Escuela Preparatoria Oficial Anexa a la Normal de Cuautitlán Izcalli
LiderazgoInformática y Computación IIProfesora: Rocío Rivera Arnaiz
Alumna: Liliana Calvo Armendáriz
¿Qué es un líder?
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y
es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los que participan
de ese grupo a alcanzar una meta común.
Es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas. Una
actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo
de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las
actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para
trabajar por un objetivo común.
APLICACIONES DEL LIDERAZGO
Los tipos de liderazgo son útiles si se aplican en las situaciones correctas y en
los momentos adecuados. Por ejemplo:
El liderazgo democrático resulta muy valioso y efectivo cuando existe tiempo
para analizar las opiniones que se proponen para resolver una situación.
A través del liderazgo autocrático se pueden obtener muchos beneficios si se
utiliza en situaciones donde es necesario tomar decisiones urgentes y cuando
hay situaciones límite que no permiten solicitar opiniones.
Con el liderazgo permisivo, si se aprovecha la madurez y responsabilidad del
grupo, se puede lograr desarrollar una gran cantidad de talento y motivación
entre los miembros.
FUNCIONES
1.Función de dirigir y orientar.- Consiste en el
ejercicio de la dirección para encabezar los
procesos, guiando al personal por el camino correcto
Función de participar y delegar
Se refiere al papel protagónico que juega el
dirigente en el cumplimiento de la actividad, ya no
sólo orientando al personal, sino cumpliendo con una
parte del programa. Cuando el principal dirigente
participa en las tareas, el grupo desarrolla un
elevado nivel de motivación para el trabajo.
Función de consultar y decidir
La decisión constituye una resolución que se
adopta frente a otras posibles alternativas, una vez
resuelto se dispone el cumplimiento efectivo,
convirtiéndose para quienes deben ejecutar la
resolución en un mandato. La consulta hace
referencia a solicitar consejo, a investigar en
documentos o examinar junto a otras personas un
tema concreto para escoger la mejor decisión.
TIPOS DE LIDERAZGO
Liderazgo natural: se entiende como líder natural aquella persona que, pese a tener una actual sobresaliente en
la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidades
comunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo
de trabajo.
Liderazgo participativo: muy parecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última
decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de
decisiones.
Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el
poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las
tareas.
Liderazgo burocrático: se caracteriza por llevar a cabo las tareas según su “libro de estilo” y “hoja de ruta
marcada”. No contemplan ningún cambio y en caso de surgir imprevistos cuenta con soluciones ya preparadas.
Liderazgo carismático: el líder carismático sobresale del resto por sus cualidades innatas de inspiración y su
poder de atracción hacia las personas.
CARACTERÍSTICAS
Capacidad de comunicarse.
Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la
Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta
información para guiar el pensamiento y la acción.-
Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a
donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas
deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer
objetivos que no se pueden cumplir.
Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un
plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben
cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas,
los recursos necesarios, etc.
Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuales son
sus debilidades y busca subsanarlas.
Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades
actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.
Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los
ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar
verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con
excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención
en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente
sobre el líder.
Es Innovador.
Un líder es responsable.
Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin
líderes que entiendan o sepan como se maneja la información.