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Creatividad en Redes Colaborativas
transfondo, metodologías, herramientas y casos
Presentación para Madrid On Rails en feria SIMO Network (Madrid, España. 24 de septiembre 2009)
“aprender cómo las organizaciones pueden cambiar de forma creativa sus formas de relacionarse y hacer negocios, invita a sumergirse en el mundo de las redes Colaborativas y el uso de metodologías, herramientas y prácticas que permiten aumentar la eficacia y competitividad de una empresa”
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cómo eran las redes en el ayer...?
Economías sosteniblesAmistad y fraternidadMedio ambiente natural
•Huertos•Pueblos y bares•Colaboración sin intermediarios
Conflicto entre lo rural y lo urbano, el campo v/s la industria
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cómo son las redes hoy....?
Redes Reales
Redes virtuales
Redes deRedes depersonaspersonas
Vídeo redes :Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009
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Centralizadas semicentralizadas distribuidas
tipos de redes.. (fuente indianopedia)
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No existe un v/s entre redes reales y virtuales
Ambas redes coexisten entre las relaciones reales y virtuales de las personas
Es positivo pasar de procesos de redes centralizadas o semicentralizadas a redes distribuidas
redes reales v/s redes virtuales
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teoría y experiencias (web , blogs y otras recomendaciones)
blog.consultorartesano.com/ Blog julen IturbeOrmaetxe. Consultoría empresarial sostenible
http://delicious.com/julentxu1
spanish.martinvarsavsky.net/ blog Martin Varsavsky. Innovación y emprendimiento http://www.youtube.com/martinvars
blog.loretahur.net/ Blog de Lorena Fernandez. Redes socialeshttp://www.slideshare.net/loretahur
http://lrsi.eu/ Laboratorio de Redes Sociales de Innovación (LabRSI)http://www.lafh.info/
http://www.meipi.org/ Espacios colaborativos
http://www.ecosistemaurbano.com/ http://urbanohumano.org/
www.lamatriz.org/ Conjunto de blogs sobre redes y tendenciashttp://www.lasindias.com/http://coleccionplanta29.com/http://www.deugarte.com/
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relaciones y movimientos en las redes..
las organizaciones humanas individuales y colectivas (empresas) se relacionan y mueven en formas visibles e invisibles, a través de los nodos y conexiones de las redes...
...sin personas no existen las relaciones en las redes ni sus movimientos...
...hoy las tecnologías para transportarnos (desde los zapatos ... automóviles hasta los trenes y aviones) y tecnologías de comunicación www 2.0 + 3.0 (chat, wikis, Mail, blog, www, y la comunicación móvil) son claves para las relaciones y movimientos en la red y entre redes...
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visibilidadinvisibilidad en las redes
la visibilidad en las redes, se relaciona con la capacidad de estar corporalmente en cualquier nodo de la red. La comunicación dependerá de tecnologías de trasporte y del territorio real
la invisibilidad en las redes, se relaciona con la capacidad de estar virtualmente en varios nodos de la red usando las tecnologías www 2.0 + 3.0 (independiente del territorio real)
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actores de los nodos y redes
coordinadores, facilitadores o moderadores políticos y estratégicos de redes
líderes o agitadores organizacionales
participantes activos y pasivos de las transformaciones sociales y económicas de una red
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proceso formación de redes reales/virtuales (fuente Marco Dini)
• Marco: » reglas claras,» Disposición,» confianzas
• Beneficios: » inversión de negocios
• Proceso: » paulatino
• Practica: » operación, recurrencia» fracasos y aciertos
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metodología articulación de redes reales/virtuales(fuente original ONUDI/Marco Dini/Roxana Perez/María Angélica Vega)
Promoción y selección
Rompimiento delhielo
Desarrollo deacciones pilotos
Planificación estratégica asociativa
Consolidación e independencia
redes reales
redes virtuales
Despertar interés y selección de personas y empresas
Integracióndel grupo
Experimentacióndel grupo
Definición de capacidades de gestión
Búsqueda identidades digitales (web, blogs y redes sociales) a fines
Desarrollo de iniciativas a través de herramientas 2.0 (3.0)
Definición de plataforma virtual a través de herramientas 2.0 (3.0)
Definición de recursos y operación plataforma virtual
Seguimiento e interacción a través de blogs, redes sociales u otras herramientas 2.0 (3.0)
Definición deun proyecto viable en el tiempo
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mapeo red colaborativa real http://www.meipi.org
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mapeo red colaborativa virtualhttp://twitter.mailana.com/index.php
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hitos y herramientastejiendo redes colaborativas
(reales/virtuales)
Herramientas redes reales
visitas individualestrabajo grupalmapeo real – GPS
Redes virtuales
hitos
mapeo y conexiones red: actores e intereses comunesestrategiasdiseño plataforma virtual (negocio)
Herramientas redes virtuales
mail chat blog web Rss – post vídeo – imagen – wikis grupos comentarios mapas virtuales redes sociales
Redes reales
hitos
mapeo y diagnósticos red estrategiasplan de acción (negocio)
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Caso empresarial de redes creativas: Lego
Lego es la empresa que más radicalmente ha cambiado las formas de innovación e i+d, son los consumidores que hacen la innovación, tienen talleres de lego en escuelas, barrios, hacen concursos para niños del mejor constructor de lego.
Crowdsourcing. Innovación directa con los clientes. Lego incorpora a su dept. De i+d a los constructores de legos (niños, coleccionistas)
http://www.lego.com http://www.legofan.org Lego master builder
Emprendimientos empresarial en base a Lego: Juegoserio http://www.juegoserio.com
LEGO© SERIOUS PLAY™
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y por dónde van los negocios en redes
Banca ética, intercambio de bienes de producción, logística compartida, economía social, estilos de vida más simples, software libre, bancos de semilla, cooperativas de productores y de consumidores..etc.(sostenibilidad)
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Lecturas recomendadas...(links libros, los autores autorizan su descarga gratuita)
Filés. Democracia económica en el siglo de las redes (David De Ugarte 2009)
Consumir menos vivir mejor (Toni Lodeiro 2008)
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presentación, ejemplos y conceptos
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