Las reformasy los estados
en el éxito de los cambios estructurales.
La responsabilidad de las entidades
| Resultados generales
AGENDA
Reformas y estados |
| Conclusiones
2
3
1
- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Resultados generalesICE 2014
UN ESTADO COMPETITIVOES AQUEL QUE CONSISTENTEMENTE
RESULTA ATRACTIVOTALENTO INVERSIÓN.PARA EL Y LA
32ENTIDADES 89INDICADORES10SUBÍNDICES
La capacidad de las entidades federativas para atraer y retener talento
e inversiones. Lo que se traduce en mayor productividad y bienestar para sus habitantes.
¿QUÉ MIDE?- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
10SUBÍNDICES
Derecho / 10
Medio Ambiente / 11
Gobierno / 7
Político / 5
Sociedad / 18
Mercado Laboral / 7
Innovación / 9
Economía / 8
Precursores / 9
Internacionales / 5Relaciones
ENTIDADES MÁS COMPETITIVAS- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Posición Entidad PIB per cápita
166mil pesos
Inversión / PEA
100mil pesos
Índice de Talento
19
Distrito Federal1
Baja California Sur2
Aguascalientes3
Nuevo León4
Querétaro5
Fortalezas
Derecho Ambiente Sociedad Político Gobierno Laboral Economía PrecursoresRel. Internaciones Innovación
ENTIDADES MENOS COMPETITIVAS- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Posición Entidad PIB per cápita
59mil pesos
Inversión / PEA
47mil pesos
Índice de Talento
11
Durango28
Tlaxcala29
Chiapas30
Oaxaca31
Guerrero32
Debilidades
Derecho Ambiente Sociedad Político Gobierno Laboral Economía PrecursoresRel. Internaciones Innovación
Región Región
ENTIDADES RESTANTES- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Posición Entidad
17 San Luis Potosí = 0
18 Tamaulipas - 6
19 Chihuahua - 1
20 Puebla + 2
21 Morelos - 1
22 Zacatecas + 4
23 Nayarit - 4
24 Hidalgo - 1
25 Tabasco - 1
26 Veracruz - 1
27 Michoacán + 1
Posición Entidad
6 Quintana Roo + 5
7 Colima - 1
8 Sonora + 1
9 Jalisco - 2
10 Coahuila - 2
11 Yucatán + 3
12 Baja California + 1
13 Campeche + 2
14 Sinaloa - 4
15 Guanajuato + 1
16 Estado de México + 5
Cambio de posición 2010-2012
2010-12
Avance RetrocesoIgual
2010-12
QUINTANA ROOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014
Precursores• Tráfico aéreo/Disponibilidad de cajeros automáticos • Carga aérea • Accidentes por malas condiciones del camino
Relaciones Internacionales• Flujo de visitantes extranjeros/Ingresos por turismo • Hospitales con certificación internacional • Inversión extranjera directa (neta)
Laboral• Ingreso laboral promedio • Atracción de talento • Absorción en educación superior
3124
3148
5467
Fortalezas (2012) Posiciones
11
2010
6201
2
Derecho• Secuestros • Pérdidas a consecuencia del delito • Incidencia delictiva/Cumplimiento de contratos
Gobiernos• Índice de Información Presupuestal Estatal • Apertura de un negocio • Registro de una propiedad
Innovación• Diversificación económica • Investigadores • PIB industrial especializado
20202428
23163132
26252731
Debilidades (2012)
QUINTANA ROOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014
11
2010
6201
2
Posiciones
Gobiernos• Índice de calidad de gobierno electrónico • Apertura de un negocio• Ingresos propios
Economía• Dependencia económica • Plazo promedio de vencimiento de la deuda • Crecimiento del PIB
Innovación• Diversificación económica • Empresas certificadas con ISO 9000 y 14000• PIB industrial especializado/Crecimiento del PIB de servicios
especializados
3246
978
16
111
1215
Fortalezas (2012)
ESTADO DE MÉXICOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014
21
2010
16
2012
Posiciones
Derecho• Robo de vehículos • Competencia en servicios notariales • Índice Percepción de Seguridad Pública
Político• Percepción sobre disponibilidad de información pública • Percepción de corrupción en actos de gobierno / en partidos
políticos • Participación de mujeres en el Congreso
Medio Ambiente• Volumen de residuos sólidos generados • Empresas certificadas como "limpias" • Mortalidad infantil por enfermedades respiratorias
24303132
249
2530
32293032
Debilidades (2012)
ESTADO DE MÉXICOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014
21
2010
16
2012
Posiciones
Político• Percepción de corrupción en partidos políticos • Participación de mujeres en el Congreso • Percepción de corrupción en actos de gobierno
Medio Ambiente• Volumen tratado de aguas residuales • Empresas certificadas como "limpias”• Sobreexplotación de acuíferos
Precursores• Cobertura de telefonía móvil • Índice de carreteras pavimentadas • Disponibilidad de cajeros automáticos
527
11
734
11
8456
Fortalezas (2012)
TAMAULIPASÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014
12
2010
18
2012
Posiciones
Economía• Deuda pública per cápita • Crecimiento del PIB • Costo promedio de la deuda
Derecho• Índice Percepción de Seguridad Pública • Secuestros • Periodistas muertos o desaparecidos
Gobiernos• Índice de calidad de gobierno electrónico • Registro de una propiedad • Apertura de un negocio
25202629
28293031
28252729
Debilidades (2012)
TAMAULIPASÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014
12
2010
18
2012
Posiciones
RESULTADOS POR ZONA GEOGRÁFICA- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
1-6 13-20Posición general: 7-12 21-26 27-32
- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
RESUMEN DE CAMBIOS
89INDICADORES
48
3
17
| 21 Cifras no disponibles para 2010 (NA)
MEJORARON
SIN CAMBIOS
EMPEORARON
Indicador (2012) Mejor Entidad
INDICADORES A DESTACAR- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Peor Entidad
Tasa de homicidiosHomicidios por cada 100 mil personas.
YUCATÁN2.0
CHIHUAHUA71.9
Delitos denunciadosDelitos del fuero común denunciados como porcentaje de los delitos totales.
TABASCO17.7
CAMPECHE0.7
Mortalidad infantil por enfermedades respiratorias Muertes de menores de 5 años por cada 100 mil menores de 5 años.
NUEVO LEÓN3.9
EDO. MÉXICO49.4
EscolaridadNúmero promedio de grados escolares aprobados por la población entre 25 y 64 años.
D.F.11.2
CHIAPAS6.7
PobrezaPersonas en pobreza multidimensional como porcentaje de la población total.
NUEVO LEÓN23.2
CHIAPAS74.7
Indicador (2012) Mejor Entidad
INDICADORES A DESTACAR- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Peor Entidad
Camas de hospital Camas por cada mil personas.
D.F.2.3
CHIAPAS0.6
Percepción de corrupción en actos de gobiernoPorcentaje de adultos urbanos que afirman que los actos de corrupción en el gobierno de su entidad federativa son frecuentes o muy frecuentes.
QUERÉTARO65.0
D.F.95.3
Empleados en el sector informalPersonas que trabajan pero carecen de seguridad social como porcentaje de la Población Económicamente Activa Ocupada (PEAO).
NUEVO LEÓN42.0
OAXACA81.8
Ingresos fiscales propios Impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones de mejoras como porcentaje del total de ingresos.
D.F.41.2
TLAXCALA3.5
Eficiencia terminal en preparatoriaAlumnos egresados como porcentaje de los alumnos que ingresaron en la generación correspondiente.
PUEBLA72.9
D.F.48.5
Indicador (2012) Mejor Entidad
INDICADORES A DESTACAR- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Peor Entidad
Ingreso laboral promedioPesos al mes.
BAJA CALIFORNIA SUR8,537
CHIAPAS3,444
Crecimiento del PIBCrecimiento real promedio de los últimos 3 años.
COAHUILA9.5
CAMPECHE-2.8
Deuda pública como % de los ingresos garantizablesDeuda como porcentaje de las Participaciones Federales.
TLAXCALA0.8
COAHUILA298
Captación de ahorroPesos por millar del PIB.
D.F.37.3
CAMPECHE0.3
Tráfico aéreoDespegues y aterrizajes al año por cada 10 mil personas.
QUINTANA ROO306.2
TLAXCALA0.0
Indicador (2012) Mejor Entidad
INDICADORES A DESTACAR- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Peor Entidad
Cobertura de telefonía móvilSuscripciones a teléfonos celulares móviles por cada 100 personas.
BAJA CALIFORNIA SUR111.0
DURANGO43.9
Viviendas con internet Hogares con internet como porcentaje del total de hogares.
BAJA CALIFORNIA SUR42.1
TLAXCALA14.4
Inversión Extranjera Directa netaDólares por millar de PIB.
BAJA CALIFORNIA SUR5.7
HIDALGO-0.2
ExportacionesExportaciones como porcentaje del PIB.
CHIHUAHUA137.0
QUINTANA ROO0.2
Flujo de visitantes extranjerosVisitantes extranjeros del estado como porcentaje del total de visitantes extranjeros del país.
QUINTANA ROO41.3
DURANGO0.0
Indicador (2012) Mejor Entidad
INDICADORES A DESTACAR- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
Peor Entidad
Diversificación económicaSectores económicos presentes en la entidad.
D.F.935
CAMPECHE533
Empresas e instituciones científicas y tecnológicasEmpresas e instituciones científicas y tecnológicas por cada 100 mil de la población económicamente activa.
D.F.32.6
GUERRERO2.1
PatentesPatentes solicitadas por cada 100 mil de la población económicamente activa.
D.F.9.6
HIDALGO0.0
Las reformasy los estados
- ¿POR QUÉ ESTE LIBRO? -
LAS REFORMAS Y LOS ESTADOS
La experiencia demuestra que el proceso de reforma no acaba al momento de la promulgación.
La acción y omisión de cada región del país y sus respectivas
autoridades pueden frenar o impulsar los cambios
estructurales.
- ¿QUÉ BUSCAMOS CON ESTE REPORTE? -
LAS REFORMAS Y LOS ESTADOS
Definir cómo los gobiernos estatales pueden contribuir al éxito de cada una de las reformas.
No.1
Detonar la conversación sobre los desafíos de implementación de cada una de las reformas.
No.2
- 2008 A 2014 -
REFORMAS
Justicia Penal18-JUN-08
Laboral30-NOV-12
Educativa26-FEB-13
Telecomunicaciones11-JUN-13
Competencia11-JUN-13
Educativa11-SEP-13
Penal8-OCT-13
Fiscal9-DIC-13
Fiscal11-DIC-13
Energética20-DIC-13
Reforma ConstitucionalLey Secundaria
Competencia23-MAY-14
- 2008 A 2014 -
REFORMAS
Financiera10-ENE-14
Fiscal24-ENE-14
Transparencia7-FEB-14
Electoral10-FEB-14
Penal5-MAR-14
Telecomunicaciones14-JUL-14
Energética11-AGO-14
TransparenciaPENDIENTE
Electoral23-MAY-14
Reforma ConstitucionalLey Secundaria
LaboralManuel J. Molano
IMCO
¿QUIÉNES?- AUTORES DEL ESTUDIO -
EducativaMarco A. FernándezMéxico Evalúa - TEC
TelecomunicacionesJudith Mariscal y César Rentería
CIDE
CompetenciaAlejandra PalaciosCOFECE
CompetenciaMaría José Montiel
IMCO
Justicia-PenalJosé Ramón Cossío DíazSCJN - ITAM
Empleo y justicia laboral local: una agenda
de reforma para los estados
La reforma de telecomunicaciones
y los estados
Libre competencia y libre concurrencia
en las entidades federativas mexicanas
Los desafíos de la implementación de la reforma educativa y la perspectiva estatal
Necesitamos regulaciones locales con un enfoque pro-competitivo
La reforma judicial penal en las entidades federativas
FiscalCarlos Grandet y equipo profesional IMCO
IMCOEnergéticaJuan Carlos QuirozConsultor independiente
FinancieraEnrique Díaz-Infante y Omar Guerrero
CEEY – Hogan Lovells BSTLTransparenciaJacqueline PeschardUNAM
ElectoralMaría Amparo Casar
CIDE
Impuestos para crecer y estados
que no recaudan
La reforma financiera y la recuperación
del crédito
Los gobiernos estatales y la implementación de la reforma
electoral
La reforma energética en México: retos y responsabilidades para la implementación en los estados
La responsabilidad de los gobiernos estatales en la implementación de la reforma constitucional de transparencia
¿QUIÉNES?AUTORES DEL ESTUDIO
ReformaEnergética
REFORMA ENERGÉTICA
• La producción de hidrocarburos genera flujos de inversión, ingresos, empleos y crecimiento económico, pero también puede distorsionar equilibrios sociales y ambientales
• Los gobiernos de los estados tienen responsabilidad de crear oportunidades y eliminar obstáculos a la productividad, pero también deben representar intereses locales
- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -
• OAXACA: Problemas en desarrollo del parque eólico Bií Hioxo. El camino y torre de transmisión se construyeron sin permiso de las comunidades.
• AGUA PRIETA: Ley de Ingresos Municipal de 2014 determinó el cobro de 9,500 salarios mínimos para otorgar la autorización de conexión a la red de gas natural. El Congreso de Sonora dio por buena la propuesta.
• TULA: En la competencia por el proyecto de la refinería, se utilizaron recursos públicos en la compra de terrenos. Con la cancelación del proyecto, la compra se convirtió en un pasivo para el estado.
QUÉ NO HACER
REFORMA ENERGÉTICA- IMCO -
REFORMA ENERGÉTICA- IMCO -
• COAHUILA: Desarrollo de un cluster Minero-Petrolero
• NUEVO LEÓN: Definición de un Plan Sectorial de Energía
• TAMAULIPAS: Creación de una Agencia Energética Estatal
Promover iniciativas que aprovechen las oportunidades que brinda la reforma energética mediante:
1. Acercamiento de inversionistas.
2. Generación de sinergias entre la industria y el sector educativo.
3. Uso de los recursos existentes para desarrollar cadenas productivas.
4. Inversión intensiva en formación de capital humano para el sector energético.
QUÉ SÍ HACER
Las reformasy los estados
en el éxito de los cambios estructurales.
La responsabilidad de las entidades
y los resultados por entidad en:
Consulta el documento completo
www.imco.org.mx/indices