PODER Y POLITICA
Betzaida cartagena G.
Administración y sistemas
V ciclo
PODER
El poder tiene su origen en distintas
fuentes, la forma de obtenerlo en una
organización depende en gran medida
del tipo de poder que se contemple.
El. poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Y mientras más grande es la dependencia más grande es el poder en relación. La dependencia se incrementa cuando el recurso que usted controla es importante, escaso e insustituible.
Importancia Escasez Insustitubilidad
BASES DEL PODER
FUENTES DE PODER INTERPERSONALES
FUENTES DE PODER
ESTRUCTURALES
EL CONOCIMIENTO
COMO PODER
PODER DEL EMPLEADO DE
NIVEL INFERIOR
LAS RELACIONES COMO PODER
LOS RECURSOS COMO PODER
LA TOMA DE DECIONES
COMO PODER
TACTICAS DE
PODER
RAZON
COALICION
AUTORSUPERIORIDAD
AMISTAD
ASERTIVIDAD
SANCIONES
PODER Y
AUTORIDAD
La ciencia política distingue
entre el poder y autoridad
El poder supone fuerza y
coerción. La autoridad, sin
embargo, es un conjunto
del poder; es decir, es el
poder formal que tiene una
persona por su posición en
la organización. En otras
palabras las personas en
posiciones elevadas tienen
autoridad legal sobre las
personas en posiciones
más bajas. La autoridad
tiene las siguientes
características:
Está implícita en el puesto que ocupa la persona. Una persona tiene autoridad por
la posición que ocupa, no por
ninguna característica
personal especifica.
Los subordinados aceptan esa
autoridad. El individuo en una posición de autoridad
legal ejerce esa autoridad y es
obedecido porque tiene un derecho legitimado.
La autoridad se utiliza
verticalmente y fluye de arriba abajo a lo largo de la jerarquía
de una organización.
COMPARACION DE PODER Y
LIDERAZGO
• La autoridad se relaciona con la compatibilidad de las metas; y el poder no necesita la compatibilidad de las metas, tan solo la dependencia.
• El liderazgo requiere cierta congruencia entre las metas del líder y las de aquellos que éste dirige.
• El liderazgo se enfoca en la influencia descendente sobre los propios subordinados; el poder no lo hace.
• El liderazgo en su mayor parte enfatiza el estilo; el poder abarca un área más amplia y se enfoca en las tácticas encaminadas a obtener la dependencia.
CONCLUSION
El poder visto desde el comportamiento organizacional lopodemos definir como la influencia de una persona hacia otraque lo lleva a establecer una relación de dependencia, el cual,se medirá de acuerdo a la dependencia de una persona haciaotra y la importancia que le da a su poder.
El poder esta muy relacionado con el liderazgo, ya que de acuerdo al poder que ejerza dentro del grupo el líder, dependerá el logro de las metas fijadas por la organización.
Existen ciertas diferencias como; para obtener el liderazgodependerá de las metas logradas por el grupo, mientrasque el poder depende de la dependencia que tenga elgrupo de la persona, también para el liderazgo se necesitaque todo el grupo esta trabajando en orientación a lasmalas propuestas.
POLITICA
Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer
operativa las estrategias trazadas por una empresa. La
política empresarial suele afectar a más de un área
funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la
organización para el cumplimiento de los objetivos
estratégicos. Al igual que la estrategia, la política
empresarial proporciona la orientación precisa para que
los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes
concretos de acción que permitan alcanzar los
objetivos.
En pocas palabras: Tiene como objetivo facilitar la
creación y el desarrollo de empresas o de industrias
dentro de cada nación.
POLITICA ORGANIZACIONAL
Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa.
Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
En pocas palabras: Tiene como objetivo
facilitar la creación y el desarrollo de empresas o de industrias dentro
de cada nación.
CARACTERISTICAS
La política es flexible por que se pueden cambiar de acuerdo a las circunstancias y de acuerdo al juicio que tome la gerencia en la decision apropiada.
La Política de debe ser muy simple y fácilmente comprensible para que sea comunicable y entendida sin dificultad.
La política empresarial generan confianza tanto a la empresa como a sus trabajadores, toma en cuenta los factores políticos, económicos, sociales,culturales, legales de la empresa, a nivel nacional e internacional.
La política no es propiedad de la empresa a diferencia de otros recursos, los conocimientos, habilidades, experiencia, etc. son intangibles.
POLÍTICAS IMPUESTAS
EXTERNAMENTE
POLÍTICAS FORMULADAS
INTERNAMENTE
TIPOS DE POLÍTICA
La sociedad, a través de sus sistemas
políticos, sociales y económicos,
formula ciertas acciones que tienden a
ordenar su propio desarrollo.
Concretamente, los poderes ejecutivo,
legislativo y judicial, establecen ciertas
conductas que las empresas deben
hacer suyas. Por ejemplo, a través de
leyes o decretos, la empresa se ve
obligada a acatar y a implantar ciertas
políticas.
Política general.- son
aquellas que se aplican a
toda la empresa, es decir, a
cada una de las unidades
administrativas.
Política particular.- se
refieren a aspectos concretos
de producción, ventas,
compras, contabilidad,
finanzas, relaciones públicas,
personal, etc.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada
empresa y ajustadas a las necesidades y expectativas de sus clientes.
Como contenido, es bueno que hagan referencia a :
Un gran objetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.).
La vía o forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO,
etc.).
Los recursos necesarios (formación, participación,
organización formal).
Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses
(beneficio y satisfacción).
POLITICA EMPRESARIAL
FUNCION DE POLITICA
EMPRESARIAL
1. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS
DE VENTAS.
2. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS
DE PRODUCCIÓN
4. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS
SOBRE PERSONAL.
3. FORMULACIÓN DE POLÍTICAS FINANCIERAS.
PRODUCCION.- Determinar si se debe
comprar o se debe hacer un producto o una
pieza de ese producto. Otra política
importante que debe fijarse en producción
es el volumen del ritmo de producción.
VENTA.- La formulación de la política
en relación con el producto tiene que
ver con el establecimiento de guías para
elegir el artículo que se producirá (bien
o servicio) y que se ofrecerá al mercado.
FINANCIERA.- Una de las políticas
importantes en esta área es la referente
a la obtención del capital y depende en
alto grado del tipo de empresa
(privada, mixta o del área social) y de
la disposición de hacer uso de capital
exterior, ya sea que éstos provengan
de sectores nacionales o
internacionales.
PERSONAL
Política de selección y
entrenamiento del personal
Políticas de remuneraciones.
Políticas sobre relaciones con
sindicatos.
Políticas sobre Moral Interna.
POLITICA DE GESTION EMPRESARIALLas políticas empresariales son compromisos, guías y lineamientos que
orientan a todos los trabajadores en cómo implementar la estrategia y alcanzar los
objetivos empresariales.
POLITICAS PARA LOS CLIENTES
“Aquí el cliente tiene la razón”.POLITICA DE DEVOLUCIONES
“La mercancía deberá estar en su envoltura original y sin daños para poder rembolsar o
intercambiar el artículo”.
Muchas políticas de devoluciones establecen límite de tiempo:
“No se aceptan cambios ni devoluciones después de los 60 días de haber comprado la
mercancía.”
Otros negocios no aceptan cambios ni devoluciones en mercancías de descuento.
POLITICAS PARA PROVEEDORES
“los pagos se realizan cada segundo jueves de mes.”POLITICA PARA EMPLEADOS
Algunas políticas que se establecen en las empresas son:
Política de no aceptar familiares en la empresa.
Política de no aceptar personal que llegue más de 10 minutos tarde.
Política de hora de comida.
Política de descuentos.
Política de no permitir el uso de teléfonos celulares.POLITICAS DE SOCIOS O ACCIONISTAS
El uso de políticas para socios o accionistas es una excelente forma de proteger los intereses de la empresa.
..-no consumir bebidas alcohólicas con empleados.
.-no solicitas prestamos de dinero a la empresa.
.-no pagarles viáticos por viajes de placer.
FACTORES ORGANIZACIO
NALES
FACTORES INDIVIDUALES
FACTORES QUE
CONTRIBUYEN
IMPORTANCIA DE LA POLITICA ORGANIZACIONAL
Es un procedimiento es el modo
de ejecutar determinadas
acciones que suelen realizarse de
la misma forma, con una serie
común de pasos claramente
definidos, que permiten realizar
una ocupación, trabajo,
investigación, estudio.
La política ayudan a
minimizar el riesgo en las
operaciones de la
organización, sirve como
mecanismo para revisión de
políticas y estrategias de la
empresa y direccionarlas
hacia lo que verdaderamente
se busca.
Mide el
desempeño y
provee metas
comparables en
cada uno de los
departamentos y
secciones en
forma conjunta.
LA PERSONALIDAD Y EL COMPORTAMIENTO POLITICO
Existen muchas características personales que se relacionan
con el poder y el comportamiento político, como:
CLASIFICACION DE LA POLITICA
SEGÚN SU JERARQUIA O
ESTRATEGIA GENERAL
Esto se da en los empleados, en el nivel más bajo
de la organización. Realiza un micro planeamiento
de las organizaciones de carácter inmediato, que
detalla cómo deberán alcanzarse las metas.
POLITICAS A LARGO PLAZO: son lineamientos
generales que albergan dentro de los planes de la
empresa. Ejemplo:
políticas de investigación y desarrollo del
producto. Política de investigación de mercados
nacionales e internacionales, política integral del
producto orientado a su innovación.
política de inversiones.
Esto se da en los empleados, en el nivel más bajo
de la organización. Realiza un micro planeamiento
de las organizaciones de carácter inmediato, que
detalla cómo deberán alcanzarse las metas.
políticas de formación de cuadros gerenciales.
POLITICA A MEDIANO PLAZO:
apuntan medidas preventivas y
mantenerse en el mercado
ejemplos:
política de desarrollo de nuevos
métodos de producción.
políticas comerciales en materia
de mercados, redes de
distribución, acuerdos
comerciales, plazos de entrega,
calidad de producto publicidad.
política de empleo y
capacitaciones.
POLITICA A CORTO PLAZO: engloban la seguridad, resultados inmediatos,
etc. ejemplos:
políticas de compras.
políticas comerciales en materia prima de: precio de venta, servicio a la
clientela.
política de existencias.
política de producción y ventas de productos más rentables.
según su origen externa: se originan por factores externos como:
- la competencia.
- los sindicatos.
- los proveedores.
- los clientes.
- ausencia de políticas económicas de largo plazo por parte del estado.
- otro factor es el medio ambiente.
Se entiende como política los planes, prácticas,criterios elegidos para alcanzar un objetivodeterminado ejemplo:Es una política de una empresa el “prestar el mejorservicio a sus clientes”.Para lograr el cumplimiento de esa política requierede una serie de estrategias, entre las que se podríaconsiderar el ofrecer una atención personalizada,una línea de comunicación directa con el cliente.
La política siempre ha caracterizado y seguirá
caracterizando la vida organizacional. El desafío para las
personas es aprender como jugar el juego y al mismo
tiempo tratar de cambiar y mejorar las reglas del mismo.
Parece aburrido poner un sistema de políticas enuna empresa pero creo que vale la pena hacerloporque evita muchos dolores de cabeza yproblemas en el futuro ejemplo: Algunas personaslas ponen en sus planes de negocio.
La política busca con atención un plan de acción que desarrolla la
ventaja competitiva de un negocio, y que la distinga de las demás. en las
grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se
ocupan del tema estratégico. tácticas o departamentales: es un proceso
continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizando la
toma de decisiones, determinando las acciones y se refieren a cada
departamento.