UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMERICA)
Dr. Luís Fernando Izquierdo VásquezRECTOR
ORGANIZACIÓN Y GESTION UNIVERSITARIA“Contrastando Modelos”
Noviembre 2007
Felicitaciones a la PUCP 90 Años
UNMSM 12 de Mayo de 1551 456 Años
Rector No. 212
ORGANIZACIÓN
• ORGANOS DE GOBIERNO
• ADMINISTRACION CENTRAL
• FACULTADES
ORGANOS DE GOBIERNO COLEGIADOS:
• ASAMBLEA UNIVERSITARIA
• CONSEJO UNIVERSITARIO.
• CONSEJOS DE FACULTAD
ALTA DIRECCION
• ALTA DIRECCION- RECTOR- VICERRECTORES:
ACADEMICOINVESTIGACION
- SECRETARIA GENERAL
• DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION
• OFICINAS GENERALES
• ORGANOS DE ASESORIA.
CADA FACULTAD
• CONSEJO DE FACULTAD
• DECANO• DIRECCIONES DE
ESCUELA• DIRECTOR
ACADEMICO• DIRECTOR
ADMINISTRATIVO• ORGANOS DE
ASESORIA
• UNIDAD DE POST GRADO
• INSTITUTO DE INVESTIGACION
• DEPARTAMENTOS ACADEMICOS
• CENTRO DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL CEUPS.
INGRESOS PROPIOS Y CENTROS DE PRODUCCION
• POST GRADO EN FACULTADES.• SECRETARIA GENERAL.• IMPRENTA. EDITORIAL• CENTRO DE INFORMATICA.• CLINICA• MUSEOS.• ALQUILER DE FINCAS• LIBRERÍA.• ADMISION.• CENTRO PRE
PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO
• DOCENTES NOMBRADOS: 2585
• PRINCIPALES PR, ASOCIADOS AS, AUXILIARES AUX.
• D.CONTRATO: 300• INGRESO POR
CONCURSO.• EVALUACION: CADA
3, 5 Y 7 AÑOS, SEGÚN CATEGORIA
• CARGA LECTIVA E INVESTIGACION.
• ADMINISTRATIVOS: NOMBRADOS, DESIGNADOS Y SNP.
• MEJORAS A TRAVES DE PLIEGO DE RECLAMOS: 4 SINDICATOS
DOCUMENTOS DE GESTION
• LEY UNIVERSITARIA• ESTATUTO UNMSM• ROF: REGLAMENTO
DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
• CAP: CUADRO ANALITICO DE PERSONAL.
• MOF: MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
• MAPRO: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
• TUPA: TEXTO UNICO DE PROCEDIMIEN TOS ADMINISTRATIVOS.
• PLAN DE TRABAJO Y PRESUPUESTO ANUAL
• RESOLUCIONES RECTORALES Y DECANALES.
ESTUDIANTES
• PRE GRADO 27 500.• POST GRADO 4 500• 54 CARRERAS
PROFESIONALES; 78 MAESTRIAS, 19 DOCTORADOS
• EXIGENCIA DE INGRESO 15 A 1.
• SISTEMA DE BIBLIOTECAS
• COMEDOR – CLINICA – AUTOSEGURO- TRANSPORTE – RESIDENCIA – CENTROS DEPORTIVOS
ASPECTOS ACADEMICOS- 1
• FACULTAD – DEPARTAMENTOS - ESCUELAS
• POST GRADOS POR FACULTAD.
• CADA FACULTAD CON OFICINA DE CALIDAD ACADEMICA, COORD. CURRICULAR, PRACTICAS PRE PROF., BIBLIOTECA
• CICLOS ACADEMICOS SEMESTRALES / ANUALES.
• MATRICULA SEMESTRAL / ANUAL.
• PRE GRADO GRATUITO.
ASPECTOS ACADEMICOS -2
• FACULTADES : 20• DOCENTES EN 76
DEPARTAMENTOS.• 3 NIVELES: PRINC.,
ASOC., AUX.• DEDICACION:
DE,TC,TP• ALUMNOS EN 50
DIRECCIONES DE ESCUELAS.
• BACHILLERES – TITULADOS – DIPLOMADOS SEGUNDA ESPECIALIDAD - INTERNADOS- MAESTRIAS - DOCTORADOS
• CEUPS (20): CURSOS Y SERVICIOS
INVESTIGACION
• VICERRECTORADO• 3 CONSEJOS
SUPERIORES: INVESTIGACION, TRANSFERENCIA Y GESTION TECNOLOGICA.
• PRESUPUESTO FINANCIADO CON TESORO Y RDR.
• CADA FACULTAD INSTITUTO DE INVESTIGACION: 31
• 500 INVESTIGACIONES AL AÑO.
• PREMIACION ANUAL Y PUBLICACIONES.
INDICADORES DE GESTION Y CALIDAD
• PRESUPUESTO CON BASE A INDICADORES DE GESTION Y CALIDAD.
• EN EL 2007 SE UTILIZAN 18 INDICADORES EN EL PRESUPUESTO
• PROCESO DE AUTOEVALUACION EN EJECUCION CON MATRIZ DE 57 INDICADORES.
• PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA AUTORIDADES , DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS.
CONTROL - 1
• ASAMBLEA Y CONSEJO UNIVERSITARIO.
• CONSEJOS DE FACULTAD.
• PRESUPUESTO Y PLAN DE TRABAJO INSTITUCIONAL.
• CUMPLIR LEYES DE ADMINISTRACION PUBLICA.
• ORGANO DE CONTROL INTERNO.
SOBRE LO ACADEMICO:• VICERRECTORES• DIRECTORES DE
ESCUELA Y JEFES DE DEPARTAMENTO.
• SISTEMA UNICO DE MATRICULA.
SOBRE ADMINISTRACION:• CUMPLIR LEY-
ESTATUTO- MOF - ROF - CAP- TUPA – MAPRO.
CONTROL -2
• DOCENTES: CONTROL POR PARTE DE DEPARTAMENTOS Y ALUMNOS.
• AUTORIDADES: CONTROL POR PARTE DE ORGANOS DE GOBIERNO CON DEMOCRACIA REPRESENTATIVA.
• CONSEJOS UNIVERSITARIO Y DE FACULTAD
• A ESTUDIANTES: CONTROL POR PARTE DE DIRECCIONES DE ESCUELA.
MODELO EUROPEO DE GESTION
COMENTARIOS SOBRE EL MODELO
• EL MODELO DE LA UNMSM SE BASA EN LA LEY UNIVERSITARIA Y SU ESTATUTO, Y SE ENFOCA DE MANERA SIMILAR A OTROS MODELOS INTERNACIONALES EN LOS PROCESOS, PONIENDO ENFASIS EN EL ESTUDIANTE, LA INVESTIGACION, SU RELACION CON LA SOCIEDAD, LA PATICIPACION EN LA GESTION, Y SU COMPROMISO CON EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD.
MUCHAS GRACIAS