RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
La empresa cuenta con diverso recursos(medios ,elementos) que le ayudaran a alcanzar la meta.
Se denomina Recursos Humanos a la Oficina dirigida por un responsable, cuyo fin es:
Analizar Elegir Contratar Formar Retener
A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA
Responsabilidad Básica del Encargado
Cuando haya que contratar los servicios profesionales de algún posible trabajador:
Coordinar Entrevistas Personales. Prueba de conocimiento. Prueba de Personalidad. Examen Medico. Entre otros.
RECURSOS HUMANOS
Trabajadores
Colaboradores
Empleados
Conformado por
1.Objetivos: Atraer a los candidatos al puesto de
trabajo que estén potencialmente calificados.
Retener a los mejores empleados. Motivar a los empleados. Ayudar a los empleados a crecer y
desarrollarse en la organización. Aumento de la productividad. Mejorar la calidad de vida en el trabajo. Cumplimiento de la normativa y
legislación.
2. Finalidad:
TRABAJADOR
Espíritu competent
eEMPLEADO
SATISFECHO
Cumple con sus metas
Nota Importante:Para que el trabajador sea
competente debe sentir satisfacción por su labor y esto ocurre cuando se dan:- Ascensos por Merito- Escala Salarial Justa
FUNCIONES DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Función Empleo
Función de Retribucion
F. De Servicios Sociales
F. De Relaciones Laborales
F. De Dirección y
Desarrollo de RR.HHFunción
Administración de
personal
DISEÑO Y ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
TRABAJO
Actividades
Tareas
Que contribuyen a la producción o prestación de servicios
A. Diseño del Puesto de Trabajo.La clave esta en compatibilizar los fines de la empresa, con las de los titulares del trabajo.
B. Análisis del Puesto de Trabajo:Sabremos: - Qué se hace.
- Como se hace-En que condiciones
de hace.g
C. Estudio de Métodos de Trabajo.
Los distintos métodos utilizados para analizar los puestos de trabajo, pretenden
descubrir si el trabajo se está haciendo de una forma
adecuada o no, con el objetivo de mejorar o adaptar los
puestos de trabajo ya existentes, para ver si todas las tareas son necesarias o si por el
contrario se necesita incluir otras, o modificas las formas de hacerlas.
I.LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso adecuado que permite seleccionar al adecuado numero de personas calificadas, en el puesto adecuado y momento adecuado
1.1 Se planificará:Necesidad de
Personal futuro
Promociones y planes
de carrera
Gastos de
personal
Condiciones para
cubrir carencia
s
Proceso de
reclutamiento
y selecció
n
2.2 Determinación de las Necesidades Netas de RR.HH
Identificación de las necesidades de la empresa.
Realización del inventario de habilidades del personal con el fin de ascenderlos, trasladarlos o formarlos.
Requerimiento de Personal
2.3Puesta en Marcha de los Planes de Acción
Positivas
Negativas
Recl
uta
mie
nt
o
Sele
cció
n
-Jubilación.-Suspensión del contrato-Extinción del contrato.-Incentivos a la jubilación anticipada-Traslados
FORMULACION DE SOLICITUD DE CANDIDATOS
B. Proceso de Reclutamiento
C. Proceso de Selección
A. Se solicita personal al encargado de RR.HH y este verifica si existe tal necesidad.
B. El proceso de reclutamiento se realiza mediante Convocatoria de publicaciones en internet, radio, televisión; etc.
C. En el proceso de selección:
- Clasificación de Curriculum.
- Pruebas de selección.- Entrevista de selección.- Comprobación de
referencias.- Toma de decisión - Comunicación- Incorporación, contrato y
acogida.
REDIMENSIONAMIENTO EMPRESARIAL
Proceso de despido
Efectos Psicológicos
Choque o trauma
Negación de la Realidad
Depresion
Pasando así a una fase de aceptación
COMPETENCIAS
Conjunto de comportamiento innatos o desarrollados que le permiten a una persona desempeñar una labor de manera exitosa
Niveles de Competencias
ConocimientosActitudesConductaComportamientoHábitos
Tipos de Competencias
Competencias Técnicas
Competencias de Gestión
Información adquirida mediante estudios
Derivados de la conducta conformadas por destrezas
Grados por Competencias
Evolucionan de acuerdo al nivel jerárquico:
Alto
Bueno
Mínimo Necesario
Insatisfactorio
¿Qué Espera la empresa de Sus colaboradores?
- Eficiencia- Eficacia- Responsabilidad- Identidad- Compañerismo- Cooperación- Iniciativa- Etc.
Agradecimientos:
- Al I.E.S.P “Juan Bosco”- Alumnas de Especialidad de Secretariado
I, III y V- Público en general
GRACIAS