Marcala - Opatoro - Santa Ana - Yarula - Santa Elena - Cabañas
MAMLESIP
¿Qué son las
mancomunidades?
▪Entidad territorial local, auxiliar y
subordinada a los municipios miembros,
sujeta al derecho público y exclusivamente
gestora y ejecutora por delegación, de
programas, proyectos y servicios de interés
prioritario, que permiten a sus miembros
abordar de manera conjunta problemas que
no pueden afrontarse individualmente.
MAMLESIP
Creación
MAMLESIP Creada en enero del 2001 como JuntaAdministradora del Fondo de Contrapartida con uncapital semilla de $50,289.00 para Proyectos yequipamiento de la UTI.
Con apoyo de PROMUR, SAG, PNUD y AMHONtomando en cuenta características comunes de losmunicipios: cercanía geográfica, producción,cultura indígena Lenca, municipios pequeños conproblemas y necesidades socioeconómicassimilares.
Se inicio con los municipios de Santa Ana, SantaElena, Yarula, Opatoro y Cabañas, el municipio deMarcala se incorporó en el 2010.
Municipios Socios: Cabañas, Santa
Elena, Yarula, Santa Ana, Opatoro y
Marcala.
Sede: Municipio de Cabañas
Extensión Territorial: 1,073 kms2
Población Aproximada: 71,950 habitantes
Mancomunidad de Municipios Lencas
de La Sierra de La Paz
Fecha de Constitución:
12 de marzo del 2002
MAMLESIP
VISIÓN
Al 2018 los municipios que conforman la
Mancomunidad de Municipios Lencas de la
Sierra de La Paz MAMLESIP, sus habitantes
insertos dentro de un proceso de un
desarrollo integral sostenible, traducido en el
aprovechamiento racional de sus recursos,
crecimiento de la economía local, acceso a
los servicios básicos públicos e
implementados proyectos mancomunados,
que propician la realización del ser humano
quien se desenvuelve en un ambiente de
libertad, solidaridad y democracia.
MAMLESIP
MISIÓN
Propiciar los mecanismos orientados a
consolidar los gobiernos locales,
organizaciones comunitarias,
Instituciones públicas y privadas, a fin
de crear un tejido social–empresarial
con capacidad de gestión e incidencia
que actúan con transparencia, equidad
e igualdad promoviendo el desarrollo
Integral y sostenible de la región.
OBJETIVO GENERAL
▪ Impulsar el desarrollo integral y sostenible de
los municipios mediante la implementación de
mecanismos y estrategias tendientes a mejorar
las condiciones de vida de los habitantes,
fomentar la participación ciudadana en la toma
de decisiones, potenciar el capital humano,
facilitar el acceso a los servicios básicos,
implementación y apoyo a iniciativas
productivas dentro del marco del Desarrollo
Económico Local que generen oportunidades
trabajo y empleo como indicadores del
desarrollo de la región.
MAMLESIP
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
▪Fortalecer la Capacidad técnica, política y
financiera de MAMLESIP y de sus municipios
socios.
▪Mejorar la infraestructura básica,
aprovechando los recursos y mano de obra
local, fomentando el bienestar social y
económico de las comunidades.
▪Promover el desarrollo de la economía local,
generando las condiciones para la inversión
pública y privada.
▪Promover la conservación, uso racional y
sostenible de los recursos naturales.
MAMLESIP
Organigrama de la MAMLESIP
Junta Directiva de la MAMLESIP 2018-2020
Cargo Nombre Municipio
Presidenta Dunia Patricia Martínez Opatoro
Secretario de
Actas
William Ventura Pereira Santa Elena
Secretario de
Finanzas
Filiberto Melgar Cabañas
Fiscal German Francisco Mendoza Santa Ana
Vocal I Pablino Díaz Orellana Yarula
Vocal II Rigoberto Hernández Villatoro Marcala
Junta Auditora Social de la MAMLESIP 2018-
2020
Cargo Nombre Municipio
Presidente Eufemiano
Hernández
Yarula
Secretario Marta Lidia
Martínez
Santa Ana
Vocal I Ana Díaz Marcala
Vocal II Gerónimo López Cabañas
Vocal III Wilmer Araujo Opatoro
Vocal IV Raymundo Pérez Santa Elena
ESTRUCTURA OPERATIVA / UTI
MAMLESIP
▪ 4 Ingenieros Agrónomos
▪ 2 Ingeniero ambiental
▪ 6 Técnicos de campo a nivel de
municipios
▪ Un Técnico en DEL
▪ Técnico en planificación
▪ Licenciado en Administración
▪ 2 Perito mercantil
▪ Vigilante
▪ Aseadora
▪ Técnico en computación
▪ 21 Promotores
▪ 1 Licenciada en Enfermería
▪ 4 supervisoras de salud
▪ 10 médicos generales
▪ 8 enfermeras auxiliares
▪ 4 odontólogos
▪ 3 técnicos de laboratorio
▪ 9 encargadas de farmacia
▪ 1 psicólogo
Sostenibilidad
▪ Cuotas mensuales por parte de los municipios socios
(L.17,500.00 = $ 720.00)
▪ Fondos de administración por ejecución de proyectos
de cooperación.
MAMLESIP
Experiencia de la
mancomunidadConstrucciones Escolares ($ 441,802)
• A través de FHIS con fondos nacionales y de Alemania.
• 2006-2015
Programa Binacional de desarrollo Fronterizo
($ 1,409,313)
• Fondos de la Unión Europea
• 2005-2008
Fondo para la protección de fauna y flora
($ 20,833)
• A través de ICF con fondos nacionales
• 2011-2012
Programa de Fortalecimiento Institucional
($ 114,590)
• A través de PRESANCA II con fondos de la Unión Europea.
• 2011-2016
Experiencia de la
mancomunidadEstrategia de Desarrollo Económico Local en MAMLESIP ($ 25,896)
• A través de Fundación DEMUCA con fondos de Cooperación Española.
• 2010
MoviliSANdo el Agua para la vida en la UTT/LENCA
($ 217,067)
• A través de PRESANCA II con fondos de Finlandia y Unión Europea
• 2014-2016
Fortalecimiento a Microempresas ($ 7,807)
• A través de CARE con fondos de Estados Unidos
• 2012-2014
Capacidades productivas a través de las Escuelas de Campo de Agricultores ($ 46,515)
• PMA
• 2014
Experiencia de la
mancomunidadPrograma de Fortalecimiento de los Gobiernos Locales
($ 457,481)
A través de COSUDE, Cooperación Suiza
2014-2015
Fortalecimiento de la Alimentación Escolar en Honduras
($ 105,322)
• A través de PMA con fondos nacionales.
• 2016
Descentralizado de Salud ($ 542,303)
• Secretaría de Salud con fondos nacionales
• 2016
Centros de Cuidado Diurno para el Adulto Mayor ($ 41,666)
• A través de SEDIS, Fondos Nacionales
• 2016
Experiencia de la
mancomunidadDesafío de Subvención DEE/R4
($ 184,394)
• A través de FOPRIDEH con fondos de USAID.
• 2016
Fortalecimiento de los Centros de Cuidado Diurno Segunda Etapa ($ 41,666)
• A través de SEDIS, con fondos nacionales
• 2017 (Vigente)
Descentralizado de Salud ($ 612,901)
• Secretaría de Salud con fondos nacionales
• 2017 (Vigente)
Fortalecimiento de la Alimentación Escolar en Honduras ($66,873)
• A través de PMA con fondos nacionales.
• 2017 (Vigente)
Experiencia de la
mancomunidad
Respuesta al Fenómeno de “El Niño en el Corredor Seco de Centro América (PROACT). ($ 118,671)
• A través de PMA con fondos de la Unión Europea.
• 2017-2018 (Vigente)
Alianza Para el Corredor Seco- USAID/ACCESO a Producción y Nutrición ($ 85,454.00)
• USAID
• 2017 (Vigente)
Inclusión del pueblo indígena Lenca ($ 64,105)
• Denominación de origen con fondos de Unión Europa
• 2017-2019 (Vigente)
Experiencia de la
mancomunidad
“Asistencia técnica a proyectos comunitarios y fortalecimiento de capacidades de la Mancomunidad de Municipios Lencas de La Sierra de La Paz, (MAMLESIP) para brindar servicios profesionales.”($ 40,000)
• A través de Proyecto Nuestra Cuenca Goascoran con fondos de COSUDE
• 2018 (Vigente)
Alianza Para el Corredor Seco- USAID/ACCESO conservación se microcuencas
• USAID
• 2018 (Vigente)
Datos Relevantes
▪La mancomunidad cuenta con 16 años de experiencia en
la ejecución de fondos, administrando un máximo de
L. 33,823,529 = $ 1,409,313, con el Programa Binacional
(Honduras-El Salvador).
▪Se realizan auditorias y seguimiento por parte del Tribunal
Superior de Cuentas
▪Monitoreo, seguimiento y auditorias de los cooperantes.
▪Auditorias Sociales a proyectos por las Comisiones
Ciudadanas de Transparencia (sociedad civil).
▪Actualmente se dirige la conformación de una
Mancomunidad Binacional (ABIMLENCA), entre Honduras
y El Salvador.
!! MUCHAS GRACIAS!!