INSTITUTO NACIONAL AUTÓNOMO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS
ANTECEDENTESNo existe un sistema oficial de extensión
agropecuaria.Escasa participación de los productores
agropecuarios en la toma de decisiones.
Esfuerzos aislados, sin base a procesos, por parte de los organismos involucrados en el Desarrollo Rural.
El INCCA y ONGs tienen acción específica y limitadaEl INIAP ha venido realizando transferencia en un
ámbito geográfico reducido (limitaciones financieras)
De la dependencia … al protagonismo
Participación en la toma de decisiones
PARTICIPACION EN LATOMA DE DESCICIONES
EXTENSIÓN
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
CAPACITACIÓN
ASISTENCIA TÉCNICA
DIFUSIÓN
MARCO FILOSOFICO DE LA TRANSFERENCIA
• Fortalecer la capacidad local para producir y utilizar nuevos conocimientos, que orienten al cambio
• La aplicación de IA es la base más importante para garantizar la seguridad y soberania alimentaria y para mejorar la competitividad de los actores
Aprendemos de las
Organizaciones
Asumimos roles y funciones
Desarrollamos estrategias de
acción
Prestamos aportes
Resolvemos conflictos
Colaboramos con los demás
Detección de la necesidad de capacitación
“Coordinadores”
Seguimiento y evaluación
Elaborar un “Plan de
Transferencia”
Aplicación de lo aprendido
Ejecutar el “Plan de
Transferencia” Teórico
-Práctico
PROCESO PERMANENTEDE TRANSFERENCIA
Es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los interesados adquieren o desarrollan conocimientos, habilidades y destrezas específicas relativas al D A, modificando sus actitudes frente a la TLP u otros aspectos relativos a su organización.
• Incluir todos los grupos interesados en el proceso
• Aprender juntos
• Tomar decisiones en conjunto
• Respeto mutuo
• Empoderamiento del proceso
OBJETIVO GENERAL TRANSFERENCIA
Transferir y difundir innovaciones con base a la demanda de organizaciones de pequeños y medianos productores agropecuarios para garantizar la seguridad y soberanía alimentaria y mejorar la competitividad
OBJETIVOS ESPECÍFICOSImpulsar y establecer alianzas estratégicas
Definir Zonas de Intervención, Grupos Sociales de Interés y la demanda de los productores
Fortalecer la organización agropecuaria
Capacitar a capacitadores
Proveer información de retroalimentación
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ENFOQUESPARTICIPATIVO GÉNERO
AMBIENTAL SOSTENIBLE
METODOLOGÍAFormalización de alianzas estratégicas con OGs y ONGs
Selección de Zonas de Intervención y Grupos Sociales de Interés
Identificación de la demanda (Diagnóstico participativo)
Elaboración y ejecución y de Planes de Transferencia ( Aprender-haciendo)
Monitoreo y evaluación de capacitación
Retroalimentación
PROCEDIMIENTO
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
AGRICULTORES
INSTITUTO DE INVESTIGACION
SERVICIO TRANSFERENCIA
AGRO-INDUSTRIA
LO IDEAL DE LA CADENA