Internacionalización
Documento de Política
1 Internacionalización
Personería Jurídica No. 2599-86 M.E.N.
Institución de Educación Superior sujeta a inspección y
vigilancia por parte del M.E.N.
Copyright ©
Versión 1: agosto 2014
Asamblea General de Fundadores
y Consejo Superior
Presidenta Asamblea General
Teresa Escobar de Torres
Presidente Consejo Superior
Álvaro Zúñiga García
Consejeros Fundadores
Teresa Arévalo Ramírez
Jorge Orlando Gaitán Arciniegas
Héctor Jairo Guarín Avellaneda
Emiro Martínez Jiménez
Álvaro Ramírez Rubiano
Alfredo Arbeláez Herrera (q.e.p.d.)
Cuerpo Directivo
Rector
Jorge Orlando Gaitán Arciniegas
Vicerrector de Formación
Pedro Pablo Martínez Méndez
Vicerrector Administrativa
Teresa Arévalo Ramírez
Vicerrector Financiero
Iván Alejandro Ramírez
Secretario General
Álvaro Escobar Henríquez
Directora Unidad de Extensión y
Relación con el Medio - UNEM
Claudia Patricia Toro Ramírez
Documento de política 2
Contenido
Presentación ............................................................................................................... 3
Introducción ................................................................................................................ 4
Marco Institucional ........................................................................................................ 6
Objetivo general de la Política ......................................................................................... 7
Objetivos específicos .................................................................................................. 7
Alcance de la Política ..................................................................................................... 7
Desarrollo de la Política de Internacionalización .................................................................... 8
Definición ................................................................................................................ 8
Propósito ................................................................................................................. 9
Estrategias y acciones para alcanzar los objetivos de internacionalización ............................... 10
1. INTERNACIONALIZACIÓN Y POLÍTICA INSTITUCIONAL ................................................. 10
2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS. ......................................... 10
3. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN ................................................................ 15
3 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN. ...................................... 18
Principios ................................................................................................................. 9
INSTRUMENTOS ........................................................................................................ 19
ACTORES................................................................................................................ 19
MEJORA DE LA POLÍTICA ............................................................................................. 19
Contenido
3 Internacionalización
Presentación
La Unidad de Extensión y Relación con el Medio UNEM, a través de la Oficina de Relaciones Internacionales ORI, de la Fundación Universitaria Agraria de Colombia –UNIAGRARIA-, presenta esta Política de Internacionalización, como una forma de consolidar a la institución para enfrentar las oportunidades y los desafíos de la educación superior. Con el fin de responder a los altos estándares de calidad para alcanzar las metas previstas por UNIAGRARIA para el proceso de Internacionalización, esta política establece unas estrategias que conciernen a todos los miembros de la Comunidad UNIAGRARISTA, enfocada en los ejes centrales sobre los cuales se soporta la Internacionalización de la Educación Superior:
- Movilidad Académica - Cooperación Internacional - Bilinguismo - Gestión de Internacionalización - Redes Internacionales - Exportación de servicios educativos - Capacitación del recurso humano - Internacionalización del currículo - Internacionalización de la Investigación - Internacionalización de la Extensión
La formulación de la Política de Internacionalización ha venido siendo consensuada y concertada con toda la comunidad UNIAGRARISTA, a través de los diferentes comités para adoptarse de manera oficial a través de un Acuerdo del Honorable Consejo Superior de UNIAGRARIA. El presente documento de política se desarrolla en cuatro estratégias enfocadas en ejes centrales sobre los cuales se soporta la internacionalización taxonómicamente:
Estrategia 1: Internacionalización y política institucional Eje estratégico 1: Internacionalización y Proyecto educativo institucional
Estrategia 2: Internacionalización de las funciones sustantivas Eje estratégico 2: Internacionalización de la docencia. Eje estratégico 3: Fomento al desarrollo de la investigación. Eje estratégico 4: Internacionalización de la extensión
Estrategia 3: Gestión de la internacionalización Eje estratégico 5 : Modernización de la estructura y gestión administrativa
Estrategia 4: Seguimiento y evaluación de la internacionalización
Documento de política 4
Introducción Los desafíos y retos que impone el fenómeno de la globalización a las Instituciones de Educación Superior (IES), dentro de los cuales cabe destacar aquellos relacionados con la acreditación institucional, la creación de conocimiento y la calidad de la formación de los futuros profesionales, capaces de dar respuesta a los requerimientos de una sociedad en constante evolución, conllevan a la necesidad de incursionar en el ámbito internacional y desarrollar diversas estrategias de cooperación1. La política de internacionalización, entendida como el conjunto de directrices, estrategias e instrumentos para integrar una dimensión internacional e intercultural de las funciones sustantivas universitarias, busca precisamente sobrepasar los desafíos anteriormente mencionados mediante el adecuado interrelacionamiento con otras IES, organizaciones internacionales de diversa índole, la comunidad científica, ONG´s, entre otros.2 Los procesos de internacionalización en los ámbitos mundial, regional y local se han caracterizado por estar articulados alrededor de la cooperación académica y científica, la promoción de la movilidad académica internacional, la internacionalización curricular y el fortalecimiento de la participación en redes académicas. UNIAGRARIA reconoce como trascendental su papel frente a la globalización y a la subsecuente transformación socio-económica de Colombia al formar futuros profesionales y es consciente de su responsabilidad frente a los diferentes sectores, regiones y grupos étnicos del país y la comunidad internacional. Por ello, uno de sus objetivos es mejorar el posicionamiento de la institución a nivel nacional e internacional aprovechando sus ejes misionales, fomentando la cultura organizacional para la internacionalización, vinculándose con redes internacionales para participar activamente en la toma de decisiones y avances de la academia, para con ello cumplir con los requerimientos de los organismos encargados del aseguramiento de la calidad en las instituciones de educación superior. Las anteriores consideraciones se encuentran contempladas en el PEI de UNIAGRARIA de la siguiente manera: la “visión de la educación superior en UNIAGRARIA estará influida por algunos factores clave que determinan la posición estratégica de las universidades en la sociedad contemporánea y su funcionamiento interno” Igualmente el PEI expresa: “La 1 GREEN F., Madeleine y OLSON, Christa: Internationalizing the Campus – A User´s Guide, Washington, Estados Unidos 2003 2 SAFIRO II—Self Financing Alternatives for International Relations Offices II: Casos prácticos para la gestión de la internacionalización en Universidades, Alicante – España, 2009.
Introducción
5 Internacionalización
institución intensificará su proyección internacional e inserción en un mundo globalizado y de acelerados cambios, mediante alianzas estratégicas y otras modalidades de cooperación”. Sin embargo se considera indispensable que UNIAGRARIA establezca su política, las estrategias y la estructura que permita desarrollar la cultura de la Internacionalización para insertar a toda la comunidad académica de UNIAGRARIA en un entorno global; lo que implica presencia, impacto, desarrollo de los uniagraristas y de sus procesos de formación, investigación, extensión y de transferencia de conocimiento en esferas globales para mejorar su capacidad competitiva, económica y tecnológica frente a los cambios que impone un mundo cada día más interdependiente. La internacionalización es un proceso continuo y permanente, que ocurre en un contexto global de conocimiento donde las universidades son vistas como un sistema interconectado y permite la adaptación de las Instituciones de Educación Superior a la compleja sociedad moderna. La internacionalización de los contenidos académicos es un recurso fundamental para la formación de profesionales idóneos, capaces de desenvolverse en un contexto globalizado. Esta perspectiva pedagógica concibe la internacionalización como un proceso de reforma educativa, que cuestiona las perspectivas curriculares y favorece la formación de la capacidad crítica a partir del reconocimiento y respeto a la diferencia cultural en el proceso educativo. De igual manera, en tal sentido, se hace importante plasmar una política que se convierta en el
instrumento mediante el cual se implementa en lo relacionado a la Internacionalización, el Plan
de Desarrollo Institucional, el Plan estratégico y el Proyecto de Internacionalización Uniagrarista
como tal, el cual está fundamentado en la visión y la misión de la institución. La política
presenta las directrices a través de las cuales UNIAGRARIA desarrolla la internacionalización,
desde la oficina de relaciones internacionales, desde los programas académicos y demás
instancias pertinentes, en articulación con el Plan estratégico Institucional.
Documento de política 6
Marco Institucional La Política de Internacionalización de la Fundación Universitaria Agraria de Colombia cumple
con los requerimientos legales nacionales, así:
Ley 30 de 1992 “Por la cual se organiza el servicio público de la Educación Superior”
En cuanto a la normatividad Institucional, se cumple con los estatutos de la Institución,
el reglamento de la Institución, el Plan de Desarrollo, Plan de Acción, y el Plan
Estratégico así:
o Acuerdos del Consejo Superior UNIAGRARIA No. 665 y 666 del 18 de septiembre de 2013, por los cuales se establece modificaciones y se actualiza la conformación de los diferentes órganos colegiados académicos y administrativos de UNIAGRARIA y su régimen de funcionamiento, y se actualiza la estructura orgánica de la institución respectivamente. Según estos acuerdos, se crea la Oficina de Relaciones Internacionales, adscrita a la Unidad de Extensión y Relación con el Medio y ésta, a la rectoría.
o Plan de desarrollo Institucional 2011-2015, líneas 5 y 7, Regionalización de
Impacto e Impacto Social y Sostenible respectivamente.
o Plan de Acción 2013-2014, eje estratégico, Extensión
o Líneas estratégica: Fortalecimiento de Carácter Regional e Internacional
o Estrategias:
Consolidación de una cultura de regionalización institucional
Fortalecimiento de una cultura de internacionalización institucional
Fortalecimiento de los aspectos que inciden positivamente en el entorno
social y ambiental de UNIAGRARIA y dan sentido a las actividades
misionales que se propone.
Fortalecer la relación Universidad-Empresa
Fortalecer la relación universidad y el medio
Marco
Institucional
7 Internacionalización
Objetivo general de la Política Establecer las directrices generales para la incorporación de la Fundación Universitaria Agraria
de Colombia – UNIAGRARIA- en el entorno internacional de manera apropiada, conforme a sus
propósitos misionales y sus procesos de formación, investigación, extensión, de manera
coherente con las necesidades del entorno y del proyecto estratégico uniagrarista; propiciando
una cultura de Internacionalización en UNIAGRARIA; dotando a la Comunidad
UNIAGRARISTA con las herramientas que le permitan desenvolverse apropiadamente en un
contexto globalizado, y visibilizando a la institución en el panorama académico internacional.
Objetivos específicos Planear, gestionar y fortalecer las relaciones internacionales de UNIAGRARIA con
instituciones y grupos internacionales pertinentes, para construir y consolidar relaciones
de largo plazo que permitan insertar a la comunidad uniagrarista en el contexto
académico internacional.
Desarrollar y fortalecer los recursos humanos de UNIAGRARIA conforme a las
necesidades internacionales para que se traduzcan en el mejoramiento institucional y
de los servicios que presta con mecanismos adicionales a los curriculares.
Adaptar los currículos de UNIAGRARIA para que estén acordes al contexto
internacional permitiendo su inclusión y posicionamiento en el mismo
Alcance de la Política La Política de Internacionalización de UNIAGRARIA está dirigida a Directivos, Docentes,
Estudiantes, Investigadores, Extensionistas, Personal Administrativo y Egresados de la
institución, para promover su presencia en el contexto internacional a través de procesos
pertinentes, manteniendo la identidad uniagrarista y su sentido de pertenencia, para el
reconocimiento internacional y nacional de la institución.
Así mismo, la Política de Internacionalización de UNIAGRARIA como marco normativo, articula
e integra los pilares institucionales (conservación del medio ambiente, desarrollo del sector
regional y fomento del espíritu empresarial) y la misión institucional con el mundo globalizado
actual.
Política
Documento de política 8
Desarrollo de la Política de Internacionalización
Definición La internacionalización es un proceso continuo y permanente, que ocurre en un contexto global de conocimiento donde las universidades son vistas como un sistema interconectado y permite la adaptación de las Instituciones de Educación Superior a la compleja sociedad moderna. La internacionalización de los contenidos académicos es un recurso fundamental para la formación de profesionales idóneos, capaces de desenvolverse en un contexto globalizado. Esta perspectiva pedagógica concibe la internacionalización como un proceso de reforma educativa, que cuestiona las perspectivas curriculares y favorece la formación de la capacidad crítica a partir del reconocimiento y respeto a la diferencia cultural en el proceso educativo. Así, la internacionalización uniagrarista está focalizada en desarrollar, con universidades del mismo perfil agrario, la calidad de vida de sus comunidades asociadas, las economías del sector rural, las iniciativas emprendedoras, los proyectos que favorezcan el mantenimiento del medio ambiente y el sector primario de la economía, entendiendo a sus actores como sujetos trascendentales en el contexto internacional para el desarrollo de sus regiones e instituciones representadas. Con el fin de responder a los altos estándares de calidad y alcanzar las metas previstas por UNIAGRARIA para el proceso de Internacionalización, esta Política establece unas estrategias que conciernen a todos los miembros de la comunidad UNIAGRARISTA, enfocada en los ejes centrales sobre los cuales se soporta la Internacionalización de la Educación Superior:
Movilidad Académica
Cooperación Internacional
Bilingüismo
Gestión de la Internacionalización
Redes Internacionales
Exportación de Servicios Educativos
Capacitación del Recurso Humano
Internacionalización del Currículo
Internacionalización de la Investigación
Internacionalización de la Extensión
Internacionalización de los Pilares Institucionales
La Política de Internacionalización es la herramienta a través de la cual se definen las
directrices con las que se proyecta incluir a la Comunidad Uniagrarista en el contexto
internacional académico.
9 Internacionalización
Propósito
En concordancia con la Misión, Visión, los objetivos estratégicos y el Plan Educativo Institucional - PEI, UNIAGRARIA se compromete a generar estrategias y acciones encaminadas a lograr una cultura de Internacionalización en la Comunidad Uniagrarista.
Principios
Incorporación: La presente política aplica a toda la comunidad uniagrarista: estudiantes, docentes, egresados, directivos y personal administrativo, quienes aportarán a su desarrollo y se beneficiarán de las alianzas estrategias alcanzadas.
Corresponsabilidad: Es responsabilidad de toda la comunidad uniagrarista y de sus diferentes dependencias apropiar la política de internacionalización y contribuir a una óptima implementación, desarrollo y mejoramiento, para el efectivo posicionamiento internacional de la institución.
Coherencia: La presente política es acorde a los pilares institucionales, la misión, la visión y al plan de desarrollo y estratégico de UNIAGRARIA, así como de los objetivos que la internacionalización de las instituciones de educación superior y al contexto internacional.
Proyección: Los planes de estudio de las diferentes ofertas académicas uniagraristas tienen como referente las tendencias académicas internacionales, los avances en ciencia y tecnología, así como la preservación del medio ambiente y el desarrollo social, resultantes de la participación en redes, la investigación y el plan de desarrollo institucional.
Pertinencia: El diseño y planeación curricular se desarrolla acorde a los contextos de formación a nivel internacional, el entorno laboral, y las necesidades de mercado y disciplinares de cada ciencia, así como el plan de desarrollo institucional conforme a los pilares institucionales y la misión uniagrarista.
Participación en redes: La participación en redes y escenarios académicos internacionales de docentes, estudiantes y personal administrativo, son entendidos como espacios positivos que promueven la presencia uniagrarista en el contexto global, lo cual promueve nuestro desarrollo, calidad y procesos formativos, de investigación y extensión.
Multilingüismo: Para la óptima implementación de la política de internacionalización y sus objetivos, UNIAGRARIA promueve el aprendizaje de idiomas en docentes, estudiantes, y personal administrativo, para así mismo facilitar la presencia en redes internacionales, grupos de investigación internacionales, y el desarrollo de actividades y proyectos de extensión con aliados del exterior.
Alianzas estratégicas: UNIAGRARIA promueve su participación e iniciativa para el desarrollo de alianzas estratégicas a través de convenios, contratos, o cartas de entendimiento para la optimización de recursos y acciones de internacionalización que realicen estudiantes, docentes y personal administrativo.
Inclusividad: Esta política incluye al universo de la comunidad uniagrarista, docentes, estudiantes, directivos, y personal administrativo.
Promoción: Desde UNIAGRARIA se promueve a través de jornadas de socialización, la importancia del componente de internacionalización, principalmente desarrollando procesos de movilidad y participando en proyectos internacionales.
Documento de política 10
Movilidad: UNIAGRARIA promueve y facilita las acciones de movilidad de docentes, estudiantes, personal administrativo y directivo con el objetivo de fortalecer la formación académica, los objetivos de la internacionalización y el desarrollo integral de la comunidad uniagrarista.
Apoyo: UNIAGRARIA, sus directivas, oficinas, áreas de apoyo, programas académicos y sus diferentes actores apoyan el implementación, desarrollo, y mejoramiento de la presente política y sus acciones implícitas
Compromiso: La presente política de internacionalización consolida el compromiso institucional, de sus directivas, personal administrativo y académico para el óptimo desarrollo y mejoramiento de las acciones de internacionalización en UNIAGRARIA, por lo que direcciona recursos físicos y económicos al desarrollo y fortalecimiento de la internacionalización uniagrarista.
Estrategias y acciones para alcanzar los objetivos de internacionalización Para alcanzar los objetivos de la Política de Internacionalización de UNIAGRARIA, se han definido las siguientes estrategias y acciones:
1. INTERNACIONALIZACIÓN Y POLÍTICA INSTITUCIONAL.
1.1 EJE ESTRATÉGICO No 1. INTERNACIONALIZACIÓN Y PROYECTO
EDUCATIVO INSTITUCIONAL – PEI.
1.1.1 INTERNACIONALIZACION EN EL PEI.: La Misión y la Visión de
UNIAGRARIA requieren una connotación internacional para fortalecer el proceso de Internacionalización.
1.1.2 INTERNACIONALIZACIÓN Y PLAN DE DESARROLLO.: Para
internacionalizar el Plan de Desarrollo de UNIAGRARIA se deben introducir políticas, objetivos y metas más específicas sobre internacionalización.
1.1.3 PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN.: Es fundamental planificar el proceso
de internacionalización de UNIAGRARIA y considerar su posible crecimiento para que tenga un impacto positivo a lo largo del tiempo, teniendo en cuenta que la Internacionalización es una Política Institucional de largo plazo. El Plan de Internacionalización se debe difundir y dar a conocer entre la comunidad UNIAGRARISTA, a la cual se debe incentivar en el cumplimiento de los compromisos dentro del Plan.
2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS.
Esta política busca desarrollar los lineamientos para el desarrollo de las funciones de
docencia, investigación y extensión en lo relativo a internacionalización, para generar y
transferir conocimiento de cada una de estas áreas de forma articulada con el contexto
internacional, con otras instituciones y con comunidades aliadas.
11 Internacionalización
2.1. EJE ESTRATÉGICO No 2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA DOCENCIA.
2.1.1. INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO: Todos los Programas
Académicos de UNIAGRARIA, para Internacionalizar sus contenidos
curriculares, deben trazar sus lineamientos acordes a la Misión y Visión de
la Institución. Los contenidos y metodologías del Currículo
Internacionalizado, deben tener una orientación dirigida a preparar y formar
a los estudiantes y futuros profesionales, para ejercer con excelencia en el
ámbito Internacional y Multicultural.
El enfoque internacional en los currículos de las diferentes programas o
áreas de conocimiento académicas de UNIAGRARIA, a través del PEI
promueven la inserción de los estudiantes y egresados uniagraristas al
contexto laboral internacional gracias a sus competencias y habilidades
profesionales, las cuales son coherentes y pertinentes con las exigencias
internacionales y de acuerdo a los pilares institucionales.
Plan de Estudios.
Definir y ofrecer asignaturas de carácter internacional dentro del Plan de Estudios que sean homologables curricularmente.
Incorporar contenidos y bibliografías internacionales en todas las asignaturas.
Trabajar con el sistema de créditos académicos.
Idiomas Extranjeros.
Ofrecer cursos de enseñanza de idiomas distintos al español.
Ofrecer asignaturas en idiomas distintos al español.
Estimular entre los estudiantes, docentes, directivos y administrativos el
aprendizaje de una segunda lengua.
Ofrecer cursos de español para extranjeros.
Diseñar contenidos para la enseñanza virtual de idiomas.
Movilidad.
Establecer procesos, criterios y requisitos para la transferencia de
estudiantes internacionales en doble vía.
Establecer procesos, criterios y requisitos para la homologación de
estudios internacionales en UNIAGRARIA.
Definir las competencias necesarias para el ejercicio profesional
internacional de los uniagraristas.
Ofrecer programas conjuntos con instituciones del exterior que
posibiliten la doble titulación.
Celebrar programas de movilidad internacional para estudiantes.
Documento de política 12
Cursos de corta duración o especializados
Nuevas Tecnologías.
Capacitar a la comunidad académica en lo relacionado con el uso de las
nuevas Tecnologías de Información y la Comunicación - TIC.
Proveer y promover servicios internacionalmente usados de Internet a
todos los estudiantes y docentes.
Diseñar e implementar ambientes de aprendizaje virtual con estándares
internacionales.
Realizar teleconferencias académicas de carácter internacional.
Internacionalización de la Biblioteca.
Suscribirse a revistas internacionales y a bibliotecas virtuales.
Capacitar al personal de Biblioteca y a toda la comunidad académica en
la búsqueda de bases de datos internacionales.
Socializar con toda la comunidad académica los servicios bibliográficos
internacionales.
Formación Docente.
Establecer programas de formación a nivel de postgrado en el exterior
para personal docente.
Ofrecer a los docentes programas de aprendizaje de una segunda
lengua.
2.1.2. MOVILIDAD ACADÉMICA.: Para la movilidad académica se deben plasmar
estrategias, que permitan el intercambio internacional de estudiantes, docentes y
administrativos de UNIAGRARIA. Para ello se plantean acciones con el fin de
promover dicha movilidad y por consiguiente, contar con los beneficios que trae
para la Institución.
Movilidad Académica de Docentes.
Promover y apoyar la participación de docentes en eventos y
actividades de carácter internacional.
Invitar docentes y conferencistas extranjeros como profesores visitantes.
Establecer políticas de contratación de profesores extranjeros.
Promover y afiliar docentes a redes y asociaciones académicas
internacionales.
Reconocer a los docentes que participan en actividades internacionales
Dinamizar la planta docente con la contratación de docentes extranjeros
13 Internacionalización
Movilidad Académica de Estudiantes
Organizar misiones internacionales de estudios para estudiantes
nacionales y extranjeros.
Establecer Cursos de Verano para estudiantes nacionales y extranjeros.
Realizar prácticas para estudiantes extranjeros en UNIAGRARIA y en
empresas nacionales.
Promover la matrícula de estudiantes extranjeros en los programas de
pregrado y postgrado.
Consolidar convenios con instituciones extranjeras para ofrecer un
portafolio de pasantías y/o prácticas empresariales en el exterior.
Brindar incentivos financieros para la movilidad: becas, descuentos,
préstamos, subsidios, etc.
Establecer posibles programas de doble titulación a partir de la
experiencia Institucional.
Apoyar la participación de estudiantes en eventos de carácter
internacional.
Movilidad de Directivos y Administrativos
Fomentar la participación de UNIAGRARIA en encuentros
internacionales de Rectores, directivos y administrativos.
Invitar directivos internacionales a la Institución.
Participar en congresos, cursos, seminarios y postgrados en el exterior.
Realizar prácticas en el exterior para administrativos.
Desarrollar programas de actualización.
Establecer criterios, requisitos, y procesos para la contratación de
directivos, administrativos y académicos extranjeros en UNIAGRARIA.
Realizar pasantías de extranjeros en UNIAGRARIA.
2.2. EJE ESTRATÉGICO No. 3. FOMENTO AL DESARROLLO DE LA
INVESTIGACIÓN.
Movilidad Internacional de Investigadores.
Participar y organizar eventos internacionales, como congresos,
seminarios y cursos.
Establecer criterios, requisitos y procesos para la contratación de
investigadores extranjeros.
Promover la afiliación de investigadores a redes y/o asociaciones
académicas internacionales.
Desarrollar programas que impliquen una experiencia internacional para
investigadores como intercambios y desarrollo de proyectos.
Documento de política 14
Desarrollar y apoyar la relación de los investigadores con pares
internacionales.
Apoyar a los investigadores para presentar sus proyectos de
investigación en eventos científicos internacionales.
Incentivar a investigadores internacionales a participar en
investigaciones desarrolladas con UNIAGRARIA.
Formular y desarrollar proyectos de investigación conjuntos con
instituciones internacionales.
Producción y Divulgación Internacional de la Investigación.
Presentar resultados de investigaciones en eventos internacionales.
Divulgar la producción intelectual de los investigadores en medios de
circulación internacional.
Publicar artículos en revistas internacionales.
Incentivar y reconocer la producción intelectual de investigadores
internacionalmente.
Realizar investigaciones y trabajos de grado relacionadas con temas
internacionales.
Crear un grupo de pares científicos internacionales para la evaluación
de artículos y proyectos de investigación.
Gestión Internacional de la Investigación.
Asignar un presupuesto para la financiación de procesos investigativos
internacionales.
Gestionar recursos de cooperación internacional para realizar
investigación institucional.
Mantener una base de datos actualizada de instituciones de
cooperación internacional.
2.3. EJE ESTRATÉGICO No. 4. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EXTENSIÓN.
Programas Especiales.
Ofrecer programas de extensión conjuntos con instituciones del exterior.
Establecer contacto permanente con los graduados y egresados que
trabajen en el exterior, realizando seguimiento y generando apoyo.
Realizar eventos culturales y deportivos con otros países.
Generar proyectos de desarrollo rural sostenible, ambientales y
comunitarios con recursos de cooperación internacional.
Prestar servicios de consultoría en otros países.
15 Internacionalización
Desarrollar proyectos de proyección comunitaria en alianza con
instituciones de otros países.
Proyección Internacional.
Lograr el reconocimiento internacional a través de:
Premios internacionales recibidos por alumnos, docentes,
investigadores, egresados, graduados o por UNIAGRARIA.
Actividades académicas internacionales.
Procesos de acreditación de UNIAGRARIA y de acreditación de los
Programas Académicos a nivel internacional.
Promoción e Imagen Internacional.
Participar en ferias educativas de carácter internacional realizadas en el
país o en el exterior.
Promocionar a UNIAGRARIA en directorios internacionales.
Diseñar material promocional dirigido al público internacional.
Establecer representaciones y/o sedes de UNIAGRARIA en el exterior.
Socializar las experiencias internacionales adelantadas por los
miembros de la comunidad uniagrarista.
Internacionalización de los pilares internacionales
Promoción del emprendimiento uniagrarista en el exterior
Participar en proyectos de impacto ambiental a nivel internacional
Desarrollar proyectos internacionales que favorezcan el sector rural
3. GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
Esta política define las directrices para la inclusión de la comunidad uniagrarista en el
contexto internacional y los instrumentos para alcanzar las metas institucionales de
internacionalización.
3.1 EJE ESTRATÉGICO No. 5. MODERNIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA
Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
Esta política de internacionalización reconoce la necesidad de hacer
cambios institucionales en su estructura, cultura, procesos y
procedimientos, así como el apoyo y direccionamiento de recursos a la
internacionalización de la institución para el óptimo cumplimiento de los
objetivos de la internacionalización y a las exigencias del contexto
internacional.
Documento de política 16
Creación de la Oficina de Relaciones Internacionales (ORI)
La coordinación del proceso de Internacionalización, desde la Oficina de
Relaciones Internacionales definirá objetivos y tareas concretas que
orienten su labor. En su Misión se propondrán acciones dispuestas a
impulsar la comunidad universitaria para alcanzar el proceso planteado,
por tanto:
Se entrará en contacto con diferentes instituciones de carácter
Internacional.
Se indagará el contexto mundial de la oferta y la demanda académica, y
del estado de Educación Superior.
Se desarrollará y consolidará la capacidad de gestión, negociación e
intercambio con instituciones, organizaciones y empresas de todo el
mundo.
Se accederá a sistemas y redes internacionales especializadas en
desarrollo académico.
Se gestionará y obtendrá recursos por medio de diversas formas de
cooperación internacional.
Se gestionará la procuración de fondos UNIAGRARIA buscará fondos a
través de fundraising
Se proyectará en el campo internacional las fortalezas académicas de
UNIAGRARIA.
A continuación se proponen las siguientes funciones que la ORI
desarrollará:
Búsqueda de intercambios, pasantías y estudios en el exterior para profesores, estudiantes, egresados y personal administrativo, propiciando convenios y alianzas interinstitucionales a nivel nacional e internacional.
Activar y promover convenios con universidades y entidades de carácter
público o privado del mundo, haciéndoles seguimiento y evaluación para
mantener activos aquellos que beneficien a UNIAGRARIA.
Promover la enseñanza de otros idiomas, como un proceso de
formación integral que facilite los intercambios y el trabajo de
cooperación internacional tanto académico como de investigación.
Promover el conocimiento de otras naciones, estrechando las relaciones
con sus representantes y creando mecanismos que permitan una
reflexión académica sobre los diferentes aspectos de orden político,
económico, social y cultural.
Ejecutar con las unidades académicas en la identificación y gestión de
oportunidades de movilidad, intercambio y cooperación internacional.
Representar a UNIAGRARIA por delegación del Rector o Vicerrectores,
en la asistencia a certámenes, reuniones y misiones académicas de
carácter nacional e internacional, así como en la recepción de
delegados extranjeros y locales en la institución.
17 Internacionalización
Es importante resaltar que para el óptimo desarrollo de sus funciones y la
coordinación del proceso de Internacionalización, la ORI cuente con los
recursos humanos, presupuestales y tecnológicos idóneos.
Planeación.
La planeación es fundamental para abordar el proceso de
internacionalización. Esta debe incluir la internacionalización en el
Proyecto Educativo Institucional (PEI), en el Plan de Desarrollo y en el
Plan de Acción de UNIAGRARIA, orientados por la oficina de
planeación.
Finanzas y Mercadeo.
Asignar en el presupuesto de la internacionalización, manejo de divisas,
crédito para estudiantes extranjeros, becas y créditos para estudiar en
el exterior; programas de crédito y beca para estudiantes extranjeros.
Conceder los recursos humanos y financieros necesarios para el
funcionamiento de la Oficina de Relaciones Internacionales - ORI.
Promocionar y vender servicios educativos internacionalmente.
Reclutar estudiantes en el extranjero.
Realizar y subir a la página web catálogos y portafolios de servicios en
otros idiomas.
Admisión y registro
Realizar procedimientos de admisión y registro para estudiantes
internacionales y un Comité de Admisiones de estudiantes extranjeros.
Facilitar el proceso de homologación de asignaturas cursadas en el
exterior por parte de estudiantes uniagraristas y extranjeros.
Formación de un Comité Técnico de Internacionalización.
Para el proceso de internacionalización de UNIAGRARIA se sugiere la
formación de un Comité Técnico de Internacionalización constituido por el
Rector, Vicerrector de Formación, un responsable de Planeación
Institucional, un responsable de la ORI, un responsable de Bienestar
Universitario, académicos con experiencia internacional y representantes
de los programas académicos y de estudiantes. Una de las funciones
primordiales de dicho Comité, será la de evaluar y dar seguimiento a los
programas de internacionalización, asegurando que los diferentes
intereses de los actores de UNIAGRARIA sean representados lo mejor
posible.
Documento de política 18
Bienestar Universitario
Acoger y apoyar la permanencia de los estudiantes extranjeros en
UNIAGRARIA.
Incluir los equipos en competencias deportivas internacionales,
participación en concursos de coros, tunas y demás eventos culturales
en el exterior.
Participar en eventos internacionales, becas estudiantiles, seguros de
salud internacionales.
Recursos Humanos
Implementar procedimientos de contratación de empleados extranjeros.
Brindar remuneraciones con estándares internacionales,
Ofrecer capacitación a administrativos y docentes en temas
relacionados con la internacionalización y el bilingüismo.
Instalaciones.
El proceso de Internacionalización demanda una planta física con
instalaciones adecuadas que permitan el desarrollo de todas las
actividades.
Salones y equipos para Internet y comunicaciones internacionales.
Salones y equipos para la realización de teleconferencias con otros
países.
Laboratorios y centros de investigación que cumplan con los estándares
internacionales.
Apoyar el alojamiento de la comunidad académica internacional invitada
por UNIAGRARIA.
3 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.
El proceso de seguimiento permite saber si se han alcanzado completamente los objetivos y
metas plasmadas en la Política de Internacionalización de UNIAGRARIA. Se organizará
teniendo en cuenta: la identificación de factores, variables e indicadores de gestión; la
recolección de la información, el análisis de la información e informe de gestión; y la
formulación de planes de mejoramiento sobre los objetivos no cumplidos y las debilidades
encontradas en el seguimiento.
Para medir y valorar los avances y logros del proceso, se recomienda construir un Sistema de
Seguimiento y Evaluación, que consiste en definir unos indicadores, que serán analizados por
medio de instrumentos de verificación para evaluar el comportamiento del proceso de
19 Internacionalización
internacionalización. Los instrumentos de verificación son herramientas que permiten recolectar
información acerca del comportamiento temporal de los indicadores. Una vez sea elaborado el
informe de evaluación, es importante divulgarlo a la comunidad de UNIAGRARIA.
INSTRUMENTOS Los instrumentos con los que UNIAGRARIA formaliza las acciones de internacionalización
están constituidos en los convenios internacionales con las siguientes modalidades:
- Convenios marco
- Convenios de cooperación internacional
- Convenios de movilidad académica y científica
- Internacionalización del currículo
- Participación en redes internacionales
- Participación en proyectos y eventos internacionales de investigación
- Convocatorias
- Misiones
- Invitación docente
- Pasantías internacionales
- Participación en eventos internacionales
ACTORES UNIAGRARIA mediante la presente política reconoce como actores de la internacionalización
a:
- Estudiantes
- Docentes
- Personal administrativo
- Personal directivo
- Egresados
- Graduados
MEJORA DE LA POLÍTICA Este documento de Política de Internacionalización, así como sus componentes se encuentran
en estado de mejora continua. Por tanto, los procesos de autoevaluación, que deriven en el
mejoramiento del mismo serán desarrollados por la Unidad de Extensión y Relación con el
Medio a través de la Oficina de Relaciones Internacionales, la cual pondrá en consideración de
los comités de extensión y el Consejo Superior las propuestas de actualización. Esta Política
puede ser revisada en cualquier sentido.