GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CORPORATIVA
La esperanza de vida de las empresas
ha cambiado
1915: 67 años 2016: 15 años
Fuente: Período promedio de retención en la lista Fortune 500,
Yale School of Business, 2015
En un contexto cada vez más dinámico, si se continúa haciendo siempre lo mismo, se corre el riesgo de permanecer estancado.
INNOVAR HOY ES UNA NECESIDAD PARA LAS EMPRESAS
VALOR PARA LAS EMPRESAS
QUE GENERAN LA INNOVACIÓN ES LA IMPLEMENTACIÓN DE
IDEAS
¿QUÉ ENTENDEMOS POR INNOVACIÓN?
INNOVACIÓN
Solución a problemáticas
Con ideas creativas
Que se implementan con un método
Para asegurar mejores resultados
PRODUCTOS Y SERVICIOS PROCESOS LA ORGANIZACIÓN MODELO DE NEGOCIOS
Desarrollo de una nueva línea de productos o servicios de valor
agregado para un nuevo segmento del mercado.
Incorporación de nueva maquinaria en la cadena de producción para
hacerla más eficiente.
Reorganización del equipo de trabajo para lograr los mismos resultados en menor tiempo.
Migración desde un modelo de ventas a uno de arriendo del
mismo producto.
¿EN QUÉ AMBITOS PODEMOS INNOVAR? ej
empl
os
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
PROCESOS MÁS EFICIENTES
ORGANIZACIÓN MÁS EFICIENTE
NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS
Mayor motivación laboral Mayor productividad Menores costos de producción
Incremento en ventas Acceso a nuevos mercados
Mayor satisfacción de clientes Mayor diferenciación Mayor valor de marca
MEJORES RESULTADOS ECONÓMICOS (> EBITDA )
¿EN QUÉ ÁMBITOS PODEMOS INNOVAR?
¿POR QUÉ PARTIR CON GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?
”Queremos ser los mejores en nuestro sector”
“Necesitamos diferenciarnos de la
competencia con productos de valor
agregado”
“Ya es hora de expandirnos a
nuevos segmentos de clientes”
“Requerimos optimizar nuestros procesos y reducir nuestros costos”
“Buscamos aprovechar
el potencial de nuestros
colaboradores”
“Queremos entregar mejor experiencia de
servicio a nuestros clientes”
“Tenemos una serie de proyectos
innovadores pero no sabemos por dónde
empezar”
¿POR QUÉ SEGUIR TRABAJANDO EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?
“Necesitamos potenciar nuestra
área de innovación para lograr resultados concretos”
“Queremos reducir el riesgo de nuestros
proyectos de innovación”
“Nos falta una visión de conjunto de todos
los proyectos que estamos
implementando”
“Queremos levantar financiamiento para nuestros proyectos
de innovación”
PON A TU EMPRESA EN MOVIMIENTO
JUÉGATELA POR LA INNOVACIÓN
NUESTRO ENFOQUE Y
EXPERIENCIA
CREATIVIDAD
MÉTODO MOVIMIENTO Adecuación al dinamismo del entorno. Movilización hacia el
cumplimiento de objetivos estratégicos.
Procesos sistemáticos y rigurosos que permitan el monitoreo continuo de los
resultados.
Apertura hacia nuevas ideas. Disposición a hacer las cosas de
forma distinta.
NUESTRO SELLO
Experiencia en + de
+ 5.000 ideas levantadas
+ 100 clientes
+ 20.000 personas encuestadas
en adjudicación de fondos Corfo
80% Sobre el
CLIENTES Chile, Argentina, Perú, Colombia
y España
programas de gestión de innovación instalados y en ejecución
10
+15
rubros
MM
C CO
NSU
LTO
RES
con nuestra metodología
SOMOS EXPERTOS EN GESTIÓN DE INNOVACIÓN CORPORATIVA En nuestros años de experiencia hemos desarrollado y validado metodologías propias, a partir de las cuales hemos logrado resultados concretos en empresas de diversos sectores y tamaños.
¿QUÉ NOS DIFERENCIA?
SOMOS FLEXIBLES Entendemos que la innovación significa algo distinto para cada empresa. Nos adaptamos al contexto y de cada cliente, personalizando nuestros servicios según sus necesidades particulares.
SOMOS MULTIDISCIPLINARIOS
Nuestro equipo está conformado por personas diversas, provenientes de distintas disciplinas. Abarcamos nuestros proyectos desde una perspectiva multienfoque que nos permite desarrollar soluciones integrales.
SOMOS COMPROMETIDOS Somos serios y responsables. Estamos comprometidos al 100% con entregar el mejor servicio y crecer junto a nuestros clientes a partir de cada desafío que enfrentamos.
estrategia
procesos
personas
Resultados sustentables en el t iempo
cultura
Ponemos a la innovación al servicio del modelo de negocios y visión global de la compañía
Desarrollamos un sistema de gestión que formaliza las etapas de innovación desde la idea hasta la implementación de proyectos
Instalamos capacidades en los colaboradores de la empresa para fomentar y facilitar los procesos de innovación
Potenciamos la creatividad y la innovación, integrándolas a las prácticas laborales del día a día.
RES
ULT
ADO
S EC
ON
ÓM
ICO
S
ENFOQUE INTEGRAL
“MMC es una empresa de gente joven que ha hecho lo que nadie, entender y mostrar
la compleja y desafiante situación de la innovación en Chile. Su método,
inteligencia y profesionalismo nos hacen estar seguros de haber escogido al partner correcto. Rivet es hoy una mejor empresa
gracias a MMC.”
Andrés Aguirre Presidente APRIMIN
“La metodología C3 desarrollada por MMC logra integrar la gestión de innovación con la gestión de personas y nos ha entregado herramientas robustas para consolidar el desarrollo de la innovación corporativa en
la empresa.”
Patricio Millar Gerente RR.HH
Transbank
Enrique Celedón Gerente General
RIVET
“MMC consultores, formada por jóvenes y talentosos sociólogos de la U. de Chile, ha mostrado gran
efectividad en proyectos y formación en cultura de innovación. Personalmente me he impresionado con su
trabajo en modelos de productividad laboral, con enfoque holístico, y muy orientado a la realidad y cultura de
nuestra joven fuerza laboral, que ellos conocen bien.”
HAN CONFIADO EN MMC
“Luego del trabajo con MMC la innovación pasó a ser parte de nuestra cultura.
Gracias a eso hoy tenemos un portafolio con 20 proyectos en ejecución, los cuales
están sometidos a un seguimiento continuo que utiliza una estructura que obliga a cumplir con los tiempos de cada uno.”
Francisca Montecinos Gerente General
Chocolatería Entrelagos
“Antes trabajábamos la innovación, pero no de forma metodológica. Algunas cosas resultaban y
otras no, los resultados no se medían. El trabajo con MMC nos ha permitido definir
prioridades e implementar métodos. Las externalidades positivas de este proceso son muchas, entre las que destaco los procesos
mejorados y el trabajo más eficiente.”
“Nuestro desafío era ambicioso: utilizar la gestión de la innovación como vehículo para acelerar un
proceso de cambio cultural al interior de la empresa, incorporando nuevas formas de trabajo
que involucraran a toda la compañía. Con MMC logramos generar proyectos de alto
impacto, a partir de ideas que surgieron de nuestros trabajadores, técnicos y administrativos.
Fernando Tsuji Gerente de Inteligencia de Negocios
Finning
HAN CONFIADO EN MMC
Francisco Martínez Gerente de Innovación
Inmobiliaria Fundamenta
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NUESTROS SERVICIOS
Consultorías en Gestión de la Innovación
Diagnóstico de Innovación C3
NUESTROS SERVICIOS
Formulación de Proyectos y
Financiamiento
Software para la Gestión de la Innovación
Implementamos programas de gestión de innovación corporativa en empresas medianas y grandes.
Durante el proyecto ponemos nuestro equipo de trabajo a disposición de la empresa para lograr
resultados concretos y medibles.
CONSULTORÍAS EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Desarrollo de Capacidades de Innovación
Gestión de Portafolio de Innovación
01 02
DESAFÍOS
IDEAS DE SOLUCIÓN (internas y externas)
PORTAFOLIO DE PROYECTOS
PRIORIZACIÓN PROTOTIPOS Y EJECUCIÓN DE PTOYECTOS
ESTRATEGIA INNOVACIÓN
MEJORES RESULTADOS
Desarrollo de Capacidades de Innovación
Gestión de Portafolio de Innovación
01 02
CULTURA DE INNOVACIÓN
01. CONSULTORÍA EN DESARROLLO DE CAPACIDADES
Diagnóstico Estrategia Sistema de
Gestión de la Innovación
Portafolio de Proyectos
Identificamos brechas críticas y definimos desafíos de innovación
Definimos una estrategia de innovación alineada con los objetivos globales de la empresa
Desarrollamos estructuras y procesos de innovación que respondan a los desafíos de la empresa.
Levantamos un portafolio de proyectos de alto impacto para los focos de innovación definidos
ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO
CULTURA DE INNOVACIÓN Fomentamos una cultura creativa en que los colaboradores participan con nuevas ideas y proyectos
Empresas medianas y grandes que:
• Buscan instalar la innovación como parte del ADN de la empresa.
• Empresas que quieren definir cual será el rol de la innovación en la compañía.
• Requieren formalizar la innovación dentro de la empresa.
• Quieren desarrollar una cultura innovadora dentro de la empresa.
• Buscan crecer y diferenciarse de la competencia a través de la innovación.
• Están interesadas en implementar proyectos de innovación pero desconocen los métodos para hacerlo de manera eficaz y eficiente.
• Llevan a cabo proyectos de innovación aislados pero requieren minimizar sus riesgos.
• Diagnóstico integral de las capacidades de innovación de la empresa
• Comité de Innovación conformado o potenciado.
• Estrategia y política de innovación definida o actualizada.
• Organización alineada en torno a una cultura de la innovación: sensibilización, talleres y capacitaciones.
• Procesos de innovación formalizados al interior de la empresa en un Sistema de Gestión de Innovación.
• Levantamiento de ideas y oportunidades a través de desafíos de innovación.
• Capacidades instaladas de administración integral de proyectos de innovación que permitan elevar su potencial de impacto y maximizar el retorno de la inversión.
• Herramientas traspasadas de evaluación, selección y seguimiento de proyectos de innovación.
• Conformación de alianzas estratégicas para innovar.
• Portafolio valorizado de proyectos de innovación, con implementación de quick wins.
• Indicadores de medición de resultados instalados (KPIs).
• Captación de nuevos financiamiento CORFO para proyecto específico en Prototipos (60 MM) o Validación y Empaquetamiento (200 MM).
01. CONSULTORÍA EN DESARROLLO DE CAPACIDADES
¿Para quién está dirigido? ¿Cuáles son los resultados esperados?
02. CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PORTAFOLIO
Estrategia y procesos
Priorización de proyectos
Prototipeo y validación de
proyectos
Financiamiento y escalamiento
Definimos estrategia, política y sistema de gestión de proyectos.
Priorizamos los proyectos del portafolio a partir de la ambición, el impacto, el riesgo y la factibilidad, entre otros.
Identificamos los supuestos críticos de cada proyecto y los validamos mediante actividades de prototipeo, reduciendo el riesgo de los proyectos
Apoyamos en el levantamiento de recursos financieros para continuar y escalar los proyectos.
ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO
02. CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PORTAFOLIO
¿Para quién está dirigido?
Empresas pequeñas, medianas y grandes que:
• Han instalado capacidades de innovación
pero no han obtenido los resultados esperados.
• Requieren profesionalizar sus áreas de innovación y/o sistematizar sus procesos.
• Tienen una cartera de proyectos de innovación pero requieren minimizar sus riesgos.
• Tienen dificultades para administrar su cartera de proyectos de innovación y medir sus resultados.
• Necesitan una visión de conjunto de sus proyectos de innovación (administración de portafolio).
¿Cuáles son los resultados esperados?
• Comité de Innovación conformado.
• Estrategia y política de innovación definida.
• Procesos de innovación sistematizados al interior de la empresa.
• Validación y priorización de proyectos del portafolio de innovación en base a metodologías que evalúan riesgo, impacto, ambición y factibilidad.
• Definición de recursos e incentivos para los líderes y equipos de que trabajan en proyectos de innovación.
• Metodologías instaladas para avanzar en proyectos de innovación, validando los supuestos más inciertos de los proyectos y reduciendo el riesgo de los proyectos.
• Capacidades instaladas que permitan maximizar el retorno de la inversión.
• Herramientas concretas traspasadas para la implementación efectiva de procesos de innovación.
• Captación de nuevos financiamiento CORFO para proyecto específico en Prototipos (60 MM) o Validación y Empaquetamiento (200 MM).
PROGRAMA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN LÍNEA DESARROLLO DE CAPACIDADES DE INNOVACIÓN
Tamaño empresa Cofinanciamiento Porcentaje máximo de subsidio
MEDIANA (ingresos por ventas
anuales de UF 25.000 a UF 100.000)
$40.000.000 60%
GRANDE (ingresos por ventas anuales superiores a
UF 100.000)
$40.000.000 50%
SOMOS ENTIDAD EXPERTA PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIMIENTO CORFO
PROGRAMA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN LÍNEA GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN
Tamaño empresa Cofinanciamiento Porcentaje máximo de subsidio
PEQUEÑA (ingresos por ventas anuales de
UF 2500 a UF 25.000) $50.000.000 70%
MEDIANA (ingresos por ventas anuales de
UF 25.000 a UF 100.000) $50.000.000 60%
GRANDE (ingresos por ventas anuales
superiores a UF 100.000)
$50.000.000 50%
Las actividades de la presente asesoría son equivalentes a un proyecto de “Gestión de la Innovación – Gestión de Capacidades” de CORFO (Ver bases 2017)
Las actividades de la presente asesoría son equivalentes a un proyecto de “Gestión de la Innovación – Gestión del Portafolio de Innovación” de CORFO (Ver bases 2017)
El diagnóstico C3 es un instrumento multisectorial que permite una visión integral de la organización, considerando las dimensiones de cultura, personas, procesos y estrategia, y la manera en que estas variables se relacionan para producir resultados de innovación sustentables en el tiempo. El diagnóstico C3 se ha aplicado a más de 100 organizaciones en Chile, España, Colombia y Perú, encuestando a más de 12.000 colaboradores.
DIAGNÓSTICO C3
Entregables C3 • Informe personalizado sobre sus capacidades y resultados de
innovación, además de sugerencias y recomendaciones. • Comparación con el benchmark de empresas que han
participado en el diagnóstico desde el 2013. • Las empresas destacadas en cultura, son premiadas en el
Ranking de Creatividad e Innovación C3, desarrollado en conjunto con la Universidad del Desarrollo (www.rankingc3.cl)
FORMULACIÓN DE PROYECTOS Y FINANCIAMIENTO
Colaboramos en la formulación y seguimiento de proyectos de innovación para levantar capital
público y privado.
¿A qué fondos CORFO postulamos?
1. Prototipo. 2. Validación y empaquetamiento. 3. Contratos tecnológicos 4. I+D aplicada 5. Bienes públicos y PAEI 6. Innovación empresarial de alta tecnología
Innk es una plataforma que integra colaboradores y clientes para generar ideas y proyectos innovadores de manera eficiente y eficaz.
SOFTWARE DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
INNK PERMITE • Permite que todos los trabajadores conozcan los procesos
de innovación • Tener un solo canal claro y transparente para proponer ideas • Otorga un procesos para evaluar y priorizar ideas • Incorpora equipos que permiten recoger las ideas de clientes
y usuarios. • Permite hacer seguimiento y gestión de los proyectos de
innovación.
Más información sobre INNK aquí
PON A TU EMPRESA EN MOVIMIENTO
JUÉGATELA POR LA INNOVACIÓN
[email protected] (+56 2) 3229 1486 Andrés de Fuenzalida 17, of. 64, Providencia. www.mmc-consultores.cl
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