Comité de Atracción y Selección deTalentos
Congreso APRHIFAC 2006
Agosto, 2006
Estructura del Comité de Atracción y Selección de Talentos
-Julio 2006
MESA DIRECTIVA 2006
Rebeca Barrientos
Líder de CAST
Betzabe Pérez
Coordinadora
Elena Enriquez
Coordinadora
Página Internet de APRHIFAC
Crear y difundir una imagen profesional, positiva y proactiva de nuestra asociación a través de Internet entre los profesionistas, especialistas y estudiantes de los recursos humanos y público en general.
Misión
Objetivo de Reclutamiento y selección
Atraer y captar al talento humano en el menor tiempo y costo posible
Objetivos de CAST para el 2006
Mejorar el aprovechamiento de la página de APRHIFAC en
el intercambio de información y apoyos.
Posicionar la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC como una de
las primeras opciones de atracción de talento o
candidatos exitosos.
Compartir las mejores prácticas en RRHH dentro de –
CAST y después extenderlo con otras industrias.
Medir el desempeño –CAST
Promover la actualización de los asociados del Comité
Logros:
Reducción de costos al eliminar la información en papel.
El apoyo e intercambio de información entre los miembros de CAST se ha incrementado
Se cuenta con una base de candidatos que se incrementa día a día a través de los miembros de CAST, así como de candidatos que ingresan a la Bolsa de Trabajo de la página de la APRHIFAC
1. Mejorar el aprovechamiento de la página de APRHIFAC en el intercambio de información y apoyos
Mayor confidencialidad de la información
Impacto ambiental
Se ha incrementado el número de contrataciones utilizando la base de candidatos de la página de la APRHIFAC
2. Posicionar la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC como una de las primeras opciones de atracción de talento o candidatos exitosos
Incrementar nuestra participación en las Ferias de
Reclutamiento de las diferentes Universidades del País, con
la finalidad de:
Captar mayor número de candidatos
Incrementar la Base de Candidatos de CAST
Promover la imagen de APRHIFAC
2005
1. UNAM –Sept
2006
1. UNITEC –Marzo
2. U. Del Valle de México -Abril
3. UNAM –Sept -7 y 8
3. Compartir las mejores prácticas en RRHH dentro de CAST y después extenderlo con otras industrias
Procesos
Procedimientos
Proveedores
Información diversa:
Horario flexible
Horarios de lactancia
Se ha mejorado e incrementado el intercambio de prácticas de Recursos Humanos entres los miembros de CAST que permite el enriquecimiento de las empresas
4. Medir el desempeño -CAST
Reporte mensual de eficiencia
Número total de contrataciones
Número total de vacantes
Índice de Eficiencia=
5. Promover la actualización de los asociados del Comité
Talleres realizados
Grafología
Breves nociones del Derecho Laboral, parte I con el objetivo de proporcionar conocimientos básicos de Relaciones laborales al personal de Selección -Alcon/Kendrick (29. 07. 06)
Otros talleres propuestos:
Nociones del Derecho Laboral -parte II
Entrevista por Competencias
Elaboración de Descripciones de puesto
Valuación de puestos
Indicadores clave de desempeño en RRHH (Balance Scorecard)
Innovación
Aprovechar nuestro propio Talento con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos de las empresas en que laboramos.
Índice de eficiencia -Comparativo 2005 vs. 2006
3.54
6.82
3.05
0.8
3.8
6.38
9.52
1.32.27
12.5
1.230.93
8.65
11.83
0
2
4
6
8
10
12
14
2005 2006
Fuentes de Contratación-2005 vs. 2006
3223
67
5
0 10 20 30 40
CAST
BT -APRHIFAC
OTRO
2006 23 7
2005 32 6 5
CAST BT -APRHIFAC OTRO
Asociados que han enviado candidatos que han sido contratados
-Enero a Julio 2006
7
4
3
32
22
2
2
111
To
tal
de
can
did
ato
s
BT APRHIFAC ValeantLiomont AbbottRimsa ChinoinMerck TEVA CoapaBayer Schering PloughPISA Columbia
Empresas con más contrataciones realizadas por medio de CAST o la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC - Enero a Julio del 2006
12
7
3
21
1
1
1
1
1
To
tal
de
can
did
ato
s
Kendrick LiomontChinoin AbbottTEVA Xochimilco Schering MexicanaRimsa BayerAstra Armstrong
Asociados que más candidatos han boletinado en la página de APRHIFAC
-Enero a Julio 2006
1112
66
99
152222
2529
3737
4648
5282
144
To
tal
de
can
did
ato
s
Armstrong Protein -Apotex SilanesPisa Rimsa Siegfried RheinTechsphere Fort Dodga TEVA XochimilcoGrünenthal Abbott TEVA CoapaValeant Columbia Elly LillyChinoin Liomont KendrickBayer Merck
Retos para el 2007
1. Continuar compartiendo las mejores prácticas en RRHH
dentro de CAST y después extenderlo con otras industrias
2. Continuar la actualización de los asociados del Comité
3. Continuar la medición del desempeño de CAST
4. Desarrollar un Programa Semilleros de vendedores,
con la finalidad de contar con posibles backups a
través de establecer Convenios con diferentes
Universidades en algunas ciudades del país.
Nuestro compromiso es ....
en las Ferias de Reclutamiento de Universidades
Marzo 10 y 11, 2006
Costo: $ 6,000.00
Abril 19, 2006Sin costo
Septiembre 6, 7 y 8, 2006
$5,000
Taller: Breves Nociones sobre de Derecho de Trabajo
Julio 29, 2006
I. RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO:a) Concepto de Trabajador. b) Concepto de Patrón.c) Concepto de Empresa.d) Concepto de Intermediario.
II. CONTRATOS DE TRABAJO:
Condiciones de Trabajo:Puesto.Salario:
•Tipos de salario: a) Base b) Comisión c) Mixto
•Tipos de Jornada: a) Diurna b) Nocturna c) Mixta
Contratos Individuales de Trabajo:
Por Tiempo IndeterminadoPor Tiempo DeterminadoPor Obra Determinada
III. TERMINACION DE LAS RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO:
1. Por Renuncia2. Por Mutuo Consentimiento3. Por Incapacidad4. Por Muerte del Trabajador5. Por Rescisión de la Relación de Trabajo:
a) Por Causas Imputables al Trabajador.b) Por Causas Imputables al Patrón.
6. Indemnizaciones: a) Tres meses.
b) Veinte días por año.c) Salarios Caídos.d) Prima de Antigüedad.e) Prestaciones
Instructor Lic. Luis Villazón.