8/18/2019 Periódico Economía de Guadalajara #23 Abril 2009
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Economía deGuadalajara NÚMERO 23
En España ya hay 4.010.700parados, valor más alto en 10 añosEl paro subió en 802.800 personas en el
primer trimestre del año, el 25% en re-
lación al trimestre anterior, con lo que
el número total de desempleados se
situó en 4.010.700 y la tasa de paro re-
puntó casi 3,5 puntos, hasta el 17,36%,
alcanzando su valor más alto en 10 años,
según los datos de la Encuesta de Po-
blación Activa (EPA) hecha hoy pública
por el Instituto Nacional de Estadística
(INE).
La tasa de desempleo es la más alta de
la serie histórica comparable, que
arranca en 2001, pero remontándose
más atrás, utilizando series no compara-
bles, no se alcanzaba un porcentaje de
esta naturaleza desde el cuarto trimestre
de 1998, cuando la tasa de paro llegó a
situarse en el 17,99 . El número total de
desempleados, que ya supera los temi-
dos 4 millones, es el más elevado de
toda la serie comparable, que arranca en
el tercer trimestre de 1976.
Pág.22
Las colas ante las oficinas del INEM son cada vez más largas en toda España. /Economía de Guadalajara
Preparada la II
Ruta de la Tapa
CEOE abrirá su
primera delegación
El Diputado regional del PSOE por Guadalajara, Antonio
Marco, cree en las posibilidades de la provincia para salir for-
talecida de la crisis. Además opina que este es un buen mo-
mento para trabajar por un futuro que, aunque ahora mismo
es incierto, se puede presentar con muchas posibilidades para
aquellos que sepan trabajar ahora. Así, para este desarrollo
considera importantes las infraestructuras que están por venir
a Guadalajara y su provincia y el buen uso que se haga de las
que ya hay.
Pág. 4
Marco cree que Guadalajaratiene muchas posibilidades
CEOE-CEPYME Guadala-
jara, gracias a la colaboración
del Ayuntamiento de Si-
güenza, abrirá, en breve, una
delegación en esta localidad
para dar un mayor servicio a
los empresarios de la zona.
Una zona que se va a ver
más desarrollada, si cabe, con
el polígono industrial que se
está finalizando y que se es-
pera entre en pleno funciona-
miento en el 2010.
Pág. 10
La Federación Provincial de
Turismo de Guadalajara está
organizando la II Ruta de la
Tapa, que esta vez tendrá un
carácter provincial y que dis-
currirá entre el 14 de mayo y
el 15 de junio.
Durante estos fines de se-
mana y en horario de apertura
al público se podrán degustar
tapas especiales al precio de
un euro cada una en los esta-
blecimientos participantes.
Pág. 11
Momento de la entrevista. /Marta Sanz
Los empresarios del Polígono Industrial de Cabanillas se han
reunido recientemente, con el alcalde y los concejales de esta
localidad para expresar las demandas de este colectivo en
cuanto al polígono y así poder trabajar juntos en la mejora y re-
cuperación de este espacio de expansión de las empresas de la
localidad y de Guadalajara, así como de empresas nacionales
ubicadas en él.
Pág. 8
Empresarios y ayuntamientose reúnen en Cabanillas
La reunión tuvo lugar en Cabanillas. /Marta Sanz
PERIÓDICO DE INFORMACIÓN ECONÓMICA-ACTUALIDAD DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE GUADALAJARA GratuitoABRIL 2009
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 20092
OPINIÓN
Guadalajara, no tan mal que otros
La Encuesta de Población Activa (EPA) o el INEM
no dan tregua. Mes tras mes los datos que nos ofre-
cen reflejan el drama del paro, de la perdida de em-
pleo, también nos reflejan de la forma mas dura lasituación de las empresas, el cierre, gota a gota, de
muchos negocios, que termina convirtiéndose en
un torrente impetuoso que va camino, no se sabe
donde, llevándose con el las ilusiones, las esperan-
zas de muchos proyectos, de muchos años de es-
fuerzo y trabajo, y del medio de vida pa ra todos.
Y ¿Gu ada laj ara qué ? Pue s la rea lidad es que no
podemos decir que este mejor, porque seria una
barbaridad, con la cifra de paro que tenemos. Gua-
dalajara esta menos peor que el conjunto de España
y menos peor también que el resto de la Región.
Pobre consuelo si uno es parte de ese total de pa-
rados o trabaja en una empresa en la que las cosas
están complicadas.
Pero la pregunta es: ¿cómo salimos de la crisis?
No hay recetas, los antecedentes son parciales y laformula tiene que ser reinventada a par tir de las ex-
periencias de las ultimas crisis sumadas a la del 29,
porque no es el modelo de aquella ni el de las mas
actuales sino quizá la suma de ambos modelos, con
alteraciones, lo que esta provocando esta.
En cualquier caso lo que está en la mente de la
mayoría de los analistas, es que no saldremos con lo
que se esta haciendo en nuestro país.
Sólo se propone gasto, que no inversión, solo
medidas paliativas, necesarias por otro lado, pero
ninguna en el camino de la solución, y pobre de
aquel que se le ocurra decir algo distinto de lo ofi-
cial, porque inmediatamente surgirá una potente
voz lla mán dol e, lo mas suave, neoco n, com o le
ocurre al Gobernador del Banco de España, por ex-
presar en publico y en alto, lo que todos pensamos
y decimos.
Gestionar una crisis es el ejercicio más difícil para
cualquier directivo, eso supone tomar decisiones
impopulares pero necesarias. Eso supone, en polí-
tica correr el riesgo de perder unas elecciones y el
ejemplo alemán en las ultimas elecciones con el re-
corte del estado de bienestar es buena muestra deello. Pero adoptar decisiones incomodas eso se
llama responsabilidad.
Y ¿de los autónomos y las empres as qué ?
Todos reconocen que la sal ida a la cri sis pas a por
las empresas, que son estas las que cr ean el empleo,
que son las que generan la riqueza, de donde pro-
ceden los impuestos para mantener el Estado y el
modelo de bienestar que disfrutamos.
Pero la percepción que se tiene es una concen-
tración en medidas para el parado, necesidad inne-
gable por otro lado, pero que poco o nada, al
menos nada efectivo, se esta haciendo para los au-
tónomos y pequeños empresarios, que suponen el
92,8% del entramado empresarial de nuestro país.
No es llamativo, no sale en grandes titulares, no
se realizan manifestaciones por las calles, no se ex-hiben pancartas y el derrumbe silencioso del pe-
queño empresario español es clamoroso, porque lo
que si se ven son los carteles en los establecimien-
tos de CERRADO, quizá habría que añadir EM-
PRESA MUERTA POR LA CRISIS. Quizás un
titular mas crudo, mas despiadado, pero rea l movi-
lizara la toma de decisiones.
Si este goteo de pequeñas empresas que cierran
los pusiésemos en relación a aquellos titulares que
llaman la atención de los medios de comunicación
nacionales, podríamos decir que en Guadalajara, en
2008 han cerrado autónomos tres veces como la
Nissan de Barcelona, o que cada mes cierran tanta s
empresas casi como la plantilla de Avicu. Tal vez
de esta forma dimensionemos adecuadamente el
drama callado.
Mientras seguiremos hablando de la financiación
que no llega y del largo etcétera que si supondrían
medidas para salir de la crisis.
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Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez
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Economía de Guadalajara Vamos a hacer un pequeñorepaso por algunos titulares:
Ministro Corbacho:Propone un gran pactocontra la exclusión socialdel parado. ¿Al parado al-guien le excluye? O esque solo buscamos un ti-
tular.
España genera en unaño más de la mitad delparo de Europa. ¿Nadiese pregunta por qué?
Candido Méndez:Los paganos de la cr isis…Quizás habrá que recordar que de los cuatro millonesde parados 723.000 sonautónomos que han ce-rrado sus negocios. No se-remos, entonces,¿TODOS los paganos dela crisis?, o tal vez es queesos no cuentan.
Fernandez Toxo:Pacto por el empleo…Con quien lo pacta, ¿conel Gobierno para que seala Administración la granempleadora? ¿Quién gene-rara riqueza para pagar impuestos y mantener elEstado?
Ministra Salgado:Los datos son peores de loesperado, pero no llegare-mos a los cinco millonesde parados.
Eso también es loque decía Solbes, en fin,que además de contarnoslo obvio, lo que dicen lasestadísticas, sin que nadienos lo relate, de lo impor-tante, en que se basa parasuponer que no alcance-mos esa cifra de paro, deeso no nos habla. Habráque tener fe y esperanza.
Pinceladas
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COYUNTURA
ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 3
Próximamente se realizarán más
Finaliza el primer ciclo de
jornadas informativas de CEATLos autónomos de la provincia de Guadalajara han podido aprender, de manos de los
expertos,los conceptos básicos en PRL y las ayudas que hay para su colectivo
M.S.M. /Guadalajara
En Guadalajara estuvieron la delegada de Trabajo y el presidente de CEAT. / Marta Sanz
Pastrana puso fin al primer
ciclo de las jornadas informa-
tivas para autónomos organi-
zadas por la Asociación
Intersectorial de Autónomos
de Guadalajara (CEAT Gua-
dalajara), integrada dentro de
CEOE-CEPYME Guadala-
jara, que han tenido como
objetivo acercar a todos los
autónomos de la provincia losconceptos básicos en materia
de prevención de riesgos la-
borales, las ayudas que pue-
den solicitar o las mejoras que
ha logrado este colectivo con
la aprobación del Estatuto del
Autónomo. Un texto que to-
davía tiene que desarrollarse
pero que ha dado un paso
muy importante para equipa-
rar a estos trabajadores con
los de por cuenta ajena.
En esta ocasión ha sido las
localidades de Pioz, Guadala-
jara, Sigüenza, Molina de Ara-
gón y Pastrana las que han
acogido estas jornadas donde
los expertos en la materia ex-
plicaron a los autónomos pre-
sentes los aspectos más
relevantes en materia de pre-
vención de riesgos laborales,
así como los incentivos que
desde la Junta de Comunida-
des de Castilla-La Mancha se
están dando a las empresas
que decidan contratar a tra-
bajadores de manera indefi-
nida, así como para aquellos
autónomos que creen el pri-
mer puesto de trabajo en su
empresa.
Además de esto se trataron
los temas de las líneas de
ayuda existentes para el auto-
empleo y las sociedades labo-
rales, así como comentar los
programas de empleo que
tiene la Junta de Comunida-
des para este 2009, donde la
formación se ha convertido
en un aspecto muy impor-
tante para aquellas personas
que se encuentran en situa-
ción de desempleo.
Por último se explicó a los
asistentes los beneficios que
tienen ahora los autónomos
desde que en 2007 se defi-
niera su situación y con la cre-
ación del Estatuto del
Trabajador Autónomo.
Estas jornadas han sido re-
alizadas gracias a la actuación
conjunta de la administración
y la patronal, que cobran más
sentido en tiempo de crisis
para los empresarios autóno-
mos que lo están sufriendo
con más intensidad y están
viendo como se van cerrando
sus negocios, por lo que, en
este momento, es muy im-
portante la formación, que es
en lo que se están centrando
estas jornadas organizadas
por CEAT Guadalajara junto
con la Junta de Comunidades
en colaboración con los ayun-
tamientos y la Diputación
Provincial de Guadalajara.
Estas se hicieron con el ob-
jetivo de dar toda la informa-
ción disponible a este colec-
tivo para que así estén en una
mejor disposición para afron-
tar la crisis y superar la adver-
sidad.
Por su parte, Pedro Her-
nández Berbería, presidente
de la Asociación Intersecto-
rial de Autónomos de Gua-
dalajara (CEAT Guadalajara),
considera estas jornadas
como una acción muy impor-
tante para este colectivo y
más en estos momentos en
los que la crisis se está ce-
bando con ellos obligando a
la gran mayoría a cerrar sus
negocios y, con ello, su forma
de vida y subsistencia de sus
familias y la de sus emplea-
dos.
Un paro silencioso que no
se oye y para el que Berbería
reclama más ayudas y una
mayor concienciación, pues
considera que, “aunque no
hagamos mucho ruido
cuando cerramos estamos
ahí”.
Por eso estas jornadas pue-
den ayudar a estos empresa-
rios a seguir luchando por
mantener sus empresas y ne-
gocios abiertos.
El presidente de CEAT en una inauguración. /Marta Sanz
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considera que cuando todasestas infraestructuras esténterminadas Guadalajara seconvertiráen ungran nudodecomunicaciones a nivel nacio-nal. Además que todas estas
vías “generaran enormes po-sibilidades de desarrollo a lolargo de todo su recorrido”,manifestó Marco.
En este punto de infraes-tructuras el diputado Regionalreconoció que la unión de laN-I con laN-II es otro delosaspectos a tener en cuentaparael desarrollo de Guadala-jara, una carretera que gene-rará grandes posibilidades. “Aesto”, empezóa decir el socia-lista “hay que añadir la cerca-nía del aeropuerto, la estacióndel AVE y aprovechar las po-sibilidades que ésta puededar”. Ademásde esto tambiénserá importante paraGuadala-jara la Ciudad del Transporte“que empieza a dar suspasos”.
Además de esto, dentro depoco Guadalajara se conver-tirá en una ciudad universita-ria con la creación de laUniversidad, que aunque to-davía no se ha puesto la pri-mera piedra, ya empieza a seruna realidad con la definiciónde las carreras que se darán y el proyecto del Polígono delRuiseñor. “Este proyecto nolo veremos en dos años, perosu urbanización está a puntode empezar y será algo palpa-ble dentro de poco”, explicó
Antonio Marco. Con esto
Marco ve a la provincia congrandes posibilidades de des-arrollo y que cree “debemosaprovechar”.
A pesar de estas buenasperspectivas, el diputado Re-gional del PSOE por Guada-lajara reconoce a su vez queGuadalajara sigue estando di-
vidida en dos, con ritmos di-ferentes de crecimiento, laGuadalajara del Corredor y elresto de la Guadalajara másrural y que considera “com-plementarias y no antagóni-cas”. A la Guadalajara rural la
ve con grandes posibilidadesde desarrollo, sobre todo ba-sado este en el turismo rural,donde los empresarios estánexplotando las virtudes de laprovinciacomoes el paisaje, lahistoria, su cultura e incluso sugastronomía.
Además de las iniciativasempresariales para sacar ade-lantelos pueblos dela provin-cia, éstos, como explicó
AntonioMarco, “estándentrode algúnplande desarrollo dela Administración”. Así nosencontramos con el plan Lea-der,el deZoritao elde laSie-rra Norte o la Comarca deMolina, y los Parques Natura-les, entre otros.
¿Qué hacemos?
Ante el hecho de que Guada-
lajara es diferente al resto delas provincias de Castilla-LaMancha, Antonio Marco re-conoció que, en algún mo-
mento se ha percibido ciertosentimiento anti-autonómicohoy prácticamente residual enalgún sector de la sociedad,pero “no hay ningún datocuanti tat ivo y objet ivo”, anivelregional, “que demuestreesa sensación de discrimina-ción”.E incluso se ha ido cre-ciendo en infraestructuras, loque hace que estos datos noseannegativos para la provin-cia alcarreña. Incluso el dipu-tado llegó a reconocer que“enalgunos momentos al hablarde discriminación se puedehablar de discriminación -po-sitiva”. Por lo que consideraque esta sensación está injus-tificada y que “los ciudadanosdeben informarse más paraconocer la realidad”.
Por eso reconoce que tantolosdiputadosdel PP como delPSOE están trabajando dura-mente por el desarrollo de laprovincia, cada unoen un ladodel poder, y esto se ve dife-rente siestas enel Gobierno oen la oposición, “pero todostrabajamos por el bien deGuadalajara y su provincia”.“Yo sequeme deboa mipro-
vincia y por ello trabajo todoslos días”, aseguró Marco,quien dijo que los diputadossocialistasconocen los proble-masde Guadalajara y los estu-dian para ver las mejoresformas de solucionarlos.
Ante esto son las adminis-traciones las que tienen quedar los primeros pasos paramejorar la sociedad,pero el di-
putado socialista reconocióque al final “la responsabilidades de todos y la acción debeser de toda la sociedad”, aun-
que sea el Estado el que im-pulse a las acciones y, todo,dentro de un Estado muy ga-rantista y un país viejo contradiciones que es muy difícilmodificar.
Para solucionar esto, y másen la crisis en la que nos en-contramos, los políticos traba-jan para dar agilidad a lostrámites que traigan consigomás mano de obra dentro deEspaña. Así Marco comentóque en estos momentos hay dos reformas estructurales enel parlamento de gran interés,aunque “pueden tardar en lle-gar, porque hay que desarro-llarlas”.
Esta es lallamada Ley Para-guas, que liberalizará la activi-dadde todo el sectorservicios.La otra Ley modif icará a su
vez otras 47 leyes y que se ledenomina a Ley Ómnibus.
Ambas, como explicó Anto-nio Marco “van dirigidas a lasimplificación de los procedi-mientos”, queen muchasoca-siones retrasan las cosasinnecesariamente.
Infraestructuras
Además de los trámites queretrasan obras y la falta de lasinfraestructuras prometidas y queno llegan, hay otrasque siestán hechas y a las que noselesestá sacando la rentabilidady el aprovechamiento que seesperaba. Uno de estos ejem-plos esel AVE. Unservicio detren quedada su distancia a lacapital no es tan demandado
como se previó en un primermomento y que resulta muy caro en relación a los preciosque hay del mismo servicio
ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 20094
ENTREVISTA
Lo que se haga ahora servirá para afianzara la provincia en el futuro tras la crisis
Antonio Marco es diputado Regional del Partido Socialista Obrero Español (PSOE) por Guadalajara y
asegura que su partido está trabajando por la provincia para que salga reforzada de la crisis económica
M.S.M./M.C./Guadalajara
El Diputado regional del PSOE reconoció que es el momento de trabajar para el futuro. /Marta Sanz
Antonio Marco es diputadoRegional del PSOE por Gua-dalajara, por este motivo y,ente la situación de crisis porla que está pasando a provin-
cia, “Economía de Guadala-jara” le ha pedido analizar conél la situación de la provincia,así como temas importantespara su desarrollo como es elagua, las infraestructuras tanprometidas y que no acabande llegar o el tema tan de ac-tualidad en los últimos díascomo es el cementerio nuclear,además de algunas de las me-didas que se están tomandopor parte de los diferentes go-biernos para poder salircuanto antes de la crisis y, sipuede ser, que se haga de unamanera reforzada.
Una provincia que se sientediscriminada ante sus vecinasde comunidad, pues ve cómopoco a poco las cosas que seprometían para esta provinciano se llevan a cabo y los pre-supuestos para ella se destinana infraestructuras en otras lo-calidades, dejando sin desarro-llo a los pueblos deGuadalajara. Unos pueblosque como afirmó Marco “tie-nen muchas posibilidades”,pues vivimos en una provinciacon muchas posibilidades dedesarrollo. Esto se ha visto du-rante los últimos años, donde“hemos crecido en los pará-metros de desarrollo econó-mico y demográficos”,consideró. Además el dipu-tado Regional añadió que apesar de la crisis Guadalajarasigue teniendo estas potencia-lidades y que son éstas las quetiene que superar para salir deeste bache.
Una de las ventajas que ve eldiputado del PSOE es elhecho de la buena situación deGuadalajara y que tiene quesaber aprovechar. Además deesto en el ámbito de las in-fraestructuras se ha mejoradomucho al igual que en el de losservicios que se prestan desdela provincia alcarreña.
Ante esto Antonio Marcoreconoció que “los políticospodemos cometer el error deanunciar nuevas infraestructu-ras que luego tardan años enllegar”, a lo que añadió “esto
trae consigo que se creen ex-pectativas de inmediatez queno son posibles”. Pero a pesarde todo el diputado socialista
entre Toledo y Madrid y esoque la distancia kilométrica esinferior entre la capital alca-rreña y la capital del país quecon Toledo.
Aparte, se llevan muchosaños prometiendo la amplia-ción de los trenes civis que, nose sabe por qué, todavía nohan llegado. A este respecto,
Antonio Marco, diputado Re-gional del PSOE por Guada-lajara reconoció la necesidadde más trenes civis, al mismotiempo que expuso su desco-
nocimiento de por qué no sehan implantado ya más trenesen más horarios. “Además delos civis, estamos reclamandola mejora de toda la red de cer-canías, tanto en las instalacio-nes como en los servicios y horarios”, argumentó Marco.
Un hecho que ayudará aesto es que en un futuro pró-ximo, la estación de tren deGuadalajara será la pasarelapara el campus universitario,por lo que ésta necesitará unlavado de cara.
En relación al AVE el dipu-tado socialista se mostró deacuerdo en que “la estaciónestá mal ubicada”, pero comoeste hecho ya no tiene solu-ción “hay que potenciar suuso”, confirmó Marco, quienañadió “creo que en su mo-mento hubiera sido posibleque esta hubiera estado enGuadalajara, como ha ocu-rrido en otras provincias”.
Para potenciar este usoMarco ve que todos los go-biernos tienen responsabili-dad, desde el nacional hasta elregional pasando por el local y provincial. “deseo para esazona el mayor desarrollo que
viene ligado a su crecimiento”,esto contribuirá a aumentar lademanda del AVE y, con ello,puede que la incorporación delanzaderas desde Guadalajaraa Madrid, porque “no hay lan-zaderas porque no hay de-manda” estimó el diputadoquien ve que “ahora mismo la
demanda es complicada”, a loque añadió “la gran mayoríade los ciudadanos de Guada-lajara tienen un gran servicio
Guadalajara tiene
potencialidad para
salir adelante
La provincia tiene
grandes
posibilidades
Con el AVE
todavía queda
mucho por hacer
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ENTREVISTA
ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 ENTREVISTA /5
de cercanías, por lo que usan
éste más queel tren dealta ve-
locidad”. Pero al mismo
tiempoAntonio Marco defen-
dió la necesidad de las lanza-
deras del AVE a Madrid y del
desarrollo de la zona, aunque
éste no se esté produciendo al
ritmo esperado. Al mismotiempo que recordó que hace
falta una buena comunicación
del centro de la ciudad con la
estación para que ésta se haga
atractiva para los usuarios.
Crisis
Ya es sabido por todos el mal
momento económico y finan-
ciero por el que se está pa-
sando y, Guadalajara no está al
margende esta crisis, puede in-
cluso, que sea una de las pro-
vincias que más se está viendo
afectada por ella y, todo, “por-
que hemos crecido muy de-
prisa y las consecuencias de lacrisis también nos están afec-
tando más deprisa”, comentó
Antonio Marco, a lo que siguió
diciendo “hemos tenido una
gran dependencia de la cons-
trucción y cuando ésta ha
caído hemos caído con ella”.
Por este motivo el diputado
Regional no duda al decir que
“tenemos que aprovechar este
momento para prepararnos
para salir reforzados de la cri-
sis”, a lo que añadió “creo que
esto es posible mejorando la
calidad en la formación y pre-
parando a los futuros trabaja-
dores”.
Unas medidas que harán
que Guadalajara salga pronto
de la crisis y lo que es más im-
portante, reforzada con un
trabajo de calidad y unas em-
presas competitivas.
Autónomos
Y dentro de la crisis uno de los
colectivos que se están viendo
másafectados son los autóno-
mos. Un sector que se está
viendo abocado al cierre de
sus negocios y su forma de vida sin que nadiese de cuenta
de ello, porque lo hacen de
una manera silenciosa, y no se
ve que cuando un autónomo
cierra, además de perder su
forma de sustento manda al
paro a sus trabajadores, con lo
que el drama personal y pro-
fesional aumenta.
Y para lograr mejoras para
este colectivo se creo el Esta-
tuto del Autónomo, que aun-
que le quedan cosas por
mejorary todavía tiene queser
desarrollado, “ha supuesto un
paso importante para su reco-
nocimiento”, comentó Marco.
Además explicó que se
están tomando medidas que
afectan a todos los empresa-
rios y que les benefician tam-
bién a los autónomos. Asíestá
la supresión del impuesto de
sucesiones y donaciones o el
dinero que facilita el gobierno
a aquellos autónomos que se
han visto obligados a cerrar
sus negocios.
Ademásde estas medidas se
están llevando a cabo más,
como explicó el diputado re-
gional, como la conciliación
dela vidafamiliary laboral o el
reconocimientode la mujeren
el mundo rural.
Desindustrialización
El rápido crecimiento que ha
tenido en los últimos añosGuadalajara ha traído consigo
que grandes empresas vinieran
a la provincia, pero la crisisestá
haciendo que Guadalajara deje
de ser atractiva y que estas em-
presascierren y sevayan a otros
lugares,no a otros paísesha fa-
bricar más barato, sino que se
está produciendo una agrupa-
ción de empresas fuera de la
provincia, con el consecuente
proceso de desindustrialización
alcarreña que ve como, las em-
presasque cierran novan a vol-
ver, dejando a Guadalajara y su
provincia huérfana de una gran
fuentede ingresos y de creaciónde empleo.
Ante esto Antonio Marco
considera necesario conocer a
ciencia cierta qué es lo que
está pasando y por qué estas
empresas están decidiendo ce-
rrar, si es por causa de la ges-
tión interna o realmente la
crisis es su gran problema. Y
cree que “no hemos dejadode
ser atractivos, porque segui-
mos teniendo gran oferta de
suelo industrial”, lo que hay
que hacer para el diputado so-
cialista es “trabajar por mante-
ner el atractivo que tenemos”.
Así lograr que empresas nue-
vas vengan a Guadalajara y su
provincia.
Agua
Para queGuadalajara y su pro-
vincia puedan seguir con el
desarrollonecesario parael fu-
turo y para el presente y, así,
poder salir de la crisis hace
falta un bien tan necesario
como es el agua. Un recurso
natural que Guadalajara y más
lo pueblos ribereños, ven
cómo se escapa por lostrasva-sesa Levante, dejándoles sinla
posibilidad de desarrollo que
tuvieron antaño cuando los
pantanos estaban llenos y la
zona se nutría de turistas y cre-
cía económicamente.
Ante esto Marco considera
que “la sociedad actual no va-
lora la importancia del agua
como debería”, por lo que
añadió “si no valoramos el
agua, cómo la vamos a defen-
der”. Y eso que es un recurso
imprescindible que Guadala-
jara tiene y necesita para su
desarrollo.
Además de esto el diputado
Regional reconoce que “el
aguaparabeber nose lepuede
negara nadie,peropara eldes-
arrollo la cuenca cedente tiene
que ser prioritaria, pues esta
también tiene derecho a des-
arrollarse” y para ello el agua
esnecesaria y nohay aguapara
todos.
Así Marco reconoce que el
trasvase no puede ser infinito
“tiene que haber una fecha
para sufin”, así como esnece-
saria una reserva estratégica
que “desde el PSOE se ha fi-
jado en 600 hectómetros en la
Cabecera del Tajo”, un paso
quedesdeeste partido político
se considera fundamental para
la defensa del agua en la pro-
vincia de Guadalajara.
Diálogo social
Ante la situación de crisis eco-
nómica y financiera que hay,
Antonio Marco, diputado Re-
gional del PSOE por Guada-
lajara, considera esencial el
diálogosocialcomo unade las
acciones quepueden llevara la
provincia a salir antes de este
bache,pues considera que “en
toda relación es fundamental
el acuerdo y la colaboración de
toda la sociedad”.
Por eso considera que en
este momento “hace falta un
gran pacto social, tanto en
Castilla-La Mancha como enEspaña”.
Para ello el presidente de la
Región, José María Barreda ha
puesto, recientemente, esta
opción sobre la mesa, la con-
fección de un pacto en el que
estén incluidas todas las fuer-
zas sociales castellano-man-
chegas.
Para ello ha propuesto un
plan de choque para los para-
dosque se vayanquedandosin
el subsidio de desempleo y es-
pera que en esta ocasión el
Partido Popular estéa la altura
de las circunstanciasy se sume
también a ese gran pacto.
Todo para continuar traba-
jando porel desarrollode Cas-
tilla-La Mancha en general y
de Guadalajara y su provincia
en particular.
El agua es
necesaria para
Guadalajara
El Estatuto del
Autónomo tiene
que desarrollarse
LOS DATOS
Poner fin al trasvase y
crear una reserva de
600 hectómetros cúbi-
cos.
El Estatuto del autó-nomo es una gran po-
sibilidad que todavía
tiene que terminar de
desarrollarse.
Para salir de la crisis
hace falta un gran
pacto social basado
en el diálogo.
Hay que trabajar para
que las empresas no
se vayan de la provin-
cia de Guadalajara.
Hay que desarrollar
más la red de cerca-
nías.
Las infraestructuras
prometidas llegarán a
Guadalajara.
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Según avanzan los meses y
l a e conomí a s e ve m ás su-
mergida en la crisis se ve
que esto no remonta y que
la s cosa s a cor to y medio
p la no no van a cambiar y
que l a economía español a
va a segu ir bajo el signo de
la recesión. Esto se observa
e n t od os lo s i nd ic ado re s
que aparecen y en las infor-
maciones económicas que
sal en a l a luz .
Así, en el cuar to trimestre
de 20 08 y e n el p rime ro de
2009, los datos se muestranneg at ivo s, t an to e n e l c o-
m erci o i nt ernaci onal , l a
producción industrial como
en la uti lización de la capa-
cidad productiva.
Pero los hay también que
con estos datos venpequeñas
muestras de recuperación al
ver como poco a poco se van
estabilizando algunos de los
indicadores económicos.
A pes ar de todo el pre -
s ente todavía es muy os -
curo. Según los indicadores
e conómi cos l a act iv idad
económica mundial retro-
cederá en 2009 por primera
vez en 60 años. Por su
parte, e l Fondo Monetario
I nt ernaciona l ( FMI ), h a
vue lto a rev isar sus pre vi-
s iones de crecimiento a l a
baja hasta llegar al 0,5%, un
dato que hace poco más de
cuatro meses se alzaba
hasta el2%. Una delas cau-
sas de este no crecimiento
es l a fal ta de confi anza del
consumidor, que no sa-
biendo que va a pasar a
co rto plazo, prefiere no
hac er g as to s e xc es ivo s y
guardar ese dinero “por lo
que pueda pasar”.
Una de las soluciones que
p ropone e l F MI para e st o
es resolver los problemas
d el s ec to r f in anci ero, e s
decir, que este vuelva a
tener l iquidez y que vuelva
a d ar p ré st amos a l os c on -
s umido res pa ra que este
pueda comprar.
Europa
Pero esta recesión en la que
ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 20096/ COYUNTURA
COYUNTURA
España se encuentra sumida en un
proceso de recesión económicaTodas las economías mundiales están notando la crisis económica y financiera que afecta al planeta. Las
políticas económicas tomadas por EE.UU. parecen ser las más efectivas, pero aún así su PIB no se recupera
M.S.M. /Guadalajara
Según todos los informes económicos la recuperación se va a hacer esperar. /Economía de Guadalajara
La falta de
confianza, uno de
los problemas
sumidores van recuperando
la confianza en el mercado
y vuelven a demandar
bienes y ser vicios.
A pesar de todo, las pre-
vis iones pre vén un ret ro-
ceso del PIB
estadounidense para 2009
del 2,5%, lo que significa
una leve mejoría en la se-gunda mitad del año.
Para el FMI este creci-
miento positivo no se verá
hasta la segunda mitad de
2010. Para lograr esto, pri-
mero se tiene que dar una
mejoría de las condiciones
financieras a finales de2009 y que sigan las medi-
das políticas y continúen
activando la demanda in-
terna.
Japón y China
Al ser una cri sis global i-
zada, está también ha lle-
gado a la zona oriental del
planeta y Japón y China no
son una excepción.
Para Japón la primera re-
vis ión hecha por el FMI
certifica que el PIB del
cuarto trimestre de 2008 re-
trocedió un 4,3% inter-
anual, lo que supone un
12,1% en términos intertri-
mestrales anualizados del
que tres cuartas partes se
refiere al descenso de las
exportaciones.
Estos datos están po-
niendo de manifiesto la
gran dependencia que tiene
este país de la demanda ex-
terior. Para este año estas
perspectivas supondrán un
retroceso del PIB de más
del 4%.
China está en una situa-
ción parecida a la de su ve-
cino, pues tiene una
economía muy dependiente
del comercio exterior y que,
a pesar de la capacidad pro-
ductiva y de mano de obra
que tiene no tiene la capaci-
dad para salir al exterior
por la retracción, tanto de
la oferta como de la de-
manda.
Una situación mundialbastante negativa que no
tiene perspectivas de mejo-
rar a corto plazo.
nos encontramos no es
propiedad de ningún país ni
un sector concreto, sino
que es una crisis globali-
zada que afecta a todos.
Así, la eurozona acaba de
revisar de nuevo su previ-
sión de descenso del Pro-
ducto Interior Bruto (PIB)
de 2009 hasta situarlo en
torno al 3%. Una de sus
causas es la débil economía
de alguno de los países que
se han incorporado recien-
temente a la UE.
Con estas perspectivas
no es de extrañar que la de-
manda caiga y que las ven-
tas al por menor
desciendan, como lo hicie-
ron en enero, por octavo
mes consecutivo.
Por su parte, la oferta
sigue sin dar señales de re-
cuperación. Tras los fuertes
retrocesos de noviembre y
diciembre, en enero el ín-
dice de producción cayó un
4,7%, por lo que en térmi-
nos interanuales esta cifra
se eleva ya al 17%.
EspañaSi Europa está sufriendo la
crisis, España no se queda
atrás y se está viendo su-
mida en la peor recesión de
su historia.
Los últimos indicadores
apuntan que en el primer
trimestre de 2009 la rece-
sión se hará más profunda,
con un descenso del PIB
superior al 2%. Al igual que
en Europa, la causa princi-
pal es la falta de confianza
del consumidor y con ella,
la bajada de la demanda que
está trayendo consigo el
cierre de muchas empresas
por falta de producción y el
consecuente despido de
trabajadores.
Un paro que afecta ya a
casi cuatro millones de per-
sonas, un 50% más que
hace un año. Datos que se
prevé se mantengan e, in-
cluso, empeoren en los pró-
ximos meses.
Pero no sólo es el con-
sumo, la falta de inversión
es otra de las causas de
estos malos datos. Mien-
tras, la oferta, se va adap-
tando al mercado y
reduciendo su oferta indus-
trial.
Uno de los sectores que
más está sufriendo la cri-
sis es el de la automoción.
La venta de coches ha
caído, en un año, un
58,8% y su fabricación ha
descendido el 54,4% con
respecto a enero de 2008,
mientras que en la pro-
ducción industrial la ba-jada ha sido del 20,2% y la
de los bienes de equipo
del 30%.
Todo ello, sumado al
fuerte parón de la cons-
trucción y la escasa licita-
ción de obra pública. El
descenso en la llegada de
turistas también ha afec-
tado de manera negativa,
pues este sector en muy im-
portante dentro de la eco-
nomía española. En febrero
de 2009 entraron un 15,9%
menos de extranjeros con
relación al mismo mes del
año pasado. En este sentido
también han caído las pec-
nortaciones en un 15,5%,
agudizando la crisis en este
sector.
Ant e tan malos datos,
pocos parecen positivos,
para ello se puede buscar
en el IPC, pues se están
conteniendo los precios y
en febrero el IPC se situó
en el 0,7%, cifre más baja
desde junio de 1969. Un as-
pecto que puede animar a
que el ciudadano vuelva a
consumir.
EE.UU.
Ant e la cri sis, EE.UU. es
uno de los países que ha to-mado medidas para salir de
ella y parece que están sur-
tiendo efecto, pues los con-
Las políticas de
EEUU, las más
efectivas
En la UE han
entrado economías
débilesLa crisis también
afecta al sector
del turismo
EL DATO
La economía mundial
continúa en recesión
y la mayoría de los in-
dicadores apuntan a
que una de las causas
es el retraimiento de
la demanda por parte
del consumidor.
Los países
asiáticos notan la
falta de demanda
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 7
8/18/2019 Periódico Economía de Guadalajara #23 Abril 2009
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 20098/ COYUNTURA
COYUNTURA
La Junta Directiva de la Aso-
ciación de Empresarios del
Polígono Industrial de Caba-
nillas del Campo, encabezada
por su presidente, José María
Vara, se ha reunido con el al-
calde de la local idad, Jesús
Migue l Pérez, munic ipio
donde se ubica este polígono
para mostrar los resultados de
la encues ta que desde es ta
asociación se ha pasado a los
empresarios de la zona y así
pulsar l a s ituación del en-
torno.
En la reunión estuvieron
tambiénpresentes varios con-
cejales de Cabanillas, así
como representantes de
CEOE-CEPYME Guadala-
jara.
La Junta Direct iva de la
Asociación de Empresarios
del Polígono Industrial de
Cabanillas del Campo mostró
a los presentes los datos que
muestran que, entre los em-
presarios de dicho polígono,
lo que más preocupa es la
falta de trasporte urbano, los
problemas con las comunica-
ciones, los accesos al pol í-
gono y la falta de recogida de
basura, asícomola falta de vi-
gilancia, los problemasde ilu-
minación, el mal estado del
asfaltado y del alcantarillado,
la fa lt a de un di rector io de
empresas y los excesos de ve-
locidad.
Dentro de la falta de trans-
porte urbano, el hecho de que
sus trabajadores no pueden
acceder a sus puestos de tra-
bajo si no es en sus vehículos
particulares, puesto que el
transporte público o no llega
o lesdeja bastante alejados de
la zona industrial. Así se han
reclamado líneas de autobu-
ses que lleguen hasta las em-
presas con horarios ajustados
a las entradas y salidas de los
trabajadores.
Ante esto el alcalde, Jesús
Miguel Pérez , ha instado a
ver que pasa con el Plan
Astra , el cual considera va
El encuentro entre empresarios y los miembros del ayuntamiento tuvo lugar en el consistorio cabanillero. /Marta Sanz
Los empresarios del Polígono deCabanillas se reúnen con el alcaldeSe quiere trabajar conjuntamente para mejorar las condiciones de los polígonos
industriales del pueblo y la calidad de los servicios que estos ofrecen
E. de G. /Guadalajara
bastante adelantado y puede
ser una de las soluciones a
este problema. Además, con-
sidera necesario firmar algún
tipo de acuerdo con el con-
sistorio alcarreño, puesto
que la mayoría de los traba-
jadores son de la capital y el
transporte de Guadalajarasólo llega hasta el límite del
término.
Comunicaciones Además de esto las comuni-
caciones, es decir, la falta de
telefonía fija y, con ella la ca-
rencia de Internet han sido
otras de las reclamaciones de
los empresarios del polígono
de Cabanillas. Consideran
que es inentendible que en la
“sociedad de la informa-
ción” haya empresas que no
tengan acceso a estas.
Para solucionar esto, las
partes se han comprometidoen mantener un encuentro
con los responsables de Tele-
fónica y ver porque no se ha
puesto en funcionamiento
todo el cableado de fibra óp-
tica que hay en la zona y así
agilizar los trámites para
poder contar con esta in-
fraestructura.
Los atascos y accesos al
polígono fueron otro de los
temas que se trataron. Los
empresarios de los polígonos
de Cabanillas del Campo
consideran estos insuficien-
tes y deficientes para el volu-
men de trabajadores y
vehículos que pasan diaria -
mente por sus ramales. Ante
esto las posibles soluciones
están en camino, como la
unión de los polígonos, otrasplanificadas, como un nuevo
puente elevado sobre la N-II
que saldría del final de dicho
polígono y, otras, que no se
sabe cuando llegarán como
el tercer carril, la unión de la
N-I con la N-II o el desvío
de la N-II.
Además de esto la reco-
gida de basuras, la ilumina-
ción, la velocidad de los
vehículos y la falta de vigi-
lancia en la zona fueron al-
guno de los temas que la
Junta Directiva de la Asocia-
ción de Empresarios del Po-
lígono Industrial de
Cabanillas del Campo puso
sobre la mesa, todos ellos
que preocupan tanto a em-
presarios como ha trabajado-
res y que tanto estos como el
equipo del ayuntamiento de
Cabanillas del Campo se han
comprometido a estudiar y
trabajar todos juntos para
solucionar las deficiencias y
potenciar el polígono para
un mejor desarrollo, tanto de
éste como de la localidad.
Las
comunicaciones,
un problema
Las nuevas vías
beneficiarán al
polígono
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COYUNTURA
ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 COYUNTURA /9
El próximo curso será el de Gestión tributaria en la empresa
Gran éxito de los cursos del Centro
de Estudios Superiores de CEOELos cursos son de alta dirección destinados a empresarios y trabajadores para que
aprendar a tomar las decisiones más adecuadas en tiempos de crisis
M.S.M. /Guadalajara
El curso de liderazgo ha sido uno de los más concurridos. /Marta Sanz
El Centro de Estudios Supe-
riores Empresariales de
CEOE-CEPYME Guadala-
jara, continuando con su plan
de formación de cursos mono-
gráficos de alta dirección lleva
organizando desde el mes de
marzo varios cursos de forma-
ción destinados a que los di-
rectivos de las empresas y sus
trabajadores sepan que deci-
siones tomar en tiempo de cri-sis para un mayor
aprovechamiento de los recur-
sos, tanto materiales como hu-
manos.
Así, durante estos meses se
han llevado a cabo los cursos
de gestión de control, relacio-
nes laborales y estrategia de
empresa y de liderazgo, moti-
vación y coaching.
El primero de ellos se basó
en los aspectos más importan-
tes de esta materia como puede
ser el análisis de los costes, la
mejora de la gestión por medio
del sistema ABC-ABM o los
presupuestos como sistema de
programación de las operacio-
nes y el cuadro de mando inte-
gral (Balanced Scorecard).
El curso de relaciones labo-
rales y estrategia de empresa,
estaba dirigido a dirigido a
aprender a competir y saber
mantenerse en el mercado en
un momento de crisis econó-
mica, donde la gestión de las
empresas es más complicada y
se necesita más atención para
poder tomar las decisiones más
adecuadas en cada momento.
Motivación y liderazgo
Este fue de los cursos más
concurridos y estuvo impar-
tido por el experto de recono-
cido prestigio, tanto a nivel
nacional como internacional,
Carlos Andreu, quien mostró a
los presentes las herramientas
encaminadas a la satisfacción
personal, el autoconocimiento
y la actitud mental positiva.
Habilidades necesarias tanto
en la vida personal como en la
profesional y que son necesa-
rias conocer para mejorar en
todos los aspectos de la vida.
Próximo curso
El Centro de Estudios Supe-
riores Empresariales de
CEOE-CEPYME Guadala-
jara, continuando con su plan
de formación de cursos mo-
nográficos de alta dirección, ha
organizado para el próximo
mes de mayo un nuevo curso
basado en la “gestión tributa-
ria en la empresa”. Un curso
que como los que se llevan re-
alizados hasta el momento
quiere incidir en el ahorro de
costes y una mayor eficiencia a
la hora de alcanzar y planificar
las líneas estratégicas de cada
empresa.
Con estos cursos, el Centro
de Estudios Superiores Em-
presariales de CEOE-
CEPYME Guadalajara
pretende formar a directivos
de calidad que sepan tomar las
decisiones oportunas en el
momento adecuado.
Al final de las clases se daba el diploma. /Marta Sanz.
Foto de familia de uno de los cursos. /Marta Sanz
8/18/2019 Periódico Economía de Guadalajara #23 Abril 2009
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 200910/ COYUNTURA
COYUNTURA
Los responsables de seguri-
dad del Ayuntamiento de
Guadalajara, representados
por la concejala de Seguri-
d ad y Tráf ic o, M ar ía Jo sé
Agu do, el jefe de Pro tec -
ción Civil , Vicente Plaza y
e l Je fe del Serv ic io de Ex-
t inción de Incendios , Al-
berto Oliver, han
mantenido, recientemente
una reunión con los repre-
sentantes de CEOE
CEPYME GUADALA-
JARA , encabe zado por su
Director Gerente, Miguel F.
Cambas, el director ad-
junto, Javier Ar rio la y la
responsab le del departa-
mento de proyectos, Juana
López.
En la reunión trataron el
t ema de la s eg ur id ad ant e
posibles siniestros tanto en
los polígonos industriales
de la ciudad como de las
zonas más comerciales de la
c iudad. Aunque en un pri -
mer momento se centraron
en los pol ígonos, lugares
donde más concentración
de empresas de mayor en-
verg adura hay y donde se
concentra gran número de
trabajadores, por lo que es
adecuado prever una eva-
cuación ordenada de la
zona.
Desde la Confederación
de Empresarios se ha con-
s iderado interesante esta
iniciativa municipal en
cuanto a la revisión del Plan
de emergencia municipal ,
pues desde la patronal se ha
reconocido que “no sabe-
mos que hacer en caso de
una situación de riesgo”.
Por loque laidea esmon-
t ar u n s imu lacro para q ue
los expertos en segur idad
indiquen cuál es la situación
Los responsables de seguridad explicaronque hacer ante una situación de riesgo. /Marta Sanz
La seguridad de los
empresarios a debateE. de G. /Guadalajara
más adecuada para una eva-
cuación dependiendo del
riesgo que se presente, y
que así las personas que allí
trabajan sepan cómo reac-
cionar y las pautas a seguir
en caso de un peligro inmi-
nente.
Por su parte, al estar reali-zando la revisión del Plan,
tanto el Ayuntamiento
como los cuerpos de emer-
gencia solicitaron tener toda
la información posible de
los polígonos, así como las
empresas que se ubican en
estos, para poder solicitarles
su plan de autoprotección y
así elaborar uno conjunto
para cada polígono.
PRLUna reunión que se en-
marca dentro de la política
de Prevención de Riesgos
Laborales de CEOE– CEPYME Guadalajara y
que tiene como objetivo la
máxima seguridad en los
puestos de trabajo, para ello
se solicita la colaboración
mutua entre los responsa-
bles de seguridad y los em-
presarios.
Tras esto se ha emplazado
a una próxima reunión, ya
en uno de los polígonos in-
dustriales de la ciudad,
donde, con los planos del
mismo se mostrará a los
empresarios las vías de es-
cape y evacuación que tie-
nen en caso de riesgo.
Reuniones que se llevarán a
cabo en el resto de polígo-
nos de la ciudad, así como
en las zonas más comercia-
les de la capital alcarreña.
La reunión fue
entre CEOE y el
Ayuntamiento
CEOE-CEPYME Guadala-
jara gracias a la colaboración
del ayuntamiento de Si-
güenza, quien le ha cedido el
espacio y al convenio de co-
laboración firmado con la Di-
putación Provincial de
Guadalajara, para llegar a
todos los empresarios de la
provincia, va abrir próxima-
mente su primera delegación
en la Ciudad del Doncel. Esta
delegación dará servicio atodos los empresarios de la
Comarca en materia de pre-
vención de riesgos laborales,
medio ambiente, jurídico, co-
mercio exterior, subvenciones
y ayudas, entre otros aspectos.
Además del asesoramiento se
recogerán las dudas y deman-
das de los empresarios de esta
zona.
Se habilitará un espacio
donde el departamento de
Formación de la patronal al-
carreña impartirá varios de
los cursos que oferta en su
programa formativo.
Un local que ya está siendo
acondicionado y del cual ya se
ha adquirido todo el mobilia-
rio, para que sirva como un
punto de encuentro de los
empresarios de la zona y que
ya no se vean obligados a des-
plazarse hasta Guadalajara
para poder reunirse o poder
formarse. Una oficina que
está terminando de equiparse,
por lo que, tanto desde
CEOE como desde el ayun-
tamiento de Sigüenza, se es-
pera se inaugure en las
próximas semanas. Con la ce-
sión de este local el consisto-
rio de la Ciudad del Doncel
muestra su sensibilidad hacia
el sector productivo de la lo-
calidad y su apuesta por elcrecimiento de las empresas
de la zona.
La oficina estará ubicada en
las instalaciones del Centro
Socio-Cultural de Sigüenza,
situado en la Calle Valencia,
en un sitio centro y accesible,
donde el ayuntamiento de la
localidad dispone de otros
servicios como el centro de la
mujer, la biblioteca, el centro
de Internet o los servicios so-
ciales, entre otros.
Con la apertura de su pri-
mera delegación, la patronal
alcarreña quiere dar más pro-
ximidad al socio, que sepa
donde puede ir a consultar
sus dudas, así como donde
dejar sus demandas y que
tenga un punto de informa-
ción y de reunión.
Será en Sigüenza
E. de G. /Guadalajara
CEOE abre su
primera
delegación
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 COYUNTURA /11
COYUNTURA
AfirmaGrupo Inmobiliarioha
incorporado a Alberto Que-
mada como Director General
de la sociedad.Una incorpora-
ciónque reforzarála estructura
directiva asegurando la orien-
tación a losobjetivosde nego-
cioque Afirma tiene estableci-
dos.
Por otra parte, el Consejo de
Administración de Afirma
GrupoInmobiliario,contando
conel informefavorable de su
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones,propondrá en
la próxima Junta General de
Accionistas el nombramiento
de Alberto Quemada como
consejero de la sociedad.
Una vez concluida la Junta,
se reunirá el consejo de admi-
nistración para proceder al
nombramiento de Alberto
Quemada como Consejero
Delegado de Afirma Grupo
Alberto Quemada es el nuevo direc tivo del gr upo Afir ma. /Economía de Guadalajara
A firma incorpora un
nuevo director generalE. de G. /Guadalajara
Inmobiliario.
En un entorno tan complejo
como el actual, el Consejo de
Administración ha valorado
positivamente el poder incor-
porar un directivo de primer
nivel a la organización de la
compañía bajo un esquema
funcional en el que El Presi-dente, Félix Abánades seguirá
como Presidente Ejecutivo y
contará en el futuro con el
apoyo de un Consejero Dele-
gado que dirigirá el Comité de
Dirección de la sociedad.
Trayectoria Alberto Quemada es licen-
ciado en Ciencias Económicas
y Derecho por la Universidad
de Alcalá de Henares (Madrid)
y PDG por el IESE. Alberto
Quemada ha desarrollado su
labor profesional en Ferrovial
Inmobiliaria, empresa en la
que ha desempeñado diversoscargos directivos, entre ellos,
Director Financiero y Subdi-
rector General.
Antes de su incorporación a
Afirma Grupo Inmobiliario,
Alberto Quemada ejerció
como presidente y consejero
delegado de Realitas Grupo
Inmobiliario, sociedad promo-
tora ubicada en Guadalajara.
La Federación Provincial de Tu-
rismo de Guadalajara, integradaen CEOE-CEPYME Guadala-
jara, con el apoyo de la Diputa-
ción Provincial de Guadalajara
y los ayuntamientos de los mu-
nicipios con establecimientos
participantes, está preparando
una nueva ruta de la tapa por
toda la provincia de Guadala-
jara.
Durante el evento, que se ce-
lebrará entre el 15 de mayo y el
14 de junio, se podrán degustar
dos tapas especiales, en cada es-
tablecimiento participante, al
módico precio de un euro cada
una. Una participación que,
hasta el momento cuenta con 83establecimientos inscritos pero
que desde la organización espe-
ran superar y llegar a más de 100.
Esta actividad, organizada
por la Federación Provincial de
Turismo, está abierta a todos los
bares, restaurantes y tabernas de
la provincia asociadas a la Con-
federación de empresarios.
Los objetivos que se buscan
desde la organización es el de
dinamizar la provincia haciendo
que tanto los alcarreños como
los visitantes conozcan la pro- vincia a través de su gastrono-
mía y la gran variedad de
establecimientos de restauración
que hay en Guadalajara. Por este
motivo se va a realizar, por se-
gundo año, este evento como
una manera de atracción turís-
tica y así potenciar el sector de
la restauración y hostelero de la
provincia.
Por su parte, la empresa par-
ticipante se compromete a que,
durante la ruta de la tapa, del 15
de mayo al 14 de junio ofrecerá
a los clientes dos tapas especial-
mente a un precio de un euro
cada una, en horario de aperturade su establecimiento los vier-
nes, sábados y domingos.
El gran éxito de la primera
edición de la ruta de la tapa ha
propiciado que esta vuelva a re-
petirse con la organización de la
Federación Provincial de Tu-
rismo de Guadalajara y la cola-
boración de la Diputación
Provincial de Guadalajara.
E. de G. /Guadalajara
Nueva edición de
la ruta de la Tapa
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 200912
EMPRESA
Un proyecto que llevaba más de 30 años en la mente de los seguntinos
El polígono industrial de Sigüenza será
un espacio de expansión para las empresasEl 80% de las empresas de Sigüenza han apostado por este nuevo espacio industrial, ahora
se espera que las empresas de fuera decidan instalarse en él
Marta Sanz /Guadalajara
La urbanización del polígono está finalizada, a la espera de que las nuevas empresas empiecen a instalarse. /David Donaire
El 9 de enero de 2007 el Ayun-
tamiento de Sigüenza y Des-
arrollos Gran Europa firmaron
el convenio definitivo que defi-
nirían las condiciones de urba-
nización del que sería el
Polígono Industrial de Si-
güenza. Esta firma puso fin a
más de 30 años soñando con
un espacio de expansión de las
empresas de la zona. Un pro-
yecto que estaba estipulado conuna inversión de 12 millones de
euros y que se encuentra locali-
zado en el paraje conocido
como “Los Llanillos”.
Una urbanización que, en su
mayoría, ha sido ejecutada por
la UTE formada por dos em-
presas seguntinas, Heras y Es-
bema. Un polígono industrial
que va a contar con 138.137,74
metros cuadrados de zona
verde, 1.085,70 m2 de suelo ro-
tacional, 303,37 m2 de parcelas
destinadas a infraestructuras y
58.226,81 m2 para la red viaria,
además de 5.000 m2 donde el
ayuntamiento, en un futuro,
construirá una nave municipal
de 600 m2. Además Gran Eu-
ropa cedió 318.000 m2 de suelo
rústico ubicado junto al polí-
gono.
Fue el 17 de enero de 2007
cuando este polígono comenzó
a ser una realidad con la puesta
de la primera piedra por parte
del entonces consejero de In-
dustria y Tecnología, José Ma-
nuel Díaz Salazar. A fecha de
hoy estos trabajos están prácti-
camente terminados y en es-
pera de que las más de 50
empresas que reservaron su
parcela comiencen las obras
para poder instalarse en él. Pues
en febrero de 2009 el polígono
fue recepcionado, provisional-
mente, por el Ayuntamiento de
Sigüenza.
Un Polígono Industrial que
se decidió sacar fuera de la Ciu-
dad del Doncel para que, como
informó su alcalde FranciscoDomingo “no impacte visual-
mente como ha pasado con
otras ciudades declaradas Con-
junto Histórico Patrimoniales
de la Humanidad”, pues esto
podría romper el desarrollo tu-
rístico de esta ciudad medieval.
Pero a pesar de todo le han
buscado el mejor emplaza-
miento posible, cerca de la N-
II, para el desarrollo de las
comunicaciones y próximo a
Sigüenza. Con el terreno ele-
gido se llevó a cabo el concurso
para su construcción y al final
fue Gran Europa “empresa de
reconocido prestigio a nivel na-
cional”, reconoció el edil se-
guntino al mismo tiempo que
se fijaron en las inversiones que
esta empresa había hecho en la
provincia y las ideas que tenías
para desarrollar el polígono de
la localidad.
Un proyecto que como reco-
noció Domingo “no se inició
con consenso, pero que al final
ha terminado con el consenso
de toda la corporación munici-
pal”, algo que considera impor-
tante, sobre todo ante un
proyecto que servirá para des-
arrollar la Ciudad del Doncel y
su comarca. Aunque reconoce
que “sobre los plazos iniciales
se ha retrasado un año y medio
por el informe de Medio Am-
biente”. Pero la realidad ya está
y es “un Polígono Industrial de
57.000 metros cuadrados y una
inversión de 10 millones de
euros”, afirmó el alcalde de Si-
güenza.
Un polígono que nace con
vida, pues desde el primer mo-
mento se ha contado con losempresarios de seguntinos,
pues al final, la gran mayoría de
estos se van a instalar en esta
nueva ubicación industrial.
“Ahora mismo hay 52 empre-
sarios que han reservado suelo
y que supone casi 100.000 m2”.
Para facilitar las cosas a estos
emprendedores la idea desde el
consistorio es la de llevar a
pleno el hecho de poder conve-
niar el polígono y así poder dar
las máximas ayudas, por parte
de la Junta de Comunidades de
Castilla-La Mancha, a este polí-
gono.
El hecho de querer agrupar a
los empresarios en un único es-
pacio Francisco Domingo con-
sidera que también ha servido
para promover el asociacio-
nismo y así, ahora mismo, la
Ciudad del Doncel cuenta con
dos asociaciones de empresa-
rios que trabajan por defender
sus intereses, además de incen-
tivar el consumo en los comer-
cios locales, así como recuperar
tradiciones de la localidad o
crear nuevas iniciativas.
Unos empresarios, que al
igual que todos los ciudadanos,
están sufriendo una de las ma-
yores crisis de la historia. Ante
este hecho el Ayuntamiento de
Sigüenza ha mediado por ellos
para que sigan apostando por el
nuevo Polígono Industrial.
Así, desde el consistorio ha
mantenido varias reuniones con
Gran Europa para que esta
fuera flexible en los pagos
“porque los empresarios com-
praron a un precio sus parcelas,
ya urbanizadas”, a lo que aña-
dió Francisco Domingo, “perocomo todavía queda una parte
por pagar les hemos pedido
que sean más flexibles y que
traten cada caso individual-
mente”.
Pues la gran mayoría de las
empresas que se van a ubicar en
este polígono son pequeños y
medianos talleres de carpinte-
ría, vehículos, forja, construc-
ción o albañilería, entre otros.
Pequeños talleres que en pala-
bras del alcalde “van a descon-
gestionar el casco histórico”, lo
que va a suponer tener más lo-
cales disponibles para otras ac-
tividades, además de que las que
se van puedan ampliar sus ne-
gocios.
Aspecto al que Gran Europa
ha accedido, por lo que en este
momento los empresarios se
encuentran en el periodo de ad-
quisición definitiva de sus par-
celas y en la redacción de sus
proyectos que “a lo largo de
este año podrán presentar para
poder empezar a construir”, ex-
plicó el primer edil seguntino.
Quien añadió, en relación al
convenio con la Junta que “uno
de los requisitos que este pide
es hacer un descuento de, al
menos, el 75%, en la licencia de
obras”, a lo que añadió “desde
el Ayuntamiento de Sigüenza
hemos sido más generosos y enenero se aprobó que este des-
cuento ascienda hasta el 95%”.
Una acción que ven ade-
cuada en los tiempos de crisis
en los que se está inmerso y que
va a servir para ayudar a los em-
presarios que se quieran insta-
lar en el Polígono Industrial de
la Ciudad del Doncel. Un es-
fuerzo “muy importante” para
unos empresarios “que muchos
los están pasando mal”. A esto
se suma la situación de esta co-
marca, carente de muchas in-
fraestructuras y servicios que,
en muchas ocasiones, les im-
pide su desarrollo.
Pero desde el Ayuntamiento
se quiere que vengan empresas
de fuera, aunque reconoce que
“la coyuntura no es la mejor”.
Para ello no han dudado en
promocionar, junto con Gran
Europa el polígono industrial
en ferias como la de Barcelona.
Pero como reconoció Fran-
cisco Domingo “Sigüenza ne-
cesita que venga una empresa
grande de fuera”, pero asiente
al mismo tiempo que “el mo-
mento no es bueno y va a ser
difícil a corto plazo”.
Pero esta supuesta empresa
se encontrará con todas las in-
fraestructuras montadas y gran
número de servicios para aque-
llo que necesiten en una locali-
dad que sigue creciendo en
número de habitantes y que
“tiene calidad de vida y se
vende fácilmente”, afirmó su
alcalde.
Un Polígono Industrial que
desde el Ayuntamiento de Si-
güenza se estima esté funcio-
nando al 100% para el año que viene, “a lo largo de 2010”, co-
mentó el alcalde quien añadió
“este año entre que se firma, se
presentan los proyectos y se
conceden las licencias, no va a
ser posible. Pero cuanto antes
esté mejor”.
Tejido empresarial
Además del nuevo Polígono In-
dustrial, el tejido empresarial de
Sigüenza se va afianzando cada vez más, así, ahora mismo son
dos las asociaciones de empre-
sarios que trabajan en la locali-
dad y próximamente,
CEOE-CEPYME Guadala-
jara, gracias a la colaboración
del Ayuntamiento seguntino
abrirá su primera sede fuera de
la capital alcarreña para dar una
mayor cobertura a los empresa-
rios de esta comarca.
Un espacio que servirá como
aula de formación y que desde
el consistorio seguntino consi-
deran que “en tiempos de crisis
la labor de formación es funda-
mental, porque la gente de Si-güenza lo necesita”, además de
poder orientar a los emprende-
dores de la zona que a pesar de
los malos momentos se arries-
gan a montar sus negocios.
Una formación que Fran-
cisco Domingo ve de manera
muy positiva, pues considera
que “muchos intentarán com-
patibilizar su formación con su
jornada de trabajo”, por lo que
el hecho de no tener que des-
plazarse es un punto a su favor
para poder formarse y ser más
competitivo, pues se están re-
duciendo los precios y aumen-
tando los costes, por lo que
aquel que logre marcar una di-
ferencia será el que salga refor-
zado de la crisis. Para ello son
importantes las nuevas tecnolo-
gías, telecomunicaciones, etc.
Con esta acción de que
CEOE-CEPYME Guadalajara
lleve la formación a Sigüenza, lo
que se está haciendo a vistas del
alcalde de la localidad es “co-
marcalizar servicios, que es lo
que queremos”, todo para dar
un mejor servicio a unos em-
presarios que demandan cada
día más, igual que su ayunta-
miento, unas mejores infraes-
tructuras, “llevamos 10 años
pidiendo a la Junta que arregle
la carretera que une Sigüenza
con Imón”, explicó el edil se-
guntino para añadir “nos han
dicho que ya está el proyecto y
que son 6.200.000 euros y que
se va a intentar ejecutar”, pero
es algo que todavía no llega y
que frena las posibilidades dedesarrollo de esta zona.
Además de esto hay que aña-
dir los trenes, pues desde la Ciu-
Un gran espacio
para las empresas
seguntinas
La formación será
una nota
de calidadPara 2010 se espera
que el polígono
funcione al 100%
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EMPRESA
ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 EMPRESA /13
dad del Doncel se pide que au-
mentesu númeroy quesusho-
rarios se adecuen a las
necesidades de los usuarios.
También está en mente em-pezó a decir Domingo “hacer
unacarril de vehículos lentosen
las curvas de Mandayona” y
que los alcaldes de la zona ven
lógico “si coges un camión en
esas curvas tardas un cuarto de
hora más en llegar a Guadala-
jara”, explicó el edil quien dijo
que “se ha hecho un estudio y
dicen que hay problemas me-
dioambientales. Siempre hay
problemas”.
Francisco Domingo cree
que hay que apostar por el
desarrollo de todas las zonasy que en Guadalajara deje de
haber dos provincias. Ante
esto desde el consistorio se-
guntino afirman que “inten-
tam os ser ági les en l a
concesión de licencias de
obras y actividad”, para seguir
diciendo “creemos que les es-
tamos dando el apoyo que los
empresarios nos piden”.
TurismoPero además de las nuevas in-
fraestructuras empresariales
que se están creando la Ciudad
del Doncel sigue siendo tu-rismo, por ello es la segunda
ciudad más visitada de toda
Castilla-La Mancha, sólo por
detrás de Toledo. “Hemos su-
perado los 134.000 visitantes”,
confirmó Domingo, que a su
vez reconoció que “estos sue-
len venir los fines de semana o
fechas concretas”,a lo que aña-
dió “por eso tenemos que
apostar por un tejido industrial
y productivo fuerte”. Una
apuestapor el desarrollo de una
ciudad que no sólo quiere vivir
del turismo.
Unas actividades, industria y
turismo, que desde el ayunta-
mientose vencomplementarias
y reconoce que ahora, en tiem-posde crisis “ahora mismo ten-
dremos10 licenciasde actividad
en trámite” a lo que continuó
diciendo “estos proyectos, que
van a generar empleo, son casi
todas relacionadas con el tu-
rismo”.
El hecho de que se queden
locales en el centrotambién será
beneficioso para el desarrollode
estesector.Pues este darávidaa
la ciudad durante el fin de se-
mana, mientras queel polígono
lo hará entre diario, además de
lasempresasya existentes como
Font Vella, las de maderas o las
residencias que se han ido cre-ando que han dado a su vez
muchospuestos de trabajoa los
habitantes de Sigüenza.
Una de las actividades que
másturistas lleva a la Ciudaddel
Doncel es el “Tren Medieval”
que ya va por el quinto año de
vida gracias al convenio que
firma el Ayuntamiento con
RENFE y por el cual ya han
El Ayuntamiento de Sigüenza seguirá potenciando el turismo de la ciudad. / David Donaire
pasado másde 20.000 personas
y que cada año tiene más viaje-
rosy queen 2006fue premiado
en la Noche del Turismo de
Castilla-La Mancha como
mejor iniciativa turísticade la re-
gión. Pero Sigüenza sigue tra-
bajando para seguir siendo una
de las ciudades más visitadas,para ello necesitan mucha pro-
moción y los servicios de cali-
dad que ya ofertan “y ser
diferentesa otrossitios”, afirmó
Francisco Domingo, quien ex-
plicó a su vez que, además,
están trabajando en nuevos
proyectos como la nueva pá-
gina Web, la apertura de un
punto de información turística
en frente de la Catedral.
Además“hemos llegadoa un
acuerdo con la Universidad de
Alcalá de Henares para abrir la
Casa del Doncel como museo,
sala de exposiciones y sede de
loscursosde verano”, comentó
Domingo quien reconocióque
a pesar de todos los encantos
que tiene, “hay que promocio-
nar más la ciudad”. Para ello se
ha incluidoSigüenza dentro del
proyecto nacional de Ciudades
y Villas Medievales, donde se
realiza un concurso gastronó-
mico a nivel local y el ganador
representa a su localidad a nivelnacional dentro de las ciudades
que engloban este proyecto.
Las rutas turísticas y su pro-
moción es otro de los proyec-
tos para difundir la comarca
seguntina que alberga 28 peda-
nías y rincones como el Parque
Natural del Río Dulce la Ruta
del Cid, laRutadel Quijotea su
paso por la villa o la del Romá-
nico. Todo esto se hace en fe-
rias como la de Valencia,
Valladolid o FITUR.Todopara
queel turista se lleve unabuena
imagen y vuelva.
Para estoes importantela co-
laboración entre el Ayunta-miento y la iniciativa privada,
pues es esta la que abre las in-
fraestructuras y las que le dan
nombre y prestigio a la ciudad.
Porque ahora mismo hay un
objetivo común “que Sigüenza
sea conocidaa nivel internacio-
naly seauna ciudadcon futuro
y que mejore día a día” con-
cluyó el alcalde.
La promoción
turística siguesiendo importante
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 200914
8/18/2019 Periódico Economía de Guadalajara #23 Abril 2009
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Mercadona ha realizado du-
rante 2008 compras a provee-
dores castellano-manchegos
por valor de 848 millones de
euros, cifra que supone un in-
crementodel 9 por ciento res-
pecto al ejercicioanteriory que
refleja la apuesta decidida que
la compañía mantiene con el
sector agroalimentariode la re-
gión.
La compañía ha cerrado el
ejercicio2008 con70 tiendasenla región, tras abrir 7 tiendas y
cerrar 2 que nocumplíanlos es-
tándaresrequeridosporla com-
pañía. Ello ha permitido la
creaciónde másde 100nuevos
empleos fijos, cifraquereafirma
la condición de Mercadona
como empresa generadora de
empleoestable en la región.
En conjunto, laplantilla de la
compañía en la comunidad es-
taba compuesta a finales del
año por un total de 2.950 tra-
bajadores.
Dentro de su política de fo-
mento del empleo de calidad y
de la conciliación de la vida la-
boral y familiar, cabe destacar
que más de 4.300 trabajadoras
se hanbeneficiado dela posibi-
lidadde ampliar unmes más su
permiso maternal en 2008.
En el caso concreto de Cas-
tilla-La Mancha, fueron 160
madres las que se acogieron aesta iniciativa. Este dato de-
muestra lo acertado de un mo-
delo laboral basado en la
estabilidad y en iniciativas que
apuestan por la conciliaciónfa-
milia-trabajo, como refleja el
hecho de que en Mercadona el
porcentaje de mujeres que de-
cidenser madreses deun 10%,
dos veces y media más que la
EMPRESA
ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 2009 EMPRESA /15
2.950 trabajadores en la Región
La provincia de Guadalajara cuenta con varios establecimientos comerciales de la compañía. /Economía de Guadalajara
E. de G. /Guadalajara
Mercadona compra
en CLM 848 millones
de euros en 2008
media de nacimientos en Es-
paña, que es del 4%.
Apoyo al tejido productivo
El apoyo al tejido productivo de
la región ha tenido un claro re-flejo en 2008, además de por el
incremento constante y soste-
nido en las compras a proveedo-
res que realiza Mercadona, por
su efecto dinamizador en el sec-
tor agroalimentario de la región,
como lo demuestran las inversio-
nes conjuntas de más de 51,8 mi-
llones de euros realizadas en 2008
por nuestros interproveedores y
los más de 80 nuevos puestos de
trabajo directos creados.
Así, a la inversión de más
de 4,5 millones de euros rea-
lizada en ese periodo por
nuestro interproveedor Sooc.Cooperativa Champinter en
Albacete, se deben unir, entre
otras, la inversión de más de
300 mil euros realizada por
nuestro interproveedor de
melones Mercomancha en
Ciudad Real, y la de nuestro
interproveedor de jamones y
productos cárnicos Incar-
lopsa, con más de 47 millones
de euros.
Mercadona en España
Mercadona, cadena española de
supermercados con capital ínte-
gramente nacional, cerro elejercicio 2008 con una factura-
ción de 15.379 millones de
euros, un 10 por ciento más que
en 2007. La compañía cuenta en
la actualidad con 1.218 super-
mercados repartidos por toda la
geografía nacional, donde des-
arrollan su vida profesional más
de 61.500 personas, todas ellas
con contrato fijo.
Mercadona se ha marcado
como objetivo para 2009, re-
ducir los precios del carro de
la compra total un 17%, ya
que va a continuar aplicando
las medidas iniciadas en 2008,orientadas a disponer de un
surtido eficiente, eliminando
todo aquello que no añada
valor al cliente y aplicando la
bajada de las materias primas
de forma rápida al precio
final del producto, con el
firme objetivo de seguir ba-
jando precios y contribuir a
dinamizar el consumo.
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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, abril de 200916/ EMPRESA
EMPRESA
GRI da su máximacalificación a IbercajaPor su informe de Responsabilidad Corporativa 2008
E. de G.
/Guadalajara
Ibercaja ha sido de las prime-ras organizaciones en presen-tar su Informe deResponsabilidad Corporativadel pasado ejercicio y en con-seguir su máxima calificación,obtenida por cumplir contodos los indicadores y enfo-ques de gestión establecidospor GRI.
El GRI es un organismoconstituido por NacionesUnidas con la finalidad deproporcionar un marco fiablepara la elaboración de memo-
rias de sostenibilidad, siendosu guía G.3 uno de los están-dares internacionales más exi-gentes.
El Informe de Ibercaja(que fue aprobado por elConsejo de Administraciónde la Entidad en su sesión ce-lebrada el pasado día 19 de fe-brero y que se encuentraincorporado a nuestra página
Web) se ha realizado est ruc-turando sus contenidos aten-diendo a los Principiosestablecidos por la Guía GRI2006-también denominadaG.3.
Al objeto de facilitar unamayor transparencia y cono-
cimiento sobre el desempeñode la Entidad en los ámbitoseconómico, social y me-dioambiental (y pese a quesu aplicación se podía retra-sar hasta enero de 2010) Iber-caja ha incorporado cononovedad en 2008 la informa-ción requerida por el “Suple-mento para el Sector deServicios Financieros” publi-
cado por GRI en noviembrede 2008.
Avances
En el Informe se incluyen losavances logrados por Ibercajaen la implantación de los 10principios del Pacto Mundialde las Naciones Unidas a losque la Entidad se adhirió enel año 2006. Este organismoconsideró como el pasado año, la pri-mera Comunicación deProgreso (CoP) presentadapor la Entidad.
Esta calificación A+ a
nuestro Informe de Respon-sabilidad Corporativa con-firma a Ibercaja en unadestacada posición en mate-ria de Responsabilidad SocialCorporativa en el ámbito in-ternacional y nos sitúa en la
vanguardia en cuanto a cali-dad y cantidad de los conte-nidos recogidos en nuestrosInformes.
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Dr. Iñaki Ferrando -Director de Comunicación Médica de Sanitas-
Licenciado en Medicina, especialista en Bioquímica Experimental, especialista universitario enMédica Farmacéutica y máster en Dirección y Administración de Servicios Sanitarios.
En la actualidad, es Responsable de Comunicación Médica de Sanitas, desde donde ejerce tareasde educación sanitaria para diversos medios de comunicación escritos, así como con su participaciónen programas de radio y televisión.
La osteogénesis imperfecta o enfermedad
de los huesos frágiles es una enfermedad
congénita, lo que quiere decir que está
presente al nacer y que suele deberse
a un trastorno genético causado por
un defecto del gen que codifica el
colágeno tipo 1, una proteína muy
importante para la formación de huesos.
Hoy sabemos que la enfermedad puede aparecer de diversasmaneras. El defecto puede heredarse de la madre o del padresi están afectados por la enfermedad con una probabilidaddel 50% de transmitirles el gen y la enfermedad a sus hijos.
Sus manifestaciones clínicas afectan de forma predominanteal aparato locomotor, apareciendo fracturas óseas con mucha
facilidad y en numerosas ocasiones sin un motivo aparente.
Puede afectar también a los músculos debilitándolos, provocardefectos dentales, desviar la columna vertebral y causar de maneracaracterística pérdida del oído. Estos pacientes generalmentetienen estatura baja.
Otros síntomas clásicos son la apariencia azulada de la parteblanca de los ojos (esclerótica azul), así como la hiperlaxitudde las articulaciones y los pies planos debido a los defectos
de los ligamentos. Además, la osteogénesis imperfectageneralmente se sospecha en niños cuyos huesos se rompencon cualquier golpe leve.
El diagnóstico de la mayoría de formas más graves puederealizarse utilizando técnicas ecográficas durante el embarazoy pruebas de ADN de los familiares.
Salud… la Osteogénesis Imperfecta
•Aunque no se conoce aún un tratamiento curativo,existen alternativas terapéuticas específicas quepueden reducir el dolor y las complicacionesasociadas con esta enfermedad.
•Últimamente se están utilizando unos nuevosmedicamentos –como los bifosfonatos- que yahan demostrado ser muy valiosos, principalmenteen niños, y pueden reducir considerablementeel dolor óseo y el número de fracturas, enespecial en los huesos de la columna.
•Los ejercicios adaptados y controlados –comola natación- pueden ser muy beneficiosos, por loque se deben fomentar.
•En los casos más graves se ha de considerar laposibilidad de emplear la cirugía, así como el usode dispositivos ortopédicos. La cirugíareconstructiva se necesita para corregir cualquiertipo de deformidad que pueda afectar la capacidadde movilidad.
•No debe olvidarse que muchos niños puedenpresentar problemas de imagen corporal,especialmente en la adolescencia, por lo que laintervención psicológica es de gran importancia.
•Las investigaciones en marcha con células madrey tratamientos genéticos están abriendo nuevasvías para el abordaje de este padecimiento.
Tratamiento
Provisual, único Microsoft
Certified PartnerEn la provincia de Guadalajara
E. de G.
/Guadalajara
ProVisual es una empresade servicios informáticospara empresas y profesiona-les. Esta pequeña empresaalcarreña es la única en la re-gión que se ha posicionadocomo “Microsoft CertifiedPartner” (Asociado Certifi-cado de Microsoft). Ade-más, es pionera, ya quedesde su creación en el año2005 mantiene este galar-dón.
“Microsoft Certified Part-ner” es un reconocimiento
que otorga Microsoft a laexperiencia de sus Partnersen distintas competenciastecnológicas. Para conseguiresta certificación, Microsoftexige que los Partnerssuperen una serie de requi-sitos de forma anual, entrelos que cabe destacar: Almenos dos empleadosdeben ser Profesionales
Certificados por Microsoft(MCP), lo que garantiza quela empresa emplea personalcon conocimientos demos-trados en tecnologías Mi-crosoft.
Satisfacción
Como mínimo, se debenaportar tres referencias declientes satisfechos al año.Para garantizar que losclientes realmente están sa-tisfechos, Microsoft les haceuna encuesta privada (siem-pre con su consentimiento),para que puedan evaluar sinpresiones los servicios pres-tados por el Partner.
El pasado año 2008, Pro- Visual ha conseguid o lacompetencia de Solucionesde Infraestructura de Redes(Networking InfrastructureSolutions), que Microsoftotorga a los Partners Tecno-lógicos que han demostradosu competencia en la imple-mentación de soluciones ba-sadas en sistemas operativosde servido