crisis y oportunidades…
…sin hablar en chino
oriol estela barnet
hasta ahora, sólo teníamos algunos…
“problemillas”
cambio climático
envejecimiento
integración social
infraestructuras (1)infraestructuras (1)
infraestructuras (2)infraestructuras (2)
calidad de la enseñanza
triple brecha digital
vs.
“desenfreno” tecnológico
gobernabilidad
y en esto, llegó la ¡¡¡¡crisis!!crisis!!
£¥n@n$i€r#
económica
social ?
política ?
en resumen…
desconfianzadesconfianzadesconfianzadesconfianzadesconfianzadesconfianza
de los bancos…
…en los bancos
nise consume……ni se invierte
se despide
no se contrata
y… …¿cuál es el plan?
…además de éste, claro
1. rescatar bancos
2. regularmercados
3. consumir,
consumir,
consumir
e incluso…
keynesianismo…¿”vuelve” el
keynesianismo?
eso dicen…
1992
Libro Blanco“Crecimiento, competitividad y empleo. Retos y pistas para el siglo XXI”
pero ¿acaso había “muerto”
realmente?
no-muertos famosos
no-muertos famosos
buuuuuuuu!!!!!!
no-muertos famosos
no-muertos famosos
buuuuuuuu!!!!!!
no-muertos famosos
no-muertos famosos
mmmmm???…
a éste sí lehan visto
de verdad!!!
…en Extremadura
…en Murcia
…en Castilla – La Mancha
……entre Barcelona y Madridentre Barcelona y Madrid
etc.etc.
por tanto…
…nada nuevo bajo el sol
pero ¡calma!:
saldremos de la crisis
cómo reducir amenazas
económicas… en los 70 - 80
cómo reducir amenazas
económicas… en los 70 - 80
cómo reducir amenazas económicas…
en los 90
cómo reducir amenazas económicas…
en los 90
cómo reducir amenazas
económicas… ahora
glupssss!!!!!!
¿y aquí?
8.112 municipios
“nuevo”
perfildel paro
??
2.000 M€8.000 M€
talentotrabajo en red
intermediación tecnología
sectores emergentes
microcréditos
formación
ajuste presupuestario
city marketing
política social
innovación
planes de empleo
emprendeduría
clústers
creatividad
¿dónde vamos?
60’s 70’s 80’s 90’s 00’s 10’s
…
…
=
=
=
= hedonismo
nueva economía de los
servicios=
20071994
la metáfora del dial
HiperglobalizaciónAislamiento
Frecuencias posibles
Inercia del marco mental dominante
Acción de los modelos alternativos
entonces,
¿qué hacer?
más atención a la estrategia
manejar datos…
…adecuadamente
capacidad prospectiva
aprenderde la planificación territorial y urbanística
pensar mejor los clusters
proyectos digitales año 2001
Font: Xavier Marcet – LTC Project. Presentació al projecte TICCITIES de Localret. 2008.
Font: Xavier Marcet – LTC Project. Presentació al projecte TICCITIES de Localret. 2008.
proyectos digitales año 2008
vs.
vs. vs.
los dilemas del
comercio
nuevos valores
banca de proximidad
desarrollar la resiliencia
una nueva relacióncampo-ciudad
concurrencia territorial
gestión de
conflictos territoriales
políticas alimentarias
más eficiencia en la administración
racionalización territorial
transversalidad
concurrencia sectorial
proyectos urbanos integralesproyectos urbanos integrales
nueva
directivade servicios
activos públicos
participados
respuesta
rápida
- Las Palmas
- Asturias
- Valencia
preparación de candidaturas
gestión urbana/territorial
abierta
de la cooperacióninternacional a las
relaciones internacionales
¿y la
evaluación?
¿cómo gestionar el conocimiento generado?
nuevos puntos de vista
nuevas formas
de medir
nuevas formas
de debatir y comunicar
nuevas actividades para
cargos electos
nuevas formas de formar
nuevas formas de apoyar a las
pymes
“los pequeños cambios son poderosos”
oriol est
ela
barnet
fin
¿alguna pregunta?¿alguna pregunta?