Coordinación Zonal 2 - SALUD
La certificación de los Servicios de Salud Inclusivos incluye cuatro estándares: Libres dediscriminación, libres de contaminación, participativos, promoviendo accionessaludables.
En el 2017, se han acreditado como centros de salud inclusivos a 59 unidades operativas, alcanzando el 97% de cumplimiento de la meta planificada.
ACREDITACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD INCLUSIVOS
Fuente: Dirección Distrital 22D01 - SALUDDescripción: Feria Nutricional en la parroquia San Carlos, La Joya de los Sachas
Fuente: Dirección Zonal de Comunicación, Imagen y PrensaDescripción: Logotipo Servicio de Salud Inclusivo
ACTIVIDADES EDUCOMUNICACIONALES EN SALAS DE ESPERA Y FERIAS
Se han ejecutado actividades de promoción y prevención, a través de ferias de salud, casasabiertas, capacitaciones, talleres y charlas en salas de espera.
Fuente: Dirección Distrital 17D12 - SALUDDescripción: Olimpiadas del conocimiento en el cantón Puerto Quito
Fuente: Hospital José María Velasco IbarraDescripción: Feria de Alimentación Saludable en el cantón Tena
Se han realizado 24.582 actividades educomunicacionales, con la participación de
362.416 ciudadanos.
SALUD INTERCULTURAL
Con el apoyo de 357 Parteras, se realizó articuladamente la captación agestantes y se brindó el acompañamiento durante el embarazo, parto ypostparto.
Fuente: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e IgualdadDescripción: Taller de sensibilización sobre la atención de parto en libre posición
SALUD INTERCULTURAL
Fuente: Dirección Distrital 17D10 - SALUDDescripción: Sala de parto Intercultural Centro de Salud Tabacundo
Fuente: Dirección Distrital 17D10 - SALUDDescripción: Sala de parto Intercultural Hospital Básico Cayambe
14 establecimientos de salud de primer y segundo nivel de atención, cuentan consalas de parto en libre posición con pertinencia intercultural.
Dirección Distrital
UNIDAD OPERATIVA
15D01
Centro de Salud Ahuano
Centro de Salud Chonta Punta
Centro de Salud Arosemena Tola
15D02 Hospital Básico Baeza
17D10Hospital Básico Cayambe
Centro de Salud Tabacundo
17D11 Hospital Básico Machachi
17D12Centro de Salud Puerto Quito
Centro de Salud San Miguel de los Bancos
22D01 Centro de Salud Joya de los Sachas
22D02
Centro de Salud Jambi Huasi
Centro de Salud Loreto
Centro de Salud 24 de Mayo
Centro de Salud El Edén
Fuente: Informe aplicación GPR .Elaborado por: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e Igualdad
PARTOS CON PERTINENCIA INTERCULTURAL
Fuente: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e Igualdad Descripción: Parto en libre posición y acompañamiento, Centro de Salud Tabacundo
TOTAL PARTOS NORMALESPARTOS EN LIBRE
POSICIÓNPARTOS CON ACOMPAÑAMIENTO
3.183 2.803 3.014
Meta planificada 3185 3173
Resultado alcanzado 88% 95%
TOTAL
Fuente: Informe de estándares e indicadores de parto en libre posición y con acompañamiento, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e Igualdad
COMITÉ CIUDADANO LOCAL DE SALUD (CCLS)
Es un espacio de participación ciudadana integrada por representantes de organizacionescomunitarias y ciudadanía, elegidos democráticamente.
En el 2017 se fortalecieron 108 Comités Ciudadanos Locales de Salud, quienesparticiparon en los 5 módulos en las Escuelas de Participación Ciudadana, con un total de663 beneficiarios.
Fuente: Dirección Distrital 15D02 - SALUD
Descripción: Conformación Comité Distrital 15D02 en Baeza
Fuente: Dirección Distrital 17D10 - SALUD
Descripción: Conformación Comité Distrital 17D10 en Cayambe
GUARDIANES DE LA VIDA
La estrategia tiene como objetivo generar compromisos y corresponsabilidad ciudadana, parala reducción de la desnutrición crónica y la mortalidad materna, logrando la articulaciónentre la comunidad y el Ministerio de Salud Pública.
Direcciones Distritales
Total de visitas reportadas por los Comités Locales de Salud
EmbarazadasNiños/as < a
2 años
15D01 Tena - Archidona – Carlos Julio Arosemena Tola 1.041 1.152
15D02 El Chaco - Quijos 3 51
17D10 Cayambe - Pedro Moncayo 181 179
17D11 Mejía – Rumiñahui 14 23
17D12 San Miguel de los Bancos - Pedro Vicente Maldonado - Puerto Quito 60 43
22D01 La Joya de los Sachas 31 69
22D02 Orellana – Loreto 2 33
Total 1.332 1.550
Visitas realizadas por los Comités Ciudadano Locales de Salud
Fuente: Matriz de reporte mensual de visitas de los Comités locales Ciudadanos Locales de Salud (CCLS), 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e Igualdad
Este programa impulsa a los Gobiernos Locales a garantizar y mejorar las condiciones de vida de lapoblación en el marco de sus competencias.
MUNICIPIOS SALUDABLES
MUNICIPIOS ADHERIDOS
GAD Municipal de Tena
GAD Municipal de Archidona
GAD Municipal de Carlos Julio Arosemena Tola
GAD Municipal de Quijos
GAD Municipal de Cayambe
GAD Municipal de Pedro Moncayo
GAD Municipal de Rumiñahui
GAD Municipal de Francisco de Orellana
GAD Municipal de Aguarico
Componentes del Modelo de Certificación
Fuente: Subsecretaria Nacional de Promoción de la Salud e IgualdadElaborado por: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e Igualdad
En el año 2017, se trabajó con los 9 Municipios adheridos (56%) de un total de 16 que conformanla zona 2, en la implementación de los componentes del modelo de certificación.
SERVICIOS AMBULATORIOS INTENSIVOS
Direcciones Distritales
SERVICIOS AMBULATORIOS TIPOLOGÍA
15D01 Centro de Salud Satelital B
17D10 Centro de Salud Tabacundo C
17D11 Centro de Salud Sangolquí A
17D12 Centro de Salud Puerto Quito C
22D01Centro de Salud La Joya de los
SachasC
22D02Centro de Salud Jambi Huasi B
Centro de Salud Loreto B
Son establecimientos con ampliación en la Cartera de Servicios implementados con la finalidad de proporcionar tratamiento a personas con consumo problemático de alcohol y otras drogas, así como trastornos mentales.
En el año 2017 se han brindado 12.175
atenciones de servicios ambulatorios, con una
inversión de US$ 55.615
Fuente: Reporte de Unidades Operativas designadas para Servicios Ambulatorios Intensivos, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e Igualdad
AULAS HOSPITALARIASSe crearon con la finalidad de brindar atención educativa a niños/as yadolescentes y puedan continuar sus estudios académicos a pesar de las largas
estancias hospitalarias. En el año 2017, 919 niños, niñas y adolescentes fueronbeneficiados en los diferentes servicios.
AULAS HOSPITALARIAS
HOSPITALESAULAS
IMPLEMENTADASNro. DE
BENEFICIARIOS
Hospital José María Velasco Ibarra
1 488
Hospital Francisco de Orellana
1 431
TOTAL 2 919
Fuente: Hospital José María Velasco IbarraDescripción: Implementación de aula hospitalaria
Fuente: Matriz de implementación de Aulas Hospitalarias, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Promoción de la Salud e Igualdad
SOCIALIZACIÓN DE DOCUMENTOS NORMATIVOS Y GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA.
Con la finalidad de ofrecer una atención en salud con calidad, calidez, agilidad y seguridad a losusuarios en los establecimientos de salud, se socializó 5 documentos normativos y 10 Guías dePráctica Clínica, a los funcionarios de la Red Pública Integral de Salud y de la Red PrivadaComplementaria.
Fuente: Dirección Zonal de Gobernanza de la SaludDescripción: Capacitación y evaluación a los profesionales de salud
Fuente: www.salud.gob.ecDescripción: Guías de Práctica Clínica
GESTIÓN DE PACIENTES 2017 - SERVICIOS AMBULATORIOS
Cumpliendo con el objetivo de la gratuidad en la atención de servicios de salud a través deuna atención integral y de calidad, se generaron 886 códigos de validación paraatenciones médicas ambulatorias (consulta externa), a los establecimientos de salud dela Red Pública Integral de Salud y de la Red Privada Complementaria.
Fuente: Sistema Informático RPIS-MSP
Elaborado por: Dirección Zonal de Gobernanza de la Salud
Fuente: Listado de Prestadores de Servicios de Salud, 2017
Elaborado por: Dirección Zonal de Gobernanza de la Salud
INCORPORACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADOS COMO PRESTADORES DE SERVICIOS A LA RED PRIVADA COMPLEMENTARIA (RPC)
Con el objetivo de articular las prestaciones de servicios de salud, asegurar la calidad ygarantizar los servicios brindados, se incorporó 4 establecimientos de salud privados a laRed.
NORMATIVA ESTABLECIMIENTO DE SALUD LUGAR
Acuerdo Ministerial 5310
Centro de Hemodiálisis San Rafael Sangolquí – Pichincha
Centro de Diálisis y Peritoneal Contigo DIALICOM S.A Tena
Tena – Napo
Acuerdo Ministerial 0050-
2017
Corporación Comunitaria de Salud Pedro Vicente Maldonado
Pedro Vicente Maldonado –Pichincha
Laboratorio Clínico VYR “Laboratorio Clínico, Bacteriológico, Histopatológico”
Sangolquí - Pichincha
Fuente y Elaborado por: Dirección Zonal de Gobernanza de la Salud, 2017
FORMACIÓN DE TALENTO HUMANO EN SALUD “TAPS”La función de los Técnicos de Atención Primaria en Salud, es acercar los servicios de salud a lacomunidad, son la base y fortaleza, en la articulación de la comunidad y la implementación del Modelode Atención Integral en Salud. En diciembre de 2017 se incorporó 30 Técnicos de Atención Primaria enSalud.
DIRECCIÓN DISTRITAL TAPS GRADUADOS
15D01 Tena – Archidona –Carlos Julio Arosemena Tola.
6
15D02 El Chaco – Quijos 3
22D01 La Joya de los Sachas 5
22D02 Orellana - Loreto 3
22D03 Aguarico 1
17D11 Mejía - Rumiñahui 5
17D12 San Miguel de los Bancos – Pedro Vicente Maldonado –Puerto Quito
7Fuente: Dirección Zonal de Comunicación, Imagen y PrensaDescripción: Graduación de TAPS Amazonía
Fuente: Matriz de reporte mensual del PNS, 2017
Elaborado por: Dirección Zonal de Gobernanza de la Salud
PROGRAMA NACIONAL DE SANGRE
Este programa tiene el objetivo de solventar la necesidad de componentes sanguíneos, a losusuarios que demanden la transfusión oportuna de Sangre, en los establecimientos delMinisterio de Salud Pública.
HEMOCOMPONENTES TRANSFUNDIDOS
Nro. ESTABLECIMIENTO DE SALUD COMPONENTES SANGUINEOS
TRANSFUNDIDOS
1 HOSPITAL JOSÉ MARÍA VELASCO IBARRA
373
2 HOSPITAL BÁSICO DE BAEZA 105
3 HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE 107
4 HOSPITAL BÁSICO SANGOLQUÍ 102
5 CENTRO DE SALUD TIPO C PUERTO QUITO
22
6 HOSPITAL FRANCISCO DE ORELLANA
377
TOTAL 1.086Fuente: Dirección Distrital 17D10 - SALUD
Descripción: Sensibilización sobre Donación voluntaria desangre en Unidades Educativas
ECUADOR SIN MUERTES MATERNAS
PROVINCIAS MUERTES MATERNAS
2017
NAPO 0
ORELLANA 2
PICHINCHA RURAL
2 (compartidos con zona 9)
Fuente: Gaceta Semana Epidemiológica 52, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Provisión y Calidad de los Servicios de Salud
A nivel nacional en la Coordinación Zonal 2 - SALUD,se presentaron el menor número de MuertesMaternas.
INFRAESTRUCTURA
OBRAS NUEVAS
Centro de Salud Tipo A San Sebastián del Coca.Centro de Salud Tipo A Cangahua.Centro de Salud Tipo A Chonta Punta
.OBRAS REPOTENCIADAS
Centro de Salud Tipo A Ahuano.Centro de Salud Tipo A Cotundo.Centro de Salud Tipo A San Pablo de Ushpayacu.Puesto de Salud Sardinas de Jondachi.Puesto de Salud Oyacachi.Puesto de Salud Puni Bocana.
Fuente: Dirección Zonal de Provisión y Calidad de los Servicios de SaludElaborado por: Infraestructura y Equipamiento
Fuente: Dirección Zonal de Comunicación, Imagen y PrensaDescripción: Centro de Salud Tipo A Chonta Punta
Fuente: Dirección Zonal de Comunicación, Imagen y PrensaDescripción: Centro de Salud Tipo A Cotundo
Beneficiando a 40.676 habitantes.
INDICADOR PRESUPUESTO BENEFICIARIOS
ENTREGA DE AYUDAS TÉCNICAS $160.189,68 8.880
ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN DOMICILIO
$59.639,01 59
ENTREGA DE LENTES $16.084,22 402
ENTREGA DE AUDÍFONOS $21.343,49 1.500
TAMIZAJE METABOLICO NEONATAL $ 89.000,00 12.000
ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD $107.548,62 2.581
TOTAL $432.461,53 25.422
DISCAPACIDADES
En el año 2017, se entregaron ayudas técnicas y se ejecutaron programas deprevención beneficiando a 25.422 personas con discapacidad.
Fuente: Matrices de reporte de atención a PCD, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Provisión y Calidad de los Servicios
Cantón Cayambe
Inicio de la implementación 18 al 22 de diciembre del 2017
Establecimientos de salud 10
Talento humano 8 especialistas en Medicina Familiar Comunitaria o Medicina General Integral
Paciente Vulnerables captados 506
Fuente: Matriz de seguimiento de la estrategia MDB, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Provisión y Calidad de los Servicios de Salud
Fuente: Dirección Distrital 17D10 - SALUDDescripción: Implementación Médico del Barrio en Cayambe
Fuente: Dirección Distrital 15D01 - SALUDDescripción: Implementación Médico del Barrio en Archidona
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA MÉDICO DEL BARRIO
Las diferentes estrategias implementadas por el MSP y ejecutadas en territorio reflejan un impactopositivo para la disminución del dengue, sin embargo se mantiene el dengue y la malaria.
Fuente: Aplicativo Estadístico VIEPI, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud Pública
VIGILANCIA DE LAS ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN VECTORIALCOMPORTAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN POR VECTORES 2016-2017
249
877
542
157
7
168
39
242
3 17
241
6
229
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Dengue consignos de
alarma
Dengue sincomplicación
FiebreChikungunya
Malaria nocomplicada por
PlasmodiumFalciparum
Malaria nocomplicada por
PlasmodiumVivax
Chagas Leishmaniasis
Nro
. de
Cas
os
2016
2017
22
Fuente: Reporte Semanal de Actividades de Control Vectorial, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud Pública
ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL DEL DENGUE, CHIKUNGUNYA, ZIKA Y FIEBRE AMARILLA
Actividad Indicador 2017
Eliminación de criaderos de mosquitos
Casas intervenidas con larvicidas
Meta 300.518
Resultado 183.024
Alcance % 61
Disminución de la población adulta de mosquitos
Casas fumigadas Meta 51.313
Resultado 37.142
Alcance % 72
Manzanas fumigadas
Meta 7.539
Resultado 6.946
Alcance % 92
Fuente: Dirección Distrital 17D12 - SALUDDescripción: Fumigación en Pedro Vicente Maldonado
ESTRATEGIA DE TAMIZAJE DE VIH
De un total de 52.225 pacientes tamizados, 129 casos fueron notificados positivos con VIH, de estos 87 casos senotificaron como VIH, 35 con SIDA, 3 embarazadas con VIH positivo, 3 embarazadas en fase SIDA y 1 muerte relacionadocon SIDA.El tratamiento profiláctico en el Hospital de Orellana, a un recién nacido de madre con VIH ha permitido que nopresente el virus VIH hasta los 18 meses y se lo considere NO infectado.
Fuente: Informes de la Estrategia de VIH/SIDA, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud Pública
87
35
3 3 10
20
40
60
80
100
CASOS CON VIH CASOS CONSIDA
EMBARAZADASCON VIHPOSITIVO
EMBARAZADASEN FASE SIDA
MUERTERELACIONADA
CON SIDA
Distribución de los casos reactivos
ESTRATEGIA DE CONTROL DE TUBERCULOSIS
Fuente: Informes de la Estrategia de Tuberculosis, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud Pública
De las 880.785 de consultas a mayores de 15 años , se esperaban 35.231 sintomáticos respiratorios (SR)para el año 2017, de los cuales de identificaron 6.710 y se examinaron 6.702, dando positivo un total de120 casos de todas las formas de tuberculosis que actualmente se encuentran en tratamiento.
ESTRATEGIA NACIONAL DE INMUNIZACIONES
Fuente: Bases de Datos ENI, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud Pública
COBERTURAS DE INMUNIZACIÓN SEGÚN GRUPOS ETÁREOSGRUPO POBLACIÓN VACUNAS DOSIS APLICADAS PORCENTAJE DE
COBERTURA
NIÑOS MENORES 1 AÑO
15.155 BCG <24 H 5.100 34%
HB <24 H 7.417 49%
BCG 28-364 días 11.144 74%
ROTAVIRUS 12.256 81%
PENTAVALENTE 12.228 81%
OPV 12.162 80%
NEUMOCOCO 12.309 81%
NIÑOS ENTRE 1 AÑO Y 2 AÑOS
15.143 SPR 1 12.126 80%
FIEBRE AMARILLA 12.784 84%
VARICELA 11.892 79%
DPT (REFUERZO) 11.502 76%
OPV (REFUERZO) 11.499 76%
SPR 2 10.881 72%
NIÑOS DE 5 AÑOS 15.407 DT PEDIATRICA 15.407 100%
EMBARAZADAS 19.458 DT Adultos 10.994 57%
26
PORCENTAJE DE PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN NIÑOS/AS MENORES DE 5 AÑOS
Fuente: SIVAN 2016-2017Elaborado: Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud Pública
Las diferentes estrategias implementadas por el Ministerio de Salud Pública y ejecutadas en territorioreflejan un impacto positivo para la disminución de la desnutrición. Al hacer una comparación entre elaño 2016 y 2017, se refleja en desnutrición crónica, una disminución del 4,22%; en desnutrición agudauna disminución de 0,75% y en desnutrición global una disminución de 1,79%.
27
GESTIÓN DE RIESGOS
Los 129 establecimientos de salud, hanrealizado al menos un simulacro, con el finde poner a prueba su capacidad derespuesta ante una emergencia o desastre.
Fuente: Dirección Zonal de Comunicación, Imagen y PrensaDescripción: Simulacro de Sismo Napo, Orellana, Pichincha
La Mesa Técnica de Trabajo 2 mantuvovarias reuniones para garantizar lacontinuidad y calidad de los servicios desalud e higiene y ejecutaron conjuntamentemingas ciudadanas.
Fuente: Dirección Zonal de Vigilancia de la Salud PúblicaDescripción: Reunión Mesa Técnica de Trabajo 2
INVERSIÓN EN MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MÉDICOS
$ 9’010.752,39
Fuente: e-SIGEF 2017 Elaborado por: Dirección Zonal Administrativa Financiera
Fuente: Dirección Zonal de Comunicación, Imagen y Prensa.Descripción: Medicamentos en Aguarico
INVERSIÓN EN SERVICIOS EXTERNALIZADOS
$ 5.550.042,01
NAPO ORELLANA PICHINCHA
Servicio de Seguridad y Vigilancia 407.880,19 488.793,32 622.371,21
Servicio de Aseo -Lavado-Vestimenta de Trabajo 798.684,15 1’153.910,84 747.256,80
Servicios de Alimentación 501.828,71 290.927,46 4.685,64
Alimentos y Bebidas 50.344,05 3.309,61 136.567,41
Materiales de Aseo 64.171,15 174.130,58 105.180,89
TOTAL 1’822.908,25 2’111.071,81 1’616.061,95
Fuente: e-SIGEF 2017 Elaborado por: Dirección Zonal Administrativa Financiera
Beneficiando a 534 familias con fuentes de empleo.
INVERSIÓN EN SALUD 2008 – 2017 ZONA 2
US $88’964.341,18 invertidos en el año 2017
Fuente: e-SIGEF 2017 Elaborado por: Dirección Zonal Administrativa Financiera
Fuente: Reporte de la Dirección Nacional de Talento Humano, 2017Elaborado por: Dirección Zonal Administrativo Financiero
TALENTO HUMANO - PROFESIONALES DE LA SALUD
PROVINCIA NOMBRE DE ENTIDADNRO.
PROFESIONALES DE SALUD TOTAL
NAPO
DIRECCIÓN DISTRITAL 15D01 -ARCHIDONA,CARLOS JULIO AROSEMENA TOLA,TENA-SALUD 562
1.278DIRECCIÓN DISTRITAL 15D02- QUIJOS,EL CHACO-SALUD 253
HOSPITAL JOSÉ MARÍA VELASCO IBARRA 463
ORELLANA
DIRECCIÓN DISTRITAL 22D01- JOYA DE LOS SACHAS-SALUD 197
1.103DIRECCIÓN DISTRITAL 22D02- ORELLANA, LORETO-SALUD 484
DIRECCIÓN DISTRITAL 22D03 AGUARICO-SALUD 93
HOSPITAL FRANCISCO DE ORELLANA 329
PICHINCHA RURAL
DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10- CAYAMBE, PEDRO MONCAYO - SALUD 436
1.240DIRECCIÓN DISTRITAL 17D11- MEJÍA ,RUMIÑAHUI –SALUD 564
DIRECCIÓN DISTRITAL 17D12- PEDRO VICENTE MALDONADO, PUERTO QUITO, SAN MIGUEL DE LOS BANCOS-SALUD
240
TOTAL 3.621
TALENTO HUMANO - ETNIAS DE PROFESIONALES
GRUPO ÉTNICO
Indígena 353
Montubio 18
Afro Ecuatoriano 27
Mestizo 3221
Blanco 2
Fuente: Reporte de la Dirección Nacional de Talento Humano, 2017Elaborado por: Dirección Zonal Administrativa Financiera
TOTAL DE ATENCIONES 2017
Fuente: RDACAA off/line-PRAS, 2017Elaborado por: Dirección Zonal de Planificación
La Coordinación Zonal2-SALUD, en el año 2017 realizó 1’124.245 atenciones médicas en consultaexterna en las 8 Direcciones Distritales, cubriendo la demanda de la población y garantizando elacceso a salud.