PRESENTACIÓ D’EXPERIÈNCIES:
EL PROJECTE ESTRATÈGIC D’ECONOMIA CIRCULAR I SIMBIOSI INDUSTRIAL A TERRASSA
25 de gener de 2017
Projecte subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançats pel Fons Social
Europeu i el Ministerio de Empleo y Seguridad Social – Servei Públic d’Ocupació Estatal
ALGUNS IMPUTS QUE ENS PORTEN CAP A L’ECONOMIA CIRCULAR. CRONOLOGIA:
L’Ajuntament de Terrassa des de fa anys està treballant per millorar la gestió dels recursos als polígons industrials per generar processos col·laboratius entre empreses que millorin el nivell de consolidació empresarial.
• 2013 INNOCREIX: 70 Empreses interessades en participar en diferents projectes col·laboratius
(116 bilaterals 58 en grup).
• 2014 JORNADA SOBRE SIMBIOSI INDUSTRIAL PARETS: projecte estrella de Kalundborg,
aquella ciutat de Dinamarca de 13.600 habitants que gràcies al seu projecte simbiosi el 2015 ha
estalviat 350 milions de dòlars.
• 2015 PROPOSTA D’IMPLANTACIÓ D’UNA ACCIÓ DE COOPERACIÓ INDUSTRIAL A UN
POLÍGON O AGRUPACIÓ DE POLÍGONS. (acaba gener del 2016).
HAVÍEM DE TENIR UN MODEL MÉS CIENTÍFIC, AMB UNA METODOLOGIA DE TREBALL CONTRASTADA, QUE
ENS DONÉS UNA VISIÓ DE CONJUNT, QUE ENS PERMETÉS CONÈIXER MILLOR EL POTENCIAL DELS
SECTORS CLAU ON ACTUAR AIXÍ COM TAMBÉ, A LES EMPRESES AMB UN MODEL DE NEGOCI PROPER A
LA CULTURA DE L’ECONOMIA CIRCULAR.
I QUE TREBALLÉS L’ AFIANÇAMENT DE LA CONFIANÇA ENTRE LES EMPRESES DES DE L’INICI DEL
PROCÉS DE CO CREACIÓ DELS POSSIBLES PROJECTES A IMPLANTAR
PROJECTE ESTRATÈGIC D’ECONOMIA CIRCULAR I DE
SIMBIOSI INDUSTRIAL DE L’AJUNTAMENT DE TERRASSA
Confiança
interempresarial!!
Fase 1. UNIVERS DEL TREBALL, MODEL I METODOLOGIA
SECTORS A TERRASSA
NOMBRE EMPRESES
ANALITZADES
FACTURACIÓ TOTAL ACUMULADA
(MILERS €/ANYS)
RESIDUS TOTALS
GENERATS (tones/any)
Construcció i indústria auxiliar 179 451.002,77 4.276,27
Alimentació 107 467.538,55 2.280,56
Moda i indústria auxiliar 130 564.070,82 1.615,25
Proveïdors sistemes industrials 118 254.463,39 2.026,73
Habitat 73 137.322,30 386,02
Indústria química 49 175.762,14 2.086,26
Packaging 31 106.838,58 3.210,60
Automoció 24 576.954,41 3.953,54
Salut i Benestar 14 284.904,29 1.543,28
Indústria gràfica 42 45.910,68 891,39
Subministrament d'aigua; activitats de sanejament, gestió de residus i
descontaminació
33 37.928,47 11.631,52
Energia 2 161,96 5,31
TOTAL 802 3.102.858,35 33.906,72
MODEL D’INTERVENCIÓ DE LA FUNDACIÓ ELLEN MACARTHUR: Testat el cas danès i facilitat a LAVOLA pel Departament de Territori i Sostenibilitat i Acció. El model prioritza els sectors a intervenir en funció del seu rol en l’economia i el seu potencial de circularitat: Toolkit-for-policymakers-sector D’altra banda es determina priorització de les àrees clau d’actuació per generar circularitat que és possible implantar : ReSOLVE
FASE 1: Variables d’anàlisi emprades per a la priorització de sectors on actuar a Terrassa L’eina Toolkit-for-policymakers-sector avalua el paper dels sector en dues dimensions: una és la del Rol en l’economia i l’altra la del Potencial d’aplicar mesures d’economia circular.
Fact. Sector/ núm. d’empreses sector Ocupació Sector/ núm. d’empreses sector
Consum de les matèries primeres del sector
Considera : el volum de residus del sector i els residus valoritzats
Dependència externa dels recursos, el potencial de reintroducció dels residus al sector....
Recull de judicis de valor d’empreses target :que generen més de 20Tm/any de residus
Rol en l’Economia Potencial de circularitat
Alimentació
Energia
Subministrament d'aigua; activitats de sanejament, gestió de residus i
descontaminació
Industria química + packaging + ind. Gràfiques
Construcció i hàbitat
Moda i indústria auxiliar
Automoció
Salut i benestar
Proveïdors de sistemes industrials
Pot
enci
al d
e ci
rcul
arita
t
Rol en l'economia
Sector prioritaris
FASE 1: Priorització dels sectors on actuar a Terrassa
Ordre de prioritats
FASE 1. AVALUACIÓ DEL POTENCIAL DE L’APLICACIÓ DE ÀREES D’ACCIÓ ALS SECTORS INDUSTRIALS DE TERRASSA Font: reunions grupals
6 ÀREES D’ACCIÓ QUIMICA AUTOMOCIÓ CONSTRUCCIÓ.. PROV. INDUSTR. SALUT I ALTRES...
REGENERAR
Canvi a energies renovables....
COMPARTIR:RECURSOS PER ESTALVIAR I COMPRA AGREGADA D’ENERGIA
OPTIMITZAR:
TANCAR EL CERCLES : COM CONVERTIR UN RESIDU EN UN RECURS
DESMATERIALITZACIÓ
INTERCANVIAR +
-
Compartir actius, (cotxes, magatzems, eines...) Reutilitzar (segona mà)...
Incrementar el rendiment/eficàcia del producte. Eliminar els residus de la cadena de producció. Fer ús de l’automatització...
Reutilitzar productes, components. Reciclar materials. Extreure bioquímics dels residus orgànics.....
-
Desmaterialització directa i Indirecta (Compres online)
Modificar productes amb noves peces. Aplicar noves tecnologies. Escollir nous productes o serveis... POTENCIAL
FASE 2 I 3 AVALUACIÓ DE SINÈRGIES I CO CONSTRUCCIÓ DE LES
COOPERACIONS NECESSÀRIES (EN EXECUCIÓ): de 41 possibles sinèrgies
11 PROJECTES ACCIÓ
ESTRATÈGICA
EMPRESES INTERESSADES
PENDENTS DE CONFIRMAR
PRIORITAT
GRUP DE TREBALL PERMANENT PER COMPARTIR CONEIXEMENT I TREBALLAR CONJUNTAMENT ASPECTES AMBIENTALS I DE SIMBIOSI INDUSTRIAL
COMPARTIR 7 1
PROJECTES AMB LES QUE AVUI
S'ESTA TREBALLANT
SERVEI COMPARTIT MANTENIMENT INDUTRIAL COMPARTIR 4 3
COMPRA AGREGADA ELECTRICITAT COMPARTIR 7 7
GESTIÓ DE PALETS USATS COM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES TANCAR CERCLE 5 2
GESTIÓ DE RESIDUS PLÀSTICS DE DIFERENTS DENSITATS CM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES
TANCAR CERCLE 4 1
US DE FANGS DE DEPURADORA EN LA RESTAURACIÓ DE CANTERES TANCAR CERCLE 2
GESTIÓ COMPARTIDA DE RESIDUS DE PAPER I CARTRÓ COMPARTIR 3 4
GESTIÓ RESIDUS D'ENVASOS DE PAPER KFRAFT REFORÇATS METAL·ICAMENT COM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES
TANCAR CERCLE 2 1 BAIXA
ÚS COMPARTIT D'AULES DE FORMACIÓ COMPARTIR 1 1 BAIXA
SERVEI COMPARTIT DE SEGURETAT I VIGILÀNCIA COMPARTIR 1 2 BAIXA
GESTIÓ CONJUNTA SERVEI CATERING COMPARTIR 1 BAIXA
TOTAL D'EMPRESES 37 22
PROJECTES
DESESTIMATS
Plataforma Web/Video divulgatiu
PLATAFORMA
EMPRESES INTERESSADES EN PARTICIPAR ENTREU A LA PLATAFORMA:
On estem a data d’avui?
Fase 1: Anàlisi de la conjuntura i diagnòstic fonts: .- SABI > 2013: sèries de balanços, comptes de resultats i d’ocupació per CCAE .- DARIC 2014: dades de generació de residus per sectors d’activitat .- Pla de Desenvolupament Industrial de Terrassa .- 3 reunions amb 30 empreses significades
Fase 2: identificació i comunicació d’interessos de les empreses .- Formació de grups de Treball per detectar sinèrgies. .- Implementació de tres tallers .- Plataforma Web/Video divulgatiu
Fase2 i 3: Avaluació de sinèrgies i Co construcció de projectes GENER 2017 –ABRIL 2017 .- Reunió amb les empreses interessades .- Suport d’experts qualificats .- Suport a l’elaboració de 5 plans de negoci .- Inici de la nova activitat
ok ok
Gràcies per la vostra atenció Domènec Escanilla [email protected] Promoció Industrial de l’Ajuntament de Terrassa.
Projecte subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i
cofinançats pel Fons Social Europeu i el Ministerio de Empleo y Seguridad Social – Servei Públic d’Ocupació Estatal