Palco
08:45 RECEPCIÓN DE ASISTENTES
09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021
09:30 CREDIT MANAGEMENT: PREVENCIÓN DE RIESGOS, EVALUACIÓN DEL CRÉDITO Y VIGILANCIA DE IMPAGADOS
Cómo minimizar los riesgos de impagos y mejorar la ratio de recuperación de deudas en un entorno como el actual Cómo mantener las ventas asegurando al mismo tiempo su cobrabilidad: la prevención, un factor decisivo Automatización y digitalización como básicos para ayudar en la realización de estas tareas
José Miguel RodríguezDirector de Consultoría Credit Management / INFORMADiego LiasHead of Financial Services & Taxes / LOEWEDavid de Pastors PérezCFO / AENOR
Eric LebeauCFO / PACKLINK SHIPPINGEmilio RotondoCFO / AENA
10:15 LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS DATOS EN CONOCIMIENTO ¿CÓMO MEJORA LA FUNCIÓN FINANCIERA?
¿Cómo la transformación digital mejora y optimiza los procesos de toma de decisiones?La mejora en la automatización de los procesos de BI, Presupuesto y Consolidación Financiera¿Cómo la transformación digital permite una mayor dedicación al análisis de los datos y reduce los procesos administrativos de bajo valor añadido? La importancia de las plataformas Cloud/Web en el acceso al dato corporativo en tiempos de pandemia
Murat Herrero GöydünSocio - Director Área Comercial / ALTIN SOLUTIONSIván Vilar EstravizCFO / DIVARIAN
Christian Vega RoucherDirector de Planificación y Control / EVO BANCOLuis Rodríguez RetuertoCFO / CTT EXPRESSRamón ArgelaguetFinance Director – Spain / JUST EAT
11:00 CONTROL DE LA SALUD FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA: EL PAPEL CRÍTICO DEL DEPARTAMENTO PARA GARANTIZAR LA LIQUIDEZ Y LA SOLVENCIA
La liquidez, objetivo prioritario de las compañías durante la pandemia ¿Qué impacto ha producido en la planificación y gestión del departamento? ¿Se han reevaluado las relaciones con proveedores, prestadores de servicios y clientes? ¿en qué punto estamos ahora?Preservar la caja y la tesorería, ¿medida de contingencia o parte del ADN de la organización? Líneas de financiación externa, en el centro de la estrategia: ¿cuál es la hoja de ruta para devolver los préstamos? ¿Qué otras opciones existen?
Gloria Parellada Directora de Consultoría y Externalización de Procesos Financiero / ATISAJaime Churruca / CFO / VÍA CÉLEREIgnacio Martínez EstebanDirector Corporativo de Finanzas y Tesorería / GRUPO OHLACristina PascualCFO IBERIA / SCHINDLER
Luis Morillo SánchezResponsable Tesorería y Créditos & Cobros / HILTI ESPAÑOLA
11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ
12:30 FINANCIAL DATA ANALITYCS: ADELANTARSE Y MODELAR EL FUTURO ES POSIBLE
Advanced Analytics & Dashboarding para predecir escenarios y centrar el foco: reducir costes, evaluar productos y servicios, ayudar a la eficiencia de los procesos y detectar acciones de mejoraEl control y uso del dato para modificar la operativa del negocio en tiempo real ¿salvavidas en momentos críticos? Análisis de los principales indicadores de negocio: cuando los departamentos de estrategia, finanzas y tecnología tienen que hablar el mismo lenguaje
MESA PATROCINADA POR:
Julio LescanoFundador y CEO / CPM MATTERSAna Campón-Alonso / CFO / SIEMENSJoaquín Lozano / CFO / URSA
Alberto Alonso PozaDirector Financiero y de Estrategia / EMT MADRID
13:15 CONTROL DE GASTOS Y CUENTAS A PAGAR: MEDIR PARA CONTROLAR Y CONTROLAR PARA MEJORAR
El recorte en gastos y la gestión de cuentas a pagar de las empresas se ha impuesto en el día a día ¿Cómo ahorrar costes sin afectar a los servicios prestados?La planificación de los gastos y costes más esencial que nunca para la toma de decisiones ¿Cómo efectuar un correcto y minucioso control de los mismos? La analítica de datos para saber quién gasta qué, cómo y cuánto
La gestión de gastos y facturas se ha vuelto digital ¿cómo gestionarlos a través de apps y herramientas digitales? ¿Cómo se integran con el resto de sistemas de la empresa?
Miquel BadaDirector de marketing / EMBURSE CAPTIOJosé Cabrera DuqueHead of Controlling / MAKRO AUTOSERVICIO MAYORISTAMario LlopisVice President Finance / JEFFAPP
Javier DelgadoVP of Finance / CABIFY
14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING
15:30 LA CAJA O LA VIDA: CÓMO TOMAR LAS RIENDAS EN LA GESTIÓN DE LA TESORERÍA Y EVITAR RIESGOS DE LIQUIDEZ
Previsión y liquidez, los pilares del cash management en tiempos de crisis e incertidumbreCómo pasar de tediosos excel a una gestión y control de la tesorería automática y en tiempo real. La importancia de optimizar procesos¿Se ha puesto de manifiesto la importancia de gestionar correctamente o no la tesorería? ¿Cómo anticiparse a las tensiones de caja futuros?
Pablo NebredaDirector de Marketing / AGICAPSergio Zardoya / CFO / HOMESERVE SPAINÁlvaro Francisco Moral / Founder / WE ARE EVOLBETomás Morales RafaelDirector Económico Financiero / TELEMADRIDDaniel Madrazo PorresResponsable Financiero / UCI
16:15 NEXT LEVEL: CON LA VISTA PUESTA EN EL CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA
¿Cómo impulsar el crecimiento de la compañía tras el parón del último año? Crecimiento orgánico vs. crecimiento inorgánico Los créditos ICO o los fondos Next Generation UE como trampolín para desarrollar las inversiones ¿La solución para el corto plazo? ¿Y para el largo plazo? Otras opciones de financiación y obtención de liquidez para acometer el plan de crecimiento La apuesta por la financiación sostenible y la incorporación de criterios ESG en la estrategia de inversiones corporativas
Valvanera LechaGerente de Comunicación Financiera / LLYCAntonio España Contreras / CFO / CABIFY
María Jesús Carrato / CFO & Legal Director / MANA PHARMA
José Ramón SuárezDirector Financiero y de Administración / GRUPO ALAVAAlejandro HermoCFO y Director de Estrategia / McDONALD’S ESPAÑA
17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021
Palco Metropolitano
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Por cortesía de
08:45 RECEPCIÓN DE LOS ASISTENTES
09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021
09:30 NUEVAS RESPONSABILIDADES CREATIVAS DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO PARA LOS RETOS QUE VIENEN
Transformarse para sobrevivir: el departamento de finanzas como acelerador de la digitalización de la organización y orquestador del desempeño empresarialLiderazgo disruptivo ó el poder de las alianzas multifuncionales: modelos colaborativos, inteligencia emocional y gestión de equipos diversosDesafíos 2022: responsabilidad, sostenibilidad y gobierno corporativoCuando reina la incertidumbre: amenaza = oportunidadDe la planificación financiera a la planificación empresarial: cómo convertir el calendario anual en la mejor arma para obtener resultados
Elena CentenoEjecutiva de Cuentas / ANAPLANRocío Muñoz ViejoFinance Director / L’OREAL LUXE
Vanesa Estévez RuanoFinance Director / ALBALI SEÑALIZACIÓNRosa AllegueDirectora Administración y Finanzas / SKECHERS
Juan Jiménez OrtegaDirector Financiero / MAHOU SAN MIGUEL
10:15 CREANDO PUENTES HACIA LA SOSTENIBILIDAD
Las empresas deben transitar hacia modelos más sostenibles conviviendo con entornos de incertidumbre y volatilidad ¿Qué papel debe jugar el CFO en ese camino? ¿Debe liderar esa tarea?¿Qué herramientas y prácticas se deben implementar en el departamento financiero para incluir la sostenibilidad como modelo de negocio? Normativas a cumplir y riesgos a evitar La importancia de los criterios ESG en la gestión de la rentabilidad ¿Qué información extra financiera hay que reportar a inversores, clientes y sociedad?
Javier TorresVP Applications Iberia / ORACLETomás Gallego ArjizDirector Financiero / GRUPO RED ELÉCTRICAFelipe Lázaro ZaballosNetwork Infrastructure Europe CFO / NOKIA
Javier López-BelmonteVice President & Chief Financial Officer / LABORATORIOS FARMACÉUTICOS ROVIIñigo DuqueChief Financial Officer / SUANFARMA
11:00 STRATEGIC FORECASTING: REINVENTANDO LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN
¿Cómo ha cambiado la planificación financiera en el contexto de la pandemia? De proyecciones anuales a vivir casi en el día a día ¿Qué necesita ahora mismo el departamento para tomar decisiones oportunas que ayuden al negocio? Intelligent Forecasting para establecer objetivos realistas y corregir desviaciones a tiempo ¿Cómo puede ayudar una planificación inteligente a la toma de decisiones proactiva y no reactiva?
Daniel FonsecaSenior Sales Account Manager / BOARD INTERNATIONALJavier Ayuso Jiménez / CFO / FINTONIC
David Pérez HidalgoDirector Financiero y Director de Shared Services / ALLIANCE HEALTHCAREMarta Bombín GarcíaFP&A y Business Partner / CLEAR CHANNEL ESPAÑAIñigo Pérez / Director Financiero / LEROY MERLÍN ESPAÑA
11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ
12:30 EL REPORTING COMO EJE PRINCIPAL PARA FORTALECER LA CONSOLIDACIÓN FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN
El papel crítico y transversal del controller para combatir los desequilibrios y mantener la liquidez de la empresa ¿Se ha reforzado su figura tras la pandemia? IA, machine learning y analítica avanzada para alcanzar un reporting real time ¿En qué punto de implantación estamos? ¿A qué retos nos enfrentamos? Integrar, medir y estandarizar: los tres pasos críticos que garantizan la calidad de la información y proporcionan datos estables
Helena Pérez SantamaríaRegional Manager Iberia / FIS GLOBALCarlos CasaresDirector de Control de Gestión / COFARES
Miguel Ángel Gonzalez de la FuenteCFO / LALIGA
Jesús Martínez GuillénDirector Financiero / ZF AFTERMARKET IBÉRICAEmilio Cerezo / CFO / GRUPO RED ELÉCTRICA
13:15 TECH REVOLUTION & TRENDS: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y AUTOMATIZACIÓN PARA TRANSFORMAR EL DEPARTAMENTO FINANCIERO
Objetivo, generar valor: tecnología para identificar, analizar y mejorar los procesos de forma ágil Cuando el mapa de riesgos está por descubrir: ESG, Ciberseguridad, Riesgo Climático¿Cómo construir modelos y patrones que ayuden a negocio en la toma de decisiones? La automatización ya no es una opción, si no una obligación: ¿qué tareas y procesos automatizar para obtener resultados desde el minuto uno?
Roberto Herrero / Associate Director, Corporate / BUREAU VAN DIJK, A MOODY´S ANALYTICS COMPANY
Thays Zapatero Larrio / CFO / SIEMENS ENERGYJavier Bagüés Oliver / CFO / NAVANTIAAdis Castaño / Group CFO / CORREOS
14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING
15:30 CÓMO HACER DE LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS FINANCIEROS UNA VENTAJA COMPETITIVA
Hacia una función financiera, automatizada, conectada y basada en la nube como paso imprescindible para que el CFO pueda asumir su rol más vinculado a la estrategia de la compañía La unificación de los datos y la información tanto financiera como no financiera es esencial para conseguir resultados fiables ¿Quién mejor que el CFO para liderar esta función y expandirla al resto de la compañía? ¿Por dónde empezar en la automatización de procesos financieros? La gestión de gastos como caballo de Batalla
Joaquín LasherasDirector División de HR Mobility / ZUCCHETTI SPAINIgnacio PonceGlobal CFO and Corporate Development / INSUD PHARMA GROUPAlejandro Roca SotoCorporate CFO / SERCOTEL HOTEL GROUP
Mónica Mayoral / Directora Financiera / YMEDIA
16:15 A VUELTAS CON LA FINANCIACIÓN
¿Qué diferentes opciones existen actualmente para promover la financiación tanto desde el ámbito público como del privado? Financiación bancaria, fondos de deuda, capital riesgo, ayudas y subvenciones…El análisis de riesgos y el business plan esenciales para lograr la financiación El complicado momento de devolver los préstamos y subvenciones ¿Cómo afrontarlo? ¿Las empresas tienen un plan o viviremos una ola de refinanciaciones?
Lorenzo Escobar GonzálezCFO / GRUPO LLEDÓ ILUMINACIÓNIago Fernández Gómez / CFO / ACTIA GROUPMartín Pérez Segado / CFO / LABORATORIOS NORMONMariela Martínez / CFO / TEMPRANO CAPITAL
Luis Rodríguez Retuerto / CFO / CTT EXPRESS
17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021
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