DERECHO COMERCIAL IIProfesor: Emir Retamal Beltrán.
GESTIÓN EMPRESARIAL
GESTIÓN EMPRESARIAL:
• Necesidades variadas; recursos limitados.
• Certeza de éxito para los negocios.
• Evaluación de proyectos de emprendimiento empresarial.
• Equipos multidisciplinarios.
GESTIÓN EMPRESARIAL
IDEA
GESTIÓN EMPRESARIAL
IDEA ORIGINAL
GESTIÓN EMPRESARIAL
ACTIVIDAD LUCRATIVA
INFORMACIÓN
DECISIÓN
PRODUCCIÓN
ÉXITO
GESTIÓN EMPRESARIAL
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
GESTIÓN EMPRESARIAL
EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
“Proceso que pretende lograr la utilización adecuada de los escasos recursos,
buscando siempre objetivos de crecimiento económico y social.”
GESTIÓN EMPRESARIAL
EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
Estudiar un proyecto conlleva verificar efectos:
• Técnicos.• Económicos.• Financieros.• Jurídicos. • Ambientales, etc.
GESTIÓN EMPRESARIAL
EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
IMPORTANTE: Siempre la evaluación debe preceder a la inversión, de lo
contrario es irrelevante para la toma de decisión y sólo será un estudio crítico
descriptivo de la situación económica de la empresa.
GESTIÓN EMPRESARIAL
OBJETIVO EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
“La evaluación del proyecto busca determinar, más que el resultado contable de
una operación donde puede haber una pérdida o una utilidad, la conveniencia de
emprender o no un proyecto. En este sentido la formulación del proyecto debe
hacerse para ayudar a tomar una decisión y, por lo tanto, lo que interesa es
poder determinar la conveniencia de invertir los recursos de incremento
necesarios para llevarlo a cabo.”
Nassir Sapag Chain. Ing. Comercial U. de Chile.
GESTIÓN EMPRESARIAL
OBJETIVO EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
• RENTABILIDAD: Obtener utilidades y evitar pérdidas.
• COSTO DE OPORTUNIDAD: Sacrificio que importa invertir en uno u otro proyecto.
GESTIÓN EMPRESARIAL
OBJETIVO EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
INFORMACIÓN VISIÓN DEL INVERSIONISTA OPTAR INVERSIÓN
GESTIÓN EMPRESARIAL
INVERSIÓN.
Etapa de movilización de recursos tanto humanos como financieros y físicos, con
el propósito de garantizar los medios idóneos para el cumplimiento posterior del
objeto social de la empresa.
GESTIÓN EMPRESARIAL
PRÓXIMA CLASE.
• Ciclo de gestación del proyecto.
• Factibilidad del proyecto.