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TRABAJO FINAL: ADQUISICION DE UN EQUIPO
TOMOGRAFO PARA EL SEGURO SOCIAL
UNIVERSITARIO DE COCHABAMBA
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
DEPARTAMENTO DE POSGRADO
DIPLOMADO EN PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
PRESENTADO POR: JHASMIN HINOJOSA FLORES
COCHABAMBA-BOLIVIA
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Contenido
CAPITULO I ............................................................................................................................................ 4
PERFIL DEL PROYECTO ...................................................................................................................... 4
INTRODUCCION ............................................................................................................................... 5
ANTECEDENTES ............................................................................................................................... 5
CARACTERIZACION DEL PROBLEMA ......................................................................................... 6
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO .................................................................................................. 7
OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 8
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................... 8
OBJETIVO ESPECIFICO ............................................................................................................... 8
MARCO TEÓRICO ............................................................................................................................. 8
MARCO METODOLOGICO ............................................................................................................ 10
TIPO DE INVESTIGACION ......................................................................................................... 10
DELIMITACION DEL ESTUDIO ................................................................................................ 11
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ......................................................................................... 11
CAPITULO II ........................................................................................................................................ 12
ESTUDIO DE MERCADO ................................................................................................................... 12
ANTECEDENTES ............................................................................................................................. 13
PROBLEMA DE DECISION GERENCIAL .................................................................................... 13
PROBLEMA DE INVESTIGACION DE MERCADO .................................................................... 13
OBJETIVO GENERAL DE LA INVESTIGACION DE MERCADO ............................................. 13
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INVESTIGACION DE MERCADO ..................................... 13
RESULTADOS ESPERADOS .......................................................................................................... 13
PLAN MUESTRAL ........................................................................................................................... 14
DISEÑO DE INVESTIGACION ....................................................................................................... 14
TECNICA DE RERCOLECCION DE DATOS ................................................................................ 15
TRABAJO DE CAMPO .................................................................................................................... 15
INTERPRETACION DE RESULTADOS ........................................................................................ 15
CAPITULO III ....................................................................................................................................... 21
ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO .............................................................................................. 21
TAMAÑO DEL PROYECTO ........................................................................................................... 22
LOCALIZACION DEL PROYECTO ............................................................................................... 24
3
MACROLOCALIZACION ........................................................................................................... 24
MICROLOCALIZACION ............................................................................................................. 24
INGENIERIA DEL PROYECTO ...................................................................................................... 26
PROCESO DE PRODUCCION......................................................................................................... 28
REQUERIMIENTOS ..................................................................................................................... 30
ORGANIZACIÓN ............................................................................................................................. 32
PLANIFICACION DE LA EJECUCION .......................................................................................... 33
ENFOQUE AMBIENTAL ................................................................................................................. 34
CAPITULO IV ....................................................................................................................................... 35
ASPECTOS FINANCIEROS DEL PROYECTO .................................................................................. 35
FUENTE DE FINANCIAMIENTO ................................................................................................... 36
CAPITULO V ........................................................................................................................................ 42
EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO .......................................................... 42
EVALUACION ECONOMICA ........................................................................................................ 43
ANEXOS................................................................................................................................................ 44
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INTRODUCCION
El Seguro Social Universitario es un Hospital que, entre varias de sus metas, busca ser
caracterizado, por contar con un amplio y adecuado servicio de Imagenología, para lo cual no
solo requiere contar con personal altamente calificado, sino también necesita contar con equipos
de última tecnología y de alta calidad.
Actualmente la Institución aumentó la cantidad de población protegida, y del mismo modo se
diversificaron las patologías de los pacientes, no solo para obtener diagnósticos adecuados, si
no para poder prevenir variedad de problemas en la salud, el Seguro Universitario compra
Servicios de Diagnóstico por imagen, como ser Mamografías, Densitometrías, Tomografías,
entre otros, a varias Instituciones de la Ciudad, ya sea bajo firma de convenio, licitación o
compra directa en casos de emergencia.
En vista de los altos costos que se tiene en las últimas gestiones, la Institución, se ve ante la
necesidad de contar con estos equipos, no solo para abaratar costos, si no para brindar un
diagnóstico oportuno a nuestra población protegida.
En el presente documento se estudia el proyecto de compra de un Equipo Médico, el Tomógrafo
de última generación, se analiza varios factores tanta cualitativos como cuantitativos, y se
analizará el impacto que este tendrá en la Institución.
La adquisición de un Tomógrafo Axial Computarizado, pretende resolver la carencia de este
tipo de equipamiento médico en el SSU, con lo que se brindaría servicios de tomografía a los
distintos asegurados de forma directa y oportuna, evitando el desplazamiento de los pacientes a
otros centros médicos como en la actualidad ocurre.
ANTECEDENTES
Actualmente y hace varios años atrás, la institución compra servicios de tomografía, compra
que en los últimos años estaría llegando aproximadamente al millón de bolivianos anual, aspecto
que preocupa tanto a las autoridades de la gerencia como del Directorio.
Cuadro 1
Gasto en la compra de Tomografías
AÑO ESTUDIO GASTO (Bs)
2015 TOMOGRAFIA 1.006.600,00
2016 TOMOGRAFIA 1.230.315,50
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2017 TOMOGRAFIA 1.318.250,00
Adicionalmente surgen varios reclamos tanto de los pacientes como del personal médico de la
institución, acerca de la tardía programación de estudios, la tardanza de la entrega de resultados,
el incómodo traslados de los pacientes críticos a otros centros entre otros.
Ante la situación el directorio en coordinación con las gerencias de la institución, deciden
plantear la posibilidad de comprar un equipo Tomógrafo de última generación, equipo que se
espera solucione los problemas e inconvenientes que hacen notar la población asegurada y el
personal médico.
Para la instalación y funcionamiento de este equipo, se requieren amplios y cómodos ambientes,
además de variedad de insumos, y más personal especializado en el área.
Varios años atrás se inició la Construcción del Bloque de Consulta externa, emergencias y
administrativo, adicionalmente la ampliación de otros ambientes.
CARACTERIZACION DEL PROBLEMA
Se plantea el siguiente árbol de problemas en el cual se identifica lo siguiente.
La falta del equipo de tomografías en la institución ocasiona:
El desplazamiento de los pacientes de la Institución al centro de diagnóstico por imagen, para
que el paciente realice su estudio, el paciente debe esperar a que el centro al que se le mandó
tenga espacio, en varios casos los estudios son programados, hasta 2 semanas después de la
fecha de solicitud del estudio, lo que ocasiona que el estudio sea en varios casos inoportuno y
hasta innecesario, en varias ocasiones el informe del estudio realizado, llega después de que el
paciente lo requiera, del mismo modo ocasionan dificultad en el diagnóstico de las
enfermedades.
Por otro lado, se tiene los altos gastos en los que estaría incurriendo la Institución al comprar
estos servicios, servicios que actualmente son indispensables en el diagnóstico de enfermedades.
También se habla de la desconcentración de servicios, lo que se busca es la centralización de
éstos, de ese modo poder brindar un servicios oportuno y adecuado a los pacientes, en especial
a aquellos pacientes críticos que se encuentran internados en la institución, y debido a la carencia
de este equipo se les debe desplazar de un lugar a otro.
A todo esto, se suma la necesidad de prevenir, alno contar con este equipo, no se realizan
jornadas de prevención, no se diagnostican a tiempo varias patologías, además de que, al no
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contar con este equipo en la institución, no se puede comprar este servicio para los estudiantes,
ya que Enel convenio no se admite compras externas.
Grafico 1
Árbol de problemas
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Primeramente, con este proyecto, se pretende evitar el desplazamiento de los pacientes a otros
centros médicos en busca de servicios que nuestra institución no brinda.
Dar un diagnóstico rápido y oportuno a los pacientes.
No solo se reducen costos, si no que se beneficia tanto a la institución como a los pacientes
asegurados.
Se pueden realizar jornadas de prevención de enfermedades, con diagnósticos adecuados.
Se pretende ampliar la cantidad de población beneficiada con este servicio, por ejemplo, los
estudiantes.
FALTA DE EQUIPO DE
TOMOGRAFIAS
ENTREGA DE INFORMES MEDICOS RAPIDOS
DESCONCENTRACION DE SERVICIOS
ALTOS GASTOS
DIAGNOSTICOS INOPORTUNOS
TARDANZA EN LA ENTREGA
DE INFORMES MEDICOS
DESPLAZAMIENTO DE PACIENTES DE LA
INSTITUCION A UN CENTRO DE DIAGNOSTICO
POR IMAGEN
LOS ESTUDIOS TOMOGRÁFICOS QUE REQUIERAN LOS PACIENTES E
LOS REALIZARÁ EN LA INSTITUCION
REDUCCION EN
GASTOS DE
TOMOGRAFIAS
DIAGNOSTICOS
OPORTUNOS CENTRALIZACION DE LOS
SERVICIOS EN LA
INSTITUCION
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La administración del Seguro Social Universitario tiene como función desarrollar proyectos de
adquisición y dotación de equipos médicos, tiene como tarea conducir al equipamiento de toda
la institución.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar un proyecto de inversión de la adquisición de un Tomógrafo axial Computarizado,
analizando los distintos aspectos que influyen en la ejecución del mismo.
OBJETIVO ESPECIFICO
• Realizar el estudio de mercado.
• Desarrollar el estudio técnico del proyecto
• Analizar los aspectos financieros del proyecto
• Realizar la evaluación económica y social del proyecto
• Analizar el impacto ambiental
MARCO TEÓRICO
Tomógrafo Axial Computarizado
La tomografía axial computarizada o TAC, también conocida como escáner o TC (tomografía
computarizada), es una prueba diagnóstica que, a través del uso de rayos X, permite obtener
imágenes radiográficas del interior del organismo en forma de cortes trasversales o, si es
necesario, en forma de imágenes tridimensionales.
En qué casos se realiza un TAC o TC
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Los motivos más frecuentes por los que se puede solicitar la realización de un TAC o tomografía
computarizada son los siguientes:
En caso de un traumatismo para detectar hemorragias, lesiones de los órganos internos o
fracturas.
Para diagnosticar tumores y ver su posible extensión.
Para estudiar patologías de la médula espinal o de la columna vertebral.
Para diagnosticar algunas infecciones.
Para guiar algunas intervenciones como la toma de biopsias o el drenaje de abscesos.
En muchas ocasiones, es necesario administrar un líquido llamado contraste, que suele ser un
compuesto de yodo, y que resalta en las imágenes que se obtienen con la TAC, lo que facilita la
interpretación de la prueba. Este medio de contraste suele administrarse vía intravenosa, aunque
también puede administrase vía oral o, raras veces, por otras vías.
Aplicaciones Médicas.
La radiología es la especialidad médica que emplea la radiografía como método de diagnóstico,
constituyéndose en la práctica, en el uso más extendido de los rayos x, los cuales son
especialmente útiles en la detección de enfermedades del esqueleto, aunque también se utilizan
para diagnosticar enfermedades de los tejidos blandos, como la neumonía, cáncer de pulmón,
edema pulmonar, entre otras. En algunas ocasiones, el uso de rayos x resulta inútil, como por
ejemplo en la observación del cerebro o los músculos. Las alternativas en estos casos incluyen
la tomografía axial computarizada, la resonancia magnética o los ultrasonidos.
Debido a las facilidades en el diagnóstico de imágenes que permiten estos equipos, entre los
usos que se le pueden dar están:
Estudios de cabeza, utilizados para identificar hemorragias cerebrales, tumores, problemas
neurológicos y vasculares.
En los pulmones, se emplean para identificar enfisemas, fibrosis y tumores.
Estudios abdominales para identificar cálculos renales, apendicitis, pancreatitis, tumoraciones,
hemorragias y demás enfermedades de la región abdominal.
En los miembros se utilizan para obtener imágenes detalladas de fracturas complejas, sobre todo
en articulaciones.
Beneficios de una tomografía computarizada.
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• La exploración por medio de TAC, es un procedimiento rápido, que ofrece una
evaluación precisa del hueso, tejidos, órganos, vascularizaciones y otros. Utilizando
equipos modernos, se puede ver la columna en múltiples planos y la imagen
tridimensional es una opción.
• Las imágenes por TAC son exactas, no son invasivas ni provocan dolor.
• A diferencia de los rayos x convencionales, la exploración por TAC brinda imágenes
detalladas de numerosos tipos de tejidos, así como también de los pulmones, huesos y
vasos sanguíneos.
• Los exámenes por TAC son rápidos y sencillos; en casos de emergencia, pueden revelar
lesiones y hemorragias internas, lo suficientemente rápido como para ayudar a salvar
vidas.
• Se ha demostrado que la TAC es una herramienta de diagnóstico por imágenes rentable,
que abarca una amplia serie de problemas clínicos.
• Un estudio de TAC es menos costoso que la Resonancia Magnética
• Nuclear (RMN). Además, es menos sensible a los movimientos voluntarios o
involuntarios de un paciente.
• Un estudio topográfico se puede realizar si se tiene implante de dispositivo médico de
cualquier tipo, a diferencia de la RMN.
• El diagnóstico por TAC proporciona imágenes en tiempo real, haciendo de éste una
buena herramienta para guiar procedimientos mínimamente invasivos, tales como
biopsias por aspiración y aspiraciones por aguja de numerosas áreas del cuerpo,
particularmente los pulmones, el abdomen, la pelvis y los huesos.
• Un diagnóstico determinado por medio de una exploración por TAC puede eliminar la
necesidad de una cirugía exploratoria y una biopsia quirúrgica.
• Luego del examen por TAC no quedan restos de radiación en su cuerpo.
• En general, los rayos x utilizados en las exploraciones por TAC no tienen efectos
secundarios de forma inmediata, si son dosificados adecuada y responsablemente.
MARCO METODOLOGICO
TIPO DE INVESTIGACION
Se realizará una investigación exploratoria ya que dentro la Institución es la primera vez que se
analiza la posibilidad de adquirir este equipo, mismo que nos ayuda a entender más a detalle la
problemática.
También es una investigación descriptiva ya que se pretende describir todos los aspectos
relacionados a la problemática, y conforme a estos analizar los aspectos de la solución que se
está dando al problema.
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DELIMITACION DEL ESTUDIO
Al ser un proyecto de inversión de una institución, el estudio se limita a toda la población
protegida del Seguro Social Universitario, la cual se detalla a continuación:
Cuadro 2
Estudios de tomografía por tipo de paciente
TIPO DE PACIENTES AÑO 2018
AFILIADOS 10259
ESTUDIANTES 67854
TOTAL 78113
Si bien los casos que se utilizarán para el análisis del presente proyecto, no incluyen a la
población estudiantil, se los considera como delimitación del estudio, porque esa proporción de
la población se encuentra dentro de la población beneficiada, en caso de llevarse a cabo la
inversión.
Geográficamente el estudio se limita a instalaciones de la Institución.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cuadro 3 Cronograma de actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
Realizar el estudio de mercado. X
Desarrollar el estudio técnico del proyecto X X
Analizar los aspectos financieros del proyecto
X
Realizar la evaluación económica y social del proyecto
X
Analizar el impacto ambiental
X
Se programa realizar todo el estudio del proyecto en 5 meses.
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ANTECEDENTES
El Seguro Social Universitario, es una Institución que busca brindar un servicio de Imagenología
de alta calidad y oportunamente, entre varios de sus problemas se encuentra la falta de equipos
de última generación, entre ellos el Tomógrafo.
Autoridades de la institución plantean la posibilidad de adquirir este equipo, de ese modo poder
resolver los problemas que se tienen a causa de la carencia de este equipo.
PROBLEMA DE DECISION GERENCIAL
El problema de decisión gerencial es el siguiente:
Se compra un equipo Tomógrafo para la institución o se continúa con la compra de estos
servicios a otros centros de diagnóstico por imagen.
PROBLEMA DE INVESTIGACION DE MERCADO
A que monto ascienden los gastos de la compra de servicios de tomografías y cuáles son las
características de cada estudio que se compra.
OBJETIVO GENERAL DE LA INVESTIGACION DE MERCADO
Determinar a qué monto ascienden los gastos de la compra de servicios de tomografías y cuáles
son las características de cada estudio que se compra.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INVESTIGACION DE MERCADO
Determinar el gasto anual en la compra de servicios de Tomografía.
Establecer a que población beneficiará la compra de este equipo.
Conocer las características más comunes de los estudios solicitados.
RESULTADOS ESPERADOS
OBJETIVO ESPECIFICO RESULTADO ESPERADO
1. Determinar el gasto anual en la
compra de servicios de Tomografía.
1. determinar el costo anual en compra de
servicios de tomografía
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2. conocer los meses en los que aumenta la
compra de estos servicios
2. Establecer a que población beneficiará
la compra de este equipo.
3. establecer qué tipo de población es la que
más solicita estos estudios
4. conocer entre que edades es más frecuente
la solicitud de estos estudios
3. Conocer las características más
comunes de los estudios solicitados.
5. determinar cuáles son los estudios más
comunes
6. establecer cuál es la especialidad que más
solicita estos estudios
En el cuadro anterior se puede observar la relación entre los objetivos específicos de la
investigación de mercado y los resultados que se desea obtener de cada uno de ellos.
PLAN MUESTRAL
Al tratarse de un proyecto de inversión de una institución con su población definida y finita, se
plantea el siguiente plan muestral:
Marco muestral: Total de población protegida del SSU
Unidad muestral: Población afiliada (Afiliado local, Afiliado Interior, Afiliado Voluntario,
Servicio a la comunidad)
Elemento muestral: Pacientes que se realizaron estudios de Tomografía.
DISEÑO DE INVESTIGACION
Para el estudio de mercado se realizará una investigación descriptiva, bajo un método de
observación, y análisis de la base de datos obtenida, los datos que se pretenden obtener en su
mayoría son cuantitativos, se cuenta con un tamaño de muestra grande, lo cual nos dará
estimadores representativos, y se realizará un análisis de datos estadístico.
Se utilizarán datos primarios, con los que se realizará un análisis descriptivo a través de datos
cuantitativos obtenidos de la observación de los casos de estudio.
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TECNICA DE RERCOLECCION DE DATOS
La institución cuenta con un contrato de Licitación para la compra de servicios de tomografía,
la cual entre otros documentos, mes a mes facilita una base de datos para que se realice el pago
correspondiente a los estudios realizados.
Se realizará un censo en la institución ya se estudiarán todos los servicios tomográficos
comprados durante las gestiones 2015, 2016 y 2017, y de los cuales obtendrán los resultados
esperados.
TRABAJO DE CAMPO
Se lo realiza bajo el siguiente cronograma:
Cuadro 4
Cronograma de Actividades
ACTIVIDADES
SEMANA
1
SEMANA
2
SEMANA
3
SEMANA
4
SEMANA
5
SEMANA
6
SEMANA
7
SEMANA
8
solicitud de
información x x
orden de la
información x x
verificación
de casos fuera
de lo común x
obtención de
resultados x x
interpretación
de resultados x
INTERPRETACION DE RESULTADOS
Resultado esperado 1
Determinar el costo anual en compra de servicios de tomografía.
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Cuadro 5
Gasto anual en compra de servicios de Tomografía
(Expresado en Bs)
AÑO ESTUDIO GASTO
2015 TOMOGRAFIA 1.006.600,00
2016 TOMOGRAFIA 1.230.315,50
2017 TOMOGRAFIA 1.318.250,00
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
Interpretación: como se observa en el cuadro anterior la compra de estudios de tomografía anual
supero el millón de Bs. Y este va en ascenso año tras año.
Resultado esperado 2
Conocer los meses en los que aumenta la compra de estos servicios
Grafico 1
Frecuencia mensual de compra de estudios de tomografía
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
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Interpretación: el grafico de la parte superior nos muestra que los meses en los que la demanda
de estudios de tomografía son más frecuentes es de los meses de junio a octubre, descendiendo
considerablemente para fines de año y aumentando para el mes de enero.
Resultado esperado 3
Establecer qué tipo de población es la que más solicita estos estudios
Cuadro 6
Porcentaje de tomografías por tipo de paciente
TIPO DE PACIENTE %
AFILIADO
INTERIOR 11%
AFILIADO LOCAL 87%
AFILIADO
VOLUNTARIO 1%
SERV. A LA
COMUNIDAD 1%
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
Interpretación: el cuadro muestra que la mayor parte de estudios tomográficos realizados son en
pacientes afiliados locales.
Resultado esperado 4
Conocer entre que edades es más frecuente la solicitud de estos estudios
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Grafico 2
Frecuencia de tomografías por edades
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
Interpretación: el grafico superior muestra que las edades entre las cuales es más frecuente la
realización de estudios tomográficos, es en pacientes mayores, de 60 a 70 años.
Resultado esperado 5
Determinar cuáles son los estudios más comunes
Cuadro 7
Porcentaje de tomografías por tipo de examen
TIPO DE EXAMEN PORCENTAJE
ABDOMEN 9%
ANGIO TAC 0%
AORTA 0%
ARTERIA 2%
ARTICULACION 4%
BIOPCIA 0%
0 20 40 60 80 100 120
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CADERA 0%
CAVIDADES 1%
COLUMNA 30%
CRANEO 34%
CUELLO 1%
DRENAJE DE ABSCESOS Y COLECCIONES 0%
HISTEROSALPINGOGRAFIA VIRTUAL 0%
HOMBRO 0%
HUESO LARGO 0%
MACIZO 0%
MIEMBRO INFERIOR 0%
OIDOS 0%
ORBITAS 0%
PELVIS 1%
PIE 0%
PIERNA 0%
PROCEDIMIENTO DE RADIOFRECUENCIA GUIADO POR TOMOGRAFIA 0%
PUNCIÓN DIAGNÓSTICA GUIADA POR CT 0%
RODILLA 0%
SILLA TURCA 0%
TOBILLO 0%
TORAX 11%
URO 3%
TOTAL 100%
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
Interpretación: el cuadro anterior nos muestra que el tipo de examen mas solicitado es el de
cráneo y columna que representan el 34% y el 30% respectivamente, del total de estudios
realizados, sumados superan más de 60% del total de estudios realizados.
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Resultado esperado 6
Establecer cuál es la especialidad que más solicita estos estudios
Cuadro 8
Porcentaje de tomografías según especialidad
ESPECIALIDAD %
NEUROCIRUGIA 43%
HOSPITALIZACION 11%
TRAUMATOLOGIA 7%
EMERGENCIAS 4%
ONCOLOGIA 4%
UROLOGIA 3%
OTROS 28%
TOTAL 100%
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
Interpretación: el cuadro superior nos muestra que la especialidad que realiza las solicitudes de
estudios tomográficos con más frecuencia, sería la especialidad de neurocirugía.
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TAMAÑO DEL PROYECTO
Para definir el tamaño del proyecto se considera un mercado creciente, si bien en el estudio de
mercado se observa que la demanda va aumentando poco a poco, una vez que se tenga el equipo
en la institución y se pueda brindar servicios de tomografía, se considera que la cantidad de
estudios solicitados aumente considerablemente, ya que se brindará este servicio los estudiantes
( que representan casi el 80% de la población protegida) situación que actualmente no se da y
se podrá vender este servicio con mayor facilidad a pacientes del interior y a los pacientes de
servicio a la comunidad (pacientes voluntarios).
Se desea adquirir un equipo de gran capacidad, ya que se tiene el objetivo de atraer mas
empresas, de ese modo se tendrá mayor población protegida, y se requerirán más estudios.
Se pretende realizar jornadas de prevención para lo cual los diagnósticos por imagen son de
mucha importancia.
Como se menciona en párrafos anteriores, se estima ampliar abismalmente la cantidad de
estudios de tomografía solicitados. Al ampliar la cantidad de estudios solicitados se va
reduciendo los costos fijos.
A continuación se presenta una estimación del aumento de la cantidad de estudios tomográficos
de las gestiones 2018 a 202, para el año 2018 simplemente se realiza un pronóstico de la cantidad
de estudios solicitados, ya que se estima que el tomógrafo se lo tendrá en funcionamiento ya en
la gestión 2019, a partir de la gestión 2019 se estima que la cantidad de exámenes aumentará,
en distinta proporción en los distintos tipos de pacientes que se tiene, como se observa a
continuación:
Cuadro 9
Cantidad actual y proyección de estudios de tomografía
CANTIDAD DE
ESTUDIOS
TOMOGRAFICOS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
AFILIADO LOCAL 727 775 856 915 989 1053 1123 1189 1258
ESTUDIANTE 239 241 244 246 249
AFILIADO
INTERIOR
109 116 124 131 138
TOTAL 727 775 856 915 1336 1410 1490 1566 1645
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
23
La proyección de la cantidad de estudios de tomografía de los afiliados locales se las hace en
base a un pronóstico basado en los estudios de los años pasados, de los estudiantes se la hace
bajo el siguiente análisis:
Para el año 2017 se tiene una población afiliada local de 10045, y se realizaron 856 estudios
tomográficos, lo que significa que la relación de estudios tomográficos y la población afiliada
es de 9%, por otro lado, de los 856 estudios de tomografía realizados el 4% de los estudios son
de pacientes entre edades de 17 a 30 años.
Para calcular el número de pacientes que requerirían estudios de tomografía se calcula el 9% de
la cantidad de estudiantes, y del resultado el 4% se toma como la cantidad estimada de pacientes
que requieran estudios de tomografía, año tras año se estima un incremento del 1%, ya que
generalmente la cantidad de estudiantes es relativamente constante.
Para el cálculo del incremento del paciente afiliado del interior se utiliza como base de
incremento, los datos obtenidos en el estudio de mercado, en el cual se indica que, del total de
estudios realizados, el 11% son pacientes del Interior, entonces sobre la cantidad de afiliados
locales, se calcula el 11%, y es esa la cantidad estimada de estudios que se realizaran a pacientes
del interior.
Conforme a los datos obtenidos en la estimación antes descrita y bajo la política de atraer nuevas
empresas y ampliar la población protegida, la determinación del tamaño del proyecto como se
lo explico anteriormente se lo hace en base a una estimación de un mercado creciente.
Se busca obtener un equipo de alta generación que cubra en un principio la demanda creciente
que se tiene, y debido al alto costo del equipo se tiene una demanda ociosa, la cual se estima
cubrir en los próximos años.
Grafico
Estimación cantidad de estudios de tomografía
Fuente. - Elaboración propia en base a datos del SSU
2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2 2 0 2 3
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Capacidad del equipo
Demanda actual y estimada
LOCALIZACION DEL PROYECTO
MACROLOCALIZACION
Para determinar la macro localización nos basamos en la política de centralización de servicios,
por lo que el equipo a adquirir funcionará dentro de los ambientes de la nueva construcción del
Seguro Social Universitario, ubicado en el Parque LA Torre entre Aniceto arce y Arelao Melean.
MICROLOCALIZACION
Para la micro localización se usa el método de Puntajes Ponderados, para analizar cuál es la
mejor localización dentro la institución, se analizan varios factores técnicos y se toman en cuenta
criterios de algunos médicos.
Factores determinantes:
• Cercanía/conectividad a otros servicios
• Adecuación de ambientes
• Amplitud de ambientes
• Accesibilidad de los pacientes
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• Accesibilidad del personal
Se asigna un coeficiente de ponderación a cada factor.
FACTOR COEFICIENTE DE PONDERACION
Cercanía/conectividad a otros servicios 30%
Adecuación de ambientes 20%
Amplitud de ambientes 15%
Accesibilidad de los pacientes 20%
Accesibilidad del personal 15%
Escala de valores de calificación:
• Malo 0
• Regular 2
• Buena 4
• Muy buena 6
• Excelente 8
Posibles localizaciones
A PLANTA BAJA BLOQUE ANTIGUO (AMBIENTE AMPLIADO)
B TERCER PISO (AMBIENTE AMPLIO Y DISPONIBLE)
C CUARTO PISO (AMBIENTE AMPLIO Y DISPONIBLE)
Selección de micro localización mediante el método de puntos ponderados:
26
Cuadro 10
Selección de micro localización
Por el método de puntos ponderados
FACTOR PONDERACION A B C
CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION
Cercanía
/conectividad
a otros
servicios
30% 8 2.4 4 1.2 2 0.6
Adecuación de
ambientes 20% 6 1.2 6 1.2 4 0.8
Amplitud de
ambientes 15% 8 1.2 8 1.2 8 1.2
Accesibilidad
de los
pacientes
20% 8 1.6 4 0.8 2 0.4
Accesibilidad
del personal 15% 8 1.2 8 1.2 8 1.2
TOTALES 100% 7.6 5.6 4.2
El ambiente con que obtuvo la mayor calificación mediante este método, es la opción A, por lo
que se recomienda que la localización adecuada para brindar el servicio de tomografías sea en
la planta baja del bloque antiguo.
INGENIERIA DEL PROYECTO
Una vez establecida que la capacidad del proyecto está en base a una demanda creciente,
definida la localización del mismo, se procede a establecer los planos del proyecto, en la sección
de anexo se encuentra el documento detallado de las adecuaciones civiles y de demás aspectos
necesarias para la instalación y funcionamiento adecuado del equipo, a continuación, se expone
el plano a grueso modo del proyecto.
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Plano esquemático del proyecto
Fuente.- informe HANSA
En el plano esquemático se observa que se cuenta con dos áreas, una en la que se realizará el
estudio tomográfico y otro en el que se realizará el monitoreo del mismo.
28
PROCESO DE PRODUCCION
Para la producción de todo el servicio se tiene dos procesos de producción, como se indica a
continuación:
Imagen
Proceso de producción
Se realiza el siguiente diagrama de flujo de operación
29
Cuadro 11
Diagrama de flujo de operaciones
TAREA
TIEMPO
(MINUTOS)
TRASLADO DEL PACIENTE A SALA DE
EXAMEN 5
PREPARACION DEL PACIENTE PARA EL
EXAMEN 15
INSPECCION DE NORMAS DE
SEGURIDAD 10
REALIZACION DEL EXAMEN 45
RETIRO DELPACIENTE 5
FIN DEL PRIMER PROCESO 80
PROCESAMIENTO DE ESTUDIOS 5
ALMACENAMIENTO DE ESTUDIOS 360
ANALISIS DE ESTUDIO 30
TRANSCRICION DE INFORME 30
ENVIO DE INFORME 10
TOTAL 3 1 3 2 1 435
Operación
Transporte
Inspección
Demora
Almacenamiento
30
En el primer proceso se realiza el estudio al paciente, el cual, como mucha demora 80 minutos,
mientras que en segundo proceso se demora 435 minutos ya que el análisis y transcripción del
informe final del estudio de tomografía, se lo realiza una vez que se terminen de examinar a los
pacientes programados durante el día.
REQUERIMIENTOS
Dentro de las inversiones, se detalla en el cuadro siguiente el equipo tomógrafo, el cual tiene un
costo de 10.000.000 Bs. Además de otras requerimientos y adecuaciones civiles, el monto de 10
millones ofertado por la empresa incluye la instalación del equipo y una primera capacitación
del personal, el monto además incluye camilla de material especial y otros requerimientos para
que el equipo funcione adecuadamente.
Cuadro 12
Inversiones
INVERSIONES ES EQUIPAMIENTO
COSTO
(Bs)
EQUIPO TOMOGRAFO 10.000.000
2 MUEBLES CONSOLA 7.000
2 EQUIPOS DE COMPUTACION 24.000
2 SILLON GIRATORIO 1.000
2 GABETEROS 10.000
INVERSIONES EN OBRAS FISICAS
ADECUACION CIVIL 700.000
TOTAL 10.742.000
Dentro del balance de materiales detallamos todo lo necesario para realizar el examen de
tomografía, las cantidades variables se las realiza en base a la proyección del tamaño del
proyecto.
31
Cuadro 13
Balance de materiales
BALANCE DE
MATERIALES
COSTO
UNITARIO
(Bs)
CANTIDAD
NECESARIA
POR AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PLACAS RADIOGRAFICAS
DISTINTOS TAMAÑOS 26
VARIABLE
CADA AÑO
MOUS PAD 80 3 240 240 240 240 240
CD 1
VARIABLE
CADA AÑO 1.336 1.410 1.490 1.566 1.645
SOBRE PARA CD 1
VARIABLE
CADA AÑO 668 705 745 783 823
Como último se tiene el balance de personal, en el cual simplemente se requiere un médico
imagenologo a tiempo completo, y una transcriptora de los informes, ya que se trata de una
ampliación del servicio, el servicio ya cuenta con un equipo de personal, entre ellos se
encuentran los médicos, enfermeras, camilleros, personal administrativo y transcriptores,
además que el hospital cuenta con personal de limpieza y seguridad, es por eso que la
implementación de este nuevo equipo solo implicaría la contratación de otro medico que se
dedicara exclusivamente a la realización de estudios tomográficos, y la transcriptora de los
mismos, los cuales, contaran con el apoyo del personal ya existente.
Cuadro 14
Balance de personal
BALANCE DE PERSONAL CANTIDAD
MEDICO IMAGENOLOGO 1
TRANCRIPOR DE INFORMES 1
32
ORGANIZACIÓN
Al tratarse de una ampliación de un servicio se presenta la misma estructura orgánica que la
actual.
En el cual hay un responsable que realiza un estudio específico, y este depende del jefe de
servicio, y tiene autoridad sobre el transcriptor del informe.
JEFE DEL SERVICIO DE IMAGENOLOGIA
RESPONSABLE TOMOGRAFIAS
TRANSCRIPTOR DE INFORMES
RESPONSABLE RADIOGRAFIAS
TRANSCRIPTOR DE INFORMES
RESPONSABLE ECOGRAFIAS
TRANSCRIPTOR DE INFORMES
33
PLANIFICACION DE LA EJECUCION
Cuadro 15
Plan de ejecución del proyecto
TAREA MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
CONCLUSION AMPLIACION DE
AMBIENTES (DICIEMBRE 2018)
PROCESO DE LICITACION DEL
EQUIPO
ADECUACION DE AMBIENTES
PARA INSTALACION DEL EQUIPO
INSPECCION DE AUTORIDADES Y
FISCALES DE OBRA
INSTALACION DEL EQUIPO
ASPECTOS LEGALES
COMPRA DE MATERIALES
NECESARIOS
CAPACITACION DEL PERSONAL
ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL
DEL SERVICIO
ORIENTACION A LOS PACIENTES
SOBRE EL NUEVO SERVICIO
PUESTA EN MARCHA DEL
PROYECTO
Se estima que, a partir de la conclusión de las ampliaciones en las instalaciones de la institución,
y una vez concluido el proceso de licitación del equipo, tomaría como mucho 9 meses la puesta
en marcha del proyecto.
34
ENFOQUE AMBIENTAL
Conforme al Reglamento de Prevención y Control Ambiental:
Se identifica que el proyecto corresponde a una categoría ambiental 3.
Ya que no se considera un proyecto altamente contaminante.
La institución cuenta con comités de salud, los cuales supervisan el funcionamiento adecuado
de la institución de manera de no incurrir en faltas medioambientales.
El servicio de limpieza que di igual modo tiene responsabilidad sobre las normas ambientales,
se encuentra terciarizado.
36
FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
El Seguro Social Universitario de Cochabamba se encuentra en una etapa de inversiones tanto
en infraestructura como en equipamiento, inversiones que están siendo realizadas por los
ahorros de la institución, motivo por el cual, no se requiere financiamiento externo.
Cuadro 16
Detalle de gastos
(expresado en Bs.)
GASTOS COSTO
ENERGIA 2.000
MANTENIMIENTO Y REPUESTOS 200.000
ROPA DE TRABAJO 5.000
CAPACITACIONES 7.000
IMPREVISTOS 200.000
CONSULTOR PROGRAMADOR
DE SISTEMA 25.000
Dentro de los imprevistos se consideran, la ruptura de algunos materiales, la falta de algunos
materiales, ambientadores, sellos personales, cambio de algunos sensores, como también el
pago por servicios de un biomédico, el cual sería contratado, en caso de que el biomédico de
nuestra institución no pudiese resolver las complicaciones que pudiese tener el equipo, nunca
esta demás presupuestar un monto para los imprevistos, ya que ninguna planificación es exacta.
Dentro de los gastos en el personal se detalla lo siguiente:
37
Cuadro 17
Planilla anual de sueldo y beneficios sociales
(expresado en Bs)
PLANILLA DE SUELDOS
IMAGENOLOGO
1
TRANSCRIPTOR
DE INFORMES
TOTAL
MES
TOTAL
AÑO
SUELDO BASICO 9.000 3.500 12.500 150.000
CAJA (10%) 900 350 1.250 15.000
INDEMNIZACION (8,33) 750 292 1.041 12.495
1ER AGUINADO (8,33) 750 292 1.041 12.495
2do AGUINADO (8,33) 750 292 1.041 12.495
APORTE SOLIDARIO (3%) 270 105 375 4.500
RIESGOPROFESIONAL (1,71%) 154 60 214 2.565
PROVIVIENDA (2%) 180 70 250 3.000
PRIMA ANUAL (8,33%) 750 292 1.041 12.495
En un capítulo anterior ya se detalló las inversiones, en el cuadro siguiente se detallan las
deprecaciones de los mismos.
Cuadro 18
Depreciaciones
DEPRECIACIONES
PRECIO
(Bs)
PRECIO
SIN IVA
(Bs)
VIDA
UTIL
(Años)
DEP.
ANUAL
(Bs)
EQUIPO TOMOGRAFO 10.000.000 8.700.000 8 1.087.500
38
2 MUEBLES CONSOLA 7.000 6.090 10 609
2 EQUIPOS DE COMPUTACION 24.000 20.880 4 5.220
2 SILLON GIRATORIO 1.000 870 10 87
2 GABETEROS 10.000 8.700 10 870
ADECUACION CIVIL 700.000 609.000 20 30.450
TOTAL 10.742.000 9.345.540 1.124.736
Para el análisis del estado de resultados y del flujo de caja se realizan los siguientes supuestos.
• La cantidad de estudios realizados se los extrae del cálculo del tamaño del proyecto.
• para el cálculo del gasto se realiza una estimación, sacando el porcentaje anual de
incremento en la cantidad de estudios, ese porcentaje de incremento es el que se le
incrementa a los gastos, ambos detallados en cuadro adjunto.
Cuadro 19
Estimación de cantidad de estudios y gastos
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
CANTIDAD DE ESTUDIOS 1.336 1.410 1.490 1.566 1.645
GASTOS (Bs) 2.058.102 2.170.996 2.295.068 2.411.750 2.533.421
• para el calculo del estado de resultados, se considera al gasto antes descrito como las
“ventas”, bajo el supuesto de que si estuviéramos vendiendo el servicio de tomografía,
nos venderíamos a nosotros mismos.
Cuadro 20
Estado de Resultados
(expresado en Bs.)
ESTADO DE RESULTADOS
(EXPRESADO EN Bs) AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 VENTAS 1.790.549 1.888.766 1.996.709 2.098.222 2.204.076 COSTO DE VENTA 31.974 33.728 35.655 37.468 39.358
39
PLACAS RADIOGRAFICAS
DISTINTOS TAMAÑOS 30.230 31.888 33.710 35.424 37.211 CD 1.163 1.226 1.297 1.362 1.431 SOBRE PARA CD 581 613 648 681 716 UTILIDAD BRUTA 1.758.575 1.855.038 1.961.054 2.060.754 2.164.718 GASTOS OPERATIVOS 1.793.663 1.797.050 1.786.275 1.760.577 1.732.878
SUELDOS SUELDO BASICO 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 CAJA (10%) 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 INDEMNIZACION (8,33) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495 1ER AGUINADO (8,33) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495 2do AGUINADO (8,33) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495 APORTE SOLIDARIO (3%) 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 RIESGOPROFESIONAL (1,71%) 2.565 2.565 2.565 2.565 2.565 PROVIVIENDA (2%) 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 PRIMA ANUAL (8,33%) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495 GASTO FIJO MOUS PAD 209 209 209 209 209 ENERGIA 1.740 1.740 1.740 1.740 1.740 MANTENIMIENTO Y REPUESTOS 174.000 174.000 174.000 174.000 174.000 ROPA DE TRABAJO 4.350 4.350 4.350 4.350 4.350 CAPACITACIONES 6.090 6.090 6.090 6.090 6.090 IMPREVISTOS 174.000 174.000 174.000 174.000 174.000 CONSULTOR PROGRAMADOR DE
SISTEMA 21.750 21.750 21.750 21.750 21.750 DEPRECIACIONES 1.124.736 1.124.736 1.124.736 1.124.736 1.124.736 IT (3%) 61.743 65.130 54.355 28.658 958 UTILIDAD OPERATIVA AII -35.088 57.989 174.780 300.177 431.840 INTERESES 0 0 0 0 0 UAI -35.088 57.989 174.780 300.177 431.840
IMPUESTOS (IUE) 0 14.497 43.695 75.044 107.960 UTILIDAD NETA -35.088 43.492 131.085 225.133 323.880
Para el Estado de Resultados se utiliza la siguiente estructura:
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS
- ∑ COSTO DE VENTA
= UTILIDAD BRUTA
- ∑GASTOS OPERATIVOS
= UTILIDAD OPETARIVA AII
40
- INTERES
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
- IMPUESTOS
= UTILIDAD NETA
El costo de venta es la sumatoria de los costos directos, aquellos que se reflejan en el producto
final.
Dentro de los impuestos se considera el IT, que es el impuesto a las transacciones (a las ventas
en este caso), con un valor de el 3% sobre las ventas, también se considera el IUE, el impuesto
a la utilidad de la empresa, el cual representa el 25% de la utilidad antes de impuestos.
• bajo los mismos supuestos ya mencionados se calcula el flujo de caja.
Cuadro 21
Flujo de Caja
(expresado en Bs.)
FUJO DE CAJA AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INVERSIONES 10.742.000
INGRESOS 2.058.102 2.170.996 2.295.068 2.411.750 2.533.421
EGRESOS 762.780 782.680 803.318 811.053 818.443
MATERIALES
PLACAS
RADIOGRAFICAS
DISTINTOS TAMAÑOS 34.747 36.653 38.748 40.718 42.772
MOUS PAD 240 240 240 240 240
CD 1.336 1.410 1.490 1.566 1.645
SOBRE PARA CD 668 705 745 783 823
GASTOS OPERATIVOS
SUELDOS
SUELDO BASICO 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
41
CAJA (10%) 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
INDEMNIZACION (8,33) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495
1ER AGUINADO (8,33) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495
2do AGUINADO (8,33) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495
APORTE SOLIDARIO
(3%) 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500
RIESGOPROFESIONAL
(1,71%) 2.565 2.565 2.565 2.565 2.565
PROVIVIENDA (2%) 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
PRIMA ANUAL (8,33%) 12.495 12.495 12.495 12.495 12.495
GASTOS
ENERGIA 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
MANTENIMIENTO Y
REPUESTOS 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
ROPA DE TRABAJO 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
CAPACITACIONES 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000
IMPREVISTOS 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
CONSULTOR
PROGRAMADOR DE
SISTEMA 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000
FLUJO DE IMPUESTOS
IT (3%) 61.743 65.130 54.355 28.658 958
IUE 0 14.497 43.695 75.044 107.960
IVA NETO 0 0 0 0 0
UTILIDAD OPERATIVA -10.742.000 1.295.323 1.388.316 1.491.751 1.600.696 1.714.978
43
EVALUACION ECONOMICA
La evaluación económica se la realiza bajo los siguientes detalles.-
la fuente de financiamiento es propia, por lo que se considera la tasa de descuento social para la
gestión 2018.
TASA SOCIAL DE
DESCUENTO 12%
Se considera que es un proyecto de gran magnitud, con una capacidad ociosa al inicio del
proyecto, por lo cual el cálculo para el VAN y el TIR se lo hace para un lapso de tiempo de 15
años.
El flujo de caja de los años 5 a 15, se los calcula sacando un pronóstico de incremento en base
a los datos de los primeros 5 años.
Cuadro 22
Flujo de caja proyectado
(Expresado en Bs)
AÑO FLUJO DE CAJA
1 1.295.323
2 1.388.316
3 1.491.751
4 1.600.696
5 1.714.978
6 1.813.720
7 1.924.103
8 2.032.368
9 2.138.914
10 2.244.773
11 2.353.850
12 2.460.371
44
13 2.567.338
14 2.674.783
15 2.782.276
Se obtiene un Valor Actual Neto positivo además de un TIR mayor a la tasa de descuento que
se utilizó, indicadores financieros que reflejan la viabilidad del proyecto.
VAN 1.576.394,3
TIR 14%
Adicionalmente se realiza una comparación de los VAC, Valor Actualizados de los Costos, se
compara los costos actualizados de la situación sin proyecto versus la situación con proyecto.
Cuadro 23
Comparación de VAC
AÑOS
COSTO SIN
PROYECTO VA
COSTO CON
PROYECTO VA
1 2.058.102 1.836.444 762.780 680.628
2 2.170.996 1.728.543 782.680 623.168
3 2.295.068 1.630.525 803.318 570.715
4 2.411.750 1.528.885 811.053 514.153
5 2.533.421 1.433.047 818.443 462.958
TOTAL 8.157.444 2.851.621
En el cuadro anterior se observa que el VAC menor se lo obtiene en la situación con proyecto,
lo que refleja que la ejecución del proyecto reducirá costos para la institución.
Principalmente el impacto de este proyecto es de carácter social, el de brindar un servicio de
calidad y con oportunidad a la población protegida, en primera instancia, los primeros años de
funcionamiento del proyecto no se busca retornos, con la sostenibilidad del mismo se entiende
que fue una inversión adecuada, ya con el paso de los años, se pretende recuperar la inversión.
45
Se plantea:
Fin del proyecto: prevenir y/o tratar a tiempo las enfermedades de la población protegida del
SSU-CBBA
Propósito del proyecto: brindar un diagnostico adecuado y oportuno a toda la población
protegida por el Seguro Social Universitario de Cochabamba.
Componentes: equipo de alta tecnología, personal calificado, estructuración adecuada del
servicio.
Con los componentes adecuados, se cumple el propósito del proyecto, y con éste se estaría
cumpliendo con el fin del proyecto.
47
Frecuencia de tipo de tomografía 2015
Etiquetas de fila
Cuenta de
Examen
ABDOMEN ANGIO CT 1
ABDOMEN C/C 28
ABDOMEN S/C 2
ABDOMEN SyC/C 3
ABDOMEN-PELVIS ANGIO CT 1
ABDOMEN-PELVIS C/C 36
ABDOMEN-PELVIS S/C 2
ABDOMEN-PELVIS SyC/C 3
ANGIO TAC RENAL 1
ANGIO TAC TORAX 2
AORTA ANGIO CT 2
AORTA TORACICA ANGIO CT 1
ARTERIA PULMONAR ANGIO CT 13
ARTICULACION S/C 1
ARTICULACION S/C CADERA 1
ARTICULACION S/C CODO 4
ARTICULACION S/C HOMBRO 4
ARTICULACION S/C MANO 3
ARTICULACION S/C MUÑECA 1
ARTICULACION S/C PIE 3
48
ARTICULACION S/C TOBILLO 2
ARTICULACION C/C PIE 3
BIOPSIA O ASPIRACIÓN DIAGNÓSTICA
GUIADA POR CT 2
CADERA DERECHA CON CONTRASTE 1
CADERA DERECHA SIN CONTRASTE 1
CADERA IZQUIERDA SIN CONTRASTE 1
CAVIDADES PERINASALES S/C 5
COLUMNA LUMBAR 5 NIVELES 6
COLUMNA 3 NIVELES 3
COLUMNA CERVICAL 3 NIVELES 34
COLUMNA CERVICAL 4 NIVELES 11
COLUMNA CERVICAL 5 NIVELES 4
COLUMNA CERVICAL COMPLETA 7
COLUMNA DORSAL 3 NIVELES 7
COLUMNA DORSAL C/C 1
COLUMNA DORSAL S/C 2
COLUMNA DORSO LUMBAR 3 NIVELES 2
COLUMNA LUMBAR 3 NIVELES 138
COLUMNA LUMBAR 4 NIVELES 19
COLUMNA LUMBAR 5 NIVELES 22
COLUMNA LUMBAR S/C 1
CRANEO ANGIO CT 2
49
CRANEO C/C 17
CRANEO S/C 205
CRANEO SyC/C 3
CUELLO ANGIO CT 1
CUELLO C/C 4
CUELLO S/C 1
HISTEROSALPINGOGRAFIA VIRTUAL 2
HOMBRO DERECHO SIN CONTRASTE 3
HUESO LARGO ANTEBRAZO S/C 1
HUESO LARGO MUSLO C/C 1
HUESO LARGO MUSLO S/C 3
HUESO LARGO PIERNA C/C 1
MACIZO FACIAL 3D 2
MIEMBRO INFERIOR ANGIO-CT 1
OIDOS S/C 3
ORBITAS SyC/C 2
PELVIS C/C 2
PELVIS S/C 4
PIERNA DERECHA SIN CONTRASTE 1
RODILLA DERECHA CON CONTRASTE 1
RODILLA DERECHA SIN CONTRASTE 3
RODILLA IZQUIERDA SIN CONTRASTE 3
SILLA TURCA SyC/C 1
50
TOBILLO DERECHO SIN CONTRASTE 2
TOBILLO IZQUIERDO CON CONTRASTE 2
TOBILLO IZQUIERDO SIN CONTRASTE 1
TORAX C/C 20
TORAX CON CORTES DE ALTA RESOLUCION 1
TORAX S/C 8
TORAX SyC/C 4
TORAX-ABDOMEN C/C 2
TORAX-ABDOMEN SyC/C 1
TORAX-ABDOMEN-PELVIS C/C 10
TORAX-ABDOMEN-PELVIS S Y C C 7
TORAX-ABDOMEN-PELVIS S/C 1
URO TAC C/C 9
URO TAC S/C 7
Total general 726
Frecuencia de tipo de tomografía 2016
Etiquetas de fila
Cuenta de
Examen
ABDOMEN ANGIO CT 2
ABDOMEN C/C 30
ABDOMEN SyC/C 5
ABDOMEN-PELVIS C/C 31
51
ABDOMEN-PELVIS S/C 4
ABDOMEN-PELVIS SyC/C 9
ANGIO TAC CARDIACO 1
ANGIO TAC TORAX 2
AORTA ANGIO CT 2
AORTA TORACICA ANGIO CT 1
ARTERIA PULMONAR ANGIO CT 16
ARTICULACION S/C 1
ARTICULACION S/C CADERA 5
ARTICULACION S/C CODO 1
ARTICULACION S/C HOMBRO 2
ARTICULACION S/C MUÑECA 2
ARTICULACION S/C PIE 1
ARTICULACION S/C RODILLA 4
ARTICULACION S/C TOBILLO 2
ARTICULACION SyC/C RODILLA 1
ARTICULACION 3D PIE 1
CAVIDADES PERINASALES C/C 3
CAVIDADES PERINASALES S/C 8
CAVIDADES PERINASALES SyC/C 1
COLUMBA DORSO LUMBAR 4
NIVELES 4
COLUMNA LUMBAR 5 NIVELES 12
52
COLUMNA 2 NIVELES 2
COLUMNA 3 NIVELES 3
COLUMNA CERVICAL 3 NIVELES 8
COLUMNA CERVICAL 4 NIVELES 9
COLUMNA CERVICAL 5 NIVELES 3
COLUMNA CERVICAL COMPLETA 6
COLUMNA CERVICAL S/C 1
COLUMNA DORSAL 3 NIVELES 5
COLUMNA DORSO LUMBAR 3
NIVELES 3
COLUMNA DORSO LUMBAR 5
NIVELES 3
COLUMNA LUMBAR 3 NIVELES 123
COLUMNA LUMBAR 4 NIVELES 23
COLUMNA LUMBAR 5 NIVELES 20
COLUMNA LUMBAR C/C 1
COLUMNA LUMBAR S/C 1
CRANEO ANGIO CT 2
CRANEO C/C 27
CRANEO S/C 223
CRANEO SyC/C 5
CUELLO C/C 3
CUELLO S/C 1
53
DRENAJE DE ABSCESOS Y
COLECCIONES 1
HOMBRO DERECHO SIN
CONTRASTE 1
HOMBRO IZQUIERDO SIN
CONTRASTE 3
HUESO LARGO BRAZO S/C 1
HUESO LARGO MUSLO S/C 1
ORBITAS C/C 2
PELVIS C/C 2
PELVIS S/C 7
PIE DERECHO SIN CONTRASTE 1
PIERNA DERECHA CON
CONTRASTE 1
PUNCIÓN DIAGNÓSTICA GUIADA
POR CT 1
RODILLA DERECHA SIN
CONTRASTE 1
RODILLA IZQUIERDA SIN
CONTRASTE 1
SILLA TURCA C/C 4
SILLA TURCA SyC/C 1
TORAX C/C 20
TORAX CON CORTES DE ALTA
RESOLUCION 2
TORAX S/C 10
54
TORAX SyC/C 2
TORAX-ABDOMEN C/C 6
TORAX-ABDOMEN S/C 2
TORAX-ABDOMEN SyC/C 4
TORAX-ABDOMEN-PELVIS C/C 30
TORAX-ABDOMEN-PELVIS S Y C C 25
URO TAC C/C 6
URO TAC S Y C CONTRASTE 5
URO TAC S/C 12
Total general 775
Frecuencia de tipo de tomografías hasta agosto 2017
Etiquetas de fila
Cuenta de
Examen
ABDOMEN ANGIO CT 1
ABDOMEN C/C 10
ABDOMEN S/C 1
ABDOMEN SyC/C 3
ABDOMEN-PELVIS C/C 19
ABDOMEN-PELVIS S/C 1
ABDOMEN-PELVIS SyC/C 4
ANGIO TAC TORAX 2
AORTA ANGIO CT 3
ARTERIA PULMONAR ANGIO CT 8
55
ARTICULACION C/C MANO 1
ARTICULACION C/C RODILLA 1
ARTICULACION S/C CADERA 4
ARTICULACION S/C HOMBRO 1
ARTICULACION S/C MUÑECA 2
ARTICULACION S/C PIE 2
ARTICULACION S/C RODILLA 1
ARTICULACION SyC/C HOMBRO 1
ARTICULACION SyC/C MUÑECA 1
ARTICULACION 3D CADERA 2
ARTICULACION 3D CODO 2
ARTICULACION 3D HOMBRO 1
ARTICULACION 3D MUÑECA 3
ARTICULACION 3D RODILLA 8
ARTICULACION 3D TOBILLO 3
CADERA DERECHA SIN CONTRASTE 1
CAVIDADES PERINASALES C/C 1
CAVIDADES PERINASALES S/C 12
CAVIDADES PERINASALES SyC/C 1
COLUMBA DORSO LUMBAR 4 NIVELES 6
COLUMNA LUMBAR 5 NIVELES 1
COLUMNA 3 NIVELES 2
COLUMNA CERVICAL 3 NIVELES 14
56
COLUMNA CERVICAL 4 NIVELES 7
COLUMNA CERVICAL 5 NIVELES 2
COLUMNA CERVICAL COMPLETA 2
COLUMNA CERVICAL S y C/C 1
COLUMNA DORSAL 3 NIVELES 4
COLUMNA DORSAL S/C 2
COLUMNA DORSO LUMBAR 3 NIVELES 2
COLUMNA DORSO LUMBAR 5 NIVELES 2
COLUMNA LUMBAR 3 NIVELES 56
COLUMNA LUMBAR 4 NIVELES 30
COLUMNA LUMBAR 5 NIVELES 15
COLUMNA LUMBAR S/C 1
CRANEO ANGIO CT 6
CRANEO C/C 29
CRANEO S/C 187
CRANEO SyC/C 5
CUELLO ANGIO CT 1
CUELLO C/C 5
HISTEROSALPINGOGRAFIA VIRTUAL 2
HOMBRO DERECHO CON CONTRASTE 1
OIDOS S/C 1
ORBITAS C/C 2
PELVIS C/C 3
57
PELVIS S/C 5
PELVIS SyC/C 3
PROCEDIMIENTO DE RADIOFRECUENCIA GUIADO POR
TOMOGRAFIA 1
SILLA TURCA C/C 3
TORAX C/C 16
TORAX S/C 9
TORAX SyC/C 5
TORAX-ABDOMEN C/C 3
TORAX-ABDOMEN-PELVIS C/C 16
TORAX-ABDOMEN-PELVIS S Y C C 20
URO TAC C/C 3
URO TAC S Y C CONTRASTE 3
URO TAC S/C 19
Total general 595
Frecuencia de tomografías por medico 2015
Etiquetas de fila
Cuenta de Nombre
Medico
, 1
A QUIEN CORRESPONDA, 17
ANDRADE ORELLANA, PATRICIA 3
ANTONIO LIMA, LINETH NED 1
58
APARICIO YUJA, RONALD
ARMANDO 1
APARICIO YUJA, SERGIO OSVALDO 2
ARAUCO MENESES, JOSE ALEX 1
ARAUCO, JOSE 19
AREVALO GONZALES, MERY
ROSSANA 3
ARISPE CLAROS, JANNETTE
ORIETA 6
ARTERO FERRUFINO, JULIO
ROMULO 14
ASBUN CANEDO CANEDO,
MAURICIO E 13
BROCKMANN R., CARLOS 5
BUTRON, CAROLAY 1
CABRERA PEREIRA, WALTER JUAN 8
CASTRO SOTO, MARIA DEL
ROSARIO 1
CHAVEZ LARA, ELIZABETH
JOSEFINA 2
CLAURE VALLEJO, ROLANDO 4
DURAN CRESPO, JORGE LEONARDO 2
ESCOBAR GUTIERREZ, CARLOS
VICENTE 1
ESPINOZA, BORIS 2
GEMIO, GUSTAVO 3
59
GRAGEDA MENDEZ, ELISEO 19
GUTIERREZ CAMACHO, JOSÉ
FREDDY 2
GUTIERREZ, FREDDY 2
JALDIN FERRUFINO, VILMA 3
JEMIO ARNEZ, HERNAN GUSTAVO 46
JEMIO, GUSTAVO 53
LANZA, BERNARDO 6
LUJAN SALINAS, JAVIER
ALEJANDRO 2
MALDONADO, DUNNIA 2
MANAHES, OLGA 1
MANHAES CARVALHO, OLGA 18
MARINCOVIK V, TONCHY 11
MARINKOVIC ALVAREZ, TONCHY 214
MARINKOVIC UZQUEDA,
VLADIMIR TONCHY 1
MARMOL CAZAS, EDWIN 1
MARQUINA LOZADA, JOSE
ANTONIO 8
MERUVIA VEIZAGA, WALTER
HORACIO 1
MOISES ASBUN, JOSE ANTONIO 24
MONTAÑO ZEBALLOS, FREDDY 2
MONTAÑO, ALVARO 1
60
MONTES CORRALES, B.S. 2
MONTES, BENJAMIN 2
MURILLO RODRIGUEZ, ERIKA
MARIETTE 17
MURILLO, MARIO 1
NAVA, RAUL IVAN 2
PAREDES, JUAN CARLOS 1
PEREIRA SANZETENEA, JUAN
CARLOS 29
PEREIRA ZANZETENEA, JUAN
CARLOS 34
RAMIREZ VELARDE, JOSÉ MANUEL 2
RAMOS QUIROGA, GASTON JAVIER 3
RIOS BRAVO, JUAN LUIS 4
RIVERO, EDGAR RENÉ 1
RIVERO, MARIO 1
SAAVEDRA BERNAL, EDWIN
ERNESTO 9
SANCHEZ SEJAS, JIMENA 2
SANCHEZ VARGAS, SUSANA 1
SMITH VALENZUELA, MARCELO
ENRIQUE 9
TANABE PAZ, ELIZABETH MITZAE 1
TERRAZAS MELGARES, LUCIO
RENAN 1
61
TERRAZAS, RENAN 3
TORRICO ESPINOZA, MARIA DEL
CARMEN 30
VALLE EDUARDO, VIANKA 6
VARGAS ESCOBAR, MAGALY ROSA 1
VILLARROEL HIDALGO, WILMA 1
ZABALAGA CESPEDES, FERNANDO
JAVIER 9
ZEBALLOS MANCILLA, JOAQUIN 27
Total general 726
Frecuencia de tomografías por medico 2016
Etiquetas de fila
Cuenta de
NombreMedico
, 1
A QUIEN CORRESPONDA, 6
ANDRADE UZIEDA, PATRICIA 3
APARICIO YUJA, SERGIO OSVALDO 7
ARAUCO MENESES, JOSE ALEX 28
AREVALO GONZALES, MERY
ROSSANA 2
ARISPE CLAROS, JANNETTE
ORIETA 26
ARTERO FERRUFINO, JULIO
ROMULO 17
62
AYMAYA GUTIERREZ, ROLANDO 1
BROCKMANN R., CARLOS 8
BUTRON, CAROLAY 5
CABRERA PEREIRA, WALTER JUAN 14
CAMACHO BRAVO, WILFREDO
RENÉ 1
CAMACHO, MERY 1
CHAVEZ LARA, JOSEFINA
ELIZABETH 4
CHAVEZ LARA, ELIZABETH
JOSEFINA 1
CHAVEZ, ELIZABETH 3
CLAURE VALLEJO, ROLANDO 3
ESCALERA SOLIZ, CLAUDIA
MARIBEL 1
ESPINOZA TOCO, ERIC 1
FUENTES NOGALES, NATALI 1
GEMIO, GUSTAVO 6
GRAGEDA MENDEZ, ELISEO 20
IRIARTE BOSCO, MARIA DEL
CARMEN 1
JALDIN FERRUFINO, VILMA 1
JEMIO ARNEZ, HERNAN GUSTAVO 60
JEMIO, GUSTAVO 61
LARA ARIAS, PILAR 1
63
MANAHES, OLGA 3
MANHAES CARVALHO, OLGA 19
MARINCOVIK V, TONCHY 1
MARINKOVIC ALVAREZ, TONCHY 177
MARINKOVIC UZQUEDA,
VLADIMIR TONCHY 7
MARMOL CAZAS, EDWIN 1
MARQUINA LOZADA, JOSE
ANTONIO 11
MEJIA VIA, GERSON 1
MERUVIA VEIZAGA, WALTER
HORACIO 4
MOISES ASBUN, JOSE ANTONIO 24
MONTES CORRALES, B.S. 4
MONTES, BENJAMIN 4
MURILLO RODRIGUEZ, ERIKA
MARIETTE 6
PEREIRA SANZETENEA, JUAN
CARLOS 69
PEREIRA ZANZETENEA, JUAN
CARLOS 16
RAMIREZ VELARDE, JOSÉ MANUEL 1
RAMIREZ, JOSE 1
RAMOS QUIROGA, GASTON JAVIER 3
RIOS BRAVO, JUAN LUIS 2
64
RIVERO, EDGAR RENÉ 1
ROCHA CÉSPEDES, NILDA ROXANA 2
ROJAS YAPUR, RENE 2
SAAVEDRA BERNAL, EDWIN
ERNESTO 6
SAAVEDRA, EDUARDO 1
SMITH VALENZUELA, MARCELO
ENRIQUE 6
TERRAZAS MELGARES, LUCIO
RENAN 1
TERRAZAS, RENAN 3
TORRES SALAZAR, JEANNETTE 1
TORREZ SALAZAR, .JEANNETH 1
TORREZ SALAZAR, JEANNETH 23
TORREZ, JEANNETH 6
TORRICO ESPINOZA, MARIA DEL
CARMEN 44
TORRICO, MARIA DEL CARMEN 1
TORRICO, SILVIA 1
VALDIVIA VILDOSO, RAFAEL
ALBERTO 1
ZABALAGA CESPEDES, FERNANDO
JAVIER 10
ZEBALLOS MANCILLA, JOAQUIN 27
Total general 775
65
Frecuencia de tomografías por medico hasta agosto 2017
Etiquetas de fila
Cuenta de Nombre
Medico
, 2
A QUIEN CORRESPONDA, 2
AGUILAR, ROBERTO 1
APARICIO YUJA, SERGIO OSVALDO 1
ARAUCO MENESES, JOSE ALEX 20
ARAUCO, ALEX 6
AREVALO GONZALES, MERY
ROSSANA 1
ARISPE CLAROS, JANNETTE ORIETA 8
ARTERO FERRUFINO, JULIO ROMULO 16
BARRIOS, JORGE ANGEL 3
BRIANSON VALDERRAMA, RICARDO
AUGUSTO 1
BUSTAMANTE VARGAS, GABRIELA
MIROSLAVA 10
BUTRON, CAROLAY 2
CABRERA PEREIRA, WALTER JUAN 14
CALVO CORONEL, REMBERTO 2
CAMACHO BRAVO, WILFREDO RENÉ 1
CAMACHO SANZ, ALBERTO 3
CAMACHO, MERY 1
66
CHAVEZ LARA, JOSEFINA ELIZABETH 3
CHAVEZ, ELIZABETH 5
CLAURE VALLEJO, ROLANDO 1
GARECA VILLARPANDO, BENJO
MIGUEL 4
GEMIO, GUSTAVO 5
GRAGEDA MENDEZ, ELISEO 16
GUTIERREZ, FREDDY 2
JALDIN FERRUFINO, SILVIA 1
JALDIN FERRUFINO, VILMA 5
JEMIO ARNEZ, GUSTAVO 3
JEMIO ARNEZ, HERNAN GUSTAVO 38
JEMIO, GUSTAVO 28
LARA ARIAS, PILAR 2
LIZARAZU ALURRALDE, EDUARDO 1
LIZARAZU GUTIERREZ, EDUARDO
WALTER 6
LIZARAZU, EDSON 1
MANHAES CARVALHO, OLGA 7
MARINCOVIC, TONCHY 4
MARINKOVIC ALVAREZ, TONCHY 185
MARINKOVIC UZQUEDA, VLADIMIR
TONCHY 3
MARQUINA LOZADA, JOSE ANTONIO 7
67
MEJIA VIA, GERSON 1
MERUVIA VEIZAGA, WALTER
HORACIO 7
MOISES ASBUN, JOSE ANTONIO 18
MONTAÑO ARNEZ, DELIA NINON 2
MONTES CORRALES, B.S. 4
MONTES CORRALES, BENJAMIN
SANTIAGO 3
MONTES, BENJAMIN 3
MOYANO MALDONADO, JORGE
ALBERTO 1
MURILLO RODRIGUEZ, ERIKA
MARIETTE 6
MURILLO, ALVARO 4
NINA VIRREIRA, OMAR 1
PAREDES ANTEZANA, LUCY ROSARIO 1
QUIROZ ALCOCER, BORIS 2
RAMIREZ VELARDE, JOSÉ MANUEL 1
RAMIREZ, JOSE MANUEL 2
RAMOS QUIROGA, GASTON JAVIER 2
RIOS BRAVO, JUAN LUIS 2
RIVERO ZABALAGA, ELIZABETH 1
SAAVEDRA BERNAL, EDWIN
ERNESTO 2
SANCHEZ SEJAS, JIMENA 5
68
SEVERICH GUARDIA, JACKELINE
PATRICIA 1
SMITH VALENZUELA, MARCELO
ENRIQUE 10
TERRAZAS, RENAN 2
TORREZ SALAZAR, JEANNETH 20
TORREZ, JEANNETH 3
TORRICO ESPINOZA, MARIA DEL
CARMEN 29
TORRICO MONTAÑO, ZULMA 1
TORRICO UGARTE, SILVIA 1
VARGAS ESCOBAR, MAGALY ROSA 1
VIDAL, FREMIOT 1
ZABALAGA CESPEDES, FERNANDO
JAVIER 15
ZEBALLOS MANCILLA, JOAQUIN 22
Total general 595