Patrimonio histórico cultural:
El Museo Guggenheim Bilbao
QUÉ
PARA QUÉ
CÓMO
Ecuación de tres variables: Edificio, Programación, GestiónVocación internacional
Objetivos singularesMisión educativa
Modelo museológicoModelo museográficoModelo de gestión
QUÉ
Ecuación de tres variables:Edificio, Programación, Gestión
QUÉ
Ecuación de tres variables: Edificio, Programación, Gestión Vocación internacional
Origen geográfico de los visitantes
País Vasco7%
España27%
Extranjero66%
Origen geográfico de los visitantes extranjeros
País Vasco7%
España27%
Gran Bretaña10%
Francia16%
EE.UU.8%
Italia7%
Resto18%
Alemania 7%
PARA QUÉ
Objetivos singulares
Impacto en medios de comunicación
– Prensa internacional (España, USA, Francia, Portugal,Alemania, Reino Unido e Italia):20 millones de euros/año como media en términos de valor publicitario
– TV y Radio (España):3 millones de euros/año como media en términos de valor publicitario
Impacto económico
– 1.073 millones €: impacto económico
directo en el País Vasco
– 171 millones €: incremento de ingresos
fiscales
– 4.204 empleos: mantenimiento anual de
puestos de trabajo
PARA QUÉ
Objetivos singulares
Misión educativa
Educación50 programas: 250.000 beneficiarios
– 6 programas: dirigidos a 10.000 educadores– 13 programas: con 35.000 estudiantes como
beneficiarios– 8 programas: dirigidos a familias con 30.000
participantes– 20 programas: con 95.000 participantes– Visitas guiadas: 80.000 visitantes– Programa de voluntariado: 54– Programa de prácticas: 70 becarios
CÓMO
Modelo museológico
– Colección Permanente– Compartida– Rotatoria– Engloba los tres modelos de museo
Modelo museológico
Vasily Kandinsky
Improvisación 28 (1912)
Gino Severini
Sea-Dancer (1914)
Mark Rothko
Sin título (1952)
– Colección Permanente
– Exposiciones temporales
Modelo museológico
– Compartida– Rotatoria– Engloba los tres modelos de museo
China: 5.000 años
James Rosenquist: retrospectiva
Un Picasso escondido
Las salas del Museo
CÓMO
Modelo museológico
Modelo museográfico
CÓMO
Modelo museológico
Modelo museográfico
Modelo de gestión
Los museos Guggenheim
Bilbao
Venice
– 13.800 Miembros Individuales (índice de renovación: 81%)
– 135 Miembros Corporativos– 3 Patronos Estratégicos (además de los 3 miembros
fundadores)– 30 Patronos – 29 Empresas y Medios de Comunicación Benefactores– 73 Empresas Asociadas
Programas de desarrollo