Vamos a pensar en dos escenarios posibles A) grupo de MMO que organizan una
empresa de manera informal y tienen 1 empleado.
B) grupo de MMO que organizan una empresa de manera formal y tienen 3 empleados.
Vamos a ir desarrollando EL ESQUEMA DE GESTIÓN para cada escenario.
El esquema incluye varias dimensiones, trabajaremos sobre las siguientes:
DIMESIÓN LEGAL DIMESNIÓN IMPOSITIVA DIMENSIÓN COMERCIAL DIMENSIÓN LABORAL COMO EMPLEADORES DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA
Trabajemos con el escenario A En la DIMENSIÓN LEGAL: En este escenario el grupo forma una
empresa pluripersonal que no se constituye como sociedad regular, sino que opera como SOCIEDAD DE HECHO.
La consecuencia de esta elección son las responsabilidades ilimitadas que asumen los socios.
¿Ilimitadas en qué sentido?
Ilimitadas en cuanto a lo patrimonial y eventualmente a lo personal
Veamos algunos ejemplos: Un cheque mal librado o un pago mal hecho la
responsabilidad frente al banco o a 3ros es de cada uno de los socios.
Un empleado inicia acciones legales por falta de pago, diferencias salariales o accidentes laborales, la responsabilidad es de cada uno.
El gobierno o 3ros inician acciones legales civiles o penales por una obra mal hecha. La responsabilidad es de todos.
¿PUEDE UNA EMPRESA DE ESTASCARACTERÍSTICAS TENER GESTIONARSE CON ÉXITO?
SI LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PUEDE
ALCANZAR LA EFICIENCIA (LOGAR LOS OBJETIVOS CON LOS MENORES COSTOS) Y LA EFICACIA (LOGAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS)
Trabajemos LA DIMENSIÓN IMPOSITIVA en el escenario A
La sociedad de hecho es RESPONSABLE ante la AFIP por las ganancias obtenidas en un año calendario y los ingresos por ventas de servicios que realiza.
Esto quiere decir que debe inscribirse en la AFIP de la jurisdicción donde tenga su domicilio comercial. La inscripción trae como consecuencia que la sociedad tenga la CUIT
DIMENSION IMPOSITIVA CUIT significa clave única de identificación
tributaria y es el número que identificará a la empresa para todos sus trámites impositivos.
En principio la sociedad es responsable por el pago del impuesto a las ganancias y por el pago del IVA.
Estos impuestos se liquidan y pagan de modos diferentes y si bien no es complicado su cálculo requiere la participación de un contador.
DIMENSIÓN IMPOSITIVA Por supuesto esto encarece los costos de la
empresa. Otra opción posible mientras los ingresos
anuales no superen los ( $200.000 anuales cifra de este año, la AFIP la modifica a su criterio) pueden inscribirse individualmente como MONOTRIBUTISTAS.
DIMENSIÓN IMPOSITVA MONOTRIBUTISTA Es el responsable del impuesto a las ganancias,
al IVA , jubilación, cuando sus ingresos anuales no exceden el monto mínimo mencionado anteriormente.
No hay liquidaciones ni necesidad de contadores. El pago se hace mensualmente de acuerdo a una categoría que determina la ley y que el responsable conoce cuando se inscribe. MODIFICACIÓN EN CURSO: PRESENTACIÓN DE DDJJ POR MONOTRIBUTO
¿Deben inscribirse todos los miembros de la empresa?
SI. No hacerlo sería evasión impositiva y es un delito.
¿Pueden no inscribirse en la AFIP? NO . Sin la CUIT no pueden emitir facturas
en imprentas homologadas y sin facturas no hay clientes y además puede ser más complicado abrir las cuentas bancarias.
DIMENSIÓN IMPOSITVA OTRO IMPUESTO ES EL LLAMADO INGRESOS
BRUTOS. ES IMPUESTO QUE SE RECAUDA EN CADA JURISDICCIÓN DONDE ACTÚA EL CONTRIBUYENTE.
SIEL CONTRIBUYENTE ACTÚA EN MÁS DE UNA JURISDICCIÓN INTERVIENE EN EL LLAMADO CONVENIO MULTILATERAL.
JURISDICCIONES SON:CABA, PROVINCIA DE BUENOS AIRES, PROVINCIA DE ENTRE RÍOS, ETC.
DIMENSIÓN IMPOSITIVA. EL ORGANISMO RECAUDADOR DEL
IMPUESTO A LOS INGRESOS BRUTOS ES LA DIRECCIÓN DE RENTAS (DGR) DE CADA JURISDICCIÓN. TRABAJA ARTICULADAMENTE CON LA AFIP.
LOS SITIOS DE AMBOS ORGANISMOS EXPLICAN DETALLADAMENTE CÓMO INSCRIBIRSE Y EL MONTO A PAGAR.
DIMENSIÓN IMPOSITIVA. SE PAGA POR EL IMPORTE BRUTO
FACTURADO POR SERVICIOS VENDIDOS. CADA ACTIVIDAD ESTA CATEGORIZADA Y A
CADACATEGORÍA CORRESPONDE UNA ALÍCUOTA. (SE CONOCE COMO ORDENANZA FISCAL Y ORDENAZA TRIBUTARIA).
DIMENSIÓN COMERCIAL EN ESTA DIMENSIÓN LA EMPRESA( AQUÍ NO
INTERESA SI ES UNA SOCIEDAD O NO) DEBE ENCONTRAR LO QUE SE LLAMA LA NECESIDAD NO CUBIERTA EN EL SEGMENTO ELEGIDO.
NECESIDAD NO CUBIERTA: EN EL CASO ESPECÍFICO DEL ESCENARIO A ES LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO.
SEGMENTO ELEGIDO: ESTO ES UNA PORCIÓN DEL MERCADO.
DIMENSIÓN COMERCIAL EL SEGMENTO PUEDE DETERMINARSE POR
LAS SIGUIENTES VARIABLES: GEOGRÁFICAS: REGIÓN, BARRIO DEMOGRÁFICAS: GÉNERO,EDAD. NIVEL
EDUCATIVO, INGRESOS PSICOGRÁFICAS: ESTILO DE VIDA, CLASE
SOCIAL CONDUCTUAL: LA ACTITUD FRENTE AL
CONSUMO.
DIMENSIÓN COMERCIAL SELECCIONAR EL SEGMENTO NO ES TAREA
FÁCIL, MUCHAS VECES, ES UN SEGMENTO COMBINADO.
EXISTEN CONDICIONES DE LA EMPRESA PARA SABER QUÉ SEGMENTO SELECCIONAR Y QUÉ METAS FIJARSE PARA ESE SEGMENTO:
TAMAÑO DEL SEGMENTO Y LAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO.
LA ESTRUCTURA PROVEEDORES-CLIENTES DEL SEGMENTO.
COHERENCIA CON LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA.
DIMENSIÓN COMERCIAL EL ANÁLISIS DE LA NECESIDAD DEL
SEGMENTO VA A DAR COMO RESULTADO : EL PRODUCTO DE LA EMPRESA.
PRODUCTO O SERVICIO SE REFERENCIA FRECUENTEMENTE COMO PRODUCTO, AUNQUE NO SEA FÍSICO.
UNA EMPRESA PUEDE TENER : UN PRODUCTO ÚNICO. UNA LÍNEA DE PRODUCTOS UNA FAMILIA DE PRODUCTOS
DIMENSIÓN COMERCIAL DEFINIDO EL O LOS PRODUCTOS LA
EMPRESA DEBE ENCONTRAR “ LA MARCA” , ES DECIR, EL NOMBRE DEL PRODUCTO.
PUEDE USAR EL NOMBRE DE LA EMPRESA , POR EJEMPLO “LA URGENCIA S.R.L” O
PONER UN NOMBRE A CADA TIPO DE PRODUCTO. POR EJEMPLO: IMPERMEABILIZADOS, OBRA EN SECO, ALBAÑILERÍA, ETC.(EL NIVEL DE DETALLE LO DEFINE LA PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA)
DIMENSIÓN COMERCIAL EL TIPO DE PRODUCTO, SU VARIEDAD Y SU
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN VAN A DEPENDER DE LA INVERSIÓN DE CAPITAL QUE REALICEN LOS SOCIOS.
LASGANANCIAS QUE OBTENGAN (PRECIOS DE VENTA- COSTOS DE PRODUCCIÓN) SE REPARTIRÁN ENTRE LOS SOCIOS.
LA RENTABILIDAD ES EL COCIENTE ENTRE LA GANANCIA OBTENIDA Y EL CAPITAL INVERTIDO (GANANCIAS/CAPITAL=RENTABILIDAD). ESTO ES CUÁNTO VUELVE AL PROPIETARIO POR PESO INVERTIDO.
DIMENSIÓN COMERCIAL- COSTOS
VEREMOS VARIAS HERRAMIENTAS PARA PODER MONITOREAR LA GESTIÓN DE COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES.
TODOS LOS ANÁLISIS SE BASAN EN EL CONCEPTO DE CONTRIBUCIÓN MARGINAL
CONTRIBUCIÓN MARGINAL: ◦ Es el importe que brinda cada producto para
cubrir los costos fijos.◦ Recordemos que:
Costos fijos o de estructura son aquellos cuyo importe no varia con el volumen de producción. Ej.: alquileres, seguros, amortizaciones lineales.
Costos variables son aquellos que varían con el volumen de producción. Ej: insumos, mano de obra, gastos en servicios.
CÁLCULO DE LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL (CMg)
CMg = Ingresos por ventas – Costos variables
Es importante calcular la contribución marginal unitaria.
Porque en una empresa poli productora sirve para determinar cuál es el producto más conveniente a fabricar a efectos de cubrir con mayor facilidad los costos fijos.
PUNTO DE EQUILIBRIO:◦ Este punto indica cuantas unidades de un
producto deben venderse para cubrir los costos variables y los fijos.
◦ Unidades en el punto de equilibrio (cantidad de unidades donde no se tienen perdidas ni ganancias)
Donde: Q = Cantidad de unidades CFT = Costo Fijo Total (Costos de estructura) CMg = Contribución marginal.
Q = CFT
CMg
- Veamos como llegamos a la fórmula: IV = Ingresos por Ventas. CVT = Costo Variable Total. CVU = Costo Variable Unitario. CFT = Costo Fijo Total. PE = Punto de Equilibrio. Q = Cantidad de unidades PVU = Precio de venta unitario.
Por definición de punto de equilibrioIV = CFT + CVT
Reemplazando por valores unitariosQ x PVU = CFT + Q x CVU
Pasando de términoQ x PVU – Q x CVU = CFT
Sacando factor común QQ (PVU – CVU) = CFT
Despejando Q
Q = CFT CFT
PVU – CVU CMg =
$ (
pre
cio y
cost
o)
Q (cantidad de unidades)
CFT
CVT
CT
IV
PE
MARGEN DE SEGURIDAD EN LA FÓRMULA QUE DESARROLLAMOS A
CONTINUACIÓN: MS= MARGEN DE SEGURIDAD VA= VENTA
MARGEN DE SEGURIDAD Es la distancia qu existe entre la situación
en que se encuentra la empresa y el punto de equilibrio.
Se calcula:
VA-VPE VAMS= 100
PUNTO DE CIERRE EL PUNTO DE CIERRE ES EL PUNTO DE
EQUILIBRIO FINANCIERO . ES NECESARIO CONOCER QUE, ENTRE LOS
COSTOS ECONÓMICOS Y LOS FINANCIEROS EXISTEN OTRO TIPO DE COSTOS:LOS COSTOS NO EROGABLES Y LOS COSTOS DE ESTRUCTURA NO EROGABLES.
PUNTO DE CIERRE. LOS COSTOS DE ESTRUCTURA EROGABLES: Son
aquellos que se deben abonar en el período devengado. Ej. Aquileres.
LOS COSTOS DE ESTRUCTURA NO EROGABLES: Son aquellos que no deben ser abonados en el período devengado. Ej. Amortizaciones lineales de bienes de uso.
PUNTO DE CIERRE. Calculamos el punto de cierre con la
siguiente fórmula: PC= GEE/(PVU-CVUE) Donde: PC = PUNTO DE CIERRE GEE= GASTOS DE ESTRUCTURA EROGABLES PVU= PRECIO DE VENTA UNITARIO CVUE= COSTO VARIABLE UNITARIO EROGABLE. (PVU-CVUE)= ES LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL EROGABLE.
Trabajando con el punto de cierre una empresa puede ver que:
Puede sostenerse aunque se descapitalice. Al eliminar los costos variables no erogables (por ejemplo
los insumos en el inventario) habrá menos costo variable por unidad.
Al eliminarse los costos no erogables los gastos de estructura serán menores.
La contribución marginal será mayor que en el punto de equilibrio.
PUNTO DE PLANEAMIENTO DE LOS RESULTADOS.
ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA OBTIENE LA UTILIDAD DESEADA
Calculamos : Q=CFT/[(1-UT)PVU]-CVU
PUNTO DE PLANEAMIENTO DE LOS RESULTADOS.
EN LA FÓRMULA ANTERIOR: Q= ES LA CANTIDAD QUE ASEGURA LOS RESULTADOS DESEADOS CFT= ES EL COSTO FIJO TOTAL UT= ES LA UTILIDAD DESEADA PVU= ES EL PRECIO DE VENTAUNITARIO CVU= ES EL COSTO VARIABLE UNITARIO
ALGUNOS CONCEPTOS REMUNERATIVOS :• REMUNERACIÓN BÁSICA: A) SUELDO B) JORNAL• REMUMERACIONES ADICIONALES: A)HORAS
EXTRAS B) VIÁCTICOS C) FERIADOS• D) A DESTAJO E) PRESENTISMO F)
PARTICIPACIÓN EN UTILIDADES G) COMISIONES H) GRATIFICACIONES I) PREMIOS
• PROPINAS• J) ANTIGÜEDAD K)ACCIDENTES L)
ENFERMEDADES INCULPABLES.
ALGUNOS CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS:
ASIGNACIONES FAMILIARESBECAS INDENMIZACIÓN POR DESPIDO INDENMIZACIÓN SUSTITUTIVA DEL
PREAVISO INDENMIZACIÓN POR VACACIONES NO
GOZADASGRATIFICACIONES NO HABITUALES.
ALGUNOS CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS:SERVICIOS DE COMEDORVALES DE ALMUERZOREINTREGRO DE GASTOS MÉDICOS, SEPELIO,
GUARDERÍAS. SALAS MATERNALES.VALES ALIMENTARIOS PROVISÓN DE ELEMENTOS ESCOLARESPROVISIÓN DE ROPA DE TRABAJOTICKET CANASTA
APORTES DE LOS EMPLEADOS: SON SUMAS DE DINERO CON LAS QUE EL EMPLEADO AYUDA AL MANTENIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES PREVISONALES. SON RETENIDAS POR EL EMPLEADOR . ELOBLIGACIÓN DEL EMPLEADOR RETENERLAS Y ENVIARLAS A LOS ORGANISMOS RECAUDADORES (AFIP Y OTROS).
CONTRIBUCIONES DE LOS EMPLEADORES: SON LAS SUMAS DE DINERO QUE EL
EMPLEADOR (EMPRESA) DEBE ABONAR A LAS INSTITUCIONES PREVISIONALES CUANDO SE TIENEN TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA. TIENEN LA OBLIGACIÓN DE DEPOSITAR LAS CONTRIBUCIONES JUNTO CON LAS RETENCIONES EN LOS ORGANISMOS RECAUDADORES (AFIP Y OTROS)
ACTUALMENTE EL EMPLEADO APORTA: EL 11% PARA LA CAJA DE JUBILACIÓN.
ACTUALMENTE EL EMPLEADOR CONTRIBUYE: CON UN 17% SI SUS VENTAS DE SERVICIOS NO SUPERAN UN MONTO ESTABLECIDO POR AFIP O UN 21% COMO ALÍCUOTA ÚNICA SI LO SUPERAN.
OBRA SOCIAL: ES OBLIGATORIA, EL EMPLEADO APORTA CON UN 3% QUE CUBRE OBRA OBRAL SOCIAL (2,70%) Y ANSSAL (0,30%) ANSSAL ES LA ADMINISTRADORA NACIONAL DE SEGUROS DE SALUD. EL PROCENTAJE PUEDE VARIAR SEGÚN OBRA SOCIAL QUE SE CONTRATE.
EMPLEADOR: CONTRIBUYE CON UN 6% QUE CUBRE OBRA SOCIAL (5,40%) Y ANSSAL (0,60%).
ESTAS LIQUIDACIONES SE HACEN A TRAVÉS DE UNA APLICACIÓN DE LA AFIP, QUE CALCULA LOS IMPORTES TOMANDO LAS REMUNERACIONES QUE INGRESA EL EMPLEADOR. LA PRESENTACIÓN ES ON LINE Y TIENE EFECTO DE DECLARACIÓN JURADA.
EL PAGO TAMBIÉN PUEDE HACERSE POR MEDIO DE TRANSFERENCIA BANCARIA O EN UNA ENTIDAD BANCARIA HABILITADA.
ASIGNACIONES FAMILIARES: OTORGAN UN BENEFICIO ADICIONAL NO
REMUNERATIVO ( NO SUFRE RETENCIONES NI TIENE APORTES) PARA LOS TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA, LOS JUBILADOS Y LOS BENEFICIARIOS DEL SEGURO DE DESEMPLEO.
SE PERCIBEN EN UN SOLO EMPLEO. HAY ASIGNACIONES DE PAGO ÚNICO: AYUDA
ESCOLAR (EN MARZO),MATRIMONIO, NACIMIENTO, ADOPCIÓN. OTRAS SON DE PAGO MENSUAL: HIJO, HIJO DISCAPACITADO, PRENATAL, LICENCIA POR MATERNIDAD LICENCIA ESPECIAL
HAY TOPES DE SUELDOS PARA RECIBIR ALGUNAS ASIGNACIONES.
HAY REQUISISTOS COMO LA ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO COMO EN EL CASO DE MATERNIDAD Y ADOPCIÓN (TRES Y 6 MESES).
PARA DETERMINADAS PROVINCIAS HAY ASIGNACIONES FAMILIARES DIFERENCIADAS.
CORRESPONDE EL PAGO DE ASIGNACIONES A MENORES DE 18 AÑOS QUE TENGAN CARGAS DE FAMILIA.
NO CORRESPONDE EL PAGO DE ASIGNACIONES POR MENORES EMANCIPADOS
LOS MENORES ENTRE 16 Y 18 AÑOS NO TIENEN OBLIGACIÓN DE EFECTUAR APORTES.
TAMPOCO SE HACEN CONTRIBUCIONES PATRONALES.
LA MAYORÍA DE EDAD PARA LA LEY LABORAL ES A PARTIR DE LOS 18 AÑOS.
CONVENCIÓN COLECTIVA DE TRABAJO N° 76/75 OBREROS DE LA CONSTRUCCIÓN .
CONVENCIÓN COLECTIVA DE TRABAJO N°151/75 .
PARTES INTERVINIENTES: UOCRA, CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN Y FEDERACIÓN ARGENTINA DE ENTIDADES DE LA CONSTRUCCIÓN.
JORNADA DE TRABAJO: SEMANAL : NO PUEDE EXCEDER DE 44
HORAS. DIARIA: 9 HORAS MENORES (14 A 16) :4 HORAS MENORES (16 A 18) : 6 HORAS TARJETAS QUINCENALES O MENSUALES
PERSONALES DE HORAS TRABAJADAS : NORMALES Y EXTRAORDINARIAS DEBEN SER PROVISTAS POR EL EMPLEADOR
VACACIONES (LICENCIA ANUAL ORDINARIA): Mayor 6 meses menor 5 años 14 días hábiles Mayor 5 años menor 10 años 21días hábiles Mayor 10 años menor 20 años 28días hábiles
Si no alcanzan a 6 meses 1 jornada por cada 20 días trabajados cuando la antigüedad no menor a 5 años.
1 jornada cada15 días trabajados co n antigüedad no menor a 10 años. 1 jornada cada 10 días trabajados con
antigüedad mayor a 10 años
EL TRABAJADOR DEBERÁ DAR PREAVISO EN EL TRANSCURSO DE LA PRIMERA JORNADA EN LA QUE ESTÉ IMPOSIBILITADO DE CONCURRIR.
EL PLAZO DE LICENCIA (además de requisitos de revisión médica que coordina la ART) ESTÁ VINCULADO A LA ANTIGÜEDAD DEL EMPLEADO.
HASTA 5 AÑOS SIN CARGAS 3 MESES HASTA 5 AÑOS CON CARGAS 6 MESES MÁS DE 5 AÑOS SIN CARGAS 6 MESES MASDE 5 AÑOSCON CARGAS 12 MESES
VENCIDOS LOS PLAZOS SI EL TRABAJADOR NO PUEDE REINTEGRARSE EL EMPLEADOR DEBE GUARDAR EL PUESTO DE TRABAJO HASTA QUE TERMINE LA OBRA SIEMPRE QUE EL PLAZO NO EXCEDA DE UN AÑO. EL EMPLEADO TIENE DERECHO A PERCIBIR SUS REMUNERACIÓNES DURANTE ESTE PERÍODO.
EN EL CASO DE ACCIDENTE LABORAL EL TRABAJADOR RECIBIRÁ UNA REMUNERACIÓN DIARIA IGUAL A LA QUE RECIBÍA ANTES DEL ACCIDENTE.
EXISTEN LUEGO DE LA ENFERMEDAD O EL ACCIDENTE DOS OPCIONES.
A) EL TRABAJADOR OBTIENE EL ALTA SIN SECUELAS O INCAPACIDAD
B) EL TRABAJADOR SUFRE ALGÚN TIPO DE INCAPACIDAD QUE DEBE SER COMPENSADA ECONÓMICAMENTE CON UNA INDENMIZACIÓN.
A) EL TRABAJADOR OBTIENE EL ALTA MÉDICA CON CERTIFICADO : EL TRABAJADOR SE REINTEGRA A LA TAREA.
B) LA LEY 9688 PRESCRIBE MONTOS PARA COMPENSAR INCAPACIDADES SEGÚN LA GRAVEDAD. EJEMPLO: PÉRDIDA DE MIEMBROS, ÓRGANOS, LESIONES MENORES, ETC. LA MAYOR ES LA QUE CORRESPONDE A LA PÉRDIDA DE LA VIDA.
LA LEY 24557 SANCIONADA EN 1995 SE REFIERE A LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS Y LA REPARACIÓN DE LOS DANOS DERIVADOS DEL TRABAJAO. ESTÁN INCLUÍDOS LOS EMPELADOS DEL SECTOR PÚBLICO, DOMÉSTICOS, LOS TRABAJADORES EN RELACIÓN DE DEPENDENCIAY AUTÓNOMOS
LOS EMPLEADORES PUEDEN AUOTASEGURARSE CUANDO ACREDITEN SOLVENCIA ECONÓMICA. O
ASEGURARSE EN UN ASEGURADORA DE RIESGOS DE TRABAJO DE SU LIBRE ELECCIÓN Y DECLARAR LAS ALTAS Y BAJAS DEL PERSONAL
LEY DE RIESGOS DE TRABAJO. AL ASEGURARSE ESTA LEY EXIME AL
EMPLEADOR DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL FRENTE A SUS TRABAJADORES. LOS AFECTADOS PODRÁN RECLAMAR LA REPARACIÓN DE DAÑOS Y PERJUICIOS A LA ART DONDE ESTÉ AFILIADO EL EMPLEADOR
LAS PRESTACIONES QUE RECIBAN PUEDEN SER DINERARIAS O EN ESPECIES (PROTÉSIS, REHABILITACIÓN,SEPELIO)
ART. EL APORTE SE HACE A UN FONDO DE
RESERVA QUE ES ADMINISTRADO POR LA SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DE TRABAJO.
LA CONTRIBUCIÓN TIENE UNA ALÍCUOTA FIJA Y UNA VARIABLE.
A MAYOR RIESGO MAYOR APORTE.
EL CONVENIO COLECTIVO 76/75 DETALLA AL PERSONAL COMPRENDIDO EN 55 ESPECIALIDADES ( POR EJEMPLO: frentistas, marmolistas, operarios de máquinas, pilotajes, instaladores de aire acondicionados, arte estatuario y religioso)
DETALLA CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE (POR EJEMPLO : proveer de botas, botines, cascos, capuchas, delantales, impermeables, etc. , preparación de balancines y andamios, fijos, torres para guías, guinches, montacargas, etc.)
DETALLA CATEGORÍAS POR ZONA, POR EJEMPLO Capital federal y provincias de Buenos Aires tiene las siguientes categorías:
Oficial especializado ($313,04 por día) oficial ($260,73 por día) Medio oficial ($240,24 por día) Ayudante ($230,48 por día) Sereno ($4450,00 por mes)
EL CONVENIO COLECTIVO PRESCRIBE INCREMENTOS SOBRE EL BÁSICO SEGÚN EL TIPO DE TAREA:
OFICIAL (AZULEJOS, MAYÓLICAS, FRENTES DE PIEDRA.)
OBREROS QUE EXCAVAN SIN MEDIOS EN LA VÍA PÚBLICA ZANJAS PARA REDES CLOACALES, GAS, AGUA.
COLADAS DE HORMIGÍN TRABAJOS EN TÚNELES TRABAJOS EN ALTURA EL PORCENTAJE
AUMENTA A MEDIDA QUE AUMENTA LA ALTURA.