INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE
ACCIDENTES E INCIDENTES TRABAJO
Res. 1401 de 2007
Objetivo: “Prevenir la ocurrencia de nuevos eventos, lo cual conlleva a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y la productividad de las empresas.”
“Que corresponde al Ministerio de la Protección Social, unificar las variables para la investigación de accidentes e incidentes de trabajo, para que sus resultados puedan ser aplicados en el desarrollo de los sistemas de vigilancia epidemiológica y en la recolección y análisis de información”
“Que conforme lo dispone el artículo 4 del decreto 1530 de 1996, los Comités Paritarios de Salud Ocupacional o Vigías Ocupacionales deben participar en la investigación de los accidentes de trabajo mortales que ocurran en las empresas donde laboran.”
“Es Accidente de Trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o la muerte.
Es también Accidente de Trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aun fuera de lugar u horas de trabajo.
Igualmente se considera Accidente de Trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador”
Definiciones
Incidente de trabajoSuceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con este, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos.
Investigación de Accidente o Incidente: Proceso sistemático de determinación y ordenación de causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia del accidente o incidente, que se realiza con el objeto de prevenir su repetición, mediante el control de los riesgos que lo produjeron.
Causas Básicas: Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándares o inseguros; factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo. Las causas básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos subestándares o inseguros y por qué existen condiciones subestándares o inseguras (factores personales y del trabajo).
Causas Inmediatas: Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto; por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en actos subestándares o actos inseguros y condiciones subestándares o condiciones inseguras
Accidente Grave: Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento corporal; fractura de huesos largos (fémur, tibia, peroné, húmero, radio y cubito); trauma craneoencefálico; quemaduras de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales como aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con compromiso de médula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva.
Obligaciones de los Aportantes:
• Conformar equipo Investigador• Investigar todos los accidentes e incidentes• Adoptar una metodología de investigación y formato• Implementar las medidas y acciones correctivas• Proveer los recursos, elementos bienes y servicios necesarios para implementar las medidas correctivas que resulten de la investigación• Implementar registro de seguimiento• Remitir a la ARP las investigaciones de los accidentes graves y mortales dentro de los 15 días siguientes
Obligaciones de la ARP:
• Proporcionar asesoría• Desarrollar metodología y suministrarla • Remitir al MPS los formatos para aprobación• Analizar las investigaciones remitidas por los aportantes, profundizar o complementar• Capacitar al aportante• Participar en la investigación cuando se estime necesario• Emitir conceptos técnicos• Realizar seguimiento a las medidas de control• Remitir al MPS informe semestral sobre incumplimientos• Informar a los aportantes sobre resultado de investigaciones
Metodología de Investigación de incidente y accidente de trabajo:
El aportante deberá utilizar la metodología que mas se ajuste a sus necesidades y requerimientos….
Cuando el accidente sea grave o mortal en la investigación deberá participar un profesional con licencia en Salud Ocupacional
Equipo Investigador
Función:Investigar todos los accidentes e incidentes.
Miembros:Jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado1 Representante del COPASO o el VigíaEncargado de Salud Ocupacional
Investigación de accidentes e incidentes ocurridos a trabajadores no vinculados
mediante contrato de trabajo:
Cuando el accidentado sea un trabajador en misión, o trabajador asociado a un organismo de trabajo asociado o cooperativo, o trabajador independiente, la responsabilidad de la investigación será tanto de la empresa de servicios temporales como de la empresa usuaria…
Contenido Informe
• Relato completo y detallado de los hechos.• Variables y códigos del informe de AT
(Res.156/05).• Características:
– Naturaleza de la lesión (fractura, esquince)
– Parte del cuerpo afectada (mano, dedo, pie)
– Agente de la lesión (equipo, máquina… que genera la lesión)
– Tipo de accidente (golpeado por, contra, contacto con objeto cortopunzante)
• Causas del accidente o incidente (básicas e inmediatas)
• Compromiso de adopción de medidas de intervención
Cuando el accidente sea mortal, la ARP remitirá dentro de los 10 días hábiles siguientes a la emisión del concepto, junto con la investigación y copia del informe del accidente de trabajo al MPS…
OHSAS – Presentaciones – PDI - 11 – Versión 1
Tome control
Forme un equipo
Recoja evidencia
Determine y Analice causas
Acciones
Reporte
Seguimiento
Acciones inmediatasRegistro
Descripción inicial
EquipoPlan de acción
Observación e informaciónEntrevistasDocumentos
Conceptos de análisis de causas
Plan de acciónResponsabilidades
Lecciones aprendidas
Implementación y efectividad De las acciones
Pasos en la Investigación y Análisis
Naturaleza de la Lesión
• Se denomina por sus principales características físicas. Ejemplos: amputación, fractura, herida, lumbalgia, quemadura, entre otras.
• Cuando se presentan lesiones múltiples se debe elegir la lesión más seria. Por ejemplo, se selecciona de preferencia una lesión que implica incapacidad permanente antes que una lesión con incapacidad temporal.
• Cuando las lesiones de diferente naturaleza parecen ser de igual magnitud, se clasifican como lesiones múltiples.
Parte del Cuerpo Afectada
• Se clasifica la parte del cuerpo que resultó directamente afectada por la lesión. Cuando la naturaleza de la lesión o lesiones afecta varias secciones de una parte principal del cuerpo o diferentes miembros principales del cuerpo, debe utilizarse la categoría “partes múltiples”, de acuerdo con las reglas del método. Ejemplos: Mano, dedos, pie, tronco, cabeza.
Agente de la Lesión
• Se refiere al objeto, sustancia, exposición, o movimiento del cuerpo que directamente produjo la lesión. Ejemplos: máquina troqueladora, escalera, caja, sustancias químicas, inclinación, fuego, etc.Para su selección debe tenerse en cuenta lo siguiente:
• La lesión es el resultado de un contacto violento entre dos o más objetos, que pueden estar fijos o en movimiento.
• Ocurrió como consecuencia de una tensión o desgarramiento producido por un movimiento del cuerpo.
• Sucedió debido a un sobreesfuerzo al levantar, halar, empujar, entre otros.
• Fue producto del accidente de un vehículo.
Agente de la Lesión
Tipo de Accidente
• Se designa el suceso que directamente produjo la lesión. Entre éstos se encuentran: Golpeado contra o por; caída de un nivel superior o a un mismo nivel; cogido en, debajo o entre; sobreesfuerzo; contacto con, entre otros (F de R).
Causas Inmediatas
Actos Subestándares: Condiciones Subestándares:
No uso del equipo de protección personalTrabajar a velocidad inseguraOperar equipos sin autorizaciónetc.…
Falla mecánicaHerramienta defectuosaResguardos inadecuadosOrden y limpieza deficientesetc.…
Causas Básicas
Factores personales: Factores del trabajo:
Capacidad inadecuadaFalta de conocimientoTensiónetc.…
Liderazgo y supervisión deficienteIngeniería inadecuadaMantenimiento inadecuadoetc.…
DEFINICIÓN DE ÁRBOL CAUSALDEFINICIÓN DE ÁRBOL CAUSAL
Son todas aquellas conexiones cronológicas y lógicasentre los hechos que precedieron la ocurrencia del
accidente.
ÁRBOL CAUSALÁRBOL CAUSAL
Planificación y Planificación y evaluación de riesgos evaluación de riesgos
deficientedeficiente
No se identificó como tarea No se identificó como tarea de alto riesgode alto riesgo
No existen objetivos No existen objetivos estratégicos de estratégicos de
intervención según intervención según prioridadesprioridades
Diseño Diseño inapropiado del inapropiado del
puestopuesto
Supervisión Supervisión deficientedeficiente
Ausencia de Ausencia de normas para normas para
trabajo en alturatrabajo en altura
Trabajo sobre Trabajo sobre superficie lisa y superficie lisa y
difícil accesodifícil acceso
No uso de No uso de elementos de elementos de protecciónprotección
Caída de alturaCaída de altura Accidente mortalAccidente mortal
Ejemplo de Investigación y Análisis de A.T.FALTA DE CONTROL
CAUSAS BÁSICAS
CAUSAS INMEDIATAS
TIPO DE ACCIDENTE
PERDIDAS
Sin política de Salud
Carencia de objetivos
estratégicos para intervención
según prioridades
El sistema de evaluación de
riesgos no inlcuye todas las
tareas de alto riesgo
Supervisión deficiente
Ausencia de una norma
para trabajo en Altura
Diseño inapropiado de
puesto para garantizar una
operación segura
No uso de los elementos de
protección personal (arnés de
Seguridad, cuerda de
vida, casco, gafas).
Trabajo en altura sobre
superficie lisa y de difícil
acceso.
El trabajador se resbala y cae de una altura de 4
metros
Muerte de un
trabajador