UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA DE SISTEMAS
SYLLABUS
SEMESTRE ACADEMICO 2006-A
Rev. : Abril 2006
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Nombre de la Asignatura : GESTION TECNOLOGICA
N° y Código del Curso : 51 BHU01
1.2 Carácter : Obligatorio
1.3 Requisito : 46 Sistema de Comunicación
1.4 Número de créditos : 3
Horas semanales : 3
Teoría : 3
Práctica : -
1.5 Ciclo académico : X
1.6 Semestre Académico : 2006-A
1.7 Duración : 17 semanas
Profesor de la Asignatura : Mg. Ceferino A. Bellido Huiza.
2. SUMILLA
Gestión Tecnológica. Gestión de Investigación y Desarrollo Tecnológico.
Vinculación Universidad-Empresa-Sociedad. Gerencia de Innovación Tecnológica.
Relaciones entre Tecnología y Ecología en el Perú.
3. OBJETIVOS
A. OBJETIVOS GENERALES
1. Poner en conocimiento del futuro profesional los fundamentos de la Gestión
Tecnológica, la Gestión de la Investigación y el Desarrollo Tecnológico y de
la vinculación Universidad-Empresa-Sociedad.
2. Conocer la formulación y la conducción de Actividades de Innovación
Tecnológica que protejan el Medio Ambiente y propicien la Ética y Cultura
de Paz.
B. OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Poner Al alcance del futuro ingeniero la teoría y práctica de la Gestión
Tecnológica.
2. Dotarlo de material técnico indispensable a fin de incorporarlo en la
formulación, la evaluación e implantación de actividades gerenciales de
innovación tecnológica.
3. Capacitarlo para tomar decisiones en el área de la vinculación Universidad-
Empresa-Sociedad.
4.CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Se evalúa en base a un trabajo de Investigación, un examen parcial y el examen
final. Los exámenes parcial y final comprenden temas tratados en el semestre según el
avance del Contenido Programático. El examen sustitutorio es para aquellos alumnos que
deseen mejorar alguna nota desaprobatoria de examen, comprende todo el curso y la nota
obtenida reemplaza a la nota de examen más baja. El alumno presenta un trabajo de
investigación referente a la Gestión Tecnológica, dando lugar a una nota que será
promediada con las otras dos de examen; obteniendo de este modo la nota final de la
asignatura.
Exam.Parcial + Exam.Final + Investig.
3
4. METODOLOGÍA
Se emplea métodos activos, el hermenéutico y el de casos, combinados con trabajos
de investigación guiando al estudiante para que sea el constructor de su auto-
aprendizaje.
Se distribuye temas de innovación tecnológica. Se proporciona bibliografía
complementaria en clase por capítulo desarrollado. Se distribuye y resuelve en clase
Guías de Práctica dirigida y de casos.
6. CONTENIDOS PROGRAMÁTICOS
CAPITULO I : GESTION TECNOLÓGICA (G.T.).
1ra. Semana
Introducción.- Naturaleza de la G.T.- El entorno tributario.- Contextualización .
2da. Semana
Ley No. 28303 Ley Marco de Ciencia , Tecnología e Innovación Tecnológica y
R.M. No-224-2004-PCM, Uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana NTP –
ISO/IEC-17799: 2004.EDI, Código de Buenas Prácticas en Tecnologías de
Información. Seminario de contextualización.
3ra. Semana
Ley General de Sociedades.- Reglas generales.- Formas Societarias.- Contratos
asociativos que permiten transferencia de tecnología.- Reglamento del Registro
de Sociedades.
CAPITULO II : GESTION DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNO-
LÓGICO.
4ta. Semana
Propiedad Intelectual (P.I.).- Creación y transferencia de derechos de P.I. TLC
con E.U. y ejercicio del derecho de la propiedad intelectual.
5ta. Semana
Régimen Contable de la P.I..- Normas Internacionales.- Régimen tributario.
6ta. Semana
Constitución de Garantías sobre derechos de P.I.- Pacto comisorio.- Vigencia del
derecho real.- Ejecución de garantías.
7ma.Semana
Valorización de activos intangibles .- Criterios de valorización .- Obstáculos para
la valorización.
8va. Semana
EXAMEN PARCIAL.
9na. Semana
Desarrollo Tecnológico.- Innovación e implantación de sistemas de mejoramiento
Continuo (Kaizen).- Indicadores de desarrollo tecnológico.
CAPITULO III : VINCULACION UNIVERSIDAD-EMPRESA-SOCIEDAD.
10ma. Semana
G.T. del factor humano (F.H.).- El F.H. como recurso.- Destrezas, capacidades,
Competencias.- Programas de adiestramiento y capacitación.- On the job training.
11era. Semana
Desarrollo del F.H. en la empresa.- G.T. de los grupos.- Liderazgo en grupos.- G.T.
de los conflictos.- G.T. de la innovación en el F.H.- Aporte de la Universidad.
12da. Semana
Concepto de Ciencia, Tecnología y actividades de Ciencia y Tecnología.- Conve-
nios Universidad-Sociedad.- Servicios Científicos y Tecnológicos Privados y Pú-
blicos.- Presencia de la Universidad en la Sociedad.
CAPITULO IV : GERENCIA DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA;
TECNOLOGÍA Y ECOLOGÍA.
13era. Semana
Invención e innovación.- Innovación Tecnológica (I.T.).- Campos de aplicación de
aplicación de la I.T.- Objetivos socio-económicos principales.
14ta. Semana
Ecología, Ecosistema y Medio Ambiente.- Tecnología de la conservación, recupe-
ración y protección del medio ambiente.- G.T. de la I.T. orientada a la conservación
de la salud, el desarrollo social y los servicios sociales.
15ta. Semana
G.T. del desarrollo de las comunicaciones.- G.T. de las tecnologías de información
y comunicación .- Derecho internacional aplicable a las T.I.C. que usan internet.-
Programas de defensa nacional.
16ta. Semana
EXAMEN FINAL
17ma Semana
EXAMEN SUSTITUTORIO.
7. BIBLIOGRAFÍA
7.1 BASICA.
1. Patricio Morcillo : “La gestión de la I & D” ; Ed. Pirámide, Madrid, 2000.
2. John P. Kotter: “El líder del cambio”; McGraw Hill, México, 1997.
3. Igor H. Ansoff: “La dirección estratégica en la práctica empresarial”,
Addison Wesley , México, 1997.
4. Fernando Neves de Almeida: “Psicología para Gerentes”, McGraw Hill,
México, 1999.
5. Richard S.Handcombe & Phillip A. Norman: “Liderazgo estratégico, los
eslabones perdidos”, McGraw Hill, México 2003.
6. Peter S. Cohan: “Los líderes en Tecnología”, Prentice Hall, México, 2002.
7. Manual de Frascati: “Indicadores para estimar los resultados de las
actividades de I+D”, Ed. Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico OCDE, 1990, UNESCO.
8. Manual de Canberra: “Recursos Humanos para la Ciencia y la Tecnología”,
OCDE, 1991, UNESCO.
9. Manual DE Oslo: “Innovación Tecnológica en las Empresas”, OCDE,1995,
UNESCO.
10. Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnología RICYT:
“Indicadores de Innovación Tecnológica”, Ed. CONCYTEC, Lima , 1995.
11. CONCYTEC: “Indicadores de Ciencia, Tecnología e Innovación
Tecnológica, década de los 90”, Lima, 2001.
7.2 VIRTUAL
- www. concytec.gob.pe . Para informarse sobre los convenios
internacionales actuales en curso sobre C&T.
- www.conam.gob.pe . Para informes sobre avances actuales en
mejoramiento del medio ambiente.
- www.mincetur.gob.pe. Para informarse sobre los temas tratados en
el TLC con E.U.A. en materia de propiedad intelectual y
transferencia de tecnología.
Mg Ceferino A. Bellido Huiza
Profesor
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
SYLLABO DE PROYECTO DE SISTEMAS
A. DATOS GENERALES
- Código de la Asignatura : PSI02
- Nro. de Créditos : 4
- Nro. Horas Teoría y Práctica : 6 (2 Teoría, 2 práctica y 2 laboratorio)
- Pre-requisito : Formulación y Evaluación de Proyectos
- Carácter : Obligatorio
- Ciclo Académico : Décimo Ciclo
- Profesor : Ing. Humberto Arteaga C.
- Periodo : 2006
B. SUMILLA
Técnicas para el manejo y control de Proyectos, conceptos fundamentales y
desarrollo de proyectos aplicados a la realidad.
C. OBJETIVOS GENERALES Preparar al alumno en el uso de los conceptos elementales y manejo de las
herramientas básicas que permitan al Ingeniero de Sistemas Planear, Desarrollar
y Controlar Proyectos de Sistemas aplicados a la realidad nacional.
D. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Conocer la terminología básica utilizada en todo desarrollo de Proyectos
de Sistemas.
2. Manejo de las Herramientas más importantes que se utilizan en los
Proyectos de Sistemas.
3. Controlar Proyectos de Sistemas.
E. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA - 1 - Introducción
- Conceptos fundamentales
SEMANA – 2
- Proy. de Sistemas/ Proy. Informático/ Proy. Computacional. - Desarrollo de un Proyecto Informático de Actualidad (dirigido)
SEMANA – 3,4 - La Organización de Proyectos.
- Planeación de Proyectos
SEMANA – 5
- Control de Proyectos
- Desarrollo e Implantación en la Administración, de Proyectos
SEMANA – 6,7 - Sustentación del avance de trabajos
SEMANA – 8 - EXAMEN PARCIAL
SEMANA – 9,10
- Motivación y el Gerente de Proyectos
- Factores que influyen en el éxito de los Proyectos.
SEMANA – 11
- La Administración de Proyectos en el Sector Público y Privado
SEMANA – 12,13 - Revisión y ajustes a los avances de Trabajo
SEMANA – 14,15
- Sustentación de los trabajos concluidos
SEMANA – 16 - EXAMEN FINAL
SEMANA – 17 - EXAMEN SUSTITUTORIO
F. SISTEMA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE
La metodología utilizada es integral, con participación del Alumno durante las
clases, teórico práctico. Desarrollo de Proyectos de casos reales a través de
grupos de trabajo.
G. EQUIPOS Y MATERALES REQUERIDOS
- Pizarra para la clase teórico/práctico
- Laboratorio para los trabajos dirigidos
- Folletos, separatas de actualidad
- Textos recomendados
H. SISTEMA DE EVALUACION
La evaluación es uniforme, el cual será de la sgte. Manera:
N1: Nota de Trabajos/ intervenciones orales.
N2: Nota de Exposiciones parcial/ Examen parcial
N3: Nota de Exposiciones final/ Examen final
NP: Nota promedio del Curso
3*N1 + 3* N2 + 4 * N3
NP = ---------------------------------------
10
I. BIBLIOGRAFIA El alumno usará toda la bibliografía utilizada a la fecha, además de revistas y folletos de actualidad. Se sugiere los
siguientes textos básicos :
“Manual para la Administración de Proyectos”, D.I. Cleland, CECSA; 1998
“Desarrollo y Gestión de Proyectos Informáticos”, Steve McConnell, McGraw; 1997
Estándares para el Manual de Poyectos de Sistemas
Los manuales, informes o estudios a obtenerse como producto final en un proyecto de
sistemas están relacionados directamente con el tipo de Proyecto a desarrollar y el
enfoque metodológico que se aplique. Como ejemplo podemos anotar:
Si el proyecto es de SISTEMATIZACION, uno de los manuales será el
correspondiente al “Manual del sistema”, considerando la metodología tradicional
del ciclo de vida para el desarrollo del sistema.
Si el proyecto es de OPTIMIZACION, el manual contiene dos partes
fundamentales: El diagnostico y la optimización por cada proceso, considerando el
enfoque metodológico utilizado para la optimización.
Si el proyecto es SISTEMICO, el manual debe adaptarse al tipo de proyecto
elegido, la representación del sistema de información involucrado debe hacerse
por cada procesos identificado mostrando la integración respectiva a través de
modelos.
NOTA: Debe anotarse que las tesis son formas especiales de documentar un proyecto,
las cuales obedecen al seguimiento de ciertas pautas metodológicas, cuyo índice del
documento final no es único ni mucho menos es universal, por lo que esta sujeto a lo
que propone cada institución educativa. Sin embargo debe quedar claro que lo más
importante es el FONDO o CONTENIDO del tema en estudio el cual puede ser
fácilmente adaptado a cualquier tipo de índice propuesto.
CONTENIDO DE UN PROYECTO DE SISTEMATIZACION
1. Introducción
2. Objetivos
3. Alcances
4. Responsabilidades y exclusiones
5. Diseño funcional de procesos
5.1 Diagrama de contexto
5.2 Modelo de procesos
5.3 Descripción de cada proceso
5.3.1 Diagnostico (Se sugiere hacerlo en forma general)
5.3.2 Problemática (Se sugiere hacerlo resumido)
5.3.3 Propuesto (se sugiere ahondar en detalles)
5.4 Use case por proceso
5.5 Diagrama de navegación G.U.I
5.6 Elaboración de prototipos de pantallas
5.7 Elaboración del modelo de entidades
5.8 Elaboración del modelo de datos
5.8.1 Físico
5.8.2 Lógico
6. Arquitectura del sistema
6.1 Arquitectura de la Aplicación (Distribución de componentes del sistema)
6.2 Arquitectura de Datos (Organización, particionamiento de B.D, etc)
6.3 Arquitectura tecnológica (Organización de Hw, Sw, etc)
7. Diccionario de Archivos
8. Diccionario de Programas
9. Tabla cruzada de Programas Vs. Archivos
10. Diagrama de procesos computacionales más importantes
(Diagrama de Bloque para la actualización de archivos encadenados,
Flujograma secuencial de procesos operativos integrados)
11. Relación de Miniespecificaciones para los Procesos operativos más
importantes asociado con fórmulas.
12. Construcción
12.1 Definición de estándares en los términos y nombres usados en el sistema
13. Plan de Implantación
CONTENIDO DE UN PROYECTO DE OPTIMIZACION
1. Introducción
2. Objetivos
3. Alcances
4. Responsabilidades y exclusiones
5. Diseño funcional de procesos actuales
a. Diagrama de contexto general
b. Modelo de procesos general
c. Descripción de cada proceso
i. Diagnostico (Claro y resumido)
ii. Problemática (Incidencia en la empresa, claro y resumido)
6. Diseño funcional de procesos propuestos
a. Diagrama de contexto integral
b. Modelo de procesos integral
c. Descripción de cada proceso
i. Diagrama de Burbujas (Puede usar otras)
ii. Flujo gramas de Documentos
iii. Interfases de integración
iv. Ventajas (Para la empresa, claro y resumido)
d. Use case por proceso
e. Diagrama de navegación G.U.I
7. Plan de Implantación
8. Ventajas generales
9. Conclusiones
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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas - EPIS
S Y L L A B U S
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Nombre de la Asignatura : INGENIERÍA DE SISTEMAS Nº y Código del Curso : 53 PSI03
1.2 Carácter : Obligatorio
1.3 Pre-requisito : Simulación de Sistemas
1.4 Numero de créditos : 04
Horas Semanales : Cinco (05)
Teoría : 03 Hrs.
Practica : 02 Hrs.
1.5 Ciclo Académico : Décimo Ciclo
1.6 Semestre Académico : 2006A
2. SUMILLA
La Ingeniería de la Información, Planeamiento estratégico de la información, Modelamiento
de la Empresa, El enfoque sistémico, fundamentos de dinámica de sistemas, diagramas
causales, diagramas de forrester y aplicaciones a problemas tipo.
3. OBJETIVOS
Generales.
Al finalizar el curso el alumno estará en capacidad de modelar sistemas sociales y modelar la
empresa.
Específicos.
Modelamiento de sistemas Sociales
Intensificar áreas de Negocio
Identificar Sistemas Sociales
4. CONTENIDO PROGRAMÁTICO
1ra. Semana :
- Que es Ingeniería de Información
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN Y MODELAMIENTO DE
LA EMPRESA
2da. Semana :
- Planeamiento Estratégico de la Información
3ra. Semana :
- Planeamiento Estratégico de la Información (continuación)
MODELAMIENTO DE DATOS
4ta. Semana :
- Modelo entidad Relación y Clustering
5ta. Semana :
- Follow-on From Strategic Planning
ANÁLISIS DE ÁREA DE NEGOCIO
6ta. Semana :
- Análisis del área de negocio
MODELAMIENTO DE PROCESOS
7ma. Semana :
- Process Modeling
8Va. Semana :
- EXAMEN PARCIAL 9na. Semana :
- Exposición de Casos Prácticos
MODELAMIENTO DE SISTEMAS SOCIALES
Conceptos Básicos
10ma. Semana :
- Visión de Sistemas, de los problemas sociales
- Sistemas y modelos : conceptos y clasificaciones
FUNDAMENTOS
11ava. Semana:
- Dinámica de sistemas: breve historia
- Símil hidráulico
- Símbolos de modelos realimentados
DIAGRAMAS CAUSALES
12ava. Semana:
- Diagramas Causales: relaciones e influencias simples
- Bucles de realimentación
DIAGRAMAS DE FORRESTER
13ava. Semana:
- Características del modelo de D.S.
- Símbolos usados por los diagramas de forrester
MODELO DE LA DINÁMICA DE SISTEMAS
14ava. Semana:
- Como hacer un modelo D.S.
- Etapas para elaborar un modelo
- Ventajas e inconvenientes
15ava. Semana:
- Exposición de casos
16ava. Semana:
- EXAMEN FINAL 17ava. Semana:
- EXAMEN SUSTITUTORIO
5. METODOLOGÍA
Los participantes deberán preparar, anteladamente, las lecturas asignadas para sesión, así como
los casos, ejercicios y tareas, de tal forma que estén en condiciones de exponerlo en clase.
6. CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
Se evaluaran los trabajos de campo cuyo promedio permite obtener la nota de Tarea
Académica(TA), un Examen Parcial(EP) y un Examen Final(EF).
Los pesos de las evaluaciones son:
Tarea Académica : TA
Examen Parcial : EP
Examen Final : EF
La nota final se obtiene aplicando la siguiente formula:
Nota Final = 1* EP + 1 * TA + 2* EF
4
7. BIBLIOGRAFÍA
BÁSICA :
J. MARTIN : Information Engineering Planning & Análisis.
Book II
ARADIEL CASTAÑEDA H. : SEPARATAS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DE LA INFORMACIÓN LIMA - 1997
ARADIEL CASTAÑEDA H. : SEPARATAS DE MODELAMIENTO DE PROCESOS
LIMA – 1997
ARADIEL CASTAÑEDA H. : SEPARATAS DE MODELAMIENTO DE SISTEMAS
SOCIALES LIMA – 1997
CONSULTA:
ARACIL, Javier : “Introducción a la Dinámica de Sistemas”
Alianza Editorial, 1986, Madrid, España
MARTÍNEZ, Silvio : “Dinámica de Sistemas”
Y REQUENA, Alberto Alianza Editorial, 1986, Madrid, España
MEADOWS, D.H. : “Los limites del crecimiento ”
Fondo de Cult. Económica, 1972, Mexico
ROBERTS, Nancy : “Introduction to Computer Simulation The System
Dynamics ApproachAddison”
Wesley, 1983, Massachusetts, USA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
SYLLABUS A. DATOS GENERALES
- Nombre de la Asignatura : AUDITORIA DE SISTEMAS - Nro. De Créditos : 3 - Nro. Horas Teoría y Práctica : 6 (3 Teoría, 3 Práctica) - Pre-requisito : Sistemas de Información Gerencial - Carácter : Obligatorio - Ciclo Académico : Décimo Ciclo
B. SUMILLA
Proporciona al alumno las herramientas tecnicas y procedimientos necesarios para evaluar riesgos y para detectar violaciones de seguridad abordando las áreas de auditoría de las aplicaciones, identificando las áreas de riesgo de una organización.
C. OBJETIVOS GENERALES
Conocer las herramientas, metodología y conceptos más importantes que permitan aplicar la auditoría de sistemas en las Organizaciones.
OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Conocer las herramientas y Metodología utilizada el la Auditoría. 2. Identificar el papel de Auditor de Sistemas. 3. Identificar ¿Porqué y cuando realizar una Auditoria de Sistemas? 4. Definición de los Controles y Estándares de la Auditoria. 5. Dotar de los conocimientos básicos para aplicar la Auditoria de Sistemas.
D. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA-1 - Introducción de la Auditoría de Sistemas - Areas de Aplicación
SEMANA-2 - Tipos y Clases de Auditoría - Ejemplos Prácticos
SEMANA-3 - Papel del Auditor de Sistemas - Relaciones entre el Auditor y el Personal de Proceso de Datos.
SEMANA-4 - Conocimientos técnicos requeridos - Características de Control
SEMANA-5 - Impacto de los Sistemas Mecanizados - Software de Actualidad usados en la Auditoria de Sistemas - Harware básico requerido
SEMANA-6 - Estándares - Flujograma, tablas de decisión y especificaciones de Sistema. - Auditoría de desrrollo de Sistema - Auditoría de la propuesta de automatización
SEMANA-7 - Auditorías de los Programas y de las Pruebas - Auditoría de las Pruebas del Sistema
SEMANA-8 EXAMEN PARCIAL
SEMANA-9
- Auditoría de la Documentación - Análisis de los manuales del Usuario
SEMANA-10 - Análisis de la retención de datos - Control de los datos
SEMANA-11 - Análisis Organizativo - Análisis de las Aplicaciones
SEMANA-12 - Auditoría de la Organización y Procedimientos - Jefe de Proceso de Dtos
SEMANA-13 - Jefatura de Desarrollo de Proyectos - Sección de Programación - Seguridad de los Programas - Seguridad de Datos
SEMANA-14 - Responsabilidad del Auditor - Planificación de emergencias
SEMANA-15 - Fraude informático - Fraude perpetrado por personal informático - Aspectos legales
SEMANA-16 EXAMEN FINAL
SEMANA-17
EXAMEN SUSTITUTORIO E. SISTEMA DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE
La metodología utilizada es integral, con participación del Alumno durante las clases: Teórico y prácticas dirigidas. Se realizara un trabajo de Auditoria grupal respecto a un Centro de Procesamiento de Datos Real. Nota : Se recomienda que en coordinación con el Departamento de Auditoría interna de la Universidad, los Alumnos puedan hacer sus practicas de Auditoría grupal respecto a un Centro de Procesamiento de Datos ( Centros de Cómputo).
F. EQUIPOS Y MATERIALES REQUERIDOS
- Pizarra para las clases teóricas y/o Prácticas - Una PC. Para el analisis de Datos - Instalación del Software A.C.L para Auditoría - Proyector de transparencias
G. SISTEMA DE EVALUACION
La evaluación es uniforme, el cual será de la sgte. Manera: N1 : Nota promedio de trabajos, orales, exposición
N2 : Nota de Examen Parcial N3 : Nota de Examen Final NS : Nota sustitutorio a la nota anterior más baja. NP : Nota promedio del Curso 3 * N1 * + 3 * N2 + 4 * N3 NP = 10
H. BIBLIOGRAFIA
El alumno podrá utilizar, entre otras; la siguiente bibliografía: A.J. Thomas Auditoría Informática Editorial Paraninfo, España, 1988 José Acha Iturmendi Auditoría Informática en la Empresa Editorial Paraninfo, España, 1994 I.B.M del Perú Curso de Auditoría de Sistemas 1996 I.B.M del Perú Curso de Seguridad de Sistemas 1996 AICPA Manual del Instituto Americano de
Contadores Públicos ILAC Manual del Instituto de Auditores
Internos COBIT Control Objetives for Information and
Related tecnology, information system Audit and Contrl foundation Rolling Meadws II
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Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas - EPIS
S Y L L A B U S
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Nombre de la asignatura : ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES
Y POLÍTICAS CORPORATIVAS Nº y Código del Curso : 55 PGE05
1.2 Carácter : Obligatorio
1.3 Pre-Requisito : Administración Centros de Información
1.4 Nº de créditos : 03
Horas semanales : Tres (03)
Teoría : 03 Hrs.
1.5 Ciclo Académico : Décimo Ciclo
1.6 Semestre académico : 2006A
1.7 Duración : 17 semanas
2. DESCRIPCIÓN DE ASIGNATURA.
La asignatura permite ejecutar planes de corto y largo plazo, obteniendo así una posibilidad
de desarrollo estratégico a utilizar por una empresa. en las diversas empresas sean
regionales multinacionales o globales, mediante la aplicación de técnicas sistemáticas y
continuas con un sentido de dirección que nos conlleve a la obtención de métodos óptimos.
3. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
OBJETIVOS GENERALES:
Presentar un marco conceptual y metodológico para enfocar la informática y la tecnología
de la información como ventaja competitiva en la estrategia de negocios de la empresa y el
cumplimiento de la misión, enfatizando casos de aplicación a empresas corporativas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Que el participante obtenga la visión de políticas centrales y económicas futuras en lo
referente a la participación de las empresas.
Analizar los métodos de la tecnología de la información en su repercusión comercial.
Optimizar la productividad de los recursos humanos, la tecnología en pro de crear un
impacto social que genere el bienestar humano.
4. METODOLOGÍA.
La asignatura se desarrollará en la forma expositiva, buscando el análisis y la participación directa de los alumnos; mediante la dinámica grupal.
5. PROGRAMA ANALÍTICO.
PRIMERA SEMANA:
1. Conceptos de estrategias y tácticas.
2. Elementos formales e informales.
3. Planes de acción. SEGUNDA SEMANA:
1. La formulación de la estrategia empresarial.
2. Los valores compartidos de los hombres claves de la organización.
TERCERA SEMANA:
1. Los objetivos.
2. Caso práctico.
CUARTA SEMANA:
1. Los planes de acción.
2. Caso práctico.
QUINTA SEMANA:
1. PRACTICA CALIFICADA.
SEXTA SEMANA:
1. Políticas centrales.
2. Procedimiento en tres niveles de la empresa.
3. Objetivos y valores empresariales en diferentes sistemas.
SÉPTIMA SEMANA:
1. EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
2. LOS ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN.
3. EL PROCESO DE LA PLANEACIÓN.
OCTAVA SEMANA:
1. Política financiera.
2. Formulación de nuevas estructuras de empresas.
NOVENA SEMANA:
1. Administración del cambio y desarrollo organizacional.
2. Métodos de cambio planificado.
3. Enfoques estructurales.
4. Métodos tecnológicos.
5. Técnicas de desarrollo organizacional.
DÉCIMA SEMANA:
1. EXAMEN PARCIAL.
DÉCIMO PRIMERA SEMANA:
1. Aspectos formales (al descubierto).
2. Aspectos informales (ocultos).
DÉCIMO SEGUNDA SEMANA:
1. Tipos de actividades de desarrollo organizacional.
2. Preparación de equipos.
3. Condiciones para el éxito de los programas de desarrollo
organizacional.
DÉCIMO TERCERA SEMANA:
1. Impacto en la gerencia.
2. Repercusiones en la planeación y en la toma de decisiones.
3. Técnicas para l toma de decisiones.
DÉCIMO CUARTA SEMANA:
1. Simulación de casos.
DÉCIMO QUINTA SEMANA:
1. PRÁCTICA CALIFICADA.
DÉCIMO SEXTA SEMANA:
1. Repercusión en la empresa.
2. ¿dónde se deben almacenar y procesar los datos?
3. Localizaciones alternativas de los departamentos de computo.
DÉCIMO SÉPTIMA SEMANA:
1. EXAMEN FINAL.
2. EXAMEN SUSTITUTORIO.
6. SISTEMA DE EVALUACIÓN.
PRIMERA PRACTICA CALIFICADA. PPC.
SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA.
UN EXAMEN PARCIAL. EP.
UN XAMEN FINAL. EF
UN TRABAJO GRUPAL. TG.
PROMEDIO FINAL. = SUMA DE NOTAS/ 4
7. BIBLIOGRAFÍA.
(a) DAVID FREUD
EDIT. PRENTICE – HALL – HISPANOAMERICANA.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
(b) MITCHELL PORTES
EDIT. CONTINENTAL S.A. MÉXICO.
CONCEPTOS ESTRATÉGICOS 1984.
(c) MANGAMELLI Y CLEIN
EDIT. GRUPO EDITORIAL NORMA.
REINGENIERÍA 1997.
(d) HENRRY MINTZBERRY.
EDIT. PRENTIS HALL 1997.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas - EPIS
S Y L L A B U S
3. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Nombre de la Asignatura : PROYECTOS DE REDES
Nº y Código del Curso : 66 ETC07
1.2. Carácter : Obligatorio
1.3. Pre-requisito : Sistemas Distribuidos (E)
1.4. Numero de créditos : 03
Horas Semanales : Cuatro (04)
Teoría : 02 Hrs.
Laboratorio : 02 Hrs.
1.5. Ciclo Académico : Décimo Ciclo
1.6. Semestre Académico : 2006A
1.7. Duración : 17 Semanas
I. SUMILLA
Redes Digitales. Red Digital de Servicios Integrados. Características.
Configuración. Redes ATM. Introducción. Operación. Jerarquía. Arquitectura. LAN
ATM emuladas. Administración de Redes LAN / WAN. Seguridad en redes de
datos. Arquitectura Cliente/ Servidor. Intranets. Cableado Estructurado. Normas.
Fundamentos de la ingeniería de tráfico. Diseño de redes locales. Planificación de
Redes. Tipos.
J. OBJETIVOS
Comprender los conceptos sobre tecnología de punta y sus aplicaciones.
Conocer los criterios y pasos para el diseño de redes de datos.
Conocer las diferentes formas de implementación de redes de datos.
Comprender las reglas y métodos para implementar sistemas de comunicación.
K. CONTENIDO TEMÁTICO
SEMANA-1
- Redes Digitales.
- Ventajas de los sistemas digitales
- Conversión de señal
- Sistemas Portadores Digitales
- Técnicas de Conversión Análogo/Digital
- Redes Digitales Integradas
SEMANA-2
- Red Digital de Servicios Integrados (RDSI)
- Características
- Integración de Señales RDSI
- Clasificación del RDSI
SEMANA-3
- RDSI de banda estrecha
- Configuraciones de accesos comerciales
- Acceso Básico
- Acceso Primario
- RDSI de Banda Ancha
SEMANA-4
- Redes ATM - Introducción
- Historia
- Principios de funcionamiento
- Célula ATM
- Transmisión de datos en ATM
SEMANA-5
- Arquitectura de la RDSI-BA
- Modelod de Protocolos RDSI-BA
- Jerarquía Digital Sincrónica
- Capas Físicas en Redes ATM
SEMANA-6
- Funciones de la capa ATM
- Canales y Caminos Virtuales
- ATM en redes de Area Local
- Redes LAN ATM emuladas
SEMANA-7
- Administración de Redes LAN/WAN
- Uso de Windows NT
- Características. Configuración
- Operación en LAN/WAN
- Uso de Novell
- Características. Configuración
- Operación en LAN/WAN
SEMANA-8
- Seguridad en redes de datos
- Principios
- Métodos
- Herramientas a nivel de Hardware
- Herramientas a nivel de Software
- Uso de Firewalls. Aplicaciones
SEMANA-9
- EXAMEN PARCIAL
SEMANA-10
- Arquitectura Cliente/Servidor
- Conceptos. Implementación
- Internet. Servicios
- Correo Electrónico. Configuración
- Servidores de Comunicaciones
- Servidor Web
- Intranets. Características
SEMANA-11
- Cableado Estructurado
- Elementos
- Categoría 5
- Características
- Normas ANSI/EIA
SEMANA-12
- Normas TIA-568
- Normas ISO/IEC
- Longitudes y performances de cables
- Interfaces de usuario
- Prácticas de cableado
- Performance de hardware
- Certificación
SEMANA-13
- Fundamentos de la ingeniería de tráfico - Medición del tráfico
- Congestionamiento
- Accesibilidad
- Fórmulas de Tráfico de Erlang y de Poisson
- Sistemas de espera
- Bases para la Configuación de Redes
SEMANA-14
- Diseño del circuito en Redes Locales - Diseño de Troncales
- Diseño de Redes WAN
- Limitación de enlaces
- Procedimientos de diseño
- Diagrama de Distribución de Troncales
- Factores de Transmisión
- Diseño de Radio enlaces
- Cálculo de Trayectorias
- Plan de Frecuencia
SEMANA-15
- Proyectos de Redes
- Planificación General
- Planificación Básica
- Tipos de Planificación
- Puntos de Partida
- Planes técnicos fundamentales
- Comunicaciones institucionales/empresariales
- El gerente de información y de los sistemas de comunicación
SEMANA-16
EXAMEN FINAL
SEMANA-17
EXAMEN SUSTITUTORIO
L. METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
- El profesor expondrá las clases buscando la participación de los alumnos.
- Se hará uso de slides, separatas y similares.
- Se expondrá casos prácticos, demostraciones de herramientas, simulaciones.
- Exposición en aula de aspectos teóricos y prácticos que serán discutidos en el aula y
ejercitados tanto como el uso de computadoras como en las prácticas y exámenes.
M. SISTEMA DE EVALUACIÓN
Promedio de Práticas 20%
Examen Parcial 40%
Examen Final 40%
N. BIBLIOGRAFÍA
- FREEMAN INGENIERÍA DE SISTEMAS
DE TELECOMUNICACIONES
- ITT LABORATORIES NETWORKS, TELECOMUNICATION
- INICTEL PRACTICAS DE CABLEADO
ESTRUCTURADO
- INEI-SJI MANUAL SOBRE SEGURIDAD DE
LA INFORMACIÓN