RIESGOS ASOCIADOS A LAS RIESGOS ASOCIADOS A LAS EXPLOTACIONES MINERASEXPLOTACIONES MINERAS
Jornada sobre Seguridad en Explotaciones Mineras. (Santiago de Compostela. 26 de Junio de 2008)
RIESGOS ASOCIADOS A LAS EXPLOTACIONES MINERASRIESGOS ASOCIADOS A LAS EXPLOTACIONES MINERAS
• Definiciones
• Etapas de actuación preventiva y secuencia causal de los accidentes
• Riesgos generales y específicos en explotaciones mineras
• Casos particulares
• Control de los riesgos para la gestión del cero accidentes
SINOPSIS
RIESGOS ASOCIADOS A LAS EXPLOTACIONES MINERASRIESGOS ASOCIADOS A LAS EXPLOTACIONES MINERAS
RIESGO LABORAL:
Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo
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DAÑOS DERIVADO DEL TRABAJO:
Enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del trabajo
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PREVENCIÓN:
Conjunto de actividades o medidas adoptadas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo
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Accidente Laboral
Toda lesión corporal que el trabajador sufra por ocasión o por consecuencia del trabajo que se ejecuta por cuenta ajena
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Enfermedad Profesional
Se entenderá por enfermedad profesional la contraída a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades que se especifiquen en el cuadro que se apruebe por las disposiciones de aplicación y desarrollo de la Ley General de la Seguridad Social y que esté provocada por la acción de los elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada enfermedad profesional
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Etapas en la actuación preventiva
PRECONTACTO
Preventiva
Antes del accidente
En esta etapa se evita el accidente o incidente
En el momento del accidente
CONTACTO
Protección
En esta etapa se evita las consecuencias del accidente
Después del accidente
POSTCONTACTO
Reparación
En esta etapa se evita o disminuye la gravedad de las
pérdidas
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Fallo de los sistemas Causas Básicas
CausasInmediatas
AccidenteIncidente
Pérdidas
Gestión deficiente:
•Programa preventivoInexistente•Programa preventivo Inadecuado•Cumplimiento inadecuado de la normativa•Estándares inadecuados
Etiología:
• Factores personales• Factores del trabajo
Síntomas:
• Actos inseguros•Condiciones inseguras
Contacto:
• Leves•Graves•Muy graves•Mortales
•Lesiones•Propiedad•Procesos•Medio ambiente
Secuencia Causal : El camino hacia el accidente
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23%
20%
16%
12%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
1%
DesprendimientosCaídas desde equiposAtrapamientosAtropellosCaídas de objetosCaídas por taludes ElectricidadOtrosReventonesExplosivosFuegos e incendiosHerramientas
AnAnáálisis de los accidentes mortales en explotaciones a cielo abiertlisis de los accidentes mortales en explotaciones a cielo abiertoo
Riesgos generalesRiesgos generales
• Caídas de personas a distinto nivel• Caídas de personas al mismo nivel• Caídas de objetos por desplome y
derrumbamiento• Caídas de objetos en manipulación • Sobreesfuerzos• Exposición a temperaturas
ambientales extremas• Incendios• Enfermedades profesionales (silicosis
y sordera profesional)
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Riesgos durante el uso de la maquinariaRiesgos durante el uso de la maquinaria
Proyección de fragmentosAprisionamiento entre elementos del equipoIncendiosRiesgos específicos de los equipos de trabajo
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Riesgos durante el proceso de extracciRiesgos durante el proceso de extraccióónn
Arranque: mecArranque: mecáániconico
Atrapamiento en el equipoZona de trabajo inestableCaída de objetos por desplomeRiesgos específicos del equipo
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Riesgos durante el proceso de extracciRiesgos durante el proceso de extraccióónn
Arranque: explosivosArranque: explosivos
Proyección de fragmentosGolpes por objetos y herramientasCaída de objetos por desplome o derrumbamientoExplosiones
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Riesgos durante el proceso de extracciRiesgos durante el proceso de extraccióónn
CargaAprisionamiento entre partes móviles del equipo Velocidad excesiva manejo maquinariaSuperficies inestablesCaída de objetos por desplome o derrumbamientoAtropellos y colisionesRiesgos específicos del equipo
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Riesgos durante el proceso de extracciRiesgos durante el proceso de extraccióónn
TransporteTransporte
Incumplimiento de la normas de circulaciónCaídas de objetos Aprisionamiento en partes móviles del equipoAtropellos y colisionesVisibilidad inadecuadaRiesgos específicos del equipo
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Operaciones auxiliaresOperaciones auxiliares
Colisiones y atropellosDistancias de seguridad con líneas eléctricasMal estado del terrenoExcesiva velocidad de los vehículos de transporteZonas de trabajo inestables
Riesgos durante el proceso de extracciRiesgos durante el proceso de extraccióónn
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Riesgos durante el manipuladoRiesgos durante el manipulado
Nave de elaboraciNave de elaboracióón: descarga y apertura de bloquesn: descarga y apertura de bloques
Caídas de objetos desprendidos Golpes por objetos o herramientasProyección de fragmentos o partículasProyección de las pinzas de sujeción del rachón, por caída o rotura
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Riesgos durante el manipuladoRiesgos durante el manipulado
Nave de elaboraciNave de elaboracióón: serrado de pizarran: serrado de pizarra
Atrapamiento por o entre objetos (manos)Caída de objetos en manipulaciónExposición a contactos eléctricosRiesgos específicos del equipo
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Riesgos durante el manipuladoRiesgos durante el manipulado
Nave de elaboraciNave de elaboracióón: labrador de pizarran: labrador de pizarra
Caídas de objetos en manipulación Caídas de personas a distinto nivel Proyección de fragmentos Golpes por herramientasSobreesfuerzosTrabajo repetitivo
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Riesgos durante el manipuladoRiesgos durante el manipulado
Nave de elaboraciNave de elaboracióón: embaladorn: embalador
Caídas de objetos en manipulación SobreesfuerzosGolpes por objetos o herramientasSobreesfuerzos por trabajo repetitivo
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Casos particularesCasos particulares: Riesgos derivados de las dificultades t: Riesgos derivados de las dificultades téécnicascnicas
Trabajos ejecutados Trabajos ejecutados en cortos espacios en cortos espacios
temporalestemporales
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I+D+iI+D+i
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Higiene y ergonomHigiene y ergonomííaa
•• Polvo Polvo •• VibracionesVibraciones
•• RuidoRuido
•• TranstornosTranstornos muscoesquelmuscoesquelééticosticos
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Ruido y VibracionesRuido y Vibraciones
EpisEpis, protecci, proteccióón colectivan colectiva ActuaciActuacióón sobre el elemento n sobre el elemento vibratilvibratilconjugando el efecto aislante (ej. Resortes conjugando el efecto aislante (ej. Resortes mecmecáánicos) y nicos) y amortiguanteamortiguante (ej. (ej. AntivibratoriosAntivibratorios))
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PolvoPolvo
PerforaciPerforacióón con aguan con agua
PerforaciPerforacióón n con captacicon captacióónn
Riego de pistasRiego de pistas
ProtecciProteccióón colectiva y n colectiva y personalpersonal
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TranstornosTranstornos muscoesquelmuscoesquelééticosticos
FormaciFormacióón e informacin e informacióón general e n general e insituinsitu
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Conclusiones
Control de los riesgos
para la gestión del
cero accidente
Accidentes sin pérdida de días
Daños materiales
Incidentes o cuasi-accidentes
PirPiráámide de Control de Riesgosmide de Control de RiesgosSu uso como indicador de gestiSu uso como indicador de gestióónn
(Teoría de Bird)
Si logramos conocer y llevar a cabo el control de los hechos
que están por debajo de la línea de flotación, aumentamos la probabilidad de que la parte
visible sea cada vez menor, o que incluso desaparezca
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FrankFrank BirdBird -- 19691969
1 accidentes con pérdida de días
10 accidentes sin pérdida de días
30 daños materiales
600 incidentes (cuasi-accidentes)
Cuantos más incidentes detectemos y seamos capaces de controlar sus causas, tendremos mayor posibilidad de evitar los casos que están más arriba en la pirámide
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• Fomentar la informaciinformacióónn de accidentes leves, daños materiales e incidentes
• Disponer informaciinformacióónn sobre los riesgos potenciales
• Medir la efectividad de estos procesos de informaciinformacióónn
• Implementar un seguimiento sistemático del controlcontrol de los riesgos de hechos
ocurridos y potenciales
• Evaluar la concreción de dicho controlcontrol
GestiGestióón para el n para el ““00”” accidenteaccidente
La fuerza de la prevenciLa fuerza de la prevencióón estn estáá en controlar lo potencialen controlar lo potencial
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1 accidentes con pérdida de días
10 accidentes sin perdida de días
30 daños materiales
600 incidentes
12001200 riesgos potenciales
Modelo elegido de gestiModelo elegido de gestióónn
Evaluaciones Programadas de SeguridadEvaluaciones Programadas de Seguridad+
Avisos de riesgoAvisos de riesgoHacia el I+D+iHacia el I+D+i
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Compromiso empresarioCompromiso empresario
Todo riesgoTodo riesgo surgido del análisis de
hechos ocurridos o detectado potencialmente,
debía tener un tratamiento,
para estudiar, planificar y ejecutar su control
AsignaciAsignacióón de recursosn de recursos
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Tendemos a un mero cumplimiento formalTendemos a un mero cumplimiento formal de la normativa (PAPELES), lo de la normativa (PAPELES), lo
cual no implica una polcual no implica una políítica de integracitica de integracióón de la PRLn de la PRL
Identificar los riesgos no es suficiente: lo verdaderamente importante es que
una vez identificados éstos se lleven a cabo las medidas para evitar los
mismos.
Políticas adecuadas: cambio conceptual del modelo de gestión que implique
una mayor integración de la PRL. (SPM, formación empresariado costes no
PRL, I+D+i …)