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Medellín
Ciudad de Negocios e Inversión
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Contenido
1. Medellín, ciudad de negocios e inversión.
2. Talento humano.
3. Innovación.
4. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellíny el Área Metropolitana.
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Medellín, ciudad de negocios e inversión1. Introducción.
2. Dinamismo económico.
3. Costo de vida.
4. Gobernabilidad.
5. Calidad de vida.
6. Telecomunicaciones.
7. Movilidad.
8. Conectividad física.
9. Turismo.
10. Incentivos Tributarios.
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1. Introducción
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2. Dinamismo económico
• Población de Medellín y el Área Metropolitana: 3.592.063
habitantes.
• PIB en 2010: USD 17.069 millones, contribuyendo con el 8%
del PIB de Colombia, y con un crecimiento anual promedio
del 10% desde el año 2000.
• PIB per cápita 2010: USD 7.207, superior al PIB per cápita de
Colombia, el cual se encontraba para el año 2010 en USD5.038.
• Tejido empresarial: De las 100 empresas más grandes de
Colombia, 19 tienen su sede principal en Medellín. La ciudad
cuenta con más de 58.600 compañías, y la región con un
total de 81.700 empresas.
• Exportaciones: Antioquia contribuyó con el 30% de las
exportaciones no tradicionales de Colombia en el 2010, de
las cuales el 45,2% pertenecieron al sector servicios.
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
Fuentes: DANE. Proyecciones de PoblaciónMunicipales 2005-2020. Cálculos proyectadosAlcaldía de Medellín. 2011. Perfil Antioquia.
Informe Tres Ejes. Proexport. Enero de 2011
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2. Dinamismo económico
• Mercado de Capitales: Del total de la capitalización bursátil
de la Bolsa de Valores de Colombia, excluyendo aECOPETROL, Medellín participa con un 26%, seguido de
Bogotá con un 25% y Barranquilla con un 4%.
• Inversión Extranjera Directa: Antioquia es el segundo
departamento receptor de IED en Colombia, con una
participación del 22% en el año 2010, después de Bogotá(37%). Medellín cuenta con 160 inversionistas instalados, de
los cuales más del 53% pertenecen al sector servicios.
• Medellín es una de las 20 mejores ciudades para hacer
negocios en América Latina, de acuerdo al ranking de
competitividad realizado por la revista América Economía.
• Medellín es una de las 15 mejores locaciones para proveer
servicios de tercerización de negocios y tecnología en
América Latina, y una de las TOP 100 del mundo en servicios
de BPO y ITO, de acuerdo a la firma Tholons.
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
Fuentes: Perfil País. Informe Tres Ejes.Proexport Colombia. Enero de 2011. Bolsa deValores de Colombia. 2011.
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2. Dinamismo económico
• Medellín es un epicentro de toma de decisiones con impacto global, gracias al gran proceso de
internacionalización de las multinacionales de la ciudad, las cuales se han convertido en importantes jugadores a nivel mundial.
• Medellín es la sede principal de grandes grupos económicos, entre ellos el más grande del país,
Grupo Empresarial Antioqueño. Algunos de estos conglomerados son Grupo Argos (Cementos),
Grupo Nutresa (Alimentos), Grupo de Inversiones Suramericana (Finanzas y Seguros), Grupo EPM
(Energía), Grupo ISA (Energía) y Grupo Corona (Cerámica). Juntos, tienen presencia en más de 75países, y aportan más del 6,4% del PIB de Colombia.
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
Fuente: Unidad del Conocimiento
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2. Dinamismo económico
Empresas: 2.972. Antioquia aporta24% del PIB de electricidad y gas de
Colombia.
Empresas 13.258. Antioquia produce53% de los textiles del país.
Empresas: 5.889. Éste sectorrepresenta el 7,21% del PIB de
Antioquia.
Empresas: 7.113. En 2010, más de121.057 turistas extranjeros visitaronnuestra ciudad, con un incremento del12,4% respecto al año 2009.
Empresas. 1.718. Los serviciossociales y de salud representan 6% del
PIB de Antioquia.
En 2009, Medellín representó 32% delas ventas para el sector de BPO enColombia.
Fuente: Documento Comunidad Cluster No. 5.Avances de las Estrategia en Medellín yAntioquia. Junio 2009.
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
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Emprendimiento: Cultura E es un programa patrocinado y fundada por el Alcaldía Medellín, el cual busca
fomentar la cultura empresarial, y la creación y desarrollo de nuevas compañías basadas en la capacidad deinnovación de los empresarios de Medellín. Desde el año 2008, el programa ha apoyado la creación de más
de 1.800 nuevas empresas con más de 3.000 nuevos empleos.
Fomento Cultura
Emprendedora
Acompañamiento
Creación Empresas
FinanciaciónDesarrollo Eco
Sistema
Emprendimiento
Innovación
Internacionalización
Ruta N
Fortalecimiento
Empresarial
Clusters:
1. Energía.2. Textil/Confección,
diseño y moda3. Construcción4. Medicina
Odontología5. Turismo Negocios,
Ferias y.Convenciones
6. Tics
Gestión de IED através de la ACI
Creación Puesta en Marcha Crecimiento Consolidación
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
2. Dinamismo económico
Fuentes: Pedagogía para la Transformación deMedellín. Departamento Administrativa dePlaneación. 2011. Cultura E.
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3. Costo de vida
Tomando como base a Bogotá, con un rango igual a cero (0),
entre la principales ciudades de Colombia, el costo de vida deMedellín es 28% menor al de Bogotá.
0%
8%
-24%
-13%
-28%-30%-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%-5%
0%
5%
10%
Fuente: Human Capital. 2011.
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
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• Primer Lugar en Índice de Desempeño Fiscal. 2009. Por
Departamento Nacional de Planeación, por 5to añoconsecutivo.
• Primer Lugar en Índice de Desempeño Integral. 2009. Por
Departamento Nacional de Planeación, por 3er año
consecutivo.
•
Dictamen Limpio. 2009. Por la Contraloría Municipal, por6to año consecutivo.
• Calificación „AAA‟ por Fitch Ratings 2009. Por 5° año
consecutivo, a la capacidad de pago de Medellín y al
programa de emisiones de bonos de la ciudad.
• Calificación Baa3 – Grado de Inversión 2009 por Moody‟s.Por 2° vez.
4. Gobernabilidad: Transparencia, la confianza en lo público
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
Fuente: Pedagogía para la Transformación deMedellín. Departamento Administrativa dePlaneación. 2011.
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Alianza Medellín – Antioquia – AMA: Alianza entre las
Administraciones del Departamento de Antioquia y de Medellín,con la cual se busca articular y coordinar los esfuerzos y los
proyectos de ciudad y región, para aprovechar las
potencialidades y suplir las deficiencias de cada territorio y de las
diferentes instituciones.
4. Gobernabilidad: Transparencia, la confianza en lo público
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
Frentes de Trabajo de la Alianza
Transparencia en el manejo de las finanzas públicas
Equidad para el mejoramiento de las condiciones de vida
Seguridad y convivencia
Infraestructura para la competitividad
Cooperación, inversión e internacionalización
Sostenibilidad
Gestión del riego y la reconstrucción
Talento humano
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Ciudad más competitiva y con mejor calidad de vida del país
2009-2010. Según el escalafón de competitividad elaborado porel Consejo Privado de Competitividad. La ciudad se destacó en
los siguientes factores:
Servicios públicos.
Educación y salud.
5. Calidad de vida
Ciudad Lugar
Medellín 1
Bogotá 2
Manizales 3
Bucaramanga 4
Cali 5
Pereira 6Barranquilla 7
Cartagena 8
Cucuta 9
Neiva 10
Ambiente social y económico.
Recreación, cultura y deporte.
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
Fuente: Pedagogía para la Transformación deMedellín. Departamento Administrativa dePlaneación. 2011.
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6. Telecomunicaciones
• UNE Telecomunicaciones: Es el principal proveedor de
servicios de telecomunicaciones de la ciudad. Es unacompañía 100% pública, y su casa matriz se encuentra en
Medellín. Es el primer proveedor de banda ancha del país, el
segundo en televisión y el tercero en telefonía. Es la única
compañía que ofrece servicios de IPTV en Colombia y es líder
en América Latina con más de 100 mil clientes. UNE cuenta
con un portafolio de servicios que incluye:
• Voz y Telefonía Fija: Citofonía Virtual, PBX, RDSI, Marcación
Directa, Línea 113, Troncal Ordinaria. Telefonía IP: VoIP,
Conmutador Virtual, Voz Administrada Red Inteligente:
Líneas 800, Número Único, Líneas 901, Telecontenidos,
Teleconferencia, Larga Distancia Nacional e Internacional,
Telefonía Pública, Telefonía Móvil, Tarjetas prepago.
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6. Telecomunicaciones
• Conectividad: Lan to Lan, VPN, Portador, Multilan
• Internet: Banda Ancha: XDSL, WiMAX, Dedicado: InternetEmpresarial, Conmutado.
• Servicios Profesionales: Mesa de Ayuda, Soluciones
Integradas.
• Data Center: Alojamiento de Equipos, Hosting Dedicado, Web
Hosting, Hosting de Base de Datos, Mail Hosting, Disco Duro
Virtual.
• ASP: SchollWeb, WebComercio.
Estos servicios están soportados con múltiples tecnologías de
redes y de accesos, en las que siempre UNE ha estado a la
vanguardia, tales como TDM, HFC, FR/ATM, FO, ADSL, WiFi,
WiMAX.
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6. Telecomunicaciones
• Es un programa liderado por la Alcaldía de Medellín, con el
apoyo del Ministerio de Comunicaciones y UNE
Telecomunicaciones.
• Reconocimientos: En el XII Encuentro Iberoamericano de
Ciudades Digitales, en Bilbao, España, Medellín recibió el
Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales, en la
categoría “Ciudad Grande”, por su estrategia de
digitalización de Medellín. El reconocimiento fue otorgado
por la Asociación Iberoamericana de Centros de
Investigación y Empresas de Telecomunicaciones, AHCIET,
que premia prácticas de buen gobierno local en uso de TIC.
• Medellin Digital: Programa comprometido
a fomentar y facilitar el proceso deapropiación de TIC, a través de los
siguientes cuatro pilares: Conectividad,
Apropiación de Tecnología, Contenido y
Comunicación Pública.
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7. Movilidad
• Tiempo promedio de desplazamiento en la ciudad: 25 min.
• Sistema Integrado Masivo de Transporte del Valle del Aburrá:Sistema Integrado de transporte el cual esta conformado por
el Metro, Metrocable, Metroplus, y próximamente por el
Tranvía. Los usuarios puedan hacer transferencia entre
Sistemas sin pagar un valor adicional.
•
Metro: La línea A tiene 23.2 km, recorre la ciudad de norte asur, la línea B tiene 5.6 km, y recorre la ciudad desde el
centro al occidente. La línea de Metrocable K tiene 2 km en
el nororiente, y la línea J, 2.9 km en el occidente.
• Metroplus: Rutas de buses alimentadores para el Metro,
Metrocable, y el futuro Tranvía.• Tranvía: Tendrá 4.3 km, y conectará al centro de Medellín
con la zona centro-oriental.
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7. Movilidad
AeropuertoJosé María Córdova
AeropuertoOlaya Herrera
• Sistema Integrado Masivo de Transporte del Valle del Aburrá:
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8. Conectividad física
Rutas Aéreas Internacionales
Destino Duración Frecuencia de Salida
Miami 3h:25min 2 vuelos diarios
Nueva York 5h:15min 1 vuelo diario
Panamá 1h:20min 9 vuelos semanales
Caracas 1h:59min 4 vuelos semanales
Lima 4h:30min A través de Quito
Quito 1h:35min 2 vuelos diarios
Fort-Lauderdale 3h:25min 1 vuelo diario
San José 1h:55min 4 vuelos semanales
Madrid 9h:50min 2 vuelos semanales
Curazao 1h:30min 2 vuelos diarios
Aerolínea VivaColombia: En el primer trimestre de 2012 entrará
en servicio la primera aerolínea de bajo costo en el país,
VivaColombia, cuya operación estará dirigida desde el aeropuerto
José María Córdova. La aerolínea contará con 32 rutas diferentes
nacionales, de las cuales 20 tendrán su origen en Medellín.
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9. Turismo
71.213
95.026104.445 107.841
143.093
163.120
33,4%
9,9% 3,3%
32,7%
14,0%
-800%
-700%-600%
-500%
-400%
-300%
-200%
-100%
0%
100%
0
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
180.000
Viajeros Extranjeros en Medellín 2005-2011
Ciudad de destino principal que reportan los viajeros extranjeros en Colombia
No. Ciudad 2007 2008 2009 2010% Part.2010
% Var.2010/2009
1 Bogotá 616.772 627.056 692.826 754.960 51,2% 9,0%
2 Cartagena 133.172 141.367 155.264 169.100 11,5% 8,9%
3 Medellín 104.445 107.841 143.093 163.120 11,1% 14,0%
4 Cali 102.296 99.149 98.060 113.146 7,7% 15,4%
5 B/quilla 48.882 48.020 50.872 52.647 3,6% 3,5%
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
Fuente: Perfil Antioquia. Informe Tres Ejes.Proexport Colombia. Enero de 2011.
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9. Turismo
Turismo de Negocios: Medellín cuenta con 100 Hoteles (5.313
habitaciones y 8.818 camas). El 70% de ellos son de alto formatosuperior, esto es, Hoteles de 4 y 5 estrellas. Algunos de los
principales eventos internacionales realizados en Medellín son:
• Asamblea OEA – 2008: 600 visitantes internacionales.
• Asamblea del BID – 2009: 4.706 visitantes internacionales.
• IX Juegos Suramericanos - 2010: 3.000 visitantes extranjeros.
• VII Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo -
2010: 1.000 visitantes extranjeros.
• III Congreso Iberoamericano de Cultura - 2010: 600 visitantes
internacionales.
• XI Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales - 2010:
900 visitantes extranjeros.
• Eventos futuros: XIX Crongreso Iberoamericanode Cirujía
Plástica 2012 FILACP; Asamblea de Federación
Latinoamericana de Bancos FELABAN 2014.
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9. Turismo
Plazas – Parques – Patrimonio – Museos – Teatros – Bibliotecas – Teatros – Pueblos Cercanos
Haga click en alguna de las fotos para conocermás sobre los atractivos turísticos de Medellín.
M e d e l l í n1. Medellín, ciudad de negocios e inversión
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* Ley 1429 de 2010M e d e l l í n4. Incentivos Tributarios
10. Incentivos Tributarios
Impuesto de renta para nuevas empresas – Orden Nacional:
• Progresividad en el pago del impuesto sobre la renta para las pequeñas empresas que inicien suactividad económica principal a partir del 29 de diciembre de 2010.
• 0% de la tarifa general del impuesto de renta en los dos primeros años, 25% en el tercer año, 50% en
el cuarto año, 75% en el quinto año, y 100% a partir del sexto año.
• Se entiende por pequeñas empresas aquellas cuyo personal no sea superior a 50 trabajadores y
cuyos activos totales no superen los 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes.
Formalización y generación de empleo – Orden Nacional:
• Descuento en el impuesto sobre la renta y complementarios, de los aportes parafiscales y otras
contribuciones de nómina por:
• Vincular laboralmente nuevos empleados menores de veintiocho (28) años, nuevos empleados
certificados en situación de desplazamiento, reintegración o discapacidad, nuevos empleadas
mujeres mayores de 40 años que lleven 1 año desvinculadas o nuevos empleados que devenguen
menos de 1.5 SMMLV.
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Rentas Exentas – Orden Nacional:
•
Turismo: Por 30 años quienes construyan, remodelen oamplíen hoteles antes del 2018.
• Ecoturismo: Por 20 años.
• Cultivo de Tardío Rendimiento: Por 10 años a partir del
inicio de la producción en cultivos sembrados entre 2003 y
2013.
• Nuevos Productos Medicinales y Software: Elaborados en
Colombia y con un alto contenido de investigación científica
y tecnológica por 10 años a partir del 2003.
• Energía Alternativa: Por 15 años, por venta de energía
eléctrica generada con base en recursos eólicos, biomasa o
residuos agrícolas.• Editorial: Hasta el 2013, por la edición de libros, revistas,
folletos o coleccionables seriados de carácter científico o
cultural.
M e d e l l í n4. Incentivos Tributarios
10. Incentivos Tributarios
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Impuesto Predial – Orden Local:
•
Exención en el pago del Impuesto Predial para incentivar la innovación en las empresas pertenecientesa los Clúster.
Impuesto de Industria y Comercio – Orden Local:
• Exención en el pago del Impuesto de Industria y Comercio para incentivar la innovación en las
empresas pertenecientes a los Clúster.
• Exención en el pago del Impuesto de Industria y Comercio a las actividades de operación de Call
Center, demostrando la creación de nuevos empleos, hasta el año 2013.
Estímulo a los contribuyentes que empleen personas discapacitadas – Orden Local:
• Los contribuyentes del impuesto de Industria y Comercio que empleen personal discapacitado en el
Municipio de Medellín podrán descontar en su declaración privada, el doscientos por ciento (200%) delvalor de los pagos laborales a los discapacitados.
M e d e l l í n4. Incentivos Tributarios
10. Incentivos Tributarios
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Talento humano
1. Colegios.
2. Bibliotecas.
3. Instituciones de Educación Superior.
4. Cifras de graduados.
5. Medellín, Ciudad Universitaria.
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• Desde el año 2007 al 2011, cerca del 40% del presupuesto de
la Municipio de Medellín fue destinado a la educación.
• Medellín cuenta con más de 21 Colegios Bilingües o con una
importante línea de aprendizaje del idioma Inglés.
• Entre el año 2009 y 2010, se han graduado más de 2.300
bachilleres bilingües o con una alta suficiencia en el idioma
Inglés.
Número de Colegios en Medellín - 2011
Colegios Privados 436
Colegios Públicos 499
Fuente: Subsecretaría de Planeación Educativa.Alcaldía de Medellín. Inteligencia de Mercados.ÁCI.
1. Colegios
M e d e l l í n2. Talento humano
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Haga click en el logo para conocer más sobre elSistema de Bibliotecas Públicas y la Red deBibliotecas.
• Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín: Está conformado
por 27 Unidades de Información, entre Bibliotecas y Centrosde Documentación. Este proyecto busca asegurar una mayor
cobertura y libre acceso a la información, el conocimiento y la
lectura.
• Red de Bibliotecas: Conjunto de Bibliotecas que comparten
recursos con el fin de mejorar las condiciones educativas y
culturales de la comunidad. Las Bibliotecas utilizan una red de
telecomunicaciones para presentarle a los usuarios una vista
unificada de los recursos disponibles.
• Mejor Sitio en Investigación 2011: El portal de la Red de
Bibliotecas de Medellín- Área Metropolitana recibió el premio
Gobierno en Línea, en la categoría Investigación; concursoconvocado por La Cámara Colombiana de Informática y
Telecomunicaciones (CCIT), Gobierno en Línea y la Casa
Editorial EL TIEMPO.
2. Bibliotecas
M e d e l l í n2. Talento humano
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• Medellín cuenta con 54 Instituciones de Educación Superior.
•
Cerca del 82% de las Instituciones de Educación Superiorexigen suficiencia en el idioma Inglés.
• Cerca del 54% de las Instituciones de Educación Superior piden
como requisito de graduación a sus estudiantes, lograr un
nivel de suficiencia en el idioma Inglés de B1 a C1.
Insittuciones de Educación Superior en Medellín- 2011
Universidades 20
Instituciones de Educación Técnica y Tecnológica 34
3. Instituciones de Educación Superior
Fuente: Inteligencia de Mercados. ÁCI. (Muestra deUniversidades: 22). Salary and Labor Research forEnglish Call Center Operations. Adecco.
M e d e l l í n2. Talento humano
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AGRONOMIA,VETERINARIA Y
AFINES
BELLAS ARTES CIENCIAS DE LAEDUCACION
CIENCIAS DE LASALUD
CIENCIASSOCIALES YHUMANAS
ECONOMIA,ADMINISTRACION,
CONTADURIA YAFINES
INGENIERIA,ARQUITECTURA,
URBANISMO YAFINES
MATEMATICAS YCIENCIAS
NATURALES
423
1.341 1.225
1.945
4.384
7.003
5.347
433438
1.421 1.5451.844
4.549
7.934
6.645
473399
1.4731.631
2.078
4.432
8.851
6.398
457
Número de Egresados por Área de Conocimiento (2008-2010)
2008 2009 2010
Durante los últimos tres años, Medellín ha graduado más de 18.000
profesionales en Ingeniería, Arquitectura y afines; y más de 23.000
estudiantes de Economía, Administración, contaduría y afines.
4. Cifras de egresados
M e d e l l í n
Fuentes: Estadísticas Observatorio Laboral parala Educación. Ministerio de Educación Nacional.2011.
2. Talento humano
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2.628
40.849
108.346
35.171
4.319204
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Número Total de Graduados por Nivel de Estudios (2001-2010)
Durante los últimos nueve años, Medellín, ha tenído más de
4.000 graduados en Maestías y más de 35.000 personas en
Especializaciónes.
4. Cifras de egresados
M e d e l l í n
Fuente: Estadísticas Observatorio Laboral parala Educación. Ministerio de Educación Nacional.2011.
2. Talento humano
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Medellín, Ciudad Universitaria - Formación integral de
profesionales: La calidad formativa de las instituciones de
Medellín, hacen de la ciudad un destino educativo excelente
para futuros profesionales.
Medellín es una ciudad con altos estándares empresariales,
donde los negocios y el comercio fluyen gracias a la pujanza e
inteligencia de quienes habitan y se educan en la ciudad.
M e d e l l í n2. Talento Humano
5. Medellín, Ciudad Universitaria
Haga click en el logo para conocer la ofertaeducativa de Medellín.
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Innovación
1. Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.
2. Sistema de Política de Innovación.
3. Educación e Investigación.
4. Intermediarios y Articuladores del Conocimiento.
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En especial en las tres cadenas productivas prioritarias
Salud, Energía y TIC
M e d e l l í n
Plan que promueve y coordina las políticas de apoyo a la investigación y al desarrollo científico, tecnológico
y de innovación en Medellín, con miras a la identificación y a la explotación de nuevos negocios de
conocimiento, y al fortalecimiento del Sistema Regional de Innovación. El Plan se enmarca dentro de las
siguientes actividades:
1 - Promoverproyectos C+T+ientre el sector
académico y lossectores productivos.
2 - Fortalecer laC+T+i en los centros
de investigación ydesarrollo tecnológico
por medio de laparticipación enproyectos para elsector productivo.
3 - Creación ydesarrollo de
empresas de basetecnológica para la
producción de bienesy servicios con
tecnología de punta.
4 - Impulsar lacapacitación y la delrecurso humano, eningeniería y ciencia.
5 - Difusión deinformación sobre
C+T+i.
1. Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín
3. Innovación
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M e d e l l í n
Es el Centro de Innovación y Negocios de la Alcaldía de Medellín,
que potencia nuevos negocios basados en el conocimiento con
participación internacional, a través del fomento, desarrollo y
fortalecimiento del ecosistema de la ciencia, la tecnología y la
innovación.
2. Ruta N
Negocios del Conocimiento de Ruta N N Ruta
NERI
NLAB
INGENIO
Entretenimiento Digital
3. Innovación
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Proyectos de Investigación Aprobados por Colciencias:
Colciencias es el Departamento Administrativo de Ciencia,
Tecnología e Innovación de Colombia. Promueve las políticas
públicas para fomentar la CT+I en Colombia. Antioquia por su
parte, esta posicionada así:
•
Antioquia, es el segundo departamento en el país con másGrupos de Investigación Certificados por Colciencias.
• En el año 2010, Antioquia contaba con 519 Grupos de
Investigación.
• Del total de los 1.407 proyectos aprobados por Colicencias
en el año 2009, 407 (36%) fueron aprobados para Antioquia.
M e d e l l í n
3. Educación e Investigación
3. Innovación
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M e d e l l í n
Corporación Tecnnova UEE: Institución fundada por
universidades y empresarios para apoyar la investigación
aplicada, el desarrollo tecnológico y la innovación en Colombia.
La Institución trabaja en los siguientes frentes:
• La Corporación tiene como objetivo promover oportunidades
en proyectos de investigación aplicada, innovación y
desarrollo tecnológico.
• La Institución identifica los grupos de investigación que
pueden resolver problemas o generar innovaciones
puntuales en las empresas apoyando la relación entre las
compañías y las universidades en la formulación de los
proyectos y en el respectivo tratamiento de la Propiedad
Intelectual.
4. Intermediarios y Articuladores del Conocimiento
3. Innovación
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Universidad-Empresa-Estado: El proyecto Universidad-
Empresa-Estado busca fortalecer la relación entre los tres
sectores, para generar un marco de cooperación y sinergia que
le permita a las Universidades aplicar las investigaciones y
desarrollos tecnológicos relevantes, que contribuyan a mejorar
la productividad y competitividad empresarial.
También busca contribuir a la promoción de políticas de
empresa ismo, desarrollo tecnológico, investigación e
innovación.
UNIVERSITY
ENTERPRISE
STATE
M e d e l l í n
4. Intermediarios y Articuladores del Conocimiento
3. Innovación
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Agencia de Cooperación e Inversión deMedellín y el Área Metropolitana
1. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el
Área Metropolitana.
2. Propuestas de Valor Sectoriales.
3. Casos de Éxito.
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1. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana
M e d e l l í n4. Agencia de Cooperación e Inversión
Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área
Metropolitana - ACI: Es la institución responsable de promover
a la ciudad como un destino atractivo para la inversión
extranjera, y facilitar al inversionista extranjero (potencial o
instalado) su inversión o reinversión en la ciudad.
El Área de Inversión de la ACI está formada por siete personas,
un Subdirector de Inversión, cuatro consultores que atiendensectores estratégicos de inversión en la ciudad y dos
consultores que dan apoyo transversal en temas de clima de
inversión e inteligencia de mercados.
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Estrategia Evaluación Decisión e Inversión
Análisis de oportunidades
de negocio
Identificación de posibles
socios y relacionamiento
Apoyo en relacionamiento
con autoridades locales
Asistencia en gestión de proyectos:
Asistencia en búsqueda de locaciones:
Análisis de costos de costos
de propiedad raíz
Coordinación de visitas
a locaciones
Apoyo en decisión
final de locación
Servicios de apoyo:
Orientación en impuestos,
aspectos legales e incentivos
Coordinación reuniones
con socios y/o consultores
Acompañamiento general en
el proceso de instalación
M e d e l l í n
1. Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana
4. Agencia de Cooperación e Inversión
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Creación de contenidos eLearning para elaprendizaje en 2D y 3D.
E-Learning
Apoyo de procesos de toma de decisiones entiempo real, a través del procesamiento de datos
y simulaciones para predecir resultados futuros.
Inteligencia de Negocios
M e d e l l í n
2. Propuestas de Valor Sectoriales
Servicios médicos que se llevan a distancia conayuda de TIC. Incluye la telemedicina y lateleeducación en salud.
Telesalud
Creación de productos o procesos, lo cual incluyeel diseño de los equipos, la infraestructura y losprocesos necesarios para la creación de éstos.
Tercerización de Servicios de Ingeniería
Software y aplicaciones móviles que denrespuesta a necesidades o que aporten mejoresformas de realizar alguna actividad.
Soluciones Móviles
Desarrollo de animación digital en 2d (estilotradicional de Disney) y 3d, para la industria del
Entretenimiento Digital.
Animación Digital
Uso de la biotecnología para desarrollar nuevosproductos para la industria farmacéutica ycosmética, a partir de recursos naturales.
Biotecnología
Promoción de Capitales de Riesgo que busquenproyectar las empresas potenciales inyectandocapital y conocimiento.
Fondos de Inversión
4. Agencia de Cooperación e Inversión
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La compañía estadounidense, Unisys, la cual se desempeña en el sector de InformationTechnology, invirtió en la ciudad de Medellín USD$ 1,4 millones, con el fin de operar sus Centrode Servicios de IT con cerca de 150 posiciones.
Tecnología de la Información
La multinacional Hewlett-Packard de Estados Unidos, decidió instalar su Centro Global deServicios en la ciudad de Medellín, en cual desarrollará actividades de BPO por medio de cercade 1.000 posiciones.
Tecnología de la Información
La multinacional estadounidense IBM, invirtió en Medellín USD$ 4 millones en 2011 con el fin deaumentar sus operaciones en la ciudad para brindar servicios como IT services, hardware,Business Services y Outsourcing.
Tecnología de la Información
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3. Casos de Éxito
4. Agencia de Cooperación e Inversión
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La multinacional Tata Consultancy Services, de la India, la cual desarrolla actividades como ITServices, Outsourcing y soluciones de negocio, se encuentra reinvirtiendo en su Centro deServicios en Medellín, con el fin de aumentar su personal de 140 posiciones a 350 para el año2011.
Tecnología de la Información
Hybrytec es una compañía que ofrece soluciones de energías alternativas y hechas a la medidapara cada uno de sus clientes. Se especializan en la generación de energía solar (térmica yfotovoltaica) y eólica. La compañía fue capitalizada por la firma inversionista suiza Ecos, la cualha invertido una suma cercana al millón de dólares.
Energía
Empresa líder en servicios de ingeniería para generación, distribución y transmisión de energía,procesos industriales, aguas y saneamiento básico, urbanismo y edificaciones e ingenieríaambiental. HMV es una compañía perteneciente al grupo de inversiones Helm de Estados Unidos(los mismos dueños de Gecolsa, Caterpillar y el Helm Bank).
Energía
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3. Casos de Éxito
4. Agencia de Cooperación e Inversión
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Procter and Gamble, la multinacional estadounidense de bienes de consumo masivo, invirtió enun centro de distribución en Rionegro (Antioquia). Produce y distribuye firmas conocidas, comoGillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios. Suinversión fue por USD$ 25 millones.
Aseo Personal
La multinacional productora de cosméticos proveniente de Estados Unidos, AVON, invirtió en uncentro de distribución en Guarne (Antioquia). El monto de inversión alcanzó los USD$ 50millones.
Cosméticos
El Grupo ACCOR, de Francia, el cual realiza actividades dentro del sector hotelero, invirtió enMedellín, a través del Hotel IBIS, una de sus marcas de hoteles más reconocidas, un monto porUSD$ 25 millones para desarrollar este proyecto hotelero.
Turismo
3. Casos de Éxito
M e d e l l í n4. Agencia de Cooperación e Inversión
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Gracias