8/12/2019 Trabajo de Vensim
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
CURSO: TEORIA DE SISTEMAS
CODIGO DEL CURSO: ST-111U
TEMA: Presentacion Vensim
INTEGRANTES DEL GRUPO:
Almonacid Granados Jhonny
Bedia Castillo Manuel
Farfan Estela Albaro
Gutarra Arias Takechi Yaez Del Castillo Wilder
FECHA DE ENTREGA: 25-06-14
CICLO ACADEMICO: 2014 -I
Profesor: Tocto Inga Paul.
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INTRODUCCIN
Vensim es un software creado por la corporacin Ventana Systems, quien inici en 1985 con el
objetivo de ayudar a organizaciones en ambientes complejos a tomar mejores decisiones a
travs de la combinacin de las simulaciones que este software genera.
Vensim es una herramienta visual de modelizacin que permite conceptualizar, documentar,
simular, analizar y optimizar modelos de dinmica de sistemas. Vensim provee una forma
simple y flexible de construir modelos de simulacin, sean lazos causales o diagramas de stock
y flujo.
Mediante la conexin de palabras con flechas, las relaciones entre las variables del sistema soningresadas y registradas como conexiones causales. Esta informacin es usada por el Editor de
Ecuaciones para ayudarlo a completar su modelo de simulacin. Podr analizar su modelo
siguiendo el proceso de construccin, mirando las causas y el uso de las variables y tambin
siguiendo los lazos relacionados con una variable. Cuando construye un modelo que puede ser
simulado, Vensim le permite explorar el comportamiento del modelo.
En nuestro sistema usado nos simulara el avance de la empresa a lo largo de un ao, tomando
en cuenta todas las variables cuantitativas que puedan presentarse en dicho sistema, haciendo
que de esta manera la simulacin sea mucho ms acertada. Pero antes que esto hay que hacer
un buen diagrama causal y de Forrester, puesto no hay que acomodar el diagrama a el Vensim.
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DIAGRAMA CAUSAL ORIGINAL
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DIAGRAMA CAUSAL MEJORADO
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CUANTIFICACION DE VARIABLES
variables tipo Unidad de
medidaPrecio delcombustible
flujo Nuevos Soles
presupuesto nivel nuevos soles/mes
ganancia nivel Nuevos soles/mes
% de impuestos Variable auxiliar Nuevos soles
publicidad Flujo Nuevos soles
Nuevos clientes nivel Clientes /mes
Clientessatisfechos
flujo Clientes/mes
Capacitacin delpersonal deservicio
flujo Nuevos soles
Dinero gastado en
servicioscomplementarios
Flujo Nuevos soles
Ingresos Flujo Nuevos soles
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personas jurdicas, as como las rentas que se consideren como tercera categora por
mandato de la propia Ley del Impuesto a la Renta.
Publicidad:
La publicidad es una forma de comunicacin impersonal y de largo alcance que es
pagada por un patrocinador identificado (empresa lucrativa, organizacin no
gubernamental, institucin del estado o persona individual) para informar, persuadir o
recordar a un grupo objetivo acerca de los productos, servicios, ideas u otros que
promueve, con la finalidad de atraer a posibles compradores, espectadores, usuarios,
seguidores u otros.
Nuevos clientes:
Cliente es un concepto que procede del latn cliens y que refiere a la persona queaccede a un determinadoproducto oservicio tras concretar unpago.Pese a queexisten los clientes ocasionales, el trmino suele aplicarse a aquellos que acceden alproducto o servicio con asiduidad.Uncliente,por lo tanto, puede ser uncomprador (quiencompra un producto), unusuario (el sujeto que usa un servicio) o unconsumidor (la persona que consumeunproducto o servicio).Potencial,por otra parte, es aquello que encierra potencia, que puede existir o quetiene la virtud de otras cosas. El trmino tambin se usa para nombrar al poder o lafuerza disponibles de un cierto orden.
La nocin de cliente potencial permite nombrar al sujeto que, de acuerdo a un anlisisdemercado o estudio demarketing,podra convertirse en comprador, consumidor ousuario de un producto o servicio determinado. La potencialidad, en este caso, refierea una conducta que todava no se concret.Los clientes potenciales, por lo tanto, son aquellas personas,empresas uorganizaciones que an no realizan compras a una cierta compaa pero que sonconsiderados como posibles clientes en el futuro ya que disponen de los recursoseconmicos y del perfil adecuado.
Clientes satisfechos:
Clientes satisfechos son aquellos que percibieron el desempeo de la empresa, elproducto y elservicio como coincidente con sus expectativas. Este tipo de clientes se
muestra poco dispuesto a cambiar de marca, pero puede hacerlo si encuentra otro
proveedor que le ofrezca una alternativa mejor. Si se quiere elevar el nivel de
satisfaccin de estos clientes se debe planificar e implementar servicios especiales que
puedan ser percibidos por ellos como un plus que no esperaban recibir.
Nmero de personas capacitadas del personal de servicio:
Capacitacin, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organizacin,respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento,
http://definicion.de/clientehttp://definicion.de/productohttp://definicion.de/serviciohttp://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/potencialhttp://definicion.de/mercadohttp://definicion.de/marketinghttp://definicion.de/empresahttp://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_(econom%C3%ADa)http://definicion.de/empresahttp://definicion.de/marketinghttp://definicion.de/mercadohttp://definicion.de/potencialhttp://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/cliente-potencial/http://definicion.de/serviciohttp://definicion.de/productohttp://definicion.de/cliente8/12/2019 Trabajo de Vensim
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habilidades o conductas de su personal. Concretamente, la capacitacin busca
perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, en funcin de las necesidades de
la empresa, en un proceso estructurado con metas bien definidas. La necesidad de
capacitacin surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debera saber para
desempear una tarea, y lo que sabe realmente.Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeo, o
descripciones de perfil de puesto.
Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prcticamente ya
no existen puestos de trabajo estticos. Cada persona debe estar preparado para
ocupar las funciones que requiera la empresa. El cambio influye sobre lo que cada
persona debe saber, y tambin sobre la forma de llevar a cabo las tareas.
DIAGRAMA DE FORRESTER
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SIMULACIN
HACIENDO LA SIMULACIN
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Aumentando la publicidad
Simulando:
Si se invierte ms dinero en crear publicidad (como letreros luminosos, avisos
por internet, etc.), los resultados serian los siguientes:
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SITUACIN MEJORADA
Vemos que la publicidad es una variable muy importante dentro de la empresa,
ya que es la genera los cambios ms favorables a la empresa.
La siguiente tabla presenta los cambios obtenidos en la ganancia.
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Si se aumento el dinero invertido en capacitacin del personal y servicios
complementarios de la empresa, en el presupuesto, ganancia y nuevos clientes
no se produce un aumento tan considerable como se genera al aumentar el
dinero invertido en publicidad. Lo mismo sucede si aumenta el precio del
combustible y el porcentaje de impuestos.