PODER
USA TU
DE TOMAR DECISIONES
¿QUÉ ES TOMA DE DECISIONES?!
El proceso de analizar tus posibilidades y opciones,
compararlas y seleccionar un curso de acción...!
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Problema!
Solución!
Desafío Creativo!
El desafío creativo que separa un problema de su solución.
Nuestro cerebro prefiere usar caminos conocidos. A esto lo llamamos entropia.
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Entropía!
Creatividad!
2
Tomamos
Tipos
de Decisiones
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9
Observar nuestros patrones de pensamiento y nuestros
comportamientos automáticos, viendo las situaciones con mayor
claridad nos permite tomar mejores decisiones.!
PENSAMIENTOS
Tomar decisiones es
usar tu poder de cambiar la realidad.
PODER
ROBLEMA
PCIONES
MPUJE
ECISION
ESULTADO www.point2coach.com!
¿Cuál es tu problema?
15
p
16 www.point2coach.com!
Identifica opciones creativas
18
Foco
Flexibilidad
Realidad Optimismo
Magia
Conciencia
Creatividad
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Preocuparse es usar la imaginación
para crear cosas que no quieres.!
Los analfabetos del siglo XXI serán quienes no puedan aprender, desaprender y volver a aprender.!
Alvin Toffler!
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Lo más importante al tomar decisiones es el estado emocional
en el que nos encontramos.!
La clave está en provocar un estado mental que favorezca la
generación de opciones creativas.!
QUE TUS ELECCIONES REFLEJEN TUS SUEÑOS NO TUS MIEDOS.!
Nelson Mandela!
¿Cómo tomas decisiones?!
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Tomamos decisiones basados en nuestra
actitud y en nuestra percepcion de la realidad.
¿Piensas Demasiado?!
OverThinker!
¿Y si no funciona?!
actitud
¿Dejas para Mañana!
Procastinator!
Después lo voy a hacer.!
actitud
Lento para Actuar!
SlowMotion!
Si pero no.!
actitud
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¿Parálisis !
por Análisis?!
Si no lo veo no lo creo.!
actitud
Perfeccionista!Obsessive!
Todo tengo que hacerlo yo.!
actitud
¿Qué ves aquí?!
percepcion
C A Concretos.!Ven datos, detalles, sin interpretarlos, dos jóvenes sentados en un banco a orilas de un lago, una bolsa amarilla y una mochila.!
Abstractos.!Ven la idea global, abstraen coceptos relacionados, pueden decir veo la amistad de una pareja relajados, disfrutando del paisaje despues de un paseo.!
¿Qué elijes?!
P S Sentimientos.!Deciden basados en su corazón, cómo afecta a las personas, pueden cambiar una decisión objetiva por una decisión que no afecte a las personas o que beneficie al más necesitado.!
Pensamientos.!Deciden basados en la razón, son neutros, si eso se acordó eso se ejecuta, ven la justicia absoluta y pueden pasar por alto las consecuencias en las personas y en el ánimo de un equipo.!
modelo zigzag
PARA TOMAR DECISIONES CONSIDERANDO LAS DIFERENTES PERSPECTIVAS:
DATOS vs conceptos
sentir vs razon
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LOGICA HUMAN
DATO CONCEPTO
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En cualquier momento de decisión lo mejor que puedes hacer es hacer lo correcto, !la segunda mejor opción es hacer lo incorrecto, y lo peor que puedes hacer es no hacer nada.. !
Theodore Roosevelt!
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¿cómo empujas tus decisiones?
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Práctica!
Persuasión!
Pedido!Oferta!
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“Una meta es un conflicto planeado con el status quo.”!
—Hyrum W. Smith The 10 Natural Laws of Successful Time and Life Management!
Eres el creador !de tu propio destino!
TU!
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¿cómo consigues resultados?
Genialidad es:
1% Inspiración
99% Transpiración
Thomas Alva Edison!
R
Da pasos pequeños!
Existe un dragón feroz llamado “debes…” !En su contra, el superhombre lanza las palabras: “YO QUIERO”!
! ! !Nietzsche!
Usa tu poder, cambia tu
REALIDAD!