Mayo de 2014 Edición # 39
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DNP reitera importancia de
reportar información de
proyectos
SGR construye país
Labores de cierre Interventoría
Administrativa y Financiera -
IAF - Antiguo Sistema.
CONTENIDO
Municipios y departamentos a aplicar buenas prácticas
Estos proyectos seleccionados para
seguimiento desde el Sistema de
Monitoreo, Seguimiento, Control y
Evaluación - SMSCE, adelantado por
el Departamento Nacional de
Planeación suman $117.992
millones, que representan el 4 por
ciento de los proyectos reportados
por las entidades ejecutoras en
estado “ejecución” con corte al tercer
trimestre de la vigencia 2013 (Ver
mapa)
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5.477 proyectos
$ 12,8 billones SGR
Recomendaciones
Todos los resultados se socializaron
con todos los Órganos Colegiados de
Administración y Decisión (OCAD), las
Secretarías Técnicas y las entidades
ejecutoras del país
Con el Sistema General de Regalías
(SGR), el seguimiento permite
identificar alertas tempranas a la
inversión de los recursos y definir las
buenas prácticas. En visita a 11
proyectos se evidenciaron acciones u
omisiones que pueden ser
consideradas para el mejoramiento
continúo para la viabilización,
aprobación y ejecución de los
proyectos. A continuación las que
presentan mayor porcentaje de
incidencia:
Corte: 15 de abril de 2014
Reportar en los aplicativos la
información sobre el proyecto
de manera oportuna.
$ 20 billones total
La ejecución del proyecto
debe estar ajustada a los
cronogramas establecidos.
Se debe ser más riguroso
en la formulación de las
actividades e indicadores
del proyecto.
DE INTERÉS
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Cifras en millones de pesos.
DNP reitera importancia de
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Cifras en millones de pesos.
reportar información de proyectos
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Cifras en millones de pesos.
En el marco de las visitas de monitoreo a inversiones en
proyectos realizados con recursos SGR el DNP en la
Gobernación de La Guajira revisó 65 proyectos (18
ejecutados por la alcaldía de Riohacha y 47 por la
Gobernación de La Guajira) por $425.822 millones, y en el
departamento del Magdalena 6 proyectos por $540.837
millones, con las siguientes conclusiones:
Los contratos de interventoría deben iniciar
simultáneamente con la ejecución de los contratos de
obra.
Prever mecanismos que garanticen la continuidad,
sostenibilidad y articulación de los proyectos.
Socializar con la comunidad los proyectos que se
estén ejecutando con los recursos del Sistema
General de Regalías.
Reportar la información de los proyectos, para que sea
consolidada a nivel nacional en el aplicativo Mapa
Regalías, que es consultado por los ciudadanos y
entidades de control y vigilancia.
Estas recomendaciones no sólo aplican a los proyectos de La
Guajira y Magdalena sino que se sugiere que se extiendan a
las demás entidades territoriales del país.
Monitoreo a proyectos en La Guajira y Magdalena
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Pueblo Arhuaco, Resguardo Jimain – departamento del Cesar
Foto: Magnolia Vega
Desde hace cuatro meses se viene trabajando en el
fortalecimiento de las capacidades de las autoridades y
comunidades indígenas, Rom, negras, afrocolombianas,
raizales y palenqueras para la gestión del desarrollo de
sus territorios, con el fin de mejorar su calidad de vida y
desarrollar y ordenar su territorio.
Los resultados de la primera fase han sido tan positivos que
decidieron extender el proyecto a una segunda. Estas
comunidades han recibido formación y capacitación en: proyectos
de inversión y Sistema General de Regalías, formulación de
proyectos y fortalecimiento organizativo.
Las minorías cuentan
"Nosotros tenemos una debilidad muy grande en formular
proyectos, necesitamos que el DNP nos apoye para poder
acceder a los recursos", concluyeron los miembros del Consejo
Regional Indígena del Tolima - CRIT
Cobertura geográfica del convenio
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ía
¡DNP los asiste!
SGR Construye país
LA GUAJIRA: Construcción y adecuación de reservorios en los
resguardos indígenas. Barrancas.
Valor $4.079 millones - Avance físico: 4% (GESPROY 11 abril 2014)
Avance de obra evidenciado en visita de Corpoguajira
Fotos: CORPOGUAJIRA
Porque este es el año de la
ejecución, la Coordinación de
inversiones del SGR dispuso un
equipo de abogados para asistir y
acompañar técnicamente a las
entidades ejecutoras en procesos
de contratación.
Para que DNP pueda
asistir jurídicamente es
necesario que los
proyectos aprobados por OCAD
estén cargados en GESPROY.
Se hace acompañamiento
en: convocatoria, estudios
previos, pre pliegos,
pliegos definitivos y acto
administrativo de apertura del
proceso de selección, antes de
que se publique en SECOP y en
la página WEB de la entidad.
contratante:
En todo momento el
equipo de abogados
respetará la autonomía de
los ejecutores para adelantar
actividades, gestiones y tomar
decisiones en el desarrollo de
los procesos de contratación.
Coordinación Inversiones SGR con
alcaldes de Casanare.
Foto: Magnolia Vega
Antes y después vías intervenidas
Fotos: Angélica Vivas – Andrés Mackenzie, consultores Auditorías Visibles - DNP.
BOLÍVAR: Construcción de obras de pavimentación en concreto
asfaltico de 5, kilómetros de vía en el municipio de Santa Catalina
Valor $8.143 millones - Avance físico: 78% (GESPROY 11 abril 2014)
TOLIMA: Adecuación y construcción cancha sintética Pijao de Oro
del municipio de Chaparral.
Valor $200 millones - Avance físico: 100% (GESPROY 11 abril 2014)
Visita de Tatyana Orozco, directora del DNP a la cancha Pijao de Oro
Fotos: Magnolia Vega, consultora comunicaciones DNP-SGR.
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Colector en manos del distrito turístico Por Magnolia Vega
La terminación de la última etapa
de la construcción del colector de
aguas residuales de la avenida
del ferrocarril en Santa Marta -
Magdalena, hoy está a la espera
de la reposición de un tramo de
alcantarillado pluvial existente,
que se encuentra en malas
condiciones, según lo evidenciado
durante la ejecución de la obra. Al
ser esta una actividad no
contemplada en el proyecto
inicial, la administración distrital
se comprometió a realizarla.
Son $6.218 millones del Fondo
Nacional de Regalías en
Liquidación - FNRL y $65
millones de cofinanciación del
distrito de Santa Marta los que se
invierten en esta V etapa del
colector que tiene como alcance
la construcción de 1.455 ml de
tubería para alcantarillado, 133
ml de tubería de Hierro Dúctil y 20
pozos de inspección, que
beneficiará a una población
actual de 50 mil habitantes y
futura de 307 mil que se
estimaron cuando se proyectó la
construcción del colector.
Actualmente las obras tienen un
avance físico del 79% de acuerdo
con el informe de interventoría
técnica con corte al 6 de enero
del año en curso y se encuentran
suspendidas desde el 27 de
enero de 2014, a la espera de la
reposición de la tubería pluvial
mencionada, que tiene un costo
estimado en $250 millones.
La administración municipal ya
entregó el Certificado de
Disponibilidad Presupuestal de
los recursos a Corpomag que hará
el ajuste para adicionar al
contrato la reposición.
Cumpliendo así el compromiso de
la mesa de trabajo que tuvo la IAF
con la entidad territorial,
interventoría, contratista y
Corpomag el pasado 13 de
febrero.
Excavación profunda colector, Avenida del Ferrocarril - Santa Marta, Magdalena
Foto: Carolina Sierra, consultora IAF
ETAPAS I-V
$16.998 millones
FNR en liquidación
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Los 88 mil habitantes que se beneficiarían con la
construcción de la II Etapa del Emisario Final y que
ganaron tras una acción judicial, hoy siguen
esperando la entrada en funcionamiento del
proyecto en el que la gobernación invirtió $29.595
millones de regalías directas, del antiguo sistema.
Aunque el proyecto está ejecutado al 100% no ha
entrado en funcionamiento por qué su operación
dependía de la optimización de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales - PTAR que no
se ha realizado porque el contratista quien debía
En San Pedro de los Milagros
los 12.876 habitantes
agradecen lo rápido que avanza
la construcción de obras del
plan maestro de acueducto y
alcantarillado de este municipio
del departamento de Antioquia.
Aunque la administración tiene
en curso una solicitud de ajuste
al proyecto, las obras hoy
presentan avance físico del
42%.
En redes se encuentran
construidos 3.581 ml de los
10.705 ml de alcantarillado,
798 ml del total de 4.257 ml de
acueducto, hay instaladas 500
acometidas de alcantarillado de
las 1.012 y 50 acometidas de
acueducto de las 976 del
alcance total (Ver plano).
realizarla suspendió y abandono las obras. Situación que se puso en conocimiento de las autoridades y
cursa el proceso judicial correspondiente. Hoy la IAF espera que la gobernación entregue los soportes de
cumplimiento de los compromisos adquiridos en la mesa de trabajo del pasado 6 de febrero como definir
los recursos y agilizar la contratación de las obras requeridas.
Sampedreños agradecidos por agilidad en obras
El proyecto que fue aprobado por el Fondo Nacional de Regalías en
liquidación, inició su ejecución en julio de 2013, en este se invierten
$3.483 millones de regalías indirectas de las vigencias 2011 y 2012
con los que 2.556 sampedreños disfrutarán de alcantarillado y otros
2.743 del acueducto.
Calles a intervenir con el proyecto.
La espera de 88.000 habitantes
en El Yopal, Casanare