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Expositor: Sergio Oswaldo CoyotziRamírez
Profesor: Daniel Poblano Cháez
!ateria: "eorías de las
organiza#iones
"ema: Dimensiones E#on$mi#as y
%dministratias
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(a administra#i$n es &n pro#eso )&e:
• Programa y #ontrola re#&rsos• Organiza estr&#t&ralmente la instit&#i$n• *i+as papeles y #argos•
Diide el traba+o• Determina #$mo se debe realizar ,ste• %sí #omo la prepara#i$n y e+e#&#i$npres&p&estaria•
(a plani-#a#i$n y destina#i$n de espa#iosfísi#os• (a #onfe##i$n de horarios en f&n#i$n de laorganiza#i$n #&rri#&lar• (a #ontrata#i$n del personal y la proisi$n
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(a administra#i$n será e-#ienteen la medida en )&e sea #apazde optimizar la #apa#ita#i$n y&tiliza#i$n de re#&rsos-nan#ieros.
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•(a #&esti$n administratia
está aso#iada a &n #/m&lo detrámites )&e p&edenderiarse de aspe#tos
pedag$gi#os.
• "ambi,n existen aspe#tosintrínse#os y extrínse#os0 los#&ales per+&di#an a todo elpersonal do#ente y a laor aniza#i$n eda $ i#a.
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Cabe men#ionar )&e lo )&e sepretende es )&itar la #arga
administratia si se llea a#abo &na ade#&adaorganiza#i$n para eitar
realizar trámites 1engorrosos10ya )&e se tiene )&e tener #omoinstit&#i$n &na +erar)&ía.
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%demás de )&e toda la
informa#i$n pedag$gi#a debeestar organizada y al al#an#ede todo el personal0 para no
tener informa#i$n a#&m&latiay di#ha debe ser releante.
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Otro rasgo importante dentrode esta administra#i$n es )&e
las es#&elas0 tanto p/bli#as#omo priadas tengan &nas&perisi$n #onstante para
obserar si se están lleando a#abo todos los lineamientos opolíti#as ed&#atias.
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Estos problemas no setendrían si se lleará a #abo&na b&ena administra#i$n0ya )&e todas esas fasesdeben de pasar por &n#ir#&ito administratio.
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El #&al se entiende #omo elre#orrido )&e #ada trámitedebe seg&ir0 si este #ir#&ito nose mane+a de la forma #orre#talos do#entes podrían estar endi-#<ades0 por)&e además nolo está ha#iendo la personaade#&ada.
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Para di#has dimensiones esne#esario realizar &n análisisglobal de la es#&ela0 teniendoen #&enta alg&nas bases )&ef&n#ionen tanto en la dimensi$nE#on$mi#a #omo en la%dministratia.
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(%S C2%(ES SO3:
4(a planea#i$n: metas y ob+etiosde la instit&#i$n.
4(a organiza#i$n: diisi$n del
traba+o por +erar)&iza#i$n0departamentaliza#i$n0 des#rip#i$nde
f&n#iones y &na #oordina#i$n.
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4Dire##i$n o e+e#&#i$n: integra#i$ndel personal0 toma de de#isiones0#om&ni#a#i$n0 motia#i$n0liderazgo 5s&perisar )&e sereali#e6.
4Control: 7C$mo se ha realizado8 yer en )&, #osas administratias ypedag$gi#as h&bo falla para dar
sol&#iones a estas.
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Se tiene )&e tomar en#&enta )&e tanto ladimensi$n e#on$mi#a#omo la administratia sons&s#eptibles de #argar #on:
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(as di-#<ades0obstá#&los0 fra#t&ras0
in#oheren#ias0 peleasinternas y problemas de&na mala organiza#i$n.
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9a )&e #on lo anterior0 si nose llea a #abo &n análisis
general para poder resolerin#onenientes d&rante esepro#eso0 no se podría
garantizar &n b&enf&n#ionamiento.
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Es ne#esario tener en #&enta )&e siempre
todas las dimensiones ha#en la es#&ela y)&e si se tiene &n #ontrol ade#&ado0estrategias y a##iones0 organiza#i$n y &nsistema de #ontrol0 el doble
f&n#ionamiento de roles o el doble #ir#&ito)&e se tiene )&e ha#er por esa falta deadministra#i$n seg&irá preale#iendo y laes#&ela no podrá sostenerse en el f&t&ro0por)&e siempre hay alg&na persona )&ede&ele la imagen de )&e la es#&ela es&na sola y )&e ed&#a a tra,s de s&
f&n#ionamiento0 organiza#i$n y planea#i$ninterna ara obtener b&enos res<ados.
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