1. RESPONDER DE ACUERDO A
VALORES
2. ACEPTAR RESPONSABILIDAD
3. CONCENTRARSE EN EL
CIRCULO DE INFLUENCIA
4. CONVERTIRSE EN UNA
FIGURA DE TRANSICIÓN
HÁBITO 1:
SER PROACTIVO
Hábito 1:Ser proactivo
El Hábito de la Visión Personal
INDEPENDENCIA
INTERDEPENDENCIA
DEPENDENCIA
Hábito 1Ser Proactivo
Hábito 2Comenzar con elFin en la Mente
Hábito 3Poner Primero
Lo Primero
Buscar Primero Entender,Luego Ser Entendido
Hábito 5SinergizarHábito 6
Pensar Ganar - GanarHábito 4
VICTORIAPÚBLICA
VICTORIAPRIVADA
“No conozco un hecho más alentador que la incuestionable habilidad del hombre para elevar su vida por medio de un empeño consciente”
-- Henry David Thoreau
PRINCIPIOS, PARADIGMAS YPROCESOS
Principio Básico:Las personas son responsables de sus propiaselecciones y tienen la libertad de elegir.
Paradigmas Clave:•“Yo soy responsable de mi comportamiento y de las elecciones que tomo en la vida”•“Puedo expandir mi libertad personal y mi influencia siendo proactivo”Proceso Clave:•Reconocer las tendencias reactivas y desarrollar respuestas proactivas.•Incrementar su círculo de influencia.•Convertirse en una figura de transición para beneficio propio y de los demás.•Ejercitar los dones humanos a través de la elección consciente en la toma de decisiones.
1. RESPONDER DE ACUERDO A VALORES
Características de una Persona Proactiva:•Responder de acuerdo a valores.•Aceptar responsabilidad.•Concentrarse en el círculo de influencia.
ESTÍMULO
LIBERTAD DE
ELEGIR DE
ACUERDO A
VALORES
RESPUESTA
ESTÍMULO RESPUESTA
Comportamiento Reactivo:La gente reactiva permite que las influencias externas (estados de ánimo, sentimientos o circunstancias) controlen sus respuestas.
Comportamiento Proactivo:La gente proactiva usa el margen de libertad para tomar decisiones que mejor se apliquen a sus valores. Su libertad para elegir se aumenta conforme ellos sabiamente usan el espacio que existe entre el estímulo y la respuesta.
EJEMPLO
Victor Frankl, un prisionero Judío cautivo en un campo de concentración durante la segunda guerra mundial, descubrió que la elección proactiva de actitud es “la última de las libertades humanas”.
“Los que vivimos en campos de concentración podemos recordar a los hombres que caminaban por las cabañas dando aliento a los demás, regalando su último pedazo de pan. Pueden haber sido pocos en número, pero ofrecen prueba suficiente de que se puede quitar todo a un hombre, excepto una cosa: la última de las libertades humanas, el poder elegir su propia actitud dada cualquier tipo de circunstancia, el poder de elegir su propio camino”
- Victor Frankl,
El hombre en búsqueda de Significado
HOJA DE TRABAJO 1.1
2. ACEPTAR RESPONSABILIDAD
Cuando culpamos o acusamos a otros, somos reactivos. Nos enfocamos en la debilidad de la otra gente y nos involucramos tanto en sus conductas molestas que perdemos el poder de pensar, sentir y actuar en nuestro mejor interés. Por otro lado, ejercitando la proactividad, no permitimos que la debilidad de otros maneje nuestras decisiones. A pesar de las acciones y disposiciones de los demás, hacemos elecciones de acuerdo con nuestros valores, propósitos y visión.
“Lo que nos duele o hace daño no es lo que la gente nos hace. Lo que nos duele es la respuesta que elegimos por lo que nos hacen”
- Stephen R. Covey
HOJA DE TRABAJO 1.2
TEORÍAS DEL DETERMINISMO
La gente reactiva culpa de sus actitudes y conductas a las cosas que creen que no pueden controlar. Responden ante el estímulo, con frecuencia atribuyendo su conducta a tres factores determinantes:
GENÉTICACaracterísticas que
heredamos.
SICOLÓGICANuestra educación,
crianza.
AMBIENTALLo que nos rodea.
LOS CUATRO DONES HUMANOS
La gente proactiva ejercita 4 dones:
AUTO-CONCIENCIAExaminar pensamientos, estados de ánimo y conductas.
IMAGINACIÓNVisualizar más allá de la experiencia y la realidad presente.
CONCIENCIAEntender lo bueno y lo malo, y seguir la integridad personal.
VOLUNTADINDEPENDIENTEActuar independiente de la influencia externa.
3.CONCENTRARSE EN EL CÍRCULO DE INFLUENCIA
CIRCULO DE INFLUENCIA
El círculo de influencia de la persona incluye aquellas cosas que el o ella puede afectar directamente.
CIRCULO DE PREOCUPACIÓNEl círculo de Preocupación comprende todas las cosas acerca de las que el o ella se preocupa.
CÍRCULO DEINFLUENCIA
“Usted puede elegir sus acciones, pero no las consecuencias de estas. Estas están gobernadas por las leyes y los principios naturales”
- Stephen R. Covey
EXPANDIENDO SU CÍRCULO DE INFLUENCIA
El círculo de influencia es como un músculo que se desarrolla y obtiene elasticidad con el ejercicio, pero que se atrofia por la falta de uso. Cuando la gente se concentra en las cosas que pueden influenciar (por ejemplo su Cuenta de Banco Emocional con los demás y su balance P/CP), expanden su conocimiento y experiencia, y crean confiabilidad. Como resultado, su círculo de influencia crece. Sin embargo, cuando la gente se concentra en cosas que no puede controlar, tienen menos tiempo y energía para dedicarse a las cosas que pueden influenciar. En consecuencia, su círculo de influencia se reduce.
CÍRCULO DEINFLUENCIA
CÍRCULO DEINFLUENCIA
ENFOQUE PROACTIVO ENFOQUE REACTIVO
LENGUAJE PROACTIVO Y REACTIVO
PROACTIVO“Elijo ir”
“Yo controlo mis sentimientos”“Exploremos alternativas”
“Yo puedo…”
REACTIVO“Tengo que ir”
“Me hace enojar mucho”“No hay nada que pueda hacer”
“Si tan solo...”
4. CONVERTIRSE EN UNA FIGURA DE TRANSICIÓN
Una figura de transición rompe conductas enfermizas, dañinas, abusivas o desafortunadas y las reemplaza con conductas proactivas, útiles y efectivas. Esta persona es el modelo de conducta positiva y transmite hábitos efectivos que fortalecen a otros en forma positiva.
FIGURA DE TRANSICIÓN
Una persona que detiene la transmisión de conductas negativas a los demás.
“Siempre que usted piense que el problema está allá afuera, ese mismo pensamiento es el problema”
- Stephen R. Covey HOJA DE TRABAJO 1.5
HOJAS DE TRABAJO 1.3 y 1.4
CITAS
“Nada puede hacerte sentir inferior sin tu consentimiento”
- Eleanor Roosevelt
“No pueden quitarnos nuestro autorespeto si no se los damos”
- Mahatma Gandhi
“Si vivimos de recuerdos, estamos atados al pasado y a lo que es finito. Cuando vivimos de nuestra imaginación, estamos atados a lo infinito”
- Stephen R. Covey