Informe Técnico Adicional
Título de proyecto
“Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”
Numero de proyecto
007-2016
Nombre de la organización
Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE-
Período de informe
1 de julio 2017 – 31 de octubre 2017
Nombre del contacto principal del proyecto
MPD. Estuardo Girón
Fecha de presentación
10 de noviembre del 2017
i
INDICE
SIGLAS ................................................................................................................................................................................. iii
1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto. ................................................................. 1
2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha. ................................................................................... 2
3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha. ................................................................... 8
a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro. ......................................................................................... 8
4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos. ................ 9
5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones. ..... 10
6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo. .................................................................................. 10
7. Descripción de avances a nivel de actividades. ................................................................................................ 10
8. Anexos ..................................................................................................................................................................... 15
Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego ............................................................................................................................................................................ 15
Anexo 2. Evento de rendición de cuentas, avances y logros del proyecto CATIE-FCA-AF .................................... 19
Anexo 3. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para conservación de suelos en la Aldea Campamento, zona de amortiguamiento del PRMVA. ............................................................... 21 Listado de beneficiarios ................................................................................................................................................ 21 Mapa de localización de parcelas ................................................................................................................................ 22
Anexo 4. Informe sobre el vivero forestal municipal de Acatenango ......................................................................... 23
Anexo 5. Manual de funciones y procedimientos para el personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa ............ 23
Anexo 6. Estudio técnico y socialización del proceso de declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como PRM en San Pedro Yepocapa ..................................................................................................................................... 24
Anexo 7. Carta de Entendimiento entre el CATIE, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y propietario del terreno para la instalación de torre y equipo de radiocomunicación en apoyo a la gestión del Astillero Municipal Joya Grande .......................................................................................................................................................................... 25
Anexo 8. Adenda de contrato de compra venta 001-2017 con la empresa CRELOSA para seguimiento de instalación de torre y equipo de radiocomunicación ................................................................................................... 25
Anexo 9. Informe de traslado de vivero municipal de San Pedro Yepocapa ............................................................ 25
Anexo 10. Términos de Referencia para la elaboración de un plan MIF en el Astillero Municipal Joya Grande .... 26
ii
Anexo 11. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa, zona de amortiguamiento del PRMVA. ........................................................................................................................................................................ 27 Listado de beneficiarios ................................................................................................................................................ 27 Mapa de localización de parcelas ................................................................................................................................ 28
Anexo 12. Presentación de avances y resultados de la implementación de áreas de reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa ........................................................................... 29
Anexo 13. Informe de evaluación de sitios para instalación de estación climática en San Pedro Yepocapa ......... 29
Anexo 14. Propuesta inicial para la ruta administrativa de gestión de los ingresos y egresos del PRMVA ............ 29
Anexo 15. Informe de visita de campo al PRMVA para identificación de sitios para instalación de facilidades turísticas, señalización y sistemas de captación de agua de niebla........................................................................... 29
Anexo 16. Afiche promocional del PRMVA ............................................................................................................... 30
Anexo 17. Términos de Referencia para diseño e implementación de página web y software de registro de información turística en el PRMVA .............................................................................................................................. 30
Anexo 18. Presentación del trabajo con guías especializados en aviturismo de Peten Birder’s Club ................... 30
Anexo 19. Intercambio de Experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas protegidas en Petén y Zacapa ............................................................................................................................................................. 30
Anexo 20. Documento de propuesta y solicitud de líderes comunitarios de Aldea La Soledad para integrarse a la Mesa Técnica del PRMVA ........................................................................................................................................... 31
Anexo 21. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero - octubre 2017. ............................................................................................... 31
Anexo 22. Diseño del programa y contenidos de las ECA para familias de San Pedro Yepocapa ....................... 32
iii
SIGLAS
ACOFOP Asociación de Comunidades Forestales de Petén
AGROECOTUR Asociación de Desarrollo Agro ecoturístico Integral La Soledad
APRODE Asociación Pro Mejoramiento de Deportados Guatemaltecos
ASODESTY Asociación de Organizaciones para el Desarrollo del Territorio de Yaxhá
CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza
CATIE-FCA-AF Proyecto Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo
volcánico Acatenango-Fuego
COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo
COMUDE Consejo Municipal de Desarrollo
CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas
CONRED Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres
ECA Escuelas de Campo
FCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales – Canje de Deuda por Naturaleza
FCG Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala
ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático
IDAEH Instituto de Antropología e Historia
INAB Instituto Nacional de Bosques
INGUAT Instituto Guatemalteco de Turismo
INTECAP Instituto Técnico de Capacitación y Productividad
MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
MIF Manejo Integrado de Fuego
OMYC Organización, Manejo y Conservación de Uaxactún
PINPEP Programa de Incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o
agroforestal
PROBOSQUE Ley de Fomento al Establecimiento, Recuperación, Restauración, Manejo, Producción y
Protección de bosques en Guatemala
PRM Parque Regional Municipal
PRMVA Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango
RIC Registro de Información Catastral
SIGAP Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas
TdR Términos de Referencia
UGAM Unidad de Gestión Ambiental Municipal
WCS Wildlife Consevation Society
1
1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto.
El Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), en seguimiento a la gestión de coordinación del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”, desarrollado en conjunto con la Municipalidad de Acatenango, la Municipalidad de San Pedro Yepocapa y el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), reporta el nivel de avances alcanzado durante el período Julio a Octubre de 2017, en cumplimiento al requerimiento del Fondo para la Conservación de Guatemala (FCG) administrador del FCA, al presentar el II informe técnico y financiero. Actualmente se alcanzó una ejecución presupuestaria del 95.4% sobre el acumulado del desembolso 1 y 2, considerando avanzar satisfactoriamente en la ejecución técnica. En esta oportunidad, se reportan los avances en las diversas actividades ejecutadas en seguimiento a su
cumplimiento. Para este período, el sistema de monitoreo implementado por CATIE confirma, un 61 % de
cumplimiento de actividades según lo programado, 26% de actividades con algún nivel de avance, 5% de
actividades retrasadas y 8% de actividades pendientes de ejecución en los plazos establecidos en el marco
lógico y plan operativo del proyecto. Los principales avances y resultados obtenidos en este período de
informe se mencionan a continuación:
Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango
a) Evento de socialización y rendición de cuentas del proyecto CATIE-FCA-AF
b) Avances en la implementación de prácticas de conservación de suelos en zona de amortiguamiento del
PRMVA.
c) Situación del vivero forestal municipal
Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.
a) Seguimiento a la planificación mensual de actividades con guardabosques municipales.
b) Seguimiento a la gestión de ingreso del estudio técnico para la declaratoria del Astillero Municipal Joya
Grande como Parque Regional Municipal.
c) Carta de Entendimiento para instalación de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia.
d) Situación del vivero forestal municipal
e) Elaboración de TdR para el Plan Manejo Integrado de Fuego del Astillero Municipal Joya Grande.
f) Avances en la implementación del programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación
y sistemas agroforestales.
g) Gestión de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa
Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango
a) Seguimiento al proceso de elaboración de un manual de procedimientos de gestión, administración y
reinversión de ingresos del PRM
b) Gestión para la implementación de facilidades turísticas y señalización de senderos del PRM
c) Impresión de materiales promocionales e información estratégica del PRM
d) Gestión para diseño e implementación de página web y software para registro de información turística en
el PRM
Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias:
a) Gestión para capacitaciones en guías y actividad de aviturismo
2
b) Realización de un intercambio de experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas
protegidas a Petén y Zacapa.
Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza
a) Conformación y seguimiento a requerimientos de líderes y pobladores Aldea La Soledad sobre la
administración del PRMVA.
b) Propuesta de creación de un Consejo Asesor y Comité de Vigilancia para la administración del PRMVA
Para la revisión de avances en la medición de los indicadores de impacto del proyecto, así como en el cumplimiento del Marco Lógico y Plan Operativo del proyecto CATIE-FCA-AF, se comparte un informe de monitoreo interno (Anexo 1) donde se describen el nivel de avances para cada actividad y resultado esperado.
Para el período de Julio a Octubre de 2017, se reporta una ejecución financiera del proyecto del 101 % (que equivale a Q. 221,446.61) sobre el segundo desembolso, disponible a partir del 22 de mayo de 2017. Por otra parte, se comparten los montos de las contrapartidas de los socios del proyecto, para el período Julio a Octubre de 2017, distribuidos de acuerdo a: Q. 32,244.00 por parte de la municipalidad de San Pedro Yepocapa, Q. 154,000.00 por parte de la municipalidad de Acatenango y Q. 60,500.00 por parte del ICC. El total ejecutado acumulado a la fecha por parte de la coordinación del proyecto es de Q 746,405.26 con una contrapartida de CATIE de Q. 48,545.43 y el total acumulado de contrapartida ejecutada por los socios en el marco del proyecto a la fecha es de Q 688,698.50, para un total ejecutado del proyecto de Q. 1,483,694.19, lo cual puede ser consultado a detalle en el Informe Financiero Adicional que acompaña a este Informe Técnico.
Se estima que con el tercer desembolso se cubrirán el pago de personal y consultores del proyecto, así como complementar pagos sobre inversión directa para la restauración y conservación del complejo volcánico Acatenango-Fuego, seguimiento a intercambios de experiencias y capacitación para el personal técnico, guardabosques y guías en la implementación las gestiones para la conservación, aviturismo y otros. También se dará prioridad a la suscripción de carta de entendimiento con la Municipalidad de Acatenango, para la implementación y mantenimiento de facilidades turísticas, implementación de atrapanieblas y señalización en el PRM Volcán de Acatenango. En las próximas semanas se estará considerando la formalización de un Consejo Asesor y Comité de Vigilancia, con representación de la comunidad Aldea La Soledad, y el mecanismo planteado en la gestión administrativa de fondos generados del parque como el mecanismo de abordaje del conflicto, situación que viabiliza la implementación de actividades contempladas en el Resultado 3 sobre gestión turística en el PRMVA.
2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha.
Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango
a) Evento de socialización y rendición de cuentas del proyecto CATIE-FCA-AF
Se programó una actividad de rendición de cuentas, avances y logros del proyecto CATIE-FCA-AF el día 23 de octubre de 2017 en el Parque Ecológico El Nacimiento de San Pedro Yepocapa. Participaron un estimado de 100 personas, y la actividad tuvo intervenciones por parte los alcaldes municipales de Acatenango y San Pedro Yepocapa, así como del representante del CATIE en Guatemala (Anexo 2). Se convocó a los socios y diversos actores clave en el proceso que incluyeron a miembros de los Concejos Municipales, autoridades regionales de CONAP, INAB y MARN, personal del ICC y las UGAM, líderes y representantes de organizaciones y asociaciones de guías, COCODE de las comunidades y beneficiarios de los programas de
3
incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos alrededor del complejo volcánico Acatenango-Fuego. Se realizó una breve presentación sobre avances y logros, así como metas por cumplir en el marco del proyecto; así como entrega de los incentivos a los beneficiarios que fueron evaluados y cumplieron sus compromisos de establecimiento de nuevas áreas de reforestación, sistemas agroforestales y prácticas de conservación de suelos. b) Avances en la implementación de prácticas de conservación de suelos en zona de amortiguamiento del
PRMVA
Durante el mes de octubre se realizaron las visitas de monitoreo y evaluación de los compromisos derivados
de la suscripción de convenios para implementación de prácticas de conservación de suelos con los 20
beneficiarios de Aldea El Campamento. Se logró alcanzar en este período un área de 2.81 Ha distribuidas en
parcelas desde 0.06 hasta 0.26 Ha, las cuales se encuentran en un rango altitudinal entre 2100 a 2600 msnm
aproximadamente (Anexo 3). Se elaboraron barreras vivas, incorporando materiales vegetales disponibles en
este territorio, especialmente cartucho (Zantedeschia aethiopica), gladiola (Gladiolus spp.), girasol (Helianthus
annuus), pamta (Beaucarneas spp.) y pasto napier (Pennisetum purpureum). El día 23 de octubre de 2017 se
entregaron los incentivos a estos 20 beneficiarios, quienes fueron evaluados por el personal técnico de la
UGAM de Acatenango y cumplieron con sus respectivos compromisos. Asimismo, la UGAM le está dando
seguimiento a la implementación de prácticas de conservación de suelos con 15 beneficiarios en Aldea La
Soledad y 5 beneficiarios en San José Calderas, con quienes se cubrirá la meta establecida del proyecto para
la zona de amortiguamiento del PRM Volcán de Acatenango.
c) Situación del vivero forestal municipal
Durante este período, se ha alcanzó el 66% de la meta anual de producción establecida para el vivero municipal de Acatenango, lo cual representa un total de 20,000 plantillas entre pino, ciprés y sauce. Hubo limitantes y lecciones aprendidas con relación al manejo de fenómenos climáticos en la producción del vivero y la consideración de la demanda de especies forestales y agroforestales en el municipio para la siguiente temporada (Anexo 4).
Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.
a) Seguimiento a la planificación mensual de actividades con guardabosques municipales
Durante este período, se ha invertido buena parte del tiempo del personal técnico y guardabosques en realizar el monitoreo y evaluación de las parcelas de beneficiarios para los programas de incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya Grande de San Pedro Yepocapa. Asimismo, se han realizado diversas comisiones de visita conjunta con propietarios colindantes con el Astillero Municipal, en apoyo al proceso de delimitación del polígono y elaboración del estudio técnico para la declaratoria de este como un nuevo PRM, lo que ha generado insumos para establecer con mayor certeza las colindancias del Astillero Municipal Joya Grande, aspectos requeridos dentro del Estudio Técnico facilitado por el consultor. Durante este período se resalta el aporte de una estudiante de la carrera de administración, en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Rural, quien organizó a través de un documento el manual de funciones y reglamento del personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa (Anexo 5) b) Seguimiento a la gestión de ingreso del estudio técnico para la declaratoria del Astillero Municipal Joya
Grande como nuevo Parque Regional Municipal
4
Durante este período se apoyó la gestión del consultor contratado para la elaboración del Estudio técnico para declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como Parque Regional Municipal. Se implementó el plan de trabajo coordinado con representantes del Concejo Municipal y el personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa. Se realizaron en total 2 reuniones con el Concejo Municipal, 2 reuniones técnicas, 2 talleres locales y 1 reunión en COMUDE, en donde participaron líderes de las comunidades y representantes de COCODE, alcaldías auxiliares y población de las localidades de San Pedro Yepocapa, Santa Sofía, Morelia, Panimaché I y II juntamente con autoridades y personal del CONAP, RIC, CONRED, UGAM y Municipalidad de San Pedro Yepocapa entre el 01 de junio y 06 de octubre de 2017. Este proceso participativo respalda la continuidad de la gestión de declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como área protegida en la categoría de Parque Regional Municipal. Se realizó la entrega del Estudio Técnico elaborado por el consultor y se contempla el acompañamiento por parte del CATIE hacia la municipalidad de San Pedro Yepocapa, quien ha elaborado el acta de declaratoria, con el compromiso de seguimiento de registro de la nueva área protegida municipal ante ventanilla única de CONAP, el cual tiene una extensión estimada en 2,391.14 Ha (Anexo 6). c) Carta de entendimiento para instalación de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia
Se suscribió una carta de entendimiento, el día 23 de octubre de 2017, entre la Municipalidad de San Pedro Yepocapa, el CATIE y un propietario de terreno disponible en Aldea Buena Vista, Sector 2; lugar que ofrece las condiciones apropiadas para la instalación de la torre y equipo de radiocomunicación adquirido para ampliar las capacidades de comunicación, control y vigilancia del Astillero Joya Grande por parte de la UGAM de San Pedro Yepocapa (Anexo 7). Se realizó una visita de campo para coordinar el proceso de instalación y considerar la gestión de la acometida de energía eléctrica en el terreno y el seguimiento con la empresa CRELOSA para el proceso de instalación bajo las cláusulas establecidas en la Adenda del Contrato de Compra Venta 001-2017 (Anexo 8).
d) Situación del vivero forestal municipal
Durante este período la municipalidad de San Pedro Yepocapa determinó la necesidad de reubicar el vivero forestal municipal en una localidad con mejor acceso a la carretera (Anexo 9). Asimismo, a partir de las experiencias con la producción y el comportamiento de la demanda de plantilla para la temporada 2016 – 2017, se incrementará la meta de producción de especies para sombra de café y sistemas agroforestales como el chalum (Inga spp.), cacao y pataxte (Theobroma cacao y T. bicolor); y se reducirá la meta de producción de especies forestales comunes, entre ellas, pino colorado y pino triste (Pinus oocarpa y P. pseudostrobus), ciprés común (Cupressus spp.), ilamo (Alnus spp), cedro (Cedrela odorata) y eucalipto (Eucalyptus spp.) e) Elaboración de TdR para el Plan de manejo Integrado del Fuego del Astillero Municipal Joya Grande
Durante este período, se han elaborado los TdR para contratación de un consultor para la elaboración de un
Plan MIF para el Astillero Municipal Joya Grande (Anexo 10). Este proceso se desarrollará juntamente con la
organización y equipamiento de cuadrillas municipales, en colaboración con ICC, así como capacitación al
personal y elaboración de una meta de 2 km de brechas cortafuego. Todas estas necesidades deberán estar
analizadas y contempladas en el Plan MIF, el cual servirá de instrumento orientador a la UGAM de San Pedro
Yepocapa para su implementación previo a la próxima temporada de riegos por incendios forestales.
f) Avances en la implementación del programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación
y sistemas agroforestales
Durante este período, con apoyo del personal técnico y guardabosques de la UGAM de San Pedro Yepocapa se monitorearon y supervisaron 83 parcelas, localizadas en un rango de altitud entre 1,100 a 1,900 msnm, en la zona de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande (Anexo 11). Se determinó el cumplimiento de actividades y prácticas por parte de los beneficiarios mediante boletas de evaluación de campo aplicadas por
5
el personal de UGAM, para la aprobación de entrega de los incentivos a 35 beneficiarios individuales y 1 colectivo de las modalidades de implementación de plantaciones para reforestación con pino colorado y triste (Pinus oocarpa y P. pseudostrobus), cipres común (Cupressus spp), sistemas agroforestales con chalum para sombra para café (Inga spp), así como de barreras vivas con materiales vegetales del territorio: palo de agua (Eupatorium spp.) k’ip (Chamaedorea spp.); hoja de maxan (Calathea spp.) y pacaya (Chamaedorea tepejilote) para las prácticas de conservación de suelos (Anexo 12). La meta para el establecimiento de plantaciones forestales y sistemas agroforestales se ha logrado en 100%, completando 7.34 ha de reforestaciones y 13.61 de sistemas agroforestales, para un total de 20 ha. En el caso parcelas y beneficiarios para el programa de incentivos para la conservación de suelos, se ha logrado avanzar un 70% de la meta proyectada (14.5 ha), teniéndose ya identificadas y en proceso de implementación y evaluación 5.5 Ha de esta modalidad en el sector de Panimaché I y II.
g) Gestión de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa
En coordinación con personal técnico del Programa de Clima e Hidrología del ICC y la UGAM de San Pedro Yepocapa, se visitaron diversas localidades identificadas para evaluar la factibilidad y condiciones para instalación de la estación meteorológica que se tiene propuesta en el marco del proyecto. Actualmente ya se tiene identificado el terreno donde se instalará la estación meteorológica, la cual se ubicará en la misma localidad identificada para la torre y equipo de radiocomunicaciones (Anexo 13). Asimismo, ya se inició el proceso de cotizaciones por parte de los proveedores, el cual está siendo revisado por parte del equipo técnico y la coordinación del proyecto para su aprobación final y establecimiento de acuerdos institucionales entre CATIE, ICC, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y el propietario del terreno para su implementación. Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango
a) Seguimiento al proceso de elaboración de un manual de procedimientos de gestión, administración y
reinversión de ingresos
El CATIE, a solicitud de manera prioritaria por parte de los miembros de la Mesa Técnica del PRM Volcán
Acatenango, contrató a un consultor desde septiembre 2017, para la elaboración de un manual de
procedimientos para gestión, administración y reinversión de los ingresos generados por el PRMVA.
Actualmente ya se han desarrollado diversas consultas a Contraloría de Cuentas, así como 4 reuniones
ejecutivas para presentar la propuesta inicial con la Municipalidad de Acatenango, COMUDE y líderes
comunitarios de las Aldeas La Soledad y El Campamento (Anexo 14). Dentro de la propuesta se está
considerando que la Municipalidad de Acatenango suscriba un acuerdo para la creación de un Consejo
Asesor y un Comité de Vigilancia del PRM Volcán de Acatenango, cuyos integrantes participen de la
elaboración de un plan operativo anual, revisión de informes de ingresos y egresos generados por el área
protegida, así como gestionar conjuntamente nuevos proyectos estratégicos en beneficio de la conservación
del parque y el desarrollo sostenible de las comunidades involucradas.
b) Gestión para la implementación de facilidades turísticas y señalización de senderos del PRMVA
Se realizó una visita de campo, entre el 17 y 18 de septiembre de 2017, con la finalidad de establecer las necesidades actuales de mantenimiento e implementación de facilidades turísticas y señalización dentro del PRM Volcán de Acatenango (Anexo 15). A partir de la visita, se han obtenido insumos acerca de la localización, materiales e insumos que serán requeridos para la estimación de costos de inversión, tomando en consideración la meta del proyecto, en cuanto a la construcción de 2 casetas de descanso adicionales, habilitación del área de campamento y 3 letrinas que serán habilitadas para mejorar el servicio al visitante en el parque. Con el tema de señalización, se obtuvo por parte de INGUAT la modificación a la resolución del
6
acuerdo gubernativo 185-2017, relacionado con la reforma al artículo 19, literal c; del Reglamento de evaluación, control y seguimiento ambiental; donde se establece el procedimiento para tomar en consideración la colocación de señalización de los senderos del parque, el cual es un tema prioritario para la orientación y seguridad de los visitantes. En este sentido, se suscribirá una carta de entendimiento entre CATIE y la Municipalidad de Acatenango para iniciar el proceso administrativo de contratación de empresa y descripción de aportes de contrapartida municipal para la construcción y mantenimiento de dichas facilidades turísticas en el PRMVA.
c) Impresión de materiales promocionales e información estratégica del PRMVA
Se solicitaron las autorizaciones y artes finales al departamento de diseño del CONAP, para realizar la impresión de 1,000 afiches promocionales del PRM Volcán de Acatenango, tanto en español como en inglés (Anexo 16). Se tiene aún en revisión los textos y artes finales del trifoliar, igualmente en español e inglés, previo a su impresión. Por otra parte, se tienen las bases preliminares previo publicación para un concurso de pintura y fotografía libre, dirigido a niños y jóvenes de los municipios de Acatenango y San Pedro Yepocapa, con la finalidad de obtener insumos para elaborar el calendario promocional 2018, relacionado con la temática de conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego. d) Gestión para diseño e implementación de página web y software para registro de información turística en
el PRMVA
Se tienen elaborados los TdR tanto para la implementación de una página web y software de registro de información turística del PRMVA, y se ha tomado la decisión de integrarlos en uno solo, para considerar la oferta de ambas consultorías (Anexo 17). Una vez concluido el proceso de revisión de los TdR por parte del comité seleccionador, se publicarán y posteriormente las mejores propuestas estarán bajo revisión de dicho comité, el cual está conformado por representantes del CONAP, INGUAT, Municipalidad de Acatenango y CATIE. Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias
a) Gestión para capacitaciones a guías comunitarios sobre aviturismo y otros temas de interés.
A partir del intercambio de experiencias durante julio de 2017, sobre gestión turística, administración y manejo
de áreas protegidas en Petén y Zacapa; se ha tenido contacto con representantes del Petén Birders Club, un
grupo de guías especializados en observación de aves con muy buena experiencia en los parques nacionales
de la RBM (Anexo 18). Se acordó realizar en conjunto con ellos una visita de diagnóstico e interés con los
diversos grupos de guías legalmente constituidos en los alrededores del PRMVA, para tomar en
consideración el interés en desarrollar aviturismo en el complejo volcánico Acatenango-Fuego. Se tiene un
registro de 52 guías locales con carné vigente, provenientes el 67% de La Soledad (Asociación Amigos del
Bosque y AGROECOTUR), 25% de San José Calderas (APRODE), 6% de Campamento (Grupo de guías
registrados y no registrados). Por otra parte, se han identificado personas interesadas en San Pedro
Yepocapa para iniciar formalmente sus actividades como guías de turismo comunitario; a quienes se
convocará para la visita indicada. A partir de este análisis de perfiles y expectativas de los guías locales, se
hará la coordinación respectiva con el INGUAT y el INTECAP para facilitar el curso de aviturismo y otros que
correspondan según las necesidades de capacitación identificadas, orientadas hacia la diversificación y
consolidación de sus capacidades de atención y orientación a los visitantes del territorio y las áreas
protegidas municipales.
7
b) Realización de un Intercambio de experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas
protegidas a Petén y Zacapa.
La actividad de intercambio se realizó entre el 15 y 21 de julio del presente año, y se propuso como objetivo
conocer oportunidades e identificar como se han superado los principales desafíos a los que se enfrentan
tanto las comunidades locales como las organizaciones de conservación, las municipalidades, las
asociaciones de guías y los administradores de las áreas protegidas en la implementación de las estrategias
de conservación y manejo sostenible orientadas hacia a la organización social, la gestión del turismo, la
gestión de ingresos económicos, así como la administración y manejo de los parques nacionales, parques
regionales municipales y concesiones forestales en Petén y Zacapa1. Participaron 20 personas, incluyendo
alcaldes municipales, miembros de los Concejos Municipales, personal de las UGAM de Acatenango y San
Pedro Yepocapa, líderes comunitarios y de asociaciones de guías, jóvenes y mujeres emprendedoras en el
territorio del complejo volcánico Acatenango y Fuego. Las experiencias abordadas incluyeron
presentaciones, entrevistas, charlas y visitas conjuntas con directores, funcionarios, personal técnico, líderes
y lideresas de comunidades en 7 áreas protegidas y unidades de conservación que actualmente administran y
manejan diversas organizaciones como el CONAP, INGUAT, IDAEH, Fundación ProPetén, Asociación
Bioitzá, WCS, OMYC, ACOFOP, Rainforest Alliance, Municipalidad de Flores, ASODESTY, Peten Birders
Club, la Dirección del Parque Nacional Tikal, la Dirección del Parque Nacional Yaxhá, Asociación La Enea y la
Municipalidad de Cabañas (Anexo 19).
Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza
a) Conformación y seguimiento a requerimientos de líderes y pobladores Aldea La Soledad sobre la
administración del PRM Volcán de Acatenango
Posterior a las reuniones convocadas por la Municipalidad de Acatenango en la Mesa Técnica del PRM
Volcán de Acatenango, se dio continuidad al proceso de abordaje del conflicto con pobladores de Aldea La
Soledad. Se realizaron gestiones y reuniones ante Gobernación departamental, COMUDE, CONAP e
INGUAT, por lo que la Municipalidad tomó la decisión de reapertura de cobro a partir del 11 de agosto de
2017 desde la Antigua Guatemala, en coordinación con autoridades del INGUAT y bajo la anuencia de las
Turoperadoras registradas que ofertan el ascenso al volcán de Acatenango. A partir de esta situación, los
líderes de COCODE y otras organizaciones de Aldea La Soledad solicitaron pertenecer a la Mesa Técnica y
continuar el proceso de abordaje del conflicto, solicitando a CATIE apoyo con la elaboración de un
mecanismo para garantizar la transparencia y rendición de cuentas sobre del manejo administrativo de fondos
generados por el PRMVA y tomar en consideración sus solicitudes de proyectos de beneficio comunitario
(Anexo 20). Esta petición se está tomando en consideración, comunicándose a las partes interesadas la
propuesta inicial del manual para la administración de ingresos y reinversión en el PRMVA, lo cual ha
conllevado un proceso de reuniones, consultas y comunicación con los mismos líderes de la comunidad La
Soledad, la Municipalidad de Acatenango, COMUDE, CONAP e INGUAT para confirmar dicha propuesta de
abordaje. En el período del 11 de agosto al 31 de octubre de 2017, se reporta un total de 4,388 visitantes al
parque, de los cuales el 93% es de origen extranjero y 7% nacional. Los ingresos por tarifa de cobro de
ingreso al PRMVA, reportados por la municipalidad de Acatenango durante este período, ascienden a Q.
179,796.00 (Anexo 21).
1 Nota publicada por la Oficina de Comunicación del CATIE: https://www.catie.ac.cr/catie-noticias/3150-catie-realiza-
intercambio-de-experiencias-para-incentivar-el-crecimiento-local-de-guatemala.html
8
b) Propuesta de creación de un Consejo Asesor y Comité de Vigilancia para la administración del PRMVA
Actualmente, dentro de las propuestas de seguimiento y abordaje del conflicto, se propone organizar un Consejo Asesor y un Comité de Vigilancia en los cuales participen los representantes de las comunidades involucradas, asociaciones locales de guías, autoridades municipales, CONAP, INGUAT y CATIE en el proceso de implementación de medidas que recomendará la consultoría a través de la implementación del Manual de Procedimientos, siguiendo los procesos legales correspondientes y considerando la viabilidad administrativa y técnica para el manejo de los fondos generados por el parque. Se propone que en estos espacios de organización y comunicación se den a conocer el presupuesto e inversiones necesarias en el PRMVA cada año, con reuniones periódicas de monitoreo y avances en cuanto al reporte de ingresos y egresos. Se han realizado al menos 4 visitas de trabajo para exponer las propuestas del proyecto con líderes y pobladores de la comunidad Aldea La Soledad desde el mes de septiembre 2017 a la fecha, para confirmar el seguimiento a su propuesta de temas y acuerdos de seguimiento para abordar los temas planteados, las cuales se espera cubrir a través de talleres, generación de capacidades y apoyo en la elaboración de propuestas de proyectos en beneficio del parque y las comunidades. Este proceso implicará la suscripción de un acuerdo municipal para conformar el Consejo Asesor y el Comité de Vigilancia, de tal manera que quede institucionalizado como mecanismo de rendición de cuentas y transparencia sobre la administración y manejo de los ingresos generados por el PRMVA, en apego al cumplimiento de la legislación vigente en materia de áreas protegidas, turismo y manejo de recursos públicos.
3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha.
En el proceso de monitoreo y seguimiento realizado al proyecto, se ha determinado el nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto en 61% de actividades ejecutadas según lo programado, 26% de actividades con algunos avances y que requieren de seguimiento, 8% de actividades programadas para iniciar en el próximo período y un 5% de actividades sin avance (Anexo 1). Con relación a los resultados esperados, se registran mayores niveles de avances en el Resultado 1 (71% ejecutado en tiempo, 14% en proceso y el restante para iniciar en el siguiente periodo), el Resultado 4 (67% ejecutado en tiempo y 33% en proceso) y el Resultado 5 (67% ejecutado en tiempo y 33% en proceso). Para el Resultado 2 se tiene el 55% de actividades ejecutadas en tiempo, el 36% en proceso y el resto para iniciar en el siguiente período. Finalmente, en el Resultado 3 se lleva un 57% ejecutado en tiempo, 29% en proceso y 14% sin avance. Este último se aclaró en el último reporte técnico y financiero que se debe a la decisión de INGUAT de postergar la inversión en el centro de visitantes para el año 2018, situación que requiere de solventar la adquisición de terreno, establecimiento de derechos de paso o servidumbre, así como avances en el abordaje de los conflictos por el tema de ingresos del PRMVA entre la municipalidad de Acatenango con líderes de la comunidad Aldea La Soledad, situación que se ha venido trabajando para convenir su seguimiento.
a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro.
El CATIE ha tenido comunicación con los líderes y pobladores de la Aldea La Soledad, quienes han manifestado sus inquietudes de participación en la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango, mediante solicitudes concretas de proyectos, las cuales están siendo atendidas y consideradas a través de las siguientes actividades planificadas y en marcha:
• Manual de procedimientos administrativos para la gestión de ingresos y reinversión en el PRM Volcán de Acatenango, proceso que incluye la formalización de la participación de representantes del CONAP, INGUAT, Municipalidad de Acatenango, representantes de COMUDE, COCODE Aldea La Soledad y COCODE Aldea El Campamento y representantes de organizaciones de guías en el
9
acompañamiento para la elaboración de presupuesto, informes de avances y gestión para la rendición de cuentas.
• Involucramiento de 15 beneficiarios al Programa de Incentivos para la Conservación de Suelos en Aldea La soledad, lo que permite ampliar la cobertura del programa en dicha comunidad clave para la conservación del PRM Volcán de Acatenango
• Charlas de capacitación a los diversos grupos de guías comunitarios sobre el potencial de desarrollo de actividades de aviturismo y sus requerimientos
• Realizar intercambio de experiencias en gestión turística en áreas protegidas, considerando en esta ocasión, la participación de los líderes y pobladores de Aldea La Soledad juntamente con la Municipalidad de Acatenango
Por otra parte, en reunión conjunta con la Municipalidad de San Pedro Yepocapa, INAB, CATIE y los beneficiarios del Programa de Incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos, se determinó que existe interés en explorar la posibilidad de que sus parcelas puedan calificar para el programa PINPEP en el marco de la ley PROBOSQUE, lo cual podría generar un impacto más allá del plazo estipulado para el proyecto CATIE-FCA-AF.
4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos.
a. Escuelas de Campo
Descripción del problema: El inicio de la ECA en San Pedro Yepocapa se ha retrasado unas semanas más de lo previsto, debido a la carga de tareas y actividades para el logro de la delimitación del polígono, la supervisión y evaluación de parcelas bajo incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos, por parte del personal disponible en la UGAM de San Pedro Yepocapa. Estrategia de afrontamiento: Se avanzó en revisar el diseño del contenido del programa, criterios para la selección de grupos y temas, metodología y enfoque, objetivos y módulos para capacitación (Anexo 22). Se tiene contemplado iniciar su implementación a partir de noviembre 2017
b. Facilidades turísticas y señalización de senderos del PRMVA Descripción del problema: El inicio de la actividad está sujeta a la disponibilidad de recursos financieros del proyecto, diseños de los sistemas de captación de agua de niebla y de la mano de obra por parte de la Municipalidad de Acatenango. Ya se ha acordado verbalmente con la Municipalidad de Acatenango realizar la inversión para establecer 2 estaciones de descanso, 1 zona de campamento, 3 letrinas y señalización, así como el establecimiento de 3 sistemas de captación de agua de niebla para mejorar la disponibilidad de agua para los visitantes del PRMVA Estrategia de afrontamiento: Se desarrollará una carta de entendimiento que organice todos los aportes y contribuciones por parte de la Municipalidad de Acatenango y el CATIE, proponiendo un cronograma de implementación que inicie en el próximo período de reporte.
10
5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones.
Se considera prioritario iniciar con el proceso de implementación de las Escuelas de Campo en San Pedro Yepocapa, con las familias ya identificadas en el territorio, a partir de noviembre 2017, así como la propuesta para documentar y sistematizar la experiencia de cogestión del PRMVA y sus contribuciones al SIGAP y ecoturismo, con la finalidad de establecer el impacto acumulativo y obtener los insumos que han generado los proyectos financiados por FCA bajo los convenios suscritos FCA 009-2012 y FCA 007-2016. Se mantiene el inicio de la construcción del centro de visitantes para el PRM Volcán de Acatenango para inicios del año 2018, para lo cual se realiza acompañamiento a las gestiones municipales para adquisición de terreno y derechos de paso.
6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo.
✓ Durante el siguiente período se dará prioridad al seguimiento en la formación del personal técnico y de
campo de los socios del proyecto: ICC, UGAM Acatenango y UGAM San Pedro Yepocapa, principalmente orientado hacia la mejora de capacidades de gestión de proyectos y negociación de nuevas iniciativas de proyectos que garanticen el seguimiento a los procesos iniciados con los proyectos previos (FCA 009-2016) y actuales (FCA 007-2016), procurando integrar un grupo de trabajo técnico a nivel territorial en apoyo a la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego.
✓ Se considera prioritario la propuesta de formalizar un Consejo Asesor y Comité de Vigilacia por parte de la Municipalidad de Acatenango, como mecanismo de rendición de cuentas con relación al manejo administrativo de los fondos generados actualmente por el PRM Volcán de Acatenango, el cual debe contar con la plena participación de representantes de autoridades nacionales, municipales y comunitaria. Asimismo, este Consejo puede apoyar en la generación de alianzas con diversos prestadores de servicios de turismo, organismos de cooperación, comunidades y asociaciones locales, lo cual pretende generar condiciones de orden y gobernanza para la gestión turística y de la conservación de la biodiversidad del PRM Volcán de Acatenango y el territorio del complejo volcánico Acatenango-Fuego.
7. Descripción de avances a nivel de actividades.
Se comparten los niveles de avances en el cumplimiento de las actividades programadas, resultados y objetivos específicos, a partir de la actualización de resultados con base a la aplicación de la herramienta de Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto (CATIE 2017), A continuación, se presenta un resumen del desempeño de cada actividad y resultado esperado, comentando algunas medidas correctivas cuando corresponde según el nivel de avances registrado.
11
Resultado 1: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del PRMVA.
Código ActividadProductos / Medios de
verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas
1.1
Socializar el Proyecto con socios, actores locales y líderes
comunitarios de las aldeas en la zona de amortiguamiento
del Complejo Volcánico y rendición de cuentas
Producto 1. Socios, actores
locales y comunidades con
conocimiento y participación
activa en el proyecto.
3: Ejecutado según lo
programadoSe realizó una actividad de rendición de cuentas, avances
y logros del proyecto CATIE-FCA-AF con socios y
beneficiarios del proyecto el día 23 de octubre de 2017 en
San Pedro Yepocapa, el cual fue atendido por alrededor
de100 personas del territorio complejo volcánico
Acatenango-Fuego
1.2
Sistematizar las experiencias del modelo de cogestión del
manejo y conservación de los recursos naturales del PRMVA
y su contribución al fortalecimiento del SIGAP y ecoturismo.
Producto 2. Experiencias
sistematizadas
0: Actividad programada para el
próximo períodoLa actividad se diseñará previamente para desarrollar la
metodología que incluya entrevistas y consultas a los
actores clave del proceso de cogestión territorial. Se dará
prioridad a la obtención del diseño de la intervención y el
inicio de su implementación en el siguiente período de
reporte
1.3
Elaborar un estudio de línea base para la conservación y
monitoreo de la biodiversidad del complejo volcánico.
Producto 3: Línea base generada 3: Ejecutado según lo
programadoSe inició recientemente con el monitoreo biológico en el
Asitllero Municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa y
en el PRMVA estará próximo a iniciar
1.4
Elaborar e implementar un Plan Operativo para el Plan
Maestro del PRMVA.
Producto 4. Plan Operativo 2016
– 2017 en proceso de
implementación
3: Ejecutado según lo
programadoEn el siguiente período se reportará la elaboración de POA
del PRMVA, a través de la conformación y participación de
representantes del CONAP, INGUAT y líderes
comunitarios de las Aldeas Campamento y La Soledad
conjuntamente con la Municipalidad de Acatenango
mediante la constitución de un Consejo Asesor y Comité
de vigilancia
1.5
Implementar prácticas de conservación de suelos en zona de
amortiguamiento del PRMVA.
Producto 5: 10 hectáreas con
obras de conservación de suelos
3: Ejecutado según lo
programado
Se han identificado a 15 productores en Aldea La Soledad
(3 Ha) y 5 productores en San José Caldera (3 Ha)
quienes complementarán la meta establecida de 10 Ha, de
las cuales 20 beneficiarios en Aldea El Campamento ya
recibieron el incentivo en cumplimiento de los convenios y
prácticas acordados
1.6
Establecer un vivero forestal municipal con especies nativas. 60,000 plantas forestales
(30,000/año)
3: Ejecutado según lo
programado Se ha cubierto parcialmente la meta de producción en el
vivero forestal municipal, obteniendo 20,000 plantillas,
distribuidas en ciprés (50%), pino (35%) y sauce (15%),
las cuales se destinaron a distintos proyectos de
reforestación en territorios clave del municipio. Se ha
justificado que no se ha logrado la producción total debido
a daños de la producción inicial y necesidad de resiembra.
Se plantea un incremento y diversificación en la
producción de la próxima temporada 2017 - 2018
1.7
Instalar equipo para captación de niebla para abastecimiento
de agua en las estaciones interpretativas y caseta de ingreso
del PRMVA y monitoreo.
Producto 6. 3 equipos de
captación de niebla instalados
2: Algunos avances Se cuenta con la localización de áreas específicas dentro
del PRMVA donde estarán ubicados los sistemas de
captación de agua de niebla, así como un diseño
preliminar en apoyo a la disponiblidad de agua para los
visitantes del PRMVA en 3 estaciones. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
12
Resultado 2: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del astillero municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa.
Código ActividadesProductos / Medios de
verificaciónGrado de avance Medidas correctivas
2.1
Acompañar a la Municipalidad de San Pedro Yepocapa en la
creación de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal
(UGAM).
Producto 1: UGAM implementada
y funcionando bajo un reglamento
municipal.
3: Ejecutado según lo
programadoDurante el mes de septiembre y octubre,
con el apoyo de una estudiante universitaria
de la Universidad Rural, se elaboró el
manual de funciones, reglamento, marco
filosófico, vision y misión de la UGAM
Yepocapa. Se dará seguimiento a la
definición de líneas estratégicas de trabajo,
organigrama y capacidad de gestión
2.2
Elaborar un estudio técnico para iniciar el proceso de
declaratoria de área protegida del astillero municipal Joya
Grande.
Producto 2: Estudio técnico para
la declaración del área protegida.
3: Ejecutado según lo
programado
Se ha dado apoyo y seguimiento al proceso
de declaratoria del Astillero Municipal Joya
Grande como Parque Regional Municipal,
mediante la elaboración del Estudio
Técnico, el cual ya fue entregado a la
Municipalidad de San Pedro Yepocapa para
su posterior gestión de declaratoria ante el
CONAP
2.3
Fortalecer las acciones de monitoreo, control y vigilancia del
astillero municipal (extracción ilegal de productos
maderables y no maderables).
Producto 3. Guardabosques
equipados y operando en la
UGAM.
3: Ejecutado según lo
programado
Se sucribió Carta de Entendimiento entre
propietario de terreno, Municipalidad de San
Pedro Yepocapa y CATIE para la
instalación de torre y equipo de
radiocomunicación en beneficio de la
gestión para la conservación del Astillero
Municipal Joya Grande.
2.4
Establecer un vivero forestal municipal. Producto 4: Producción de
30,000 plantas (maderables y
sombra de café)
3: Ejecutado según lo
programado
Se ha realizado un traslado de las
facilidades del vivero municipal a nueva
localidad, en donde se prevé tener mejor
acceso y una mayor producción de
plantas, a partir de las demandas no
cubiertas durante la temporada 2016 - 2017
en territorios clave identificados en el área
de amortiguamiento del Astillero Municipal
Joya Grande
2.5
Elaborar un Plan de Manejo Integrado del Fuego del Astillero
Municipal Joya Grande.
Producto 5: Plan de manejo
integral del fuego aprobado e
implementado.
2: Algunos avancesSe han elaborado los TdR para su
publicación y contratación de consultor
2.6
Elaborar y dar mantenimiento a rondas y brechas corta
fuegos en áreas estratégicas del astillero municipal Joya
Grande.
Producto 6. 2 km de brechas y
rondas.
0: Actividad programada para el
próximo período
Se iniciará esta actividad paralelamente a la
contratación de consultor para Elaborar el
Plan MIF del Astillero Municipal Joya
Grande, San Pedro Yepocapa; pues
constiturá el documento orientador para la
localización de áreas de peligro de
incendios y localización estratégica de
rondas y brechas cortafuego
2.7
Organizar y equipar una cuadrilla municipal para la
prevención y control de incendios forestales.
Producto 7. Cuadrilla
implementada y equipada
2: Algunos avances Se contempla organizar y equipar una
cuadrilla municipal para la prevención y
control de incendios forestales, con base a
los participantes del curso de técnicas
básicas para el control de incendios
realizado previamente.
2.8
Incentivar el establecimiento SAF y/o plantaciones forestales
en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya
Grande y gestión de ingreso al PINPEP o Probosques.
Producto 8. 20 hectáreas de SAF
y/o plantaciones establecidas
con pequeños productores de la
zona de amortiguamiento.
3: Ejecutado según lo
programado Se otorgaron incentivos a 23 beneficiarios
individuales y 1 colectivo involucrados en el
programa de incentivos, proyectando la
intervención de 40 parcelas con un área
total de 20.00 Ha, distribuidas en 34% para
plantaciones forestales y 66% para
sistemas agroforestales, logrando alcanzar
la meta establecida para el proyecto
2.9
Implementar prácticas de conservación de suelos en la zona
de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande.
Producto 9. 20 hectáreas con
obras de conservación de suelos
3: Ejecutado según lo
programado
Se han otorgado incentivos a 17
beneficiarios individuales, cubriendo un área
de 14.50 Ha; distribuidas en 22 parcelas
aledañas al Astillero Joya Municipal Grande
(70% de la meta del proyecto). Se tienen
identificados y en proceso de evaluación y
posterior pago a 17 beneficiarios
adicionales en un área aproximada de 5.50
Ha.
2.10.
Diseñar e implementar programa de formación mediante
Escuelas de Campo con familias de comunidades aledañas
al Volcán de Fuego
Producto 10. Al menos 75
familias con más conocimientos
conservación de suelos, SAF, CC
y gestión de riesgos.
2: Algunos avances Se cuenta con el diseño de contenidos final
para la implementaicón de las ECA en
comunidades aledañas al Astillero
Municipal Joya Grande, San Pedro
Yepocapa, las cuales involucran al menos
75 familias
2.11.
Implementar un sistema de recopilación de información
hidroclimática en San Pedro Yepocapa
Producto 11. Estación
meteorológica funcionando
2: Algunos avances Se ha realizado una visita de inspección
técnica a terrenos disonibles, donde se
determinó la mejor alternativa para
instalación de dicha estación. Se tienen
avances en cuanto a la cotización del
equipo y sensores para la estación
meteorológica básica. Se elaborará carta
de entendimiento en conjunto con la
Municipalidad de Yepocapa, el ICC, CATIE
y el propietario del terreno con mejores
condiciones para instalación. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
13
Resultado 3: El PRMVA cuenta con facilidades turísticas que permiten una atención adecuada al turismo y fomenta la generación de ingresos para la conservación de los recursos naturales renovables y biodiversidad.
Código ActividadesProductos / Medios de
verificaciónGrado de avance Medidas correctivas
3.1
Construir un Centro Interpretativo para la administración del
parque, atención al turista, promoción y capacitaciones
locales.
Producto 1: Un Centro
Interpretativo construido y
operando
1: Sin avanceEsta actividad no podrá ser
ejecutada hasta 2018, dadas las
condiciones de conflictividad con
La Soledad, la certeza sobre el
terreno municipal y la necesidad de
planificación de INGUAT, quien
dispone de los fondos para su
implementación.
3.2
Construir facilidades turísticas dentro del PRMVA según
diseño CATIE-INGUAT.
Producto 2: 2 estaciones
interpretativa, 1 zona de
campamento, 3 letrinas
2: Algunos avancesSe realizó una visita de campo para
inspección de condiciones actuales
de senderos y facilidades turísticas
ya establecias, para confirmar
localización precisa de las nuevas
facilidades turísticas y se tiene
hacen gestiones de cotización
inicial para coordinar la inversión
requerida. Se elaborará Carta de
Entendimiento con la Municipalidad
de Acatenango.
3.3
Elaborar e implementar un Manual de procedimientos para la
gestión, administración y reinversión de ingresos generados
por el PRMVA.
Producto3. Manual de
procedimientos
Resolución del Consejo
Municipal.
3: Ejecutado según lo
programadoSe han realizado presentaciones
de la propuesta con la
Municipalidad de Acatenango,
COMUDE, líderes y pobladores de
Aldea La Soledad, así como
consultas con la Contraloría de
Cuentas para confirmar la ruta
administrativa más apropidada para
la gestión de fondos generados por
el PRMVA
3.4
Señalizar los senderos principales ubicados dentro del
PRMVA (plan de señalización - CONAP) y en la red vial
externa al volcán de Acatenango en carreteras principales
Producto 4. Senderos y vías de
acceso principal cuentan con
señalización
2: Algunos avancesEsta actividad se realizará
conjuntamente con la actividad 3.2,
y se hicieron las consultas para
considerar el cambio en el acuerdo
gubernativo relacionado con el
procedimiento para instalar
señalización en área protegida.
3.5
Diseñar e implementar una página Web del PRMVA. Producto 5. Página Web (esp/ing)
con información estratégica del
PRMVA y servicios de
ecoturismo
3: Ejecutado según lo
programadoSe han desarrollado TdR y están
en proceso de revisión a través de
un comité interinstitucional
conformado por representantes del
CATIE, INGUAT, CONAP y
Municipalidad de Acatenango, para
seleccionar la mejor propuesta
técnica y económica
3.6
Diseñar, imprimir y distribuir materiales promocionales del
PRMVA e información estratégica del proyecto.
Producto 6. 1,000 Afiches, 3,000
trifoliares y 500 calendarios
(español, inglés).
3: Ejecutado según lo
programadoSe han impreso 1,000 afiches del
PRMVA según diseño y línea
gráfica del CONAP. Se revisan las
artes finales para impresión de
3,000 trifoliares y se contempla la
realización de un concurso de
pintura y fotografía con pobladores
de comunidades alrededor del
complejo volcánico Acatenango-
Fuego para desarrollar los
calendarios 2018
3.7
Desarrollar e implementar software para el registro de la
información turística del PRMVA.
Producto 7: Software funcionando
con información del Registro
Unificado de Visitantes (RUV).
3: Ejecutado según lo
programado Se han desarrollado TdR y están
en proceso de revisión a través de
un comité interinstitucional
conformado por representantes del
CATIE, INGUAT, CONAP y
Municipalidad de Acatenango, para
seleccionar la mejor propuesta
técnica y económica
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
14
Resultado 4: Los guías comunitarios en turismo, guardabosques, técnicos y familias comunitarias ubicadas en la zona de amortiguamiento del complejo volcánico tienen más conocimientos sobre conservación de recursos naturales y actividades de ecoturismo.
Código ActividadProductos / Medios de
verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas
4.1.
Fortalecer conocimientos de guías de turismo comunitario Producto 1: 30 Guías de turismo
con más conocimientos y
habilidades para la gestión,
atención y desarrollo turístico.
3: Ejecutado según lo
programadoSe ha recibido CV de un guía profesional en
aviturismo, que pertenece al Peten Birders Club,
especializado en educación ambiental y cursos
avanzados en aviturismo por parte Audubon
Socitey, con quien se coordinará visitas a los
distintos grupos de guías para coordinar un curso
de aviturismo con los guías que llenen los
requerimientos básicos en el complejo volcánico
Acatenango-Fuego
4.2.
Capacitar técnicos, guarda bosques municipales y cuadrillas
y/o brigadas locales en manejo integral del fuego.
Producto 2: 25 personas con más
conocimientos para el manejo
integral del fuego.
2: Algunos avances
Se tiene contemplado realizar mayor capacitación
al personal técnico y guardabosques en MIF
paralelamente con la elaboración del plan MIF del
Astillero Municipal Joya Grande, San Pedro
Yepocapa. Se incorporarán a las cuadrillas del
municipio de Acatenango
4.3.
Realizar intercambio de experiencias sobre gestión turística Producto 3: Representantes de
municipalidad, comunidades,
mujeres y organizaciones locales
vinculadas al ecoturismo con más
conocimientos
3: Ejecutado según lo
programadoSe realizó un intercambio de experiencias en
gestión turística, administración y manejo de áreas
protegidas a Petén y Zacapa durante el mes de
Julio 2017 con participacion de autoridades
municipales, representantes de COMUDE,
personal de las UGAM, sociedad civil, mujeres,
jóvenes y líderes comunitarios
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017 Resultado 5. La municipalidad y las comunidades localizadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA cuentan con mecanismos de diálogo para el manejo de conflictos y buenas prácticas de gobernanza local.
Código ActividadesProductos / Medios de
verificaciónGrado de avance Medidas correctivas
5.1
Realizar un diagnóstico y plan de resolución de los conflictos
relacionados a la administración del parque, manejo de
recursos naturales y desarrollo ecoturístico
Identificados principales
conflictos sociales y mecanismos
de abordaje integral
3: Ejecutado según lo
programado
Se realizaron visitas conjuntas y
entrevistas apoyado por el
especialista en gestiíon de conflictos
socioambientales, Dr. Timoteo
López, a la Municipalidad de
Acatenango y con líderes
comunitarios de Aldea La Soledad
para considerar la identificación de
los principales conflictos sociales y
alternativas de gestión conjunta para
su abordaje.
5.2
Desarrollar talleres/cursos cortos de manejo de conflictos
para el manejo y conservación del complejo volcánico
Acatenango Fuego.
Producto 2: Cantidad de
personas formadas en resolución
de conflictos.
2: Algunos avances A partir de los resultados del
diagnóstico de situación se
promoverá la realización de talleres
de capacidades en el abordaje y
transformación de conflictos
socioambientales a nivel local,
mediante grupo promotor
5.3
Crear un Comité de Resolución de Conflictos - para el
manejo y conservación del complejo volcánico Acatenango
Fuego (representantes de comunidades y de autoridades
municipales)
Producto 3: Comisión de
resolución de conflictos
formalizada y funcionando.
3: Ejecutado según lo
programadoSe recibieron los temas de interés
por parte de líderes de Aldea La
Soledad quienes se encuentran en
conflicto con la Municipalidad de
Acatenango y se están abordando
mediante la constitución de un
Consejo Asesor y comité de
vigilancia, dentro del proceso de
elaboraicón de Manual de
Procedimientos para gestión de
ingresos del PRMVA Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
15
8. Anexos
Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego
*Distribuidas en 2,391.14 Ha del Astillero Joya Grande + 559.82 Ha del PRMVA + 17.5 Ha de conservación de suelos
Yepocapa+ 2.81 Ha de conservación suelos Acatenango
+ Son 5 especies con énfasis para monitorear: quetzal (Pharomachrus mocinno), pavo de cacho (Oreophasis derbianus), chipe cabeza
rosada (Cardellina versicolor), cayaya (Penelopina nigra), Tillandsias/orquídeas
+ Distribuidas en 2,391.14 Ha del Astillero Joya Grande + 890.55 Ha del PRMVA
* Ingresos reportados por UGAM Acatenango por concepto de pago de tarifa de ingreso de visitantes al PRM Volcán de Acatenango
entre 11 de enero y 31 de octubre de 2017. Representan más del 100% de la meta anual establecida a pesar de cierre en algunos meses
por conflicto con Aldea La Soledad
16
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
Figura 1. Desempeño y avances por resultados del marco lógico y plan operativo del proyecto FCA 007-2016
hasta octubre 2017
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
Figura 2. Desempeño y avances por actividades del resultado 1 dentro del maco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 007-2016 hasta octubre 2017.
17
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
Figura 3. Desempeño y avances por actividades del resultado 2 dentro del maco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 007-2016 hasta octubre 2017
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
Figura 4. Desempeño y avances por actividades del resultado 3 dentro del maco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 007-2016 hasta octubre 2017
18
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
Figura 5. Desempeño y avances por actividades del resultado 4 dentro del maco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 007-2016 hasta octubre 2017
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017
Figura 6. Desempeño y avances por actividades del resultado 5 dentro del maco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 007-2016 hasta octubre 2017
19
Anexo 2. Evento de rendición de cuentas, avances y logros del proyecto CATIE-FCA-AF
Proyecto Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo
volcánico Acatenango – Fuego,
AGENDA
ACTIVIDAD: Evento de socialización de avances del proyecto, rendición de cuentas y entrega de incentivos para la
conservación de suelos, reforestación y sistemas agroforestales a beneficiarios
FECHA: 23 de octubre del 2017
LUGAR: San Pedro Yepocapa, Chimaltenango.
HORA: 9:00 - 14.00 horas
OBJETIVOS:
• Socializar los principales avances y rendición de cuentas del proyecto CATIE-FCA-AF ante autoridades y funcionarios
de turismo, manejo forestal y de áreas protegidas, socios del proyecto, líderes comunitarios y otros actores de
relevancia en el territorio
• Formalizar la entrega de pagos por elaboración de prácticas para conservación de suelos, reforestación y sistemas
agroforestales en el territorio del complejo volcánico Acatenango-Fuego
Horario Actividad Facilitador
9:00 – 9:20 Registro de participantes UGAM San Pedro
Yepocapa
9:20 – 9:30 Ingreso Pabellón Nacional / Himno Nacional
9:30 – 9:40 Bienvenida a cargo del Sr. Bernabé Ajín, Alcalde Municipal San Pedro Yepocapa.
9:40 – 9:45 Participación del Sr. Isaías Marroquín, Alcalde Municipal de Acatenango 9:45 – 9:50 Participación del representante de ICC
9:50 – 9:55 Participación del representante de FCA
9:55 – 10:30 Refrigerio Servicio contratado
CATIE
10:30 – 11:00 Presentación de Avances y Rendición de cuentas del Proyecto: “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango – Fuego” MPD Estuardo Girón, Coordinador.
11:00 – 11:15
Firma de Carta de Entendimiento para implementación de sistema de radiocomunicación en San Pedro Yepocapa. Municipalidad de San Pedro Yepocapa, CATIE y propietario. Sr. Julio López, Sr. Bernabé Ajín Vicente, y Sr. Josué Pinzón
11:15 – 12.15 Entrega de incentivos para la conservación de suelos reforestación y sistemas agroforestales en el marco del proyecto, Sr. Julio López, Sr. Bernabé Ajín Vicente y Sr. Isaías Marroquín.
CATIE y UGAM Acatenango / San Pedro Yepocapa
12:15 – 12:30 Sesión Plenaria, intervenciones participantes. 12:30 Palabras de cierre, Julio López CATIE Guatemala
Egreso del Pabellón Nacional
Almuerzo Servicio contratado
CATIE
20
Figuras 1 y 2. Palabras de bienvenida por parte de la Municipalidad de San Pedro Yepocapa a las autoridades, socios y
los asistentes del evento de rendición de cuentas, logros y avances del proyecto CATIE-FCA-AF. UGAM Yepocapa
(izquierda) y UGAM Acatenango (derecha). Fuente: Iván Zelada, UGAM San Pedro Yepocapa 2017
Figura 3 y 4. Entrega de incentivos a beneficiarios que implementaron áreas con reforestación, sistemas agroforestales y
conservación de suelos en Acatenango y San Pedro Yepocapa (izquierda). Firma de la Carta de Entendimiento entre el
CATIE, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y Propietario del terreno para la implementación de torre de
radiocomunicación en San Pedro Yepocapa (derecha). Fuente: Iván Zelada, UGAM San Pedro Yepocapa 2017
21
Anexo 3. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para conservación de suelos en la Aldea Campamento, zona de amortiguamiento del PRMVA.
Listado de beneficiarios
No. NOMBRE ALDEA DPI AREA HA AREA CDS
1 Edy Rolando Gómez Ajpop El Campamento 3487040380411 0.20 1.79
2 José Demetrio Gómez Ajpop El Campamento 1778987390411 0.19 1.70
3 Blanca Azucena Vargas Pablo El Campamento 1717271770411 0.20 1.79
4 Victor Vargas Zapet El Campamento 3476376040411 0.17 1.52
5 Orlando Caracu El Campamento 1717271930411 0.11 0.98
6 Francisco Real Quinilla El Campamento 1687526460411 0.08 0.72
7 Esperanza Vargas Zapet El Campamento 1688634050411 0.08 0.72
8 Oseas Caracú El Campamento 1665820850411 0.15 1.34
9 Juan Caracú Morales El Campamento 1693104930411 0.12 1.07
10 José Luis Gómez Tepaz El Campamento 1864819500411 0.18 1.61
11 Fernando Mauricio Tol Gonzalez El Campamento 1671948870411 0.11 0.98
12 Julio Lux Tepaz El Campamento 1687551140411 0.10 0.89
13 Amparo Lux Tepaz El Campamento 1692262550411 0.09 0.81
14 Blanca Elizabeth Lux Tepaz El Campamento 1893599940411 0.09 0.81
15 Miguel Eduardo Gonzalez y Gonzalez El Campamento 1673784300411 0.06 0.54
16 Graciela Lux Tepaz El Campamento 1692261310411 0.26 2.33
17 Edras Adonias Hernández El Campamento 2317417310413 0.13 1.16
18 Gloria Vargas El Campamento 1692260770411 0.07 0.63
19 Agustín Vargas El Campamento 1999351490411 0.20 1.79
20 Petronila Pablo Morales El Campamento 1962745000411 0.22 1.97
22
Mapa de localización de parcelas
23
Anexo 4. Informe sobre el vivero forestal municipal de Acatenango
Documento Nota UGAM Vivero Municipal (adjunto PDF)
Anexo 5. Manual de funciones y procedimientos para el personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa
Documento Informe de Práctica Supervisada (adjunto PDF)
24
Anexo 6. Estudio técnico y socialización del proceso de declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como PRM en San Pedro Yepocapa
Documento Estudio Técnico y Acta de Declaratoria Municipal (adjunto PDF y JPEG)
Figuras 5 y 6. Convocatoria y socialización del proceso de declaratoria del PRM Astillero Municipal Joya
Grande, con líderes de las comunidades aledañas al Astillero Municipal Joya Grande. Fuente: Víctor
Villatoro, CATIE 2017
Figura 7 y 8. Presentación del proceso de declaratoria (izquierda) y entrega del Estudio Técnico elaborado
por consultor de CATIE (derecha) ante las autoridades municipales de San Pedro Yepocapa. Fuente: Brenda
García, CATIE 2017 (izquierda); y Eliseo Sian, UGAM San Pedro Yepocapa 2017 (derecha)
25
Anexo 7. Carta de Entendimiento entre el CATIE, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y propietario del terreno para la instalación de torre y equipo de radiocomunicación en apoyo a la gestión del Astillero Municipal Joya Grande
Documento Carta de Entendimiento (adjunto PDF)
Anexo 8. Adenda de contrato de compra venta 001-2017 con la empresa CRELOSA para seguimiento de instalación de torre y equipo de radiocomunicación
Documento Adenda de compra venta 001-2017 (adjunto PDF)
Anexo 9. Informe de traslado de vivero municipal de San Pedro Yepocapa
Documento Informe (adjunto PDF)
Figura 9 y 10. Habilitación de nuevo vivero forestal municipal, traslado de materiales (izquierda) y
habilitación de espacio (derecha). Fuente: UGAM, San Pedro Yepocapa 2017
Figura 11 y 12. Habilitación de nuevo vivero forestal municipal, construcción de cercos (izquierda) y
elaboración de zanjas (derecha). Fuente: UGAM, San Pedro Yepocapa 2017
26
Anexo 10. Términos de Referencia para la elaboración de un plan MIF en el Astillero Municipal Joya Grande
Documento TdR (adjunto PDF)
27
Anexo 11. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa, zona de amortiguamiento del PRMVA.
Listado de beneficiarios
No. Nombre DPIÁrea
Ha
No. de
ParcelaActividad
Sector de
ubicación
1 Marcelo Ichaj Ajpop 1957 18879 0414 0.28 1 SAF Santa María
2 Marcelo Ichaj Ajpop 1957 18879 0414 0.16 2 SAF Santa María
3 David Chiroy Yután 1731 27584 0412 0.47 1 CS Santa María
4 Gonzalo Chiroy Yután 1694 02665 0412 0.52 1 CS Santa María
5 Juan Chitíc González 2630 00214 0412 0.99 1 CS Santa María
6 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 0.43 1 SAF Santa María
7 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 0.36 2 SAF Santa María
8 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 1.31 3 CS Santa María
9 Jorge Calel Curruchiche 1888 47596 0412 1.15 1 CS Santa María
10 Jorge Calel Curruchiche 1888 47596 0412 0.20 2 SAF Santa María
11 Mario Xia Xinic 1951 79587 0412 0.28 1 REF Santa María
12 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.22 3 REF Santa María
13 Josué Israel Pinzón Pïneda 1650 42893 0412 0.38 2 REF Santa María
14 Josué Israel Pinzón Pïneda 1650 42893 0412 1.94 1 REF Santa María
15 Luis Rolando Pirir Xia 1839 60920 0412 0.47 2 CS Santa María
16 Pedro Xinic Xiá 1930 10267 0412 0.63 1 CS Santa María
17 José Efrain Sián Zamora 1829 28330 0412 0.25 1 CS Santa María
18 José Efrain Sián Zamora 1829 28330 0412 0.30 2 CS Santa María
19 José Efrain Sián Zamora 1829 28330 0412 0.68 3 CS Santa María
20 José Efrain Sián Zamora 1829 28330 0412 0.44 4 CS Santa María
21 Enrique Quiej Xia 1831 44899 0412 0.40 1 REF Queleyá
22 Francisco Cos Yal 1810 21706 0412 0.51 1 CS Queleyá
23 Francisco Cos Yal 1810 21706 0412 0.31 2 CS Queleyá
24 Mariano Xinic Xiá 1790 52209 0412 0.39 1 CS Queleyá
25 Francisco Cos Charuc 1810 21714 0412 1.32 1 CS Queleyá
26 Alfredo Cos Yal 1810 21587 0412 0.44 1 SAF Queleyá
27 Alfredo Cos Yal 1810 21587 0412 0.09 2 CS Queleyá
28 José Alfredo Sián Zamora 1688 52853 0412 0.33 1 SAF Monserrate
29 José Antonio Xia Cos 1705 98926 0412 0.29 1 SAF Monserrate
30 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 0.21 1 REF Las Nubes
31 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 1.28 2 SAF Las Nubes
32 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 0.38 3 CS Las Nubes
33 José Lino Vicente Cuc 1751 29576 0412 0.26 1 SAF Las Nubes
34 José Lino Vicente Cuc 1751 29576 0412 0.82 2 SAF Las Nubes
35 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.36 1 REF / SAF Las Nubes
36 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.21 2 SAF Las Nubes
37 Tereso Xiá Back 2543 56834 0412 1.35 1 SAF Las Nubes
38 Tereso Xiá Back 2543 56834 0412 0.44 2 SAF Las Nubes
39 Santiago Vicente Cuc 2525 98377 0412 2.02 1 SAF Las Nubes
40 Santiago Vicente Cuc 2525 98377 0412 0.09 2 REF Las Nubes
41 Saulo Efraín Vicente Cuc 1652 52790 0412 1.44 1 SAF Las Nubes
42 Saulo Efraín Vicente Cuc 1652 52790 0412 0.07 2 REF Las Nubes
43 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 0.34 1 REF Las Nubes
44 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 1.13 2 SAF Las Nubes
45 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 0.24 3 SAF Las Nubes
46 Prudencio Charuc Teleyón 1780 89281 0412 1.08 1 SAF Las Nubes
47 Luis Alberto Sujuy Back 1628 09999 0412 0.57 1 CS El Pilar
48 Luis Alberto Sujuy Back 1628 09999 0412 1.11 2 CS El Pilar
49 Juan Pedro Charuc Yután 1629 65664 0412 0.90 1 CS El Pilar
50 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.18 1 REF El Pilar
51 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.20 2 CS El Pilar
52 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.13 3 REF El Pilar
53 Luis Rolando Pirir Xia 1839 60920 0412 0.18 1 REF El Pilar
54 Prudencio Charuc Teleyón 1780 89281 0412 0.36 2 SAF El Pilar
55 Ernesto Matzir Cos 1893 08079 0412 0.35 1 REF El Pilar
56 Oscar Alfredo Cos Sián 1976 70849 0412 0.32 1 REF Paquixic
57 José Luis Bocel Chip 1580 04825 0412 0.05 1 REF La Cruz
58 José Luis Bocel Chip 1581 04825 0412 0.77 2 REF La Cruz
59 José Luis Bocel Chip 1582 04825 0412 0.42 3 REF La Cruz
60 José Luis Bocel Chip 1583 04825 0412 0.02 4 REF La Cruz
61 José Luis Bocel Chip 1584 04825 0412 0.17 5 REF La Cruz
62 Luis Gilberto Zamora Sián 2395 03015 0412 1.51 1 CS Ojo De Agua
28
Mapa de localización de parcelas
29
Anexo 12. Presentación de avances y resultados de la implementación de áreas de reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa
Documento Presentación PPT (adjunto PDF)
Anexo 13. Informe de evaluación de sitios para instalación de estación climática en San Pedro Yepocapa
Documento Informe (adjunto PDF)
Anexo 14. Propuesta inicial para la ruta administrativa de gestión de los ingresos y egresos del PRMVA
Documento Propuesta (adjunto PDF)
Anexo 15. Informe de visita de campo al PRMVA para identificación de sitios para instalación de facilidades turísticas, señalización y sistemas de captación de agua de niebla.
Documento Informe (adjunto PDF)
30
Anexo 16. Afiche promocional del PRMVA
Documento Afiche español e inglés (adjunto PDF)
Anexo 17. Términos de Referencia para diseño e implementación de página web y software de registro de información turística en el PRMVA
Documento TdR (adjunto PDF)
Anexo 18. Presentación del trabajo con guías especializados en aviturismo de Peten Birder’s Club
Documento Presentación PPT (adjunto PDF)
Anexo 19. Intercambio de Experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas protegidas en Petén y Zacapa
Figura 13 y 14. Abordaje de las experiencias de ASODESTY en el PN Yaxhá (izquierda) y exposición de
experiencias en gestión de áresa protegidas y ecoturismo con Fundación ProPetén. Fuente: Sergio Estrada-
Municipalidad de Acatenango, 2017.
31
Figura 15 y 16. Visitas y recorrido al PRM Niño Dormido en Cabañas, Zacapa con personal de la
Municipalidad de Cabañas y CONAP (izquierda) y visita al vivero y PRM La Enea gestionado por Grupo La
Enea y CONAP en Poptún, Petén. Fuente: Sergio Estrada - Municipalidad de Acatenango, 2017.
Anexo 20. Documento de propuesta y solicitud de líderes comunitarios de Aldea La Soledad para integrarse a la Mesa Técnica del PRMVA
Documento Presentación PPT (adjunto PDF)
Anexo 21. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero - octubre 2017.
Fuente: Adolfo Simón, UGAM Acatenango 2017
32
Fuente: Adolfo Simón, UGAM Acatenango 2017
Anexo 22. Diseño del programa y contenidos de las ECA para familias de San Pedro Yepocapa
Documentos: Diseño ECA Yepocapa (adjunto PDF)