LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
A revisar, a partir de una exposición del profesor Julio César Londoño U.A.O: Objetivos
• La Administración Global• Fundamentos de Administración Global• Clasificación de las organizaciones según
su participación internacional• Funciones Administrativas y las
corporaciones Multinacionales• La gerencia internacional• Conclusiones
LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
OBJETIVOS• Comprender la administración internacional
y su importancia• Identificar las diferentes organizaciones
según su participación internacional• Conocer conceptos acerca del trabajo en
corporaciones multinacionales y la gerencia• Comprender como se relaciona la ética y la
preparación de los expatriados en la gerencia internacional
LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
En una loca carrera por obtener mayores ingresos, los administradores de grandes compañías empiezan a trascender fronteras, buscando capturar nuevos mercados mediante mayor cobertura poblacional. Por esto, es muy común hoy en día, ver como muchas compañías abren nuevas plantas en otros países o establecen alianzas estratégicas o Joint Venture para lograr este objetivo.
CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGÚN PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL
• Organizaciones Domesticas
• Organizaciones Internacionales
• Organizaciones Multinacionales: La corporación multinacional
• Organizaciones Transnacionales: son distintas a las globales. ¿Cómo diferenciarlas?
1. Organizaciones domesticasSon organizaciones cuyo campo de
acción se desarrolla dentro del mismo país, eventualmente tienen relaciones comerciales con empresas de otros países, por lo general son compañías pequeñas, pero es cada vez más frecuente, la tendencia a incurrir en mercados internacionales.
2 Organizaciones internacionales
Son aquellas empresas que tienen la sede en un solo país, pero que realizan actividades de compra y venta a nivel internacional.
Organizaciones Internacionales en
Colombia• Ingenios Azucareros• ECOPETROL• Federación de Cafeteros• Colombina• Propal• Vikingos• Industrias Licoreras• Calzado Sebastián
3 Organizaciones Multinacionales Se reconoce este tipo de
organizaciones por su participación significativa en otros países, sus objetivos están encaminados a ejercer una mayor participación en los mercados internacionales, para lo cual logran sus objetivos, abriendo plantas en otros países o a través de distribuidores.
Multinacional - Automóviles
La complejidad de administrar una corporación multinacional
1. Diferentes soberanías nacionales. 2. Condiciones económicas dispares. 3. Gente que vive con un sistema
diferente de instituciones y valores. 4. Lugares que experimentan la
revolución industrial en diferentes momentos.
5. Problemas geográficos.6. Mercados nacionales que varían en
gran medida en población y en área.
La fuerza de las corporaciones Multinacionales
• Expatriados Son los trabajadores de origen diferente a la sede donde está ubicada la empresa
• Nacionales del país anfitrión Son ciudadanos del país donde se encuentra localizada la multinacional
• Nacionales de un tercer país Son aquellos trabajadores que son originarios de un país diferente al país donde se encuentra ubicada la multinacional y también de nacionalidad diferente al país donde tiene la base la multinacional
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales La Planeación. Realiza las mismas
acciones que otra organización. Debe tener en cuenta los siguientes aspectos.
• Exportar / Importar.• Acuerdo de licencia.• Inversión Directa.• Alianzas. Joint Venture.
La Organización No existe una forma ideal de organizar las corporaciones multinacionales, el gerente debe analizar con detalle las condiciones particulares de cada negocio y así establecer la estructura organizacional que mejor se acomode a cada situación particular.
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
Formas de organización
ESTRUCTURA BASDA EN LAS FUNCIONES DEL NEGOCIO
Vicepresidente de la división internacional
Producción
Mercadeo
Finanzas
Formas de organización
Vicepresidente de producción
División de producto 1
División de producto 2
División de producto 3
ESTRUCTURA BASADA EN LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA
Formas de organización
Presidente
Vicepresidente de zona 1
Vicepresidente de zona 2
Vicepresidente de zona 3
ESTRUCTURA BASADA EN EL TERRITORIO SERVIDO
Formas de organización
Vicepresidente de ventas internacionales
División industrial país 1
División industrial país 2
División industrial país 3
ESTRUCTURA BASADA EN LOS CLIENTES
Formas de organización
Gerente de producción
Producción de ítems 1 en le país 1
Producción de ítems 2 en le país 2
Producción de ítems 3 en le país 3
ESTRUCTURA BASADA EN EL PROCESO DE PRODUCCION
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
La Influencia El gerente debe adquirir las habilidades pertinentes para identificar los patrones culturales de cada región, cobran importancia factores como:
• El idioma • Las conductas culturales • Las necesidades básicas
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
El Control El objetivo es determinar que tanto se han cumplido los estándares planteados, para así tomar las medidas administrativas tendientes a solucionar los problemas que se hayan presentado. Lo más importante para un buen control, es poder contar con información en tiempo real.
4 Organizaciones trasnacionales• Son organizaciones
especializadas en trascender países, sus mercados se encuentran en los lugares del globo en donde puedan realizar negocios.
• Las globales no tienen una sede corporativa, ni tienen un producto acreditable a un país. La propiedad, la administración, la producción y el mercado es global. Son omnipresentes.
Algunas empresas globales
• Coca Cola vs. Pepsi Cola• Sony• Citibank
• Algunas empresas trasnacionales
• Texas Petroleum Company• Carrefour• Daewo
La gerencia Internacional
La Ética• Respetar los
derechos Humanos• Respeto a las
tradiciones locales• Determinar lo
correcto de lo incorrecto
Preparación de Expatriados
• Perfil Cultural• Adaptación
Cultural• Logística• Solicitud
Conclusiones
• Existe una tendencia mundial a cubrir más mercados internacionales.
• Debemos prepararnos para entender el proceso administrativo en una economía globalizada.
• En cada país existen condiciones particulares que los administradores deben conocer.
• La mezcla de individuos de diferentes nacionalidades es una realidad.