VeeduriaDistritalVeeduriaBogotaveeduriadistrital.gov.co
PRESENTACIÓNINSTITUCIONAL
VEEDURÍADISTRITAL
Prevención • Transparencia • Incidencia
La Veeduría en el Distrito
Lo que entendemos por Control PreventivoEvolución normativa
Como estamos organizados
Nuestros procesos
Lo que producimos
Nuestras alianzas
Quedamos en contacto
Nuestras apuestas:I. Laboratorio de Innovación para la Gestíon Pública DistritalVisión, Misión y Estratégias
III. Seguimiento a PlanesIV. Gestión Local
II. Transparencia y Acceso a Información Pública
ContenidoPresentación Institucional
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VEEDURÍADISTRITAL
1. Gestión Pública
2. Gobierno
3. Hacienda
4. Planeación
5. Desarrollo Económico Industria y Turismo
6. Educación
7. Salud
8. Integración Social
9. Cultura, Recreación y Deporte
10. Ambiente
11. Movilidad
12. Hábitat
13. Mujeres
14. Seguridad, Convivencia y Justicia
Ciudadania
Entidades de Control
48 Entidadesdistritales
20 AlcaldíasLocales
22 Hospitales
Gobierno Distrital
VEEDURÍADISTRITALLa Veeduría en el Distrito
VeeduriaDistritalVeeduriaBogotaveeduriadistrital.gov.co Prevención • Transparencia • Incidencia
Presentación Institucional
2000
2004
2004
2007
2010
2015
2004
2006
2006
2008
2015
2003
Participaciónciudadana en planes
de desarrollo local
Acuerdo13 / 00
Constituciónde Colombia
Acuerdo110 / 03
Consejos tutelaresde los derechos de
los niños y las niñas
Acuerdo137 / 04
Atención integralde personas con
discapacidad
Acuerdo243 / 06
Espacios en instituciones educativas para la
convivencia, afecto,amor y buen trato
a niños y niñas
Decreto11 / 08
Integración de ternaspara la designación de
Alcaldes Locales
Acuerdo597 / 15
Cabildanteestudiantil
Acuerdo131 / 04
Rendición decuentas de la
gestión contractual(modificado con Acuerdo 380 / 09)
Decreto387 / 04
Sistema deGestión de
Calidad
Decreto448 / 07
SistemaDistrital de
ParticipaciónCiudadana
Decreto371 / 10
Lineamientos entransparencia y prevención
de la corrupción
Acuerdo142 / 15
Acoso sexual y hurtoa mujeres usuarias
de Transmilenio
Ley:1421 / 93:
Estatuto Orgánicodel Distrito Capital.
Acuerdo:207 / 06
modificación de laestructura orgánica
y empleos.Acuerdo
24 / 93:Estructura orgánica,
funciones yorganización
Veeduría Distrital
1991
1993
Evolución normativa
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Presentación InstitucionalVEEDURÍADISTRITAL
Lo que entendemos por Control Preventivo
VisibleIncidente
Técnica
ACCIÓNPREVENTIVA
En los procesos del ciclo de laspolíticas públicas
Evidencias técnicas fortalecenlos argumentos y el debate
Actuación anticipada para influircon efectividad en la gestión
Influencia en los escenarios detoma de decisiones
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Presentación InstitucionalVEEDURÍADISTRITAL
VEEDURÍA DELEGADAPARA LA ATENCIÓN DEQUEJAS Y RECLAMOS
VEEDURÍA DELEGADAPARA LA EFICIENCIAADMINISTRATIVA Y
PRESUPUESTAL
VEEDURÍA DELEGADAPARA LA PARTICIPACIÓN Y LOS
PROGRAMAS ESPECIALES
VEEDURÍA DELEGADAPARA LA CONTRATACIÓN
Laboratorio de Innovación en la Gestión Pública Distrital
Transparencia y Acceso a la Información Pública
Seguimiento a Planes 2016 - 2020 y POT
Gestión Local
Viceveeduría
Presupuesto
Contabilidad
Talento humano
Bienes y servicios
Gestión documental
TIC
Servicio al ciudadano
VeedorCOMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
CONTROL INTERNOFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
Oficina ASESORA JURÍDICA
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Oficina ASESORA DE PLANEACIÓN
Atención casos
Seguimiento
Investigación
Red de Atención
Sectoriales
EAIP
Presupuesto
Control Interno
Veedurías Estratégicas
Observatorios ciudadanos
Construcción de Paz
Seguimiento a compromisos
Preventivos
Mapa de riesgos
Evaluación
Diagnósticos
Seg. Contratos obra
Como estamos organizados
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Prevención • Transparencia • Incidencia
Gestión einvestigación de
quejas y reclamos enel Distrito Capital
Fortalecimientode la gestión
contractual en elDistrito Capital
Fortalecimientodel SistemaDistrital de
Control
Gestión parala promoción del
control social
Evaluaciónde la gestión
pública distrital ysus resultados
CONTROLPREVENTIVO
Nuestros procesos
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Lo que producimos
De COYUNTURAInforme de seguimiento al Plan Distrital de Desarrollo
Informe de gestión presupuestal y financiera
Informe de seguimiento al SDQS
Informe anual de balance de recomendaciones yresultados de las investigaciones sumarias sobrequejas y reclamos
Cordinación de la Red Distrital de Atención al Ciudadano
Reporte de seguimiento y evaluación de losrequerimientos y denuncias sobre la gestión
Informe anual de seguimiento a los casostrasladados a los órganos de control
Informe sobre las ternas para la elección deAlcaldes Locales
Informe sobre las audiencias públicas derendición de cuentas de los Alcaldes Locales
Apoyamos el Premio al Control Social
Para las ENTIDADES
Informes de seguimiento a la ley de Transparencia y del derechode Acceso a la Información Pública. Ley 1712 de 2014
Informes sectoriales sobre la gestión
Informes de seguimento de los Planes Anticorrupcióny Atención al Ciudadano
Evaluaciones de la gestión contractual
Informes de aplicación de la Herramienta deControl Preventivo
Informes de rendición de cuentas de la gestión contractual
Informes de seguimiento a convenios de asociaciónDecreto 777 / 92
Mapas de riesgo de la gestión contractual
Informes de seguimiento a los informes pormenorizadosdel control ciudadano
Informes de veedurías estratégicas
Para el DISTRITO
UNIVERSIDADDISTRITAL
SUBSIDIOS
RÍO BOGOTÁ
METRO
CONTRATACIÓNEN ALCALDIAS
LOCALES
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Presentación InstitucionalVEEDURÍADISTRITAL
Nuestra apuesta Visión, misión y estratégias
Ejercer control preventivo para promover latransparencia y la adopción de medidas paraluchar contra la corrupción, y para mejorarla eficiencia en la gestión pública distrital yel control social.
Visión:
Objetivos institucionales:Estrategias:
Promover la integridad y la moralidad administrativa para:afianzar el respeto, el valor y la defensa de lo público; y la primacía del interés colectivo sobre los intereses particulares.
Contribuir a una administración pública transparente, innovadoray efectiva.
Fortalecer el control social incidente y los escenarios de diálogo en doble vía entre la ciudadanía y la Administración Distrital.
Fortalecimiento del principio de autocontrol y de lacapacidad institucional para prevenir, detectar y promover la solución a problemas de corrupción y para identificar oportunidades de probidad.
Desarrollo de control preventivo técnico integral y prácticas administrativas innovadoras, para lograr altos estándares de eficiencia y efectividad en la gestión pública distrital.
Garantía plena del derecho de acceso a la información pública y el ejercicio del control social incidente, para aumentar la confianza de la ciudadanía en la institucionalidad pública.
Misión:En 2020, ser una entidad reconocida por su alta capacidad técnicae innovadora para fortalecer el control preventivo y social, paraafirmar la confianza de los ciudadanos en las instituciones públicas,y para incidir en los procesos de política pública y de gestión pública.
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Presentación InstitucionalVEEDURÍADISTRITAL
AntecedentesEstrategias
Resultados
• Nuevos modelos de gestión, buenas prácticas, y arreglos institucionales enfocados hacia el control preventivo y el mejoramiento de la gestión pública
• Herramientas que fortalecen la gestión del conocimiento y propone soluciones a los problemas de gestió de las políticas públicas a nivel distrital
• Mejores herramientas para el ejercicio del control social preventivo
• Metodologías e instrumentos diseñados que facilitan los procesos de innovación en el análisis y evaluación de las políticas públicas del Distrito
• Promoción de la innovación en la gestión pública
• Fortalecimiento del control social preventivo mediante iniciativas de innovación
• Análisis y evaluación de la políticas públicas en el Distrito
Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018
Nuestra apuesta Laboratorio de Innovación para la GestiónPública Distrital
Necesidad de promover solucionesalternativas a los problemas de
la gestión pública
Arquitectura institucional distritaldébil en cuanto a los modelos de gestión
del conocimiento
Poca incidencia de la ciudadanía enlos procesos de decisión de
la gestión pública
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Nuestra apuesta Transparencia y Acceso a Información Pública
EstrategiasAntecedentes
• Lineamientos para publicación de contenidos mínimos de información pública a nivel distrital
• Herramientas implementada para la identificación y atención preventiva de riesgos de ineficacia o ineficiencia en la gestión de los asuntos públicos
• Herramientas implementadas y seguimiento de estrategias y medidas anticorrupción en las entidades distritales
Resultados
• Fortalecimiento de la visibilidad: información de calidad, oportuna y asequible
• Fortalecimiento de la institucionalidad y la gestión preventiva. (Articulación de los diferentes sistemas de control)
• Fortalecimiento de controles preventivos y medidas anticorrupción. (Formulación de herramientas y estrategias anticorrupción)
Aplicación de la Ley 1712 de 2014
Lineamientos de la PPNTC
“Agenda por la Transparencia enBogotá 2016-2019”
Cuarto Eje Transversal del Plan deDesarrollo Distrital 2016-2020
“Bogotá Mejor para todos”Gobierno legítimo, fortalecimiento
local y eficiencia
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Antecedentes
EstrategiasResultados
• Metodologías e instrumentos transversales enfocados en el mejoramiento de la gestión pública distrital a partir de la articulación intersectorial
• Metodologías e instrumentos que permiten realizar un seguimiento preventivo innovador al Plan de Desarrollo Distrital, los Planes Locales de Desarrollo, Planes Maestros y POT
• Herramientas implementadas que aporten a la promoción de acciones preventivas y fortalezcan el control social
• Visibilizar el cumplimiento de metas propuestas en los Planes acorde con los enfoques y metodologías establecidos
• Seguimiento al adecuado y oportuno cumplimiento de las políticas, planes, programas y proyectos identificados en el Plan Distrital de Desarrollo
• Evaluación del cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo Distrital en los 14 sectores
• Promover la organización comunitaria para ejercer seguimiento, evaluación y control de diseño y ejecución de los Planes.
Decreto ley 1421 de 1993
Nuestra apuesta Seguimiento a Planes
Necesidad de un enfoquepoblacional y enfoque territorial
Acuerdo 24 de 2003
Necesidad de una gestión articuladaentre los sectores queconforman el Distrito
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Presentación InstitucionalVEEDURÍADISTRITAL
AntecedentesEstrategias
Resultados
• Acciones de formación y capacitación para el Control Social
• Seguimiento a procesos contractuales
• Rendición de cuentas de Alcaldes Locales
• Visitas localidades
• Acompañamientos a Alcaldías Locales para el desarrollo de sus funciones
• Acompañamientos a procesos permanentes de rendición de cuentas de Alcaldes Locales
• Acompañamientos a procesos de fortalecimiento del Control Social
Acompañamiento a losprocesos de Empalme
Acompañamiento a la selecciónde ternas de alcaldes locales
Fortalecimiento deobservatorios ciudadanos
Apoyo a elección del cabildanteestudiantil
Nuestra apuesta Gestión Local
Participación en encuentros ciudadanos
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Nuestras alianzas
Organismosde Control
Ciudadanía
SociedadCivil
Gremios
EntidadesPúblicas
Distritales
Congreso
Academia
ComunidadInternacional
Empresas
AlcaldíaMayor
ConcejoDistrital
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VEEDURÍA DISTRITALJaime Torres-Melo Veedor [email protected]@veeduriadistrital.gov.co
Carrera 24 # 39 - 91 (Park Way) Bogotá D.C.PBX: (57 - 1) 3 40 76 66 Línea anticorrupción: 01-8000-12 46 46
Equipo de Comunicaciones EstratégicasTeléfono: (57 -1) 3 40 76 66 ext. 711Correo electrónico: [email protected]
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