Esta empresa fue fundada el 24 de Octubre de 1984, ubicándose enprimera instancia en el sector del Alto Tablazo en la ciudad deManizales.
La industria de alambres colombianos INALCO LTDA, es una empresaque tiene como objetivo la transformación de productos de hierro,acero, alambres, metales y afines, además de la comercialización dedichos productos, orientados básicamente a tres tipos de clientes: elhogar, la industria y la construcción.
RESEÑA HISTORICA
Situada en el kilómetro 11 vía al Magdalena, donde en la actualidad está
radicada la empresa.
LOCALIZACIÓN PREDIAL
LÍNEAS Y REFERENCIAS DE PRODUCTOS
Repisa Modular de
60x30 cm
Repisa Multiusos
Modulo
Ganaespacio
Canastas
Apilables
Zapatero de Pared
6 Pares
Rejillas
Tendedero de Piso
Tendedero de Pared
Dúplex 60 cm
En la empresa Inalco Ltda. La clasificación del CIIU se determina por el código D2899
NOMENCLATURA
4.1.1. Sección: D
Industrias Manufactureras
4.1.2. División: 28
Fabricación de productos elaborados del metal, excepto maquinaria y equipo.
4.1.3. Grupo: 289
Fabricación de otros productos elaborados del metal y actividades de servicios relacionadas con el trabajo de metales.
4.1.4. Clase: 2899
Descripción Fabricación de otros productos elaborados de metal NCP.
CLASIFICACIÓN CIIU
Actividades primarias
Logística de entrada
Operaciones
Logística de salida
Mercadeo y Ventas
Servicios postventas
Actividades de soporte
Infraestructura de la empresa
VISUALIZACION DE LA EMPRESA SEGÚN CADENA DE VALOR DE PORTER
Actividades primariasLogística de entradaOperacionesLogística de salidaMercadeo y VentasServicios postventasActividades de soporte
VISUALIZACION DE LA EMPRESA SEGÚN CADENA DE VALOR DE PORTER
Infraestructura de la empresaGestión de recursos humanosDesarrollo tecnológicoAbastecimiento
INTEGRACIÓN: Estructura vertical y su tramo de control es estrecho y descentralizado.
Organización
TIPO DE ORGANIZANIZACIÓNORGANIGRAMA
Inalco Ltda. Se encuentra certificado bajo la ISO 9001 del 2008, esta certificación asegura la calidad
del proceso productivo mas no garantiza que el producto tenga los mejores estándares de calidad, en pocas palabras existe un constante monitoreo, control y aseguramiento del proceso mas no del
producto.
Problema: Ausencia de control de calidad.
METODO DE SOLUCION DE PROBLEMA
Aprendimos a distinguir los diferentes sectores o departamentos de la empresa y la función primordial de cada uno de ellos, que tienen como
responsabilidad un bien común en este caso el producto en su totalidad y el bienestar de los clientes.
Durante el proceso descriptivo de la empresa pudimos identificar grandes ventajas que poseen referentes a la renovación e implementación de
nuevas tecnologías, estas con el fin de ofrecer una mejor calidad y mejorar ciertos procesos.
Se pudo identificar los diferentes productos ofrecidos por la empresa y la aplicabilidad que estos tienen, enfocados a tres tipos de clientes: el hogar,
la industria y la construcción.
Encontramos que una manera pronta de mejorar en procesos y avanzar en gestión y calidad, es mejorando sus sistema de control de calidad, pues es
aquí donde la empresa Inalco Ltda. Presenta mayor estancamiento y no permite que el proceso productivo y administrativo pueda avanzar fácil y
de manera ágil.
Agradecemos a Inalco Ltda. Por abrirnos sus puertas y darnos la oportunidad de involucrarnos directamente con el medio, fue una
experiencia muy enriquecedora para nuestra vida profesional como futuros ingenieros industriales
CONCLUSIONES