s ind ica t au tònom de po l ic ia
L’AlternativaNú
m.
10
9
s ind ica t au tònom de po l ic ia
EditorialAssessoria JurídicaLa jubilacióFons d’ajudes solidàriesUniformitat pel fred extremARROMancances dels nous vehiclesRegió BarcelonaRegió GironaRegió CentralSituació ABP i CD RPMNTrànsit
SEIMEFormació semipresencialFAQInvestigacióReestructuració vacances i AP
Federació deProfessionals de la
Seguretat Pública de Catalunya
Sindicat de Comandaments de l’Escala Intermèdia
s ind ica t au tònom de po l ic ia
Sindicat Autònom de Policiade les Policies Locals de Catalunya
s ind ica t au tònom de po l ic ia
s ind ica t au tònom de po l ic ia
EL CANVI HA COMENÇAT.
El Sindicat Autònom de Policia ho té molt clar: el canvi ha
començat. Les coses comencen a canviar perquè tots i
totes hem fet que sigui així. En els darrers quatre anys el
col·lectiu de mossos d’esquadra ha protagonitzat tres
anys de mobilització, i reivindicació constant, de lluita per
aturar en el possible les injustes retallades sobre les
nostres retribucions i condicions de feina, i un any de dura
negociació per establir un nou marc de relacions laborals
amb el Departament d’Interior.
Avui podem dir que comença a ser realitat la nostra
aposta per canviar l’estructura organitzativa del CME i les
condicions materials de feina: tindrem un parc de
vehicles policials renovat, tindrem armilles antibales i
antipunxades per tots els membres del cos, guants
antitalls, hem presentat més de 4.500 demandes per
part dels nostres afiliats per reclamar l’import de les
retribucions corresponents al salari de quaranta quatre
dies injustament retallats (uns 500 euros per cap de
mitjana) i ja comencen a haver companys als que se’ls ha
notificat sentència i han cobrat; a la ciutat de Barcelona
s’ha aconseguit establir destinacions per districtes a USC,
i en breu s’establiran també per Investigació; i finalment,
el 2015 es cobraran les pagues extraordinàries
corresponents a juny i setembre, retallades des del 2012.
La nostra organització sindical, també canvia amb els
temps: hem fet una aposta organitzativa important amb
la sectorització del sindicat, i així, hem impulsat la FEPOL
(Federació de Professionals de la Seguretat Pública),
organització que aplega el Sindicat Autònom de Policia, el
SEIME (Sindicat de l’Escala Intermedia de la Policia de
Catalunya) i el SAP-PL (Sindicat Autònom de la Policia -
Policia Local). L’objectiu és guanyar en força, proximitat i
confiança en el col·lectiu de professionals de la seguretat
pública, units en una estructura que respecta i potencia
les seves especificitats i, alhora, constitueix un espai d’
incidència sobre els poders públics per defensar els
nostres drets.
Per tant, comença el canvi. I la nostra organització
sindical, vol continuar sent el teu sindicat de referència i
el motor d’aquests canvis, i de tots els que necessitem per
encarar el nostre futur professional.
Els temps canvien, els moss@os volen més trans-
parència i més participació, i el SAP vol impulsar el
sindicalisme policial que necessitem. Un sindicalisme
fort, transversal i fet des de la cohesió com a col·lectiu, des
de la reivindicació constant i des de la voluntat
negociadora per recuperar les nostres condicions
laborals.
Aquest sindicalisme és possible, és necessari, i ho volem
fer amb tu.
EL CANVI HA COMENÇAT.
Tel. 933 426 810Fax 933 426 811
www.sap-mossos.cat
De dilluns a divendres (feiners)9.00h a 14.00h
16.00h a 18.00h
Dipòsit Legal:
B-17251-1995
Disseny i maquetació:
Isaac G.
Les opinions dels nostres col·laboradors són personals i no tenen perquè coincidir amb els criteris del sindicat, motiu pel qual no es fa responsable.
s ind ica t au tònom de po l ic ia
Editorial
Des del departament jurídic del SAP-UGT us volem donar a conèixer algunes de les sentències estimades pels Jutjats del Contenciós- Administratiu, així com resolucions estimades per la pròpia administració, que creiem que poden ser d'interès general per part del nostre col·lectiu.
Entrega de comunicats de baixa, comunicats de confirmació i alta
Des de l'assessoria del SAP us recordem que fa un temps, per part de la Divisió d'Afers Interns,es va procedir a l'obertura d'expedients disciplinaris, acabats en sanció per l'entrega amb retard de comunicats de baixa, comunicats de confirmació i altes.Tots els casos que per part del nostre Departament jurídic van ser tramitats judicialment han obtingut sentència estimatòria.
Un exemple de l'exposat anteriorment es la Sentència emesa pel Jutjat-Contenciós Administratiu número 4 de Barcelona, número 423/2013 on es reconeix que l'entrega amb retard d'un comunicat de baixa, de confirmació o d'alta, on no s'expedeix cap document o segell acreditatiu de la data d'entrega, no és motiu de sanció disciplinaria, tipificada com a falta greu.
En el fonament de dret tercer la sentència exposa el següent:
“El incumplimiento del contenido de un instrucción relativa a la presentación de partes de baja, confirmación y alta en materia de personal no puede considerarse que afecte a la actuación del agente «en el ejercicio de sus funciones», en primer lugar porque estando de baja el agente no puede ejercerlas, y por otro lado la propia naturaleza de la actuación que se sanciona, y por instrucción que se incumple, ajena en todo a la función de la policía y más propia de las obligaciones que todo empleado público, al margen de hallarse integrado o no en un cuerpo de fuerzas de seguridad, debe respetar.
No puede, pues, encuadrarse dentro del tipo de conducta que se pretende sancionar, por no ser constitutiva del tipo de desobediencia e incumplimiento previsto en la norma que motiva la sanción”.
Reconeixement de Funcions
Molts cops dintre d'aquest cos es desenvolupen tasques superiors a la categoria que un té assignada, i aquestes
funcions no són valorades per part de l'Administració, com per exemple econòmicament. Quan un policia desenvolupa una tasca superior a la categoria professional que ocupa i aquesta esta recollida a la relació de llocs de treball emesa per l'Administració, s'ha de reconèixer i encabir-lo dins del lloc que li pertocariaSi que es cert que existeixen mecanismes legals per tal que aquestes funcions siguin reconegudes, com per exemple mitjançant un encàrrec de funcions o l'acumulació de tasques, però per motius que molts cops no s'arriba a entendre l'Administració no el vol concedir.Es per aquest motiu que ens hem vist en l'obligació de portar això a la via judicial, i en aquest sentit s'ha pronunciat el Jutjat contenciós administratiu número 3 de Barcelona.
Fonament de dret segon:
“De la prova documental practicada es desprèn la següent relació de fets: “El Sr.......... és caporal del CME des del 21 d'octubre de 2008. Durant el període comprés entre els dies 20/10/2009 i 26/09/2010 el caporal Sr.... va ser destinat a la Unitat de Seguretat Ciutadana de …........... i va realitzar tasques de cap de torn, essent una plaça que hauria de correspondre a la categoria de sergent i que el caporal Sr............. va realitzar de manera alternativa amb un altre caporal.El total de dies en què el Sr.............. va desenvolupar tasques de cap de torn va ser de 93 dies, sense percebre cap complement ni cap indemnització per aquest concepte”.
Fonament de dret quart:
“Partint dels fets provats exposats en el fonament de dret segon i en base al marc legal anteriorment exposat, la demanda ha de ser estimada, doncs consta acreditat mitjançant el llibre de novetats aportat en el expedient administratiu, que efectivament el caporal Sr..........va desenvolupar tasques de comandament com a cap de torn de la CD de …......., corresponent la plaça de cap de torn a la categoria de sergent segons comunicació efectuada pel Cap i pel sostcap de la CD de ….............Si bé aquestes tasques les va desenvolupar de manera no continuada, doncs alternava aquestes funcions amb un altre caporal, i va desinteressadament desenvolupar-les, no per aquest motiu s'ha de desconèixer la realització efectiva de tasques de cap de torn, que no és fet controvertit en aquest procediment.(…) Igualment, s'ha de tenir en compte que, com disposa l'abans esmentat article 40 de la llei 10/1994, el complement especific que tenen dret a percebre els
AssessoriaJurídica
membres del cos com a retribució complementaria ha de figurar en la relació de llocs de treball”.
Disposo:
“ESTIMO el recurs interposat pel caporal Sr......... contra la resolució dictada pel Dr. General de la Policia, i en conseqüència, declaro nul·la la resolució impugnada i condemno a l'Administració demandada a retribuir econòmicament al caporal Sr....... amb la part proporcional corresponent al complement específic de cap de torn (...)”.
Retorn d'hores de romanent planificades erròniament en període de baixa Sector Trànsit
En aquest punt exposar el reconeixement per part de l’administració en el retorn d’hores de romanent mal planificades en període de baixa d'un agent de trànsit.El company en qüestió va estar de baixa per accident laboral i a conseqüència d'aquest fet, se li van desplanificar les hores de romanent del seu escamot, pujant-li així les hores de romanent.
Quan després de set mesos de baixa va retornar a la feina es va trobar amb la sorpresa que el romanent li havia augmentat 147 hores.
Després de recórrer aquesta decisió en via adminis-trativa, i no obtenint el resultat satisfactori es va recórrer en via jurisdiccional, va ser en aquest moment quan l’Administració va reconèixer el dret del company a que se li retornessin 91 hores de les 147 planificades desprès de la seva baixa laboral
Així doncs si esteu de baixa laboral (no malaltia comuna) no us poden desplanificar el romanent que realitza el vostre escamot.
Totes aquestes sentències i resolució de l’Administració les trobareu penjades, de forma íntegre, a la nostre web per si les voleu consultar.
RECORDATORI: Reclamació part proporcional paga extra 2012
Com ja us avançàvem en el comunicat de data 14 de novembre de 2014, durant el mes de novembre alguns Jutjats del Contenciós Administratiu van celebrar vistes en referència a la part meritada de la paga extra del 2012, període comprés entre el 1 de juny al 14 de juliol de 2014 .
Doncs bé, des dels nostres serveis jurídics us volem informar que han començat a recaure les primeres sentències totes ells estimatòries amb una novetat en referència a les primeres que va guanyar el SAP, i és que, a part de l’import reclamat, el Jutge condemna a l’Administració al pagament dels interessos de demora, és a dir, els generats des del primer dia que s’hauria d’haver abonat l’import reclamat.
En breu molts companys que van confiar en el procediment de reclamació individual iniciat pel nostre sindicat començaran a cobrar allò que els hi correspon.
Recordem breument els tràmits a seguir:
1.- Us podeu descarregar de la nostre web la reclamació per presentar davant de l’Administració.Haureu de presentar original i còpia.Aquesta còpia l’heu de fer arribar, ja sigui via mail a [email protected] o bé entregueu-li a un dels nostres delegats. Aquest pas és molt important per continuar amb la resta de tràmits.
2.- Un cop passat tres mesos sense que l’Administració respongui, els nostres advocats presentaran demanda davant la jurisdicció contenciós administrativa.Admesa la demanda el Jutjat ens emplaçarà perquè realitzeu designa apud acta a favor del nostre lletrat per tal que us pugui representar en el procés. Aquest pas és molt senzill, des de la nostra assessoria jurídica us trucaran per informar-vos d’on us heu d’adreçar i us facilitaran totes les dades que necessiteu.
A partir d’aquí el nostre Departament Jurídic s’encar-regarà de tots els següents tràmits. Recordar que aquest procediment no té cap cost pels nostres afiliats.
El Jutge condemna a l’Administració al pagament dels
interessos de demora, és a dir, els generats
des del primer dia que s’hauria d’haver abonat l’import
reclamat
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
17
18
19
20
21
22
23
24
25
204 / 238
(204+12)216 / 252
(216+12)228 / 266
240 / 280
252 / 294
264 / 308
276 / 322
288 / 336
300 / 350
AnyNúm. mesos
computables/Divisor
Anys
computables
A partir de l’1-1-2013, l’edat d’accés a la pensió de jubilació depèn de l’edat de l’interessat i de les cotitzacions acumulades al llarg de la seva vida laboral, i és a partir de 2013 que ha hagut aquests canvis que finalitzaran el 2027. A partir d’aquest any serà necessari cotitzar 37 anys per rebre el 100 % i jubilar-se als 67 anys.
IMPORTANT: encara que qui tingui cotitzacions durant 38 anys i 6 mesos podrà jubilar-se als 65 anys.
Per exemple, qui l’any 2014 compleix 65 anys d’edat, si té cotitzats es pot jubilar als 35 anys i 6 mesos o més 65 anys, sinó passaria a jubilar-se a una edat superior, als 65 anys i 2 mesos, perquè ja entraria en el període TRANSITORI i així succesivament i és aquí on ja entra el periode transitori, que de fet ja va entrar el 2013.
MONOGRÀFIC SOBRE JUBILACIÓ ORDINÀRIA I ANTICIPADA EN EL RÈGIM GENERAL DE LA SEG. SOCIAL
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
A partir
de 2027
65 anys
65 anys i 2 mesos
65 anys
65 anys i
3 mesos
65 anys
65 anys i 4 mesos
65 anys
65 anys i 5 mesos
65 anys
65 anys i 6 mesos
65 anys
65 anys i 8 mesos
65 anys
65 anys i 10 mesos
65 anys
66 anys
65 anys
66 anys i 2 mesos
65 anys
66 anys i 4 mesos
65 anys
66 anys i 6 mesos
65 anys
66 anys i 8 mesos
65 anys
66 anys i 10 mesos
65 anys
67 anys
35 anys i
6 mesos o més
Menys de 35 anys i 6 mesos
35 anys i
9 mesos o més
Menys de 35 anys i 9 mesos
36 anys o més
Menys de 36 anys
36 anys i 3 mesos o més
Menys de 36 anys i 3 mesos
36 anys i 6 mesos o més
Menys de 36 anys i 6 mesos
36 anys i 9 mesos o més
Menys de 36 anys i 9 mesos
37 anys o més
Menys de 37 anys
37 anys i 3 mesos o més
Menys de 37 anys i 3 mesos
37 anys i 6 mesos o més
Menys de 37 anys i 6 mesos
37 anys i 9 mesos o més
Menys de 37 anys i 9 mesos
38 anys o més
Menys de 38 anys
38 anys i 3 mesos o més
Menys de 38 anys i 3 mesos
38 anys i 3 mesos o més
Menys de 38 anys i 3 mesos
38 anys i 6 mesos o més
Menys de 38 anys i 6 mesos
Any Períodes cotitzats Edat exigida
Període de cotització genèric: 15 anys (5.475 dies), a partir del 25-05-2010.
Període de cotització específic: 2 anys hauran d’estar compresos dins els 15 anys
immediatament anteriors al moment de tenir el dret o a la data en què va cessar
l’obligació de cotitzar, si s’accedeix a la pensió de jubilació des d’una situació d’alta
o assimilada, sense l’obligació de cotitzar.
FET CAUSANT: El dia del cessament a l’activitat laboral, quan el treballador està
donat d’alta a la Seguretat Social (a l’endemà d’haber complert l’edat legal)
QUANTIA DE LA PENSIÓ DE JUBILACIÓ: La quantia de la pensió es determina
aplicant a la base reguladora (BR) el percentatge (%) (també se li diu TIPO al %)
general que correspongui en funció dels anys cotitzats
BASE REGULADORA:
aquesta fórmula com exemple del 2022 (els 24 mesos últims fan referència al
valor nominal i ja estan inclosos dins els 300)
Br = Base reguladora
Bi= base de cotització del mes anterior al fet causant (edat de jubilació)
A partir de l’any 2022, la base reguladora serà el quocient que resulta de dividir per
350 les bases de cotització de l’interessat durant els 300 mesos immediatament
anteriors al del mes previ al del fet causant. Des de l’1-1-2014 el nombre de mesos
s’elevarà progressivament a raó de 12 mesos per any, d’acord amb la taula
següent que indica el nombre de mesos computables en cada exercici fins a arribar
als 300 el 2022 i el divisor corresponent:
PERÍODE MÍNIM DE COTITZACIÓ (Treballadors en situació d'alta o assimilada):
En el cas de l’any 2014 pel càlcul de la BR en la fórmula es posaria:
· en el divident (dalt) les Bases de cotització (BC) de cada mes dels
17 anys = 204 mesos, i
· en el divisor (baix) les BC dels 204 mesos amb les pagues extres
17 anys x 2 pagues = 34 + 204 = 238,
ja que la pensió de jubilació és per 14 pagues
Per aquest any 2014 la pensió de jubilació màxima és de 2.554,49 euros BRUTS
Percentatge % (Tipo). Percentatge aplicable a partir de l’1-01-2013: El percentatge
és variable en funció dels anys de cotització a la Seguretat Social, i s’aplica una
escala que comença amb el 50% als 15 anys, i que augmenta a partir del setzè any
un 0,19% per cada mes addicional de cotització, entre els mesos 1 i 248, i un
0,18% els que ultrapassin el mes 248, sense que el percentatge aplicable a la base
reguladora superi el 100%, excepte en els casos en què s’accedeixi a la pensió amb
una edat superior a l’aplicable.
LaJubilació
Ja fa tres anys que el SAP va ajuntar
els seus fons i ajudes en la creació
del FASSAP (Fons d’Ajudes solidàries
del SAP).
Durant aquests tres anys el SAP ha
pogut ajudar a molts companys
afiliats que han demanat ajudes a
qualsevol dels nostres fons. El
FASSAP s’ha consolidat com un
sistema d’ajudes solidàries, del qual,
els que formen part del SAP ens
sentim orgullosos.
Aquest fet comporta una forma de
fer sindicalisme social, on una part
de la quota de l’afiliat va destinada a
l’ajuda de companys que tenen
problemes greus, a vegades molt
greus... Això ens fa diferents a la
majoria d’organitzacions, intentem
que el conjunt d’afiliats es sentin
participants d’un projecte solidari
entre companys, on un dia ajudes,
però també algun dia pots ser ajudat.
Amb el resum de quantitats
aportades als sol·licitants, us volem
mostrar de forma clara i transparent
la utilitat que tenen aquests fons i
donar-vos a conèixer l’important que
està sent per a molts companys
l’existència dels mateixos...
F O N S D E G A R A N T I A I
COMPENSACIÓ:
Aquest fons serveix per ajudar-nos
entre els afiliats en aquelles
situacions on la pòlissa de sou i
feina no arr iba. . . perquè es
determina judicialment o admi-
nistrativament que existeix dol o
culpa, però que no són actuacions
policialment reprovables, i que ens
deixa en una situació econòmica
precària, els afiliats al SAP podeu
sol·licitar aquest tipus d’ajuda.
A falta del que queda d’any, hem
ajudat a companys per un valor de
19.433,60 euros.
FONS DE SOLIDARITAT:
Aquest fons està a disposició del
conjunt d’afiliats que estan patint
situacions molt greus de qualsevol
nivell per situacions sobrevin-
gudes. Amb aquests fons, entre
tots els afiliats al SAP, i gràcies a la
partida econòmica que destinem a
aquestes situacions, hem ajudat a
varis companys en situacions molt
crítiques.
Durant l’any 2014 el fons de
solidaritat, ha ajudat per un valor
de 10.624,68 euros.
PROGRAMA D’AJUDA PER
INSOLVÈNCIA:
Aquest fons ajuda als afiliats,
que un cop l’agressor de l’agent
(sempre en actuació policial) es
declara insolvent, i sempre amb
una declaració d’insolvència per
part del jutge, amb l’import o part
de l’import deixat de percebre per
aquesta impossibilitat de ser
indemnitzat degut a la declaració
d’insolvència.
Durant l’any 2014 les ajudes per
insolvències han suposat un valor
de 4.700 euros.
(tots els reglaments d’aquest fons
els trobaràs a la web del SAP:
www.sap-mossos.cat)
Fons d’ajudessolidàries SAPfaSapS
Durant l’any 2014 les ajudes per insolvències han suposat 4.700 euros
A falta d’un mes, les ajudes del
fons de garantia i compensació pel 2014 han
pujat fins a 19.433,60 euros
El fons de solidaritat ha repartit 10.624,68 euros
faSapSperquè tu!
No obstant això, fins a l'any 2027, s'estableix un
període transitori i gradual amb els percentatges
següents:
El SAPcontinua treballant perquè elcol·lectiu de Mossos d’Esquadra pugui gaudirde la reducció legal de l’edat de jubilacióals 60 anys, igual a la que disposenaltres cossos com Ertzaintzai Bombers.
JUBILACIÓ ANTICIPADA PER VOLUNTAT DEL TREBALLADOR
NORMATIVA:
· L'1 de gener de 2013 va canviar el càlcul de la pensió de jubilació amb la Llei 27/2011 sobre Actualització, adequació i
modernització del Sistema de la Seguretat Social, finalment el RDL 5/2013 ha acabat de perfilar certs canvis legislatius
· Llei General de la Seguretat Social articles 160 a 165
PERÍODE D’APLICACIÓ
Anys %MESOS
ADDICIONALSCOEFICIENT % ANYS ANYS %
ANYS ADDICIONALS TOTALPRIMERS15 ANYS
De 2013 a 2019
De 2020 a 2022
De 2023 a 2026
A partir de 2027
15
15
15
15
15
15
15
15
50
50
50
50
50
50
50
50De l’1 al 163
83 de restants
0,21
0,19
Total 246
mesos
34,23
15,77
De l’1 al 106
146 de restants
Total 252
mesos
De l’1 al 49
209 de restants
Total 258
mesos
Total 264
mesos
De l’1 al 248
16 de restants
50,00
50,00
50,00
50,00
20,5
21
21,5
22
35,5
36
36,5
37
100
100
100
100
0,21
0,19
0,21
0,19
0,19
0,18
22,26
27,74
10,29
39,71
47,12
2,88
PERCENTATGE - JUBILACIÓ - ANYS COTITZATS
La quantitat aportada pel sindicat al FASSAP és de 120.000 euros anuals
Uniformitat adient per treballara les zones de fred extrem
Teor
ia d
e la
Fri
alid
ad
Tal i com ja hem reclamat des del SAP, en reiterades
ocasions, és urgent i prioritari dotar al mossos/es d'una
uniformitat adequada on les condicions climatològiques i
orogràfiques són més dures i adverses.
Durant el 2012 es va realitzar un estudi i unes proves de
vestuari amb la finalitat de buscar un material adient per
treballar en les millors condicions climatològiques, el qual
des del SAP pensàvem que seria el definitiu per dotar de
manera immediata d'aquesta uniformitat.
Estem a les portes d'un altre hivern, i dos anys més tard
continuem igual que estàvem, patint les extremes
condicions meteorològiques d'aigua, neu i vent a
temperatures gèlides.
No cal recordar que quan les condicions meteorològiques
són adverses augmenten els incidents/accidents i, per
tant, quan tenim més requeriments. Amb un gran risc per
a la salut i seguretat dels treballadors que al mateix
genera baixa mèdica per refredats, grips, …
No podem portar el mateix pantaló operatiu, les mateixes
botes, la mateixa camisa (tipus de teixit) a l'estiu que a
l'hivern.
Aquest problema no el soluciona una samarreta tèrmica i
uns mitjons. És un problema molt greu que està a les
mans del Departament, el poder-ho solucionar.
El Sindicat Autònom de Policia volem que el Departament
d'Interior, a partir de la prova de vestuari feta durant l'any
2012, agilitzi el canvi i dotació d'una uniformitat
adequada (botes, pantalons, polos, gorra, etc ) a totes i
tots els professionals afectats. I no es trobin un any més a
l'intempèrie d'un Department d'Interior que exigeix molt
als seus agents, però que ell no compleix amb el que seria
un uniforme òptim i desitjable per treballar dignament.
Àrea Regionalde Recursos Operatius
Estem rebent per part dels nostres delegats al territori diverses qüestions sobre la nova disposició dels elements dins
l’habitacle policial dels vehicles recentment adquirits.
A continuació fem un recull fotogràfic amb les deficiències detectades
Els llums d’emergència del maleter s’encenen automàticament,
si els apagues no es poden encendre de nou, has de tornar a
obrir el maleter. Cal instal·lar un dispositiu per encendre i apagar
sense haver d'estar obrint i tancant un maleter.
El martell trenca-vidres ara està col·locat a la banda dreta del
seient del copilot, fent impossible accedir a ell en cas
d’emergència sense obrir la porta del copilot, per tant cal
canviar aquesta situació immediatament per seguretat.
Les cintes disposades per aguantar la gorra durant la conducció
és impossible d'introduir ja que toca el vidre i no hi cap, amb el
conseqüent risc que surti volant per la finestra en qualsevol
moment del servei.
L’intercomunicador de l’emissora dels nous vehicles problemes
de comunicació i recepció, sembla que l’anterior versió era de
més qualitat i les comunicacions eren més fluides i clares.
La base dels lots del vehicle és molt fràgil i ja s'estan trencant
amb l’ús diari. Està clar que els elements que més ús tenen han
de presentar una resistència i durabilitat adient pel servei diari.
El comandament dels prioritaris, llums exteriors, etc. que hi ha
l’habitacle presenta en pocs dies un estat lamentable, donat
que el revestiment de pintura està saltant per l’ús. Sense dubte,
és de pitjor qualitat que els anteriors, en poc temps no quedarà
cap tipus de senyal per saber quin botó fem servir, amb el
conseqüent perill.
Als efectius de les ARRO del cos de Mossos d'Esquadra ens podriem definir com el “COMODÍ”.
Som els agents amb més polivalència de tot el cos, se’ns encomanen tot tipus d’actuacions,
som el cul de sac de cada Regió i de cada Cap regional que els monta i desmonta al seu gust.
Ens requereixen per fer entrades i registres, per ordre públic, per cobrir les mancances dels
efectius de costa als mesos d’estiu, per fer controls antiterroristes, per fer trasllat de persones
perilloses, per recolzaments als companys d’altres especialitats, per patrullatges de
saturació a zones d’especial conflictivitat, ...
Tots els efectius de les ARRO volem fer valer la nostra vàlua al Cos i que s’ens reconegui la
tasca que fem i que aquesta sigui dignificada i valorada pels comandaments del cos i pel
mateix Departament d’Interior.
Des del SAP ja fa molt de temps que vetllem per la seguretat i per millorar les condicions
laborals dels efectius de les ARRO del tot el territori.
En aquests darrers temps em lluitat per la millora de la seguretat i de l’equipament personal
de tots els efectius que formen les àrees de recursos operatius.
Hem demanat millores en les armilles dels companys, en les jaquetes operatives, hem
demanat millores amb el parc mòbil. Hem denunciat la recol·locació d’armilles que ha fet
l’administracioó classificant les ARRO del territori en dos divisions diferents segons els seu
destí (primera divisió Barcelona i les ARRO metropolitanes, i segona divisió a la resta) deixant-
los sense les poques armilles metàliques de que disposaven. Hem denunciat i resolt la
intenció del Departament d’Interior de no dotar de les armes llançadores que substituien les
pilotes de goma a tot el territori. També hem denunciat fets inadmissibles com el ocorreguts a
Can Vies on fins i tot amb poques garanties de seguretat personal, els agents de les ARRO van
demostrar la seva professionalitat i es van mantenir ferms en la defensa de la pau ciutadana.
Hem defensat els agents que es dediquen a donar la formació de tir i posen en perill la seva
salud amb el plom de la munició i un llarg etcètera.
Ens queda un llarg camí per recórrer. Necessitem urgentment una millora de les condicions
horàries a que estem sotmesos. Tenim un horari (especial específic) sense cap tipus de
garantia que ens impedeix la conciliació familiar. Aquesta és una lluita que fa temps que
tenim oberta i que s’ha d’acabar. Necessitem la millora del material de que disposem per fer
tot tipus d’actuacions que som requerits. Necessitem seguretat com per exemple armers a
totes les furgonetes per portar les llançadores, tal i com diu l’instrucció. Necessitem més
formació de tot tipus per poder estar més preparats en totes les actuacions.
Esperem el resultat de les diferents comisions obertes per tal d’unificar totes les ARRO del
territori, i demanem que cada ARRO no sigui diferent a l’altra, és a dir, que no sigui el Cap
regional de cada Regió qui monti i desmonti l’ARRO al seu gust. Hem de ser una especialitat
homogènia i ha d’estar estructurada igual l’ARRO de Girona com la de Terres de l’Ebre.
Mancances en elsnous vehicles policials
La Regió de Barcelona ha patit durant els últims anys un greuge comparatiu respecte a la resta d’àrees del territori. Pitjors
horaris i manca de destinacions fixes han fet de Barcelona un lloc a evitar, per la seva complexitat i el tractament diferenciat
respecte a la resta de destinacions.
Per aquest motiu hem de valorar molt positivament que des de fa dos anys un mosso pugui assolir la seva plaça de manera
fixa a qualsevol ABP, tal com la resta dels seus companys d’arreu de Catalunya.
Tanmateix hem de celebrar que, després d’haver aconseguit assolir aquesta fita pels companys destinats a Seguretat
Ciutadana, s’hagi reconegut aquest dret per als companys de la Unitat d’Investigació de Barcelona, els quals patien el mateix
problema, i a principis de l’any vinent ja podrem veure finalitzat el primer concurs amb destinacions fixes per UI a Barcelona,
tal i com hem reivindicat tots aquests anys.
No podem oblidar, però, els companys que es troben complint serveis d’una certa penositat, com ara les àrees de custòdia
policial a Les Corts i a la Ciutat Judicial.
Regió Metropolitanade Barcelona
Quan va finalitzar l’últim concurs general es va contemplar
la possibilitat de tractar les àrees de custòdia com
qualsevol altre servei, i per tant, que no fos un destí rotatiu
sinó que es pogués assolir amb plaça fixe, amb el perjudici
que això suposaria per qui guanyés aquesta plaça.
Per sort, amb l’ajut dels companys que es van plantar i
van exigir rotacions, juntament amb les gestions
realitzades a nivell sindical han donat com a fruit que les
rodes siguin d’un any, i es garanteix que qualsevol efectiu
tingui data d’entrada i de sortida.
Malgrat aquests resultats no hem d’oblidar altres fets que
han suposat una fiscalització en la nostra tasca diària,
com ara el cas Benítez o la gestió a Can Vies. A dia d’avui
tots continuem tenint la sensació d’estar desprotegits
davant l’administració, per la seva manca de suport
institucional davant de fets amb una certa rellevància
social i que han estat sotmesos a la criminalització
constant dels mitjans de comunicació i, en conseqüència,
de l’opinió pública.
Tampoc volem oblidar els companys que han patit
incidents amb arma blanca o arma de foc, i que han donat
lloc a que el departament cedeixi i doti al cos d'armilles
antibala, però de forma unilateral i sense donar veu i vot a
les forces sindicals.
Aquest problema, juntament amb la manca de formació,
de recursos materials adequats i amb unes comu-
nicacions defectuoses en alguns espais (com la xarxa de
metro), ens motiven a continuar treballant per tal de fer de
Barcelona un destí tant digne com la resta.
Regió Policialde Girona
ELS MOSSOS QUE REALITZEN TRASLLATS, EN RISC DE CONTAGI
El dia 1 d’octubre de 2014 uns agents de trasllats del centre penitenciari del Puig de les Basses de Llers van realitzar un
trasllat d’un intern a un Hospital, i va ser en el centre mèdic on els van dir que aquest intern patia una malaltia contagiosa i
que havien de prendre mesures de protecció per evitar un possible contagi.
Des del centre penitenciari no es va informar d’aquesta malaltia.
Des del SAP hem demanat diverses actuacions, adequacions, revisions i millores dels protocols d’actuacions perquè tothom
qui hagi de fer un trasllat ho pugui fer en les millors condicions possibles.
INSEGURETAT RECEPCIÓ ABP GIRONÈS
En els darrers mesos han sigut diversos els incidents de
ciutadans VIOLENTS que han entrat a la recepció de l’ABP
de Girona amb objectes contundents o punxants,
intentant agredir els agents que es trobaven a la recepció i
cridant frases com “vull matar mossos”.
En un dels darrers incidents, durant la reducció de la per-
sona, un dels agents va resultar ferit necessitant atenció
mèdica posterior i amb resultat final de baixa laboral.
Davant d’aquests fets i la manca de seguretat hem
presentat un escrit al Director General denunciant
aquests fets i demanant la instal·lació d’una mampara de
seguretat a l’entrada de l’ABP de Girona, entre d'altres
mesures de seguretat.
DESPRÉS D’UN ANY, PER FI TENIM NEVERA
Sembla una història que es recorda d’èpoques anteriors.
Ara fa més d’un any que la nevera del menjador de l’ABP
d’Olot s’havia de jubilar, però no ha estat possible fins fa
poc. No ha estat possible perquè tot i que l’administració
reconeixia que l’havia de canviar, no tenia fons per fer-ho.
Finalment, després de fer un seguiment del cas, la nova
nevera ja ha estat instal·lada.
SEGURETAT A LES
PORTES DE LES
COMISSARIES
Durant aquest any s’han
r e v i s a t l ’ e s t a t d e
gairebé totes les portes
de les comissaries de la
Regio Metropolitana
Nord, per desgràcia com
sempre es fa aquests
revisions a posteriori de
patir una situació de
gran risc per a la segure-
tat dels agents.
Han estat dos situa-
cions que han fet que es
possi en dubte la segu-
retat de les portes de les
comissaries, una a la CD
de Sant Cugat i altre a
l’ABP de Sabadell.
Encara tenim proble-
mes de seguretat a les
portes de les comis-
saries, ja que el voral és
molt ample i es pot
encastrar qualsevol
vehicle (situació que ja
ha passat a Sabadell).
Estem a l’espera que es
possin dos (2) New
Jersey a la porta de la
comissaria de Sabadell
tal i com es van comen-
tar que es faria a la
passada reunió del 15
d’octuubre de 2014 a la
RPMN.
La CD de Montcada es
troba en la mateixa
situació i sol·licitarem
posar qualsevol ele-
ment de seguretat per
t a l d e g a r a n t i r l a
mateixa.
VEHICLES
(PARC MÒBIL)
La CD de Caldes de
Montbui pel terreny que
té, hauria de tenir com a
mínim un vehicle 4x4,
aquesta situació s’ha
denunciant en més
d’una ocasió per part
del SAP, i encara segueix
mancant aquest vehi-
cle. Els agents s’han
quedat tirats literalment
amb el cotxe per pista
forestal quan anaven a
un servei, al final en
compte de donar un cop
de mà, els han tingut
que venir a rescatar,
(amb la bona imatge
que suposa aquesta
situació, i el servei al
ciutadà pèssim).
A l’ABP de Terrassa
actualment tenim vehi-
cles els quals es troben
en situacions precàries,
seients foradats que es
veu el ferro de l’estruc-
tura, amb el perill que
suposa pels agents
clavar-se aquest ferro
en cas de col·lisió.
MANCANCES
D’EFECTIUS
EN LES CD
A la CD de Ripollet i a la
CD de Montcada tenim
un GREU problema. No
es pot garantir en molts
to rns de t reba l l l a
seguretat dels agents
e n a q u e s t e s d u e s
comissaries.
Aquesta situació s’ha
denunciat més d’una
ocasió amb la resposta
per part de l’Adminis-
tració, que la resta de
CD o ABP estan molt a
p r o p i d e s e g u i d a
tindrien suport per part
dels companys d’aques-
tes comissaries.
Actualment la CD de
Montcada té mol ts
serveis estàtics, i en una
setmana de t rebal l
llarga si surten 1 o 2
dies al carrer a patrullar
ja estan contents. És
una llàstima que agents
professionals i contents
de ser-hi en aquesta
comissaria, als propers
Concursos Generals
o p t a r a n a d ’ a l t r e s
destins per aquests
motius.
Des del Sindicat Autò-
nom de Policia volem
que es tingui en compte
els efectius reals, que
no es contem-plin els
agents que es troben en
comissió a d’al t res
destins com EGARA i
compten a la CD, ja que
són efectius irreals.
VALORACIÓ DE LA
FIGURA DEL CAP DE
TORN
A totes les comissaries
en general ens trobem
amb situacions que
agents o caporals fan la
tasca de cap de torn,
s e n s e a qu e s t p l u s
afegit.
La gran major ia de
vegades són caporals
que fan les funcions
dels sergents. Però
portem uns mesos que
a la comissar ia de
Sabadell, els caporals
estan sustituint a Sots-
inspectors, com a cap
de torn.
Tots sabem que hi ha
molts Sots-Inspectors
en provisional, que es
poden moure per a
cobrir aquestes fun-
cions (entenem que si
són pocs dies no es farà)
però per a baixes de
l l a r g a d u r a d a a i x ò
s’hauria de contemplar i
premiar a les persones
que fan les tasques de
cap de torn.
Aquests any 2014, com els darrers anys, ha estat molt
complicat pel que fa la negociació col·lectiva. A més el
diàleg amb l’administració ha estat molt complicat, cosa
que fa molt difícil el tenir grans o petits èxits a nivell
sindical. Però intentaré explicar a grans trets els fets més
destacats a nivell sindical de la Regió Policial Central.
Un dels cavalls de batalla, sense cap mena de dubte, ha
estat la renovació del parc mòbil de la RPC. Mitjançant
escrits, comunicats i notes de premsa, el SAP va
denunciar per activa i per passiva, la precària situació
dels vehicles que teníem. Forçant així a l’administració a
la seva renovació.
Un altre punt de discòrdia en acabar l’any, ha estat la
modificació del sistema que havia instaurat a les guàrdies
no presencials (GNP) a les unitats d’investigació de la
RPC. Aquests nou sistema, bé a empitjorar un que ja
funcionava i ha creat molt malestar entre els companys.
El nou sistema és poc operatiu i poc viable, tal i com
denunciem davant la subdirectora de recursos humans
mitjançant escrit.
Un altre tema que es va moure des de la secció sindical
central del SAP, va ser la petició de la creació d’una taula
per instaurar d’una vegada a la nostra policia les armes
de control no letals (tipus tàser). Tot bé arran d’una
actuació a Castellnou de Bages, on un home armat amb
una destral, va sembrar el pànic entre els seus veïns i va
poder ferir o alguna cosa pitjor als companys que allà van
intervenir. Després d’aquesta actuació, el SAP,
mitjançant escrit i diversos comunicats de premsa, fa que
l’administració prengui en consideració el problema.
RegióPolicial Central
Situació en les ABP i CDde la Regió Policial Metro Nord
Per acabar, vull tenir un record a tots els companys que ens han deixat aquest any, però en concret, vull recordar al nostre estimat Joan Martin Martínez (TIP 4715) que ens ha deixat el 2014 i al qual sempre recordarem i estimarem.Allà on estiguis “un abrazo viejo!!!”.
· Estem sol·licitant que ens facilitin el manteniment i
preparació física setmanal (mínim de 2h.) amb hores de
treball anual.
· Hem estat vigilants, com és normal en el SAP, amb el
concurs oposició de l’especialitat de Trànsit presentant
esmenes i un posterior recurs de Reposició.
· Des del SAP hem estat pioners, també, i estem
demanant una dràstica reducció de la planificació
ordinària de les nostres jornades laborals.
· Estem sol·licitant que ens facilitin el manteniment i
preparació física setmanal (mínim de 2h.) amb hores de
treball anual.
SOM GENT DE TRÀNSIT QUE TREBALLEM I LLUITEM PER
LA NOSTRA ESPECIALITAT SEMPRE AL COSTAT DELS
PROFESSIONALS QUE LA COMPOSEN.
A TRÀNSIT NO A L’IMMOBILISME, POPULISME I
CONFORMISME D'ALTRES, SÍ AL TREBALL I VOLUNTAT
CONTRASTADA DE MILLORA DE LA NOSTRA
ESPECIALITAT QUE DÓNA EL SAP.
Durant aquests any 2014 el membres de la Secció
Sindical de Trànsit del SAP han estat, com és intrínsec en
el nostre sindicat, al costat dels professionals que formen
la nostra especialitat, Trànsit, i així ho continuarem fent,
continuarem treballant, visitant els sectors, els brífings i
les oficines, informant a TOTS els companys i complint la
nostra tasca de garants dels drets dels especialistes. No
perquè siguem més, com diuen, sinó perquè TREBALLEM
PER TOT EL COL·LECTIU, I ENS AGRADA.
Aquest any, tot i la conjuntura econòmica que estem
patint, tot i la inoperància i l’immobilisme de la nostra
Administració Catalana i d’altres grups sindicals, des de
la Secció Sindical de Trànsit del SAP, unilateralment i,
desgraciadament, en solitari, hem traslladat a la nostra
Administració diverses propostes per millorar la nostra
economia, la conciliació de la vida personal amb la
laboral, els horaris, el sistema de treball, els nostres
materials i la nostra uniformitat:
· Continuem reclamant que se’ns retornin les pagues
sostretes i no se'ns torni a retallar.
· Tot i la incoherent, antiproduent i manifesta oposició
de la resta d’agrupacions sindicals, continuem treballant i
animant a TOTS els companys perquè realitzin les
gestions administratives i judicials oportunes del Recurs
de la part meritada de la Paga extraordinària del
desembre del 2012.
· Hem aconseguit que la nostra Divisió hagi creat i
mantingui, tot i les contínues oposicions dels altres
sindicats, un Grup de Treball de Recerca d’Uniformitat i
Material Policial per l’Especialitat de Trànsit.
No és exactament el que volíem des del SAP, ja que
apostàvem per una comissió tècnica amb dotació
pressupostària, però... això ja ens serveix, és molt
probable que a dia d’avui s'hagi iniciat el procés de la
possible adquisició de gorres de beisbol (estiu/hivern),
pantalons operatius (estiu/hivern) i botes operatives.
El SAP continua treballant de la mà dels companys
convocats i representatius de cada ART per animar i
ajudar a la nostra Divisió a continuar millorant la nostra
especialitat (guants motoristes estiu/hivern, jaquetes
operatives que no calin estiu/hivern, roba d’hivern
tèrmica, més polos...
Secció sindicalde Trànsit
No hem deixat de lluitar pels nostres vals menjador, continuem amb la campanya
Hem estat pioners i capdavanters en la petició i demanda de les fundes perneres per als professionals de l’especialitat de trànsit.
La Secció Sindical de Trànsit del SAP continua demanant millores i més quantitat de vehicles, materials i eines necessàries per la feina dels professionals de la nostra especialitat.
Hem aconseguit, per fi, els polos d’estiu, reivindicació històrica que vam iniciar l’any 2007. No ens hem aturat aquí, estem treballant per aconseguir 2 polos més, tant d’estiu com d’hivern.
El Sindicat de Comandaments de l’Escala Intermèdia SEIME és la culminació d’un projecte que es va iniciar a principis de l’any 2007 amb la creació de la secció sindical de l’Escala Intermèdia del SAP.
Ha estat un camí que ens ha portat a representar-vos al Consell de la Policia els últims set anys, a defensar els interessos de l’escala intermèdia de comandaments davant de l’administració i que ara ha culminat amb la creació d’un espai propi per uns professionals amb unes necessitats pròpies.
L’objectiu és donar resposta i atendre les especificitats laborals que tenen els professionals que treballen al CME com a comandaments pertanyents a l’escala intermèdia.
Han estat anys de fites aconseguides i d’altres que encara tenim pendents, però l’important és que continuem amb la feina, continuem treballant. Aquest és el nostre sinó.
Sindicat de Comandaments de l’Escala Intermèdia
LA SECCIÓ SINDICAL DE L'ESCALA INTERMÈDIA DEL SAP FINALITZA EL PROJECTE INICIAL PER DONAR PAS AL SINDICAT DE COMANDAMENTS DE L’ESCALA INTERMÈDIA.
Esperem, en aquesta nova etapa, continuar estant a l’altura de les vostres expectatives. Desitgem, entre tots, fer del SEIME un sindicat que estigui a l’altura dels comandaments de l’escala intermèdia del CME
un nou espai de treball,responsabilitat i futur!
Durant el transcurs de l’any 2014,
el sindicat SAP ha impartit forma-
ció subvencionada pel fons AFEDAP
de conducció policial en les diver-
ses modalitats, bàsica, avançada i
evasiva, i motocicletes.
Aquesta formació ha estat tot un
èxit de participació.
Aquesta formació és en la moda-
litat semipresencial. Per tant, hi ha
un part online que es realitza a
través d’una plataforma infor-
màtica i d’una part presencial a
circuit, concretament a Fast
Parcmotor de Castellolí. Fastmotor
disposa de més de 150 hectàrees i
é s c o n s i d e r a t e l m é s g r a n
d ’ E u ro p a . M é s d e 3 0 a ny s
d'experiència avalen que sigui
qualificat un dels millors centres
europeus espec ia l i t za ts en
formació.
Per aquest motiu, el SAP confia
plenament en els seus profes-
sionals i hem realitzat un total de
20 cursos de conducció, donant
cobertura a 300 alumnes.
Estem satisfets amb la feina ben
feta i per l’any vinent continuarem
oferint aquest tipus de formació
que ha estat tant ben acollida per
vosaltres.
Moltes gràcies,
Formació semipresencialdel SAP
El Cos de Mossos d’Esquadra per la seva singularitat té una regulació normativa molt específica i alhora molt complicada, és per això que amb aquesta llista de preguntes i respostes més freqüents volem informar al col·lectiu d’allò que més interessa i preocupa. Com és per exemple:
ESTANT DE VACANCES SI S'AGAFA LA BAIXA, ES PERDEN LES VACANCES?
No es perden, es poden gaudir els dies de vacances coincidents amb baixa. Un cop expedida l’alta mèdica i prèvia sol·licitud, la persona funcionària en el moment de la reincorporació podrà reanudar el gaudiment dels dies de vacances coincidents amb aquesta baixa. Únicament si les necessitats del servei no permeten iniciar el gaudiment del nou cicle de vacances a continuació de la baixa i si així ho justifica el cap de la persona funcionària , mitjançant informe, es podrà gaudir un nou cicle de vacances.
SI ESTIC DE VACANCES I EM COINCIDEIX AMB PERÍODE POSSESSORI, ES PERDEN ELS DIES?
No es perden, en cas que es superposin vacances i dies per canvi de localitat o regió derivats de processos selectius de provisió o promoció, la persona funcionària pot gaudir de la part de les vacances que coincideixi amb el període possessori, immediatament, amb posterioritat a la finalització de les vacances, prèvia sol·licitud DAD 40 i vist i plau del cap de la unitat.
CADUQUEN LES VACANCES DE L’ANY ANTERIOR?
Les vacances caduquen si no s’han gaudit durant l’any policial en que s’han generat.*Excepcionalment, en cas que la persona funcionària interessada hagi romàs en situació
d’incapacitat temporal (baixa), o hagi gaudit dels permisos de maternitat i/o paternitat, durant tot l’any policial o durant una part d’aquest que li hagi impedit gaudir de les vacances el mateix any policial, tindrà dret al seu gaudiment l’any policial següent. El gaudiment d’aquestes vacances s’haurà d'iniciar el
dia de la reincorporació un cop acabada la baixa o
permís.
QUAN PERTOQUEN ELS DIES PER CANVI DE LOCALITAT O REGIÓ?
Els dies per canvi de localitat o regió pertoquen quan es participa en un procés selectiu de provisió o promoció, tipus concurs, concurs oposició o lliure designació, i es guanya plaça en propietat (definitiva o fixa). ● Per canvi de regió: 4 dies de festa i el 5è incorporació.● Per canvi de localitat: 2 dies de festa i el 3r incorporació.● Mateixa localitat: No hi ha dies de festa (l’endemà del cessament).
SI AGAFO LA BAIXA EN DIES DE FESTA, EM DESCOMPTEN SOU DE LA NÒMINA?
Independentment si hi ha planificat festa, treball, permís o vacances, des del primer dia que el metge fa el parte de baixa, no laboral (sense contar les excepcions de violència de gènere, embaràs, procés oncològic, hospitalització, o in tervenc ió qu i rúrg ica) , l ’admin is t rac ió descompta sou de la nòmina (50% dels primers 3 dies, i el 25% del 4t al 20è).
EN CAS DE BAIXA NO LABORAL HI HA ALGUNA EXCEPCIÓ PER COBRAR EL 100%?
Si, en els casos d’embaràs, violència de gènere, hospitalització, intervenció quirúrgica (si requereix repòs domiciliari i deriva de tractaments inclosos en la cartera bàsica de serveis del sistema nacional de salut) i processos oncològics.Cal presentar DAD 83, baixa mèdica (si pot ser que estigui relacionada) i certificat o informe mèdic.
QUANTS DIES TENEN PER CONTESTAR-ME LA SOL·LICITUD D’AP’S?
Entre els mesos de febre i novembre hi ha dues formes de sol·licitar els AP’s, una ordinària i una altra d’urgència.
L’ordinari s’ha de sol·licitar com a regla general 10 dies naturals abans del dia de gaudiment. En cas que no hi hagi resposta abans de 7 dies naturals anteriors a la data del dia sol·licitat, aquest AP està autoritzat, el silenci és positiu.
La d’urgència si és amb petició inferior a 10 dies, la resolució de concessió o denegació ha de ser expressa.
Preguntesmés freqüents F
AQ
Secció sindicald’investigació
Aquests van ser la incorporació de l’acord de vestuari, la
compensació per la disponibilitat, la dotació d’armilles
antibales i la dotació de mòbils amb trucades no
restringides.
A dia d’avui tots aquests objectius han estat aconseguits,
tot i que restem pendents del lliurament de les armilles
que ja ha estat anunciat pel govern.
Arribats aquest punt des de la secció sindical ja ens hem
marcat les noves fites per la nostra especialitat.
En primer lloc hem de vetllar pel compliment dels acords
signats fins el moment. Això vol dir assegurar el lliurament
dels vals de roba per les unitats de paisà (recordem que
encara estem pendents de l’any 2012 2013 i 2014),
arreglar les disfuncions que hi ha a les GNP i procurar que
no s’eliminin dels serveis.
A més hem iniciat noves reivindicacions per tal de millorar
les condicions laborals de l’especialitat.
Dins d’aquestes reivindicacions trobem:
Modificació o regulació de l’horari especial específic.
No entenem quin sentit té treballar amb aquest règim
horari que no disposa de cap garantia quan actualment ja
estem realitzant servei presencial de 24 hores a la
majoria d’unitats d’investigació.
Modificació dels criteris de vacances per les unitats
d’investigació. Ja és una demanada habitual per part
dels nostres afiliats la eliminació del 80% mínim
d’efectius als periodes de vacances. Apostem perquè
siguin les pròpies unitats les que regulin el número màxim
d’efectius.
Regulació del número d’hores acumulades. Ens trobem
a dia d’avui amb alguns companys amb un número
d’hores acumulades exagerat. A més no poden gaudir de
dies de festa per aquestes hores perquè la feina no ho
permet. Hem de posar solució a aquest problema.
Revisió dels equips de treball UTI-UI. Demanem que en
el moment de crear equips de treball entre les dues
unitats es donin una sèrie de condicions que garanteixin
les condicions laborals dels companys.
Eliminació de les places en lliure designació de les
unitat en que encara hi ha. Per part del SAP volem que
totes les places siguin de concurs oposició i d’aquesta
manera igualar les condicions laborals entre els
companys.
Desenvolupament del pla de carrera professional.
Manca l’aplicació d’aquest pla per tal d’aconseguir
millores en l’especialitat i una cosa tant important, entre
d’altres, com que els companys que promocionen no
hagin de concursar cada vegada que vulguin tornar a
l’especialitat.
Des de la secció sindical d’investigació ens vam marcar uns primers objectius al seu inici. Tal i com podeu veure al comunicat
que es va redactar al març de 2007
A més també hem d’afegir les contínues demandes per
millorar el material de les unitats (sistemes informàtics,
mitjans d’emmagatzematge, càmeres de foto i vídeo,
vehicles, etc...) o el lliurament de defenses extensibles
per tots els efectius que encara no tenen.
Per parlar de tots aquests temes i aconseguir millores
vam demanar a la subdirecció que es crees una comissió
de treball específica per la nostra especialitat. Tot i que
sembla que no tenen gaire interès en la seva creació i per
extensió en la solució dels problemes exposats.
D’altra banda considerem molt important que els nostres
afiliats tinguin una persona de referència a qui poder fer
consultes o adreçar les demandes, per aquest motiu
disposem d’una xarxa de delegats al territori formada per
companys que treballen a l’especialitat i que teniu a la
vostra disposició per qualsevol consulta o suggeriment.
A més dels documents que s’adjunten podeu consultar
tots els comunicats i escrits que la secció sindical ha
enviat a la subdirecció a la nostra pàgina web:
www.sap-mossos.cat
Dit això només ens queda dir que restem a la vostra
disposició i que us podeu posar en contacte amb la secció
sindical mitjançant:
el correu electrònic: [email protected]
a través dels nostres delegats al territori
o trucant al (Emili MENCIA).669 135 250
Considerem molt important que els
nostres afiliats tinguin una persona de
referència a qui poder fer
consultes. Per aquest motiu
disposem d’una xarxa de delegats
al territori que treballen a
l’especialitat.
Com ja és costum per aquestes dates, comencem a rebre certes queixes per part dels
membres del Cos de Mossos d’Esquadra relacionades amb els períodes de vacances i
d’AP. Aquestes queixes van relacionades amb els diferents horaris de planificació de
jornades laborals del Cos. Encara que cada quadrant inicia i finalitza una seqüència de
treball o festa de manera molt semblant, existeixen diferències que poden afectar als
torns de vacances i AP. Per tant, ens trobem que en el cas del Q5M, Q5, Investigacions o
el Q10 de trànsit tenen realitats horàries diferents. A tot això, hem d’afegir el fet que hi
ha quadrants amb reforços, com és el cas del Q5M o el Q10.
Les queixes rebudes, a part dels períodes que, de vegades, per la naturalesa del
quadrant o per les hores gaudides de vacances en el període, s’hagi de començar a
treballar a meitat d’un cicle, ens trobem que s’ha de respectar un 80 per cent de
permanència mínima de la plantilla, tal com es recull a l’article 21 del Decret
150/2010, de 2 de novembre. És cert que aquest article també permet que el
percentatge sigui inferior del 80 per cent en el cas que la unitat tingui pocs efectius
assignats i li sigui impossible respectar-ho. La realitat que ens trobem a les
comissaries, any rere any, és que aquest tant per cent es respecta sense cap criteri
operatiu ni policial. Hi ha molts destins on les tasques policials durant segons quins
períodes anuals és menor i per tant es podrien donar aquests períodes a més
membres del Cos, no fer-los treballar sense cap sentit. Aquesta realitat de la necessitat
d’efectius per cada territori són les pròpies ABP, ART i Unitats qui tenen més
consciència de les necessitats reals del personal.
Per tant, sol·licitem, d’una banda, que els períodes de vacances i AP es modifiquin per a
cada quadrant i cada escamot i, d’altra banda, que d’una vegada per totes, sigui la
pròpia ABP, ART o Unitat la que gestioni el tant per cent d’efectius que gaudeixin dels
períodes de vacances i AP.
Reestructuració períodes de vacancesi AP en els diferents horaris del CME