Rendicin de cuentas
Edicin nacional Gratiswww.salud.Gob.sv
29 dE MaYo dE 2014
2013-2014
Fue un ao particularmente difcil, en el cual se trat de cubrir las actividades planeadas y ejecutadas a partir del ao 2010, en un contexto de crisis econ-mica que limit en parte el crecimiento planificado. Pese a ello se ha logrado un desarrollo significativo de la Refor-ma, gracias al esfuerzo de un personal profundamente comprometido con el proceso del trabajo intersectorial, de la participacin social y de la solidaridad internacional.
Fragmento del mensaje de la Minis-tra de Salud en el Informe de Labores, 2013-2014.
a partir de hoy, el hospital conocido como Hospital Nacio-nal de Maternidad pasar a denominarse Hospital Nacional de la Mujer. Esta es una propuesta de nombre que me envi la Doctora Mara Isabel entonces llegamos a la conclusin que mejor nombre en reconocimiento al aporte, al trabajo de la mujer salvadorea, que denominarle Hospital Nacional de la Mujer, no es hospital de la mujer, ese es otro, ese es el pri-vado, este es el pblico, el que garantiza el acceso gratuito a la salud y no tiene nada que envidiarle a otros hospitales pri-vados, como ya vamos a ver, cuando pase hacer un recuento de todas las innovaciones tecnolgicas con que cuenta este maravillo hospital.
De modo que inaugurar esta obra me llena de profunda satis-faccin porque con ella estamos atendiendo una de las ma-yores necesidades de las mujeres salvadoreas: contar con un centro hospitalario de primer nivel. Este hospital sin duda ser uno de los centros materno infantil ms modernos y mejor equipados de Centroamrica.
Presidente Mauricio Funes, sbado 10 de mayo de 2014.
un ao ms en el contexto de la lucha poR la RefoRma de salud en el salvadoR ceRRando el peRodo 2009-2014
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En un contexto de grandes restricciones financieras, el Gobierno del Cambio realiz un extraordinario esfuerzo por aumentar el financia-miento de Salud; instalando una ambiciosa Reforma de Salud en julio de 2010.
El presupuesto del MINSAL se increment de 1.8 % en 2008 al 2.6% del PIB al cierre del quinquenio, con todas las fuentes de financiamiento que pas de 399.3 millones de dlares en 2008 a 633.6 millones de d-lares en 2014.
Importante refuerzo presupuestario para salud de 1.8% conrelacin al PIB a 2.2% en 2009 y a 2.6% al 2013.
EliminacindeCuotasVoluntariaso cualquierotra formadepago en el sistema pblico.
Aumentoenelabastecimientodemedicamentosyvacunasde50% a 80% en promedio.
Reduccindelamortalidadmaterna,superandodesde2010elODM-5relativoalasaludmaterna,quepidealospasesllegara52.8muertesmaternaspor100milnacidosvivosen2015.
El Salvador lleg en 2013 a 38muertes por 100mil nacidosvivos.
Acciones extraordinarias para superar 10 emergencias ydesastres con abordaje intersectorial (Influenza pandmica AH1N1, dengue, tormenta Ida y Tormenta 12-E, entre otras).
Instalacin de 520 Equipos Comunitarios de Salud Familiar(Ecos) en 164 municipios.
Reduccin sustancial de los tiempos de espera en cirugaselectivasyconsultasenlamayorpartedeespecialidades.
Ampliacindelprogramade inmunizaciones: introduccindela vacuna contra el neumococo, influenza (AH1N1), tosferinapara embarazadas y otras. En 2008 se gast $4.6 millones en vacunasyen2013setriplica$13.4millones.De12vacunasquetenaelMINSALen2008,enelao2014existen17.
pResupuesto
fuente: unidad financiera institucional. (p): para el ao 2014, se presenta el presupuesto modificado al mes de enero.
presupuesto votado
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014(p)
27.55
371.75
444.07 437.48
514.14 535.62
580.86
646.45
561.08553.89486.45
458.99
399.3
603.34
633.69
14.9148.97 39.75 25.45
65.5930.35
700
600
500
400
300
200
100
0
modificaciones presupuestarias
presupuesto total modificado
alGunos avances de la RefoRma de salud
PrEsuPuEsto votado, ModificacionEs Y PrEsuPuEsto Modificado dEl Minsal (incluYE todas las fuEntEs dE financiaMiEnto)
5.0%
4.5%
4.0%
3.5%
3.0%
2.5%
2.0%
1.5%
1.0%
0.5%
0.0%
Gasto Pblico En salud vrs Minsal En rElacin al Pib
2008 2009 2010 2011 2012 2013
3.7%4.1% 4.2%
4.3% 4.3%
4.6%
2.3% 2.3%2.2% 2.2%
2.6%
1.8%
Gasto pblico Gasto minsal
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Redes inteGRales e inteGRadas de seRvicios de salud (Riiss)
LasRIISSestnconstituidaspor losserviciosdesaluddelMINSAL.
LasUnidadesComunitariasdeSaludFamiliar(UCSF)yEs-pecializadas son la puerta de entrada al sistema pblico de salud y se articula con los hospitales bsicos, departamen-tales, regionales y especializados mediante un sistema de referencia y retorno oportuno y eficaz.
Enestequinquenio,elPrimerNiveldeAtencinaumentsu capacidad instalada en el ao 2009 de 377 Unidadesde Salud a 708UnidadesComunitarias de Salud Familiar(UCSF) en2014, categorizadas en: 376UCSFBsicas, 294Intermediasy38Especializadas,delascuales7UCSFseins-talaron en el periodo 2013-2014, con 2 Ecos Especializados en Ciudad Mujer San Miguel y Morazn, adems de tener Ecos Especializados en otras 4 sedes de Ciudad Mujer en Coln,SantaAna,SanMartnyUsulutn.Tambinseincre-mentaron los Hogares de Espera Materna de 3 a 16.
Delas38UCSFEspecializadas,33cuentanconserviciosdeextensin de horario los fines de semana y das festivos,conpersonaldeFOSALUD.
Estnfuncionando520EquiposComunitariosdeSaludFa-miliar,deloscuales482sonEcosFamiliaresy38EcosEspe-cializados, distribuidos en 164 Municipios, que representan el62.6%delpas,dentrodestosseencuentran:100mu-nicipios incluidos en el Programa Comunidades Solidarias Rurales, 14 del Programa Comunidades Solidarias Urbanas, 50 municipios del Programa Territorios de Progreso; aten-diendo en total a 1,9 millones de personas, correspondien-tesa378,325familias.
En el presente quinquenio fueron construidas, remodela-das, ampliadas y equipadas 203 Unidades Comunitarias de SaludFamiliaryEspecializadasconunainversinde$81.9millones, de diferentes fuentes de financiamiento (Banco InteramericanodeDesarrollo,FondoComndeApoyoPre-supuestario,FOCAP;PresupuestoExtraordinariode Inver-sin Social, PEIS; Salud Mesoamrica 2015, Banco Mundial, GobiernodeJapnyFISDL/Andaluca).
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El gobierno ha realizado una histrica inversindemsde$306.5millonesenel mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la red hospitalaria y Unidades Comunitarias de Salud Familiar y Especializadas (UCSF).De esta inversin $81.8 millonescorresponden al Primer Nivel deAtencin y $224.7 millones, a la redhospitalaria.
sta no incluye las inversiones eninfraestructura del nuevo Hospitalde La Unin ($12.8 millones, ms
Parabeneficiaramsde1millndehabitantesenlazonaOrientalyParacentral. 1,028camashabilitadas. Hospitalestotalmenteequipados. Espaciosbajonormativahospitalaria,seguridadymedioambiente. Segenerempleoamsde3,000familias. ConvenioBIRF7084cerradoendiciembre2011yliquidadoenjulio2012.
SantaGertrudis,SanVicente.Feb.2011
San Pedro, Usulutn. Mayo 2011
Santa Teresa, Zacatecoluca. Junio 2011
desaRRollo de la infRaestRuctuRa sanitaRia
CONCLUSIN DE 4 HOSPITALES, EXTENSIN DE COBERTURA AL 100%
San Juan de Dios, San Miguel.Nov.2010
$3 millones en equipo) y quedarapendiente la ejecucin de los fondos del BID, BM y de Japn que ascienden a $39.7millones, lo que suma $55.5millones por ejecutar.
Seinauguraronloshospitales: San Juan de Dios de San Miguel
(nov.2010). Santa Gertrudis de San Vicente
(feb. 2011). SanPedrodeUsulutn(may.2011). SantaTeresadeZacatecoluca(jun.
2011).
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sustancial inveRsin en infRaestRuctuRa y equipo mdico hospitalaRio
Finalizacin del Hospital Nacional de la Mujer,antes Hospital Nacional Especializado de Mater-nidad,conunainversinde$50.3millones($41millones prstamo del BCIE; $5.3 millones con-trapartida GOES; $2 millones del prstamo BM; $1 milln del prstamo BID; $1 milln de fondos GOES para pago de personal).
Construccin y equipamiento de Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales delHospital Bloom, UCIN, con una inversinGOES de $4.5 millones.
Construccin y equipamiento del Edificio de Consulta Externa, con una inversinGOES de $9.1 millones.
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Remodelacin y equipamiento de tercera planta del edificio de es-pecialidades del Hospital Rosales, fondos GOES por $2.3 millones. Y remodelacin segunda planta del mismo edificio con aporte de Ja-pn por $ 1.5 millones.
Construccin, remodelacin y equipamiento de los laboratorios de patologa del Hospital Na-cionalRosalesyunidadesdecitologadelaredpblica,conunainversindeUS$1,862,941.84.
Construccin, remodelacin y equipamiento de los laboratoriosdepatologade loshospitalesRosales,SantaAnayunidadesdecitologadela red pblica, con fondos de Taiwn por $3.3 millones.
Construccin y equipamiento del HospitalSaldaa,fondosGOESpor$6millones y del Hospital Chalchuapa, fondos del gobierno de Italia y GOES $2.5 millones.
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En las obras realizadas, en
ejecucin y equipamiento
de las RIISS (UCSF y 30
hospitales de todo el
pas), hemos invertido
US$306. 5 millones.
Hospitales Nacionales 30
Unidades de Salud 377
Ecos 0
Hospitales y Unidades de salUd en el 2009
LEyEnda:UCSF
UCSF con Ecos Familiares
UCSF sin Ecos Familiares
Hospitales
Cuerpos de Agua
Departamentos
Implementacin por municipio de la Reforma de Salud
Cobertura completa con Ecos
Cobertura parcial con Ecos
Sin cobertura de Ecos
Hospitales Nacionales 30 Unidades Comunitarias de Salud Familiar 708Ecos Familiares 482Ecos Especializados 38
Total de Ecos 520
implementacin por mUnicipio de la reforma de salUd
98
salud mental
paRticipacin social
La participacin social junto al trabajo intersectorial y la bsqueda constante de la equidad son los tres pilares bsicos de la Atencin Primaria de Salud, elemento estra-tgico de la Reforma de Salud, dicha participacin est ntimamente ligada al desarrollo de la organizacin co-munitariaquecanaliza losesfuerzosparticipativosde lasociedadparagenerarcadavezmsunejercicioplenodelDerecho a la Salud.
Al final del quinquenio, el Foro Nacional de Salud, FNSconform 450 Comits Comunitarios en 62 municipios de los 14 departamentos. Se jurament el primer Comit De-partamentaldelFNSeneldepartamentodeLaLibertady se conformaron los Comits Departamentales de Mora-znySanSalvador.
DesdeelPrimerNiveldeAtencin,lospromotoresdelosEcosFamiliaresdesarrollantambinunesfuerzodecons-truccin de organizaciones comunitarias, en los munici-piosdondeelFNSannotenapresencia;esaququesehan desarrollado 4,560 Asambleas Comunitarias y confor-mado 2,589 Comits Locales de Salud.
Tambin se profundiz el trabajo intersectorial de mane-ra sostenida y efectiva en acciones relativas al cuidadode la salud de la poblacin, superando el paradigma de abordaje de los problemas de salud con responsabilidad exclusiva del MINSAL. Se desarrollaron reuniones men-suales, tanto de la instancia tcnica como de la instancia poltica de CISALUD, abordando los temas previamentedefinidos en la planificacin estratgica para estructurar la agenda temtica.
LaReformadeSaludhapermitidoqueelpascuenteconunapolticadesaludmental,quetienecomoobjetivocontribuiralbienestarintegraldela persona, familia, comunidad, sociedad y su entorno de manera justa yequitativa,elhechodehaberyacolocadopersonaldesaludmentalypsiclogos en este proceso de reforma en la redes integradas e integrales de salud es un paso importante, ya nuestra gente desde los Ecos Espe-cializados est desarrollando y tenemos ya datos muy importantes del nmerodeconsultasqueseestndando,afirmMaraIsabelRodrguez,Ministra de Salud.
primer nivel
segundo nivel
tercer nivel
atEncionEs PsicolGica Por nivEl dE atEncin. 2008-2013
45000
40000
35000
30000
20000
15000
10000
5000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013(p)
55
77159834
21270 25420
39044
2724
13689
3559
16467
22811 28759 33323
6022 6710 66477803 6814
El Ministerio de Salud (MINSAL) cuenta ahora con 8 Unidades de Salud Mentalen8hospitalesdelaredpblicaen:SanMiguel,Usulutn,SanBartolo,Saldaa,SanRafael,SantaAna,SonsonateyAhuachapn;yunrea en el Hospital de Chalchuapa.
ParalelamenteconelnuevomodelodeatencindelosEcos,enelPrimerNiveldeAtencin,seincrementaronlasatencionesdelapoblacin.
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medicamentos y vacunas
Uno de los logros ms importantes en este quinquenio fue la aprobacin y puesta en accin de la Ley de Medi-camentosydelReglamentoparaladeterminacindelospreciosdeventamximoalpblicodelosmedicamentosysuverificacin.Estomejorelaccesoamedicamentosahorrando a la poblacin entre el 30% y el 60% en los pre-cios de las medicinas y por tanto, en los gastos de bolsillo de la poblacin, dado que ahora existe una regulacin sin precedentes del mercado de medicamentos, lo que aho-ra es un modelo en materia de regulacin de precios en Latinoamrica.
Tambin se fortalecieron los Comits farmacoterapu-ticos de hospitales y direcciones regionales de salud en funcin del uso racional de medicamentos, que incluye el seguimientoyanlisisde reaccionesadversasyotrosproblemas relacionados con el uso racional de medica-mentos, y la seleccin de medicamentos para los cuadros bsicos, desarrollo de estudios de utilizacin de medica-mentos y mecanismos de control en el uso y prescripcin de medicamentos en los establecimientos de salud.
La salud y calidad de vida de la poblacin,especialmentedesuniez,esthoymspro-tegida gracias al crecimiento y mayor efecti-vidaddelProgramaAmpliadode Inmuniza-ciones del MINSAL.
En este quinquenio se ampli el Programa de Inmunizaciones, yporprimera vez enelsistemapblicodesaludse introdujo lava-cunacontraelneumococoalaniezmenordeunao,lavacunaTdpa(Ttanos,tosferinay difteria) a las mujeres embarazadas y otras como lavacunade la influenza (AH1N1).Selogrtriplicarlainversinenvacunasde$4.6millones en 2008 a $13.4 millones en 2013. Anteshaba9vacunasquecubran13enfer-medadesyahorasecuentacon12vacunasque protegen a la poblacin de 15 enferme-dades.
pRoGRama de vacunaciones e inmuniZaciones
ESqUEMANACIONALDEVACUNACIN el salvadoR 2014
comit asesor de Prcticas de inmunizaciones (caPi)
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LaInvestigacinenSaludesunodetresejesestratgicosdeaccindelInstitutoNacionaldeSalud.Atravsdeestaactividadel INS-MINSALseorientaa la indagacinde lascausas de enfermedad y sus determinantes para brindar solucionesbasadasenevidencia,decaraalatomadedeci-sionespolticasinformadasparalasolucindelosproble-mas de salud pblica que padece la poblacin.
Enfermedad renal crnica (Erc)El abordaje multidisciplinario de la Enfermedad Renal Cr-nica(ERC)haincluidolainvestigacinepidemiolgica,cl-nica y txico-ambiental para un abordaje integral de ERC decausadesconocidaenElSalvador.staincluyelabor-daje epidemiolgico de 11 comunidades, 1,036 familias y un total de 5,018 personas de todos los grupos etarios, lla-mados estudios de Nefrolempa, Nefro-oriente y de Nefro-occidente. Fue seguida de una investigacin clnica queanaliz a profundidad 60 pacientes, a quienes se les realiza-ron estudios fisiopatolgicos, histopatolgicos y txico epi-demiolgicos.Estainvestigacinhaaportadounaprimeraaproximacin en la definicin de Enfermedad Renal Cr-nica no asociada a causas tradicionales (ERCnT) y permiti establecer asociaciones para una aproximacin causal.
En este quinquenio se realiz el Primer Encuentro Inter-nacionaldeERCnTenSanSalvador,que reuniamsde200 personas, entre expertos nacionales e internacionales, quienes compartieron experiencias y conocimientos sobre ERC de causas no tradicionales.
Dos importantesencuestasse iniciaronporel INS, laEn-cuesta Nacional de SaludMICS El Salvador 2013 - 2014,conelapoyotcnicoyfinancierodelFondodelasNacio-nesUnidaspara la Infancia,UNICEF; laDireccinGeneraldeEstadsticasyCensosdelMinisteriodeEconomadeElSalvador,DIGESTYC;laSecretaraTcnicadelaPresidencia,el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y la Organizacin Panamericana de la Salud.
Esta Encuesta de Indicadores Mltiples por Conglomera-dos, MICS (por sus siglas en ingls), ser una fuente pri-mariadeinformacinsobreindicadoresclaves,validadosinternacionalmente,para laevaluacinde lasituacindesalud,educacinyproteccindenios,niasymujeres,ysus determinantes.
AsimismoseinicilaEncuestaNacionaldePrevalenciadeERC,HipertensinArterial,DiabetesyFactoresAsociadosenPoblacinAdultadeElSalvador,2014,lacualdetermi-nar la prevalencia de la ERC, su distribucingeogrfica,ocupacional, por sexo, por edades y factores de riesgo re-lacionadosanivelnacional.Lamuestrarepresentativaserdemsde7milpersonasentodoelpas;financiadaporINS-MINSAL,FOSALUDyCDC; laejecutael INS-MINSALyFOSALUD,conapoyotcnicodeSICAyOPS.Estaencues-ta ser una fuente primaria de informacin nacional sobre ECnT.
El Laboratorio Nacional de Referencia (LNR) basa su fun-cionamientoen5ejesdedesarrollo:1)Garantadecalidady normalizacin de las redes de laboratorio; 2) Apoyo a la vigilanciadelasaludenlosaspectoslaboratoriales;3)De-sarrollodeRecursosHumanos;4) InvestigacinenSalud;5)GestindelaReddeLaboratoriodeVigilanciaenSalud/LNR y coordinacin RIISS.
instituto nacional de salud (ins)
Enel2012,iniciatravsdelINSunprocesode fortalecimiento y desarrollo de las 3 redes nacionales de laboratorios, con fondos de cooperacin de AECID y Banco Mundial.
El Instituto Nacional de Salud constituye uno de los ocho ejes estratgicos de la Reforma de Salud e incluye tres im-portantes ejes de accin: Investigacin en Salud, Escuela de Gobierno en Salud y Redes Nacionales de Laboratorios y Bancos de Sangre.
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El Sistema de Emergencias Mdicas es uno de los ocho ejes de la Reforma de Salud implementado en la presente administracin para brindar una atencin pronta, eficiente y de calidad que puede significar la diferencia entre la vida y la muerte del paciente que necesita los serviciosde emergencia y urgencia sanitaria en el mbito pre hospitalario -dentro de una ambulancia del SEM- lo que facilitalaatencininmediatapreviaasutrasladoalhospitaldesignado por la sala de control, cuyo nmero telefnico nico de acceso es el 132.
El17dediciembrede2013,elPresidentedelaRepblica,Mauricio Funes, junto a la Ministra de Salud, Dra. MaraIsabelRodrguezymiembrosdelCONASEM, inauguraronel SEM en las dependencias de la Subdireccin de TrnsitoTerrestredelaPolicaNacionalCivil(PNC).Enesaoportunidad se recibieron diez ambulancias compradas con fondos gubernamentales de FOSALUD para elfuncionamiento del sistema pre-hospitalario. En la tercera planta del edificio del 911 de la PNC se inaugur el centro de coordinacin de llamadas y despacho del SEM. Ese mismo da se iniciaron labores de regulacin mdica, consejossanitarios y despacho de ambulancias.
ActualmenteelSEMcubreelGranSanSalvador,atravsdecuatrobasesoperativassituadasen:LaUnidadComunitariadeSaludFamiliar (UCSF)Dr.AguilarRivas,enSantaTecla;UCSFdeMonserrat;UCSFdeZacamilyenelHospitaldeSoyapango,Dr.MolinaMartnez.
Lasllamadasgeneradasdesdeel17dediciembre2013al30deabril2014,hansido9,431,delascualesel75.29%(7,101)hansidoasistenciasconambulancias;4.97%demandassinasistencia, es decir, que no se encontr al paciente; 773
sistema de emeRGencias mdicas (sem)
(8.20%)decarcterinformativasyel11.54%(1,088llamadas)deasistenciaparatransportar al paciente a un centro asistencial.
EnestetrabajodeatencinhanparticipadolasambulanciasdelSEMenun75.7%;lasambulanciasdeCruzVerde,10.5%;lasdeCruzRoja,6.83%;lasdeComandosdeSalvamento,6.78%;yotrasambulanciasdelISSS,bomberosyMINSAL0.39%.
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tRanspaRencia y atencin ciudadana
oficina de informacin y respuesta (oir)ElMinisteriodeSaludadosaosdeabrirlaOIRavanzaenelcompro-miso de garantizar el derecho al acceso de la informacin pblica. En elltimoaosehanrecibido721solicitudesquesegnlaclasifica-cin de la Ley de Acceso a la Informacin Pblica (LAIP), el 83% co-rresponde a Informacin Pblica, el 9.25% a Informacin Confidencial y7.63%InformacinOficiosa;respondidasenunpromediode8das,superandoelplazomximoquelaLAIPestablecepara10das.
Este2014poriniciativadelgobiernosedispusotodalaInformacinOficiosaenelnuevoportalGobiernoAbiertoqueunea todas lasinstituciones y puede accedermediante www.salud.gob.sv, all en-contrar35,900archivosdetodoelMINSAL.
unidad por el derecho a la salud y atencin a la Persona veterana de Guerra (uds-avG) EstaUnidadcontribuyealagarantadelDerechoalaSaludatravsdelaparticipacinciudadanayatencinagruposvulnerablescomove-teranosdeguerra,personascondiscapacidadyvctimasdeviolacinde los derechos humanos.
Este periodo ha brindado 1,408 atenciones de la cuales, 948 fueron solicitudesy460denunciasremitidasparainvestigacinalasdiferen-tes regiones y hospitales nacionales. Entre las principales denuncias estn:maltrato,faltademedicamentoylargalistadeesperaparaci-rugayconsultadeespecialidad.
atencin a vctimas de violacin de los derechos HumanosEncuantoa las reparacionesavctimasdeviolacionesdederechoshumanos en el contexto del conflicto armando, el MINSAL capacit y sensibiliz, con el apoyo de la Escuela Andaluza de Salud Pblica y la SecretaraTcnicadelaPresidencia,a119recursosmultidisciplinariosde las regiones de salud Central, Oriental, Paracentral y Occidental, paradesarrollarenelnivellocalelplandeatencinpsicosocial.
LaUDS-AVG,juntoapersonaldeladireccindeDerechosHumanosde Cancillera, visit a las familias SerranoCruz, Contreras, RamrezPortilloyRiveraRivera,paraconocerlasnecesidadesdesaludylaevo-lucin de las enfermedades crnicas de dichas familias.
atencin a la Persona veterana de GuerraDurante el 2013 el MINSAL fortaleci con recurso humano y equipo mdico la atencin al sector de veteranos deguerra, a quien se leatendi segn su ciclode vida,brindando8,291atenciones ambu-latoriasy903atencionesodontolgicasen losdiferentesnivelesdeatencin, al mismo tiempo se desarrollaron acciones de promocin y educacinparalasalud,visitasdomiciliaressegnelseguimientoporgrupodispensarialyreunionesdecoordinacinconelsectoranivellocal.
Mecanismos de participacin ciudadana Alolargodelquinqueniosemantuvieronotrosmecanismosdepar-ticipacin ciudadana como la Rendicin de Cuentas, el cual ha sido ejecutado de forma anual por el MINSAL, con la participacin de alre-dedor de 1,300 personas.
Otros espacios de participacin social, han sido las Asambleas Comu-nitariasdeSalud,ADESCOS,ComitsLocalesdeSalud,ForoNacionalde Salud, Gabinete y Consejos de Gestin Departamental, Municipal y Nacional.
Tambin desde la plataforma de las Redes Sociales se informa en tiemporealsobre lasactividadesdelMINSALyalmismotiemposerecabanlasquejasosugerenciasdelapoblacinrespectodelservicioque se les presta.
Desdeel18deenerode2010,semantienealaireelprogramaVivalaSaludtransmitidoporRadioNacionaldeElSalvador,todosloslunesalas8am,estemecanismohasidounaventanainformativa,queper-mitetrasladarunmensajeactualizado,claro,sencillo,amenoyverazsobre el quehacer del MINSAL y permite que la poblacin participe de manera directa, al aire, por medio del telfono o red social.
atEncin PErsonalizadaCalleArcen.827,SanSalvador
atEncin tElEfnicaTelfono Amigo (2221-1001)TelfonoporelDerechoalaSalud(2205-7383)
atEncin ElEctrnicaSitioelectrnicodelMINSALCorreoelectrnicoinstitucional
mecanismos de consulta a disposicin de la ciudadana
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ElSalvadorsuperlameta5-AdelObjetivodeDesarrollodelMilenio(ODM)5,quedemandaalospasesalcanzarparaelao2015unarazndemortalidadmaterna(RMM)inferioroiguala52.8demuertesmaternas,por100milnacidosvivos.
Elpasreporten2010unaRMMde51.8muertesmaternaspor100milnacidosvivos,en2012alcanz42defuncionesyen 2013 continu bajando a una RMM de 38 muertes mater-naspor100milnacidosvivos.
LasregionesdesaludconRMMmsbajasfueron:Occidental(30.3),Central(33.8)yOriental(36.6).Lasregiones:Metropo-litana(47.7)yParacentral (43.7)mostraronunaRMMmayorque la nacional. En el caso de la Metropolitana aument tam-binconrespectoalao2012.
A este logro contribuy el plan estratgico territorializado para la reduccin de la mortalidad materna, perinatal y neo-natal 2011-2014, que marc el aumento los controles precon-cepcionales,prenatalesyposnatales,ascomolaelaboracindeplanesdeparto,prevencindelembarazoen laadoles-cencia, fortalecimiento de la cobertura con gineco-obstetras 24horasen20delas28maternidadesdelpasyelfunciona-mientode16HogaresdeEsperaMaterna,de3queexistanalinicio de la actual gestin.
el salvadoR cumple meta del odm 5
HOGARMAJAHUAL
HOGARBOTONCILLAL
HOGARPANCHIMALCO
HOGARSUCHITOTO
16 hoGaRes de espeRa mateRna
En el esfuerzo nacional de contribuir a la reduccin de la morbi-mortalidad materna-infantil, las RIISS han reestructurado los 30 Comits de Mortalidad Hospitalaria,activandolos5ComitsRegionalesdeVigilanciadelaSaludMa-terno Infantil,diseoe implementacinde laClnicaPre-gestacionalcon laparticipacindeloshospitales:Maternidad,RosalesyBloom;sehaintensifi-cado el proceso de capacitacin para personal de salud en los Centros de Ha-bilidades Obsttricas del Hospital de Maternidad y en los centros regionales.
coMPortaMiEnto dE la razn dE Mortalidad MatErna Por 100,000 nv
MEta odM5-
2009 2010 2011 2012 2013
60
55
50
45
40
35
30
56
51.850.8
4238
15
Que consultamo
s primero
en el Establecim
iento de
Salud ms cerca
no
Cansancio y dolor de cabeza
Nuseas y vmitos persistentes
Dolor alrededor y detrs de los ojos
Fiebre alta y dolor abdominal
Estos sntomas son de ALERTA:
La Reforma de Salud
Telfono Amigo:
2221-1001www.salud.gob.sv