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Taller sobre los Programas Conjuntos del Fondo para el Logro de los Objetivos del Milenio en
Latinoamérica 10-12 Junio 2009
Cartagena, Colombia
ContextoContexto
Se han formulado 8 Notas Conceptuales y 6 Programas Conjuntos.
En ejecución Inicia el próximo Pendiente
mes de Aprobación
Total: U$ 39. 2 millones PCs elaborados en el marco de CCA y el UNDAF
Eje 1
Gobernabilidad Democratica y
Derechos Humanos
Eje 2
Reducción de la Pobreza, Hambre y
Desnutrición
Eje 3
Garantía de los Derechos Sociales
(ODM 2,3,4 5 & 6)
Eje 4
Protección del Medio Amiente
y Gestión de Riesgo
Eje 5
Fortalecimiento de las
Estadísticas Nacionales
Género
Gobernabilidad Económica
Cultura y Desarrollo
Infancia y Seguridad
Alimentaría
Medio Ambiente
Empleo y Juventud
Programas Conjuntos Vs. Areas de Cooperación del UNDAF
Jalapa
Dipilto
SomotoSan José de
Cusmapa
San NicolásEl Sauce
Estelí JinotegaEl Tuma
La Cruz deRío Grande
Matagalpa
Waspam
Puerto Cabezas
Bluefields
Achuapa
Género Cultura
Municipios SeleccionadosMunicipios Seleccionados
Rosita
Sébaco
La Concordia
Chinandega
Somotillo
Managua
San Francisco
Masaya
Altagracia
Bonanza
Prinzapolka
El Tortuguero
Laguna dePerlas Kruka Hill
DesembocaduraDe Río Grande
Juventud Gob. Económica Medio Ambiente
Corn Island
Evolución en el proceso de Evolución en el proceso de formulaciónformulación
3 Niveles: 3 Niveles:
Primeras ExperienciasPrimeras Experiencias - Género y Medio Ambiente - Género y Medio Ambiente
Experiencias IntermediasExperiencias Intermedias - Gobernabilidad Económica Gobernabilidad Económica y Cultural y Desarrollo y Cultural y Desarrollo
Experiencias RecientesExperiencias Recientes - - Juventud, Empleo y Juventud, Empleo y Migración e Infancia, Seguridad Alimentaria y Nutrición Migración e Infancia, Seguridad Alimentaria y Nutrición
Primeras experiencias: Género y Medio Ambiente
Amplia participación: 9 Agencias y 13 contrapartes nacionales
Participación del Gobierno en la formulación de la Nota Conceptual a nivel de consulta.
AECID participa en la formulación de la Nota Conceptual y la propuesta.
Proceso de consulta con organizaciones sociales y comunitarias
Dispersión geográfica: 15 municipios en cuatro zonas del país
Tres niveles de intervención cada uno autónomo: macro: nacional y sectorial meso: regional y municipal micro: territorial y comunitario Articulación y planificación de la intervención sumamente
compleja
20072007 20082008 20092009
Experiencias intermedias: Gobernabilidad Económica y Cultura y Desarrollo
Continua amplia participación de las Agencias
Participación del Gobierno Central, Regionales y AECID Nota Conceptual a nivel de consulta Apropiación en la formulación de los Programas Conjuntos
Proceso de reformulación del PC de Cultura y Desarrollo permitió consulta con representantes de pueblos indígenas y afrodescendientes de la Costa Caribe.
Mayor concentración de las intervenciones por zonas geográficas
Apropiación estuvo acompañada de alto nivel de centralización en toma de decisión que implicó mucho desgaste.
20072007 20082008 20092009
Experiencia reciente: Juventud, Empleo y Migración e Infancia, Seguridad Alimentaria y Nutrición
CDN define en términos generales el tipo y alcance de las intervenciones.
Se reduce el numero Agencias y Socios (5 Agencias y 4 Instituciones y un Gobierno Regional)
Apropiación plena del Gobierno Central y Regional. Participación de AECID en la formulación de la propuesta.
Consulta con organizaciones sociales y comunitarias para la selección de territorios y comunidades.
Microlocalización en dos territorios
20072007 20082008 20092009
Principales Logros Principales Logros (1/2)(1/2)
Los procesos de formulación y planificación contribuyeron al fortalecimiento de la coordinación y articulación inter-agencial e interinstitucional, cumpliendo con los objetivos de las Reformas planteadas por el SNU.
La apropiación efectiva del Gobierno en la formulación de los Programas ha permitido:
Fortalecimiento su capacidad de gestión de la cooperación externa.
Potenciar la articulación y coordinación entre el Gobierno Central y Gobiernos Regionales Autónomos.
Establecer nuevas formas de trabajo con los gobiernos autónomos de la Costa Caribe
Se destaca la participación de AECID en el país en los procesos mencionados.
Principales Logros Principales Logros (2/2) (2/2)
Crear las bases de la gobernabilidad institucional en los sectores de agua y saneamiento y cultura en las Regiones Autónomas de la Costa Caribe.
Desarrollar capacidades institucionales de los asociados en la ejecución
SNU y AECID: Actores de primer nivel en una de las zonas más empobrecidas y más aisladas del país, la Costa Caribe.
Lecciones Aprendidas Lecciones Aprendidas (1/2) (1/2)
Previo al inicio de la ejecución se deben crear condiciones operativas y funcionales:
Elaboración de diagnósticos.
Plan de Acción o POA
Cartas Acuerdos y PATs por socios
Acuerdos entre socios.
Contar con un Manual Operativo
Necesario un proceso de inducción de las agencias y las contrapartes nacionales sobre los principios, objetivos y procedimientos operativos del F-ODM
Lecciones Aprendidas Lecciones Aprendidas (2/2)(2/2)
Los costos de las agencias para la planificación, programación y ejecución de programas conjuntos de alta complejidad deben ser incorporados en el PC.
Necesidad de adaptar los mecanismos implementados: Evolución del proceso de planificación y programación culminó con una herramienta de seguimiento.
Ficha de seguimiento (score card): sistema de semáforo.
DificultadesDificultades
El modelo de formulación e implementación conjunta ha sido muy enriquecedor, pero el hecho de ser procesos participativos ha generado atrasos.
Concentrarse en las regiones de la Costa Caribe agrega mayores niveles de complejidad a la intervención, debido a sus formas autonómicas de gobierno, dispersión geográfica, entre otros.
Para algunas agencias, la decisión de entregar los fondos a sus sedes se ha convertido en un cuello de botella para la ejecución.
Plazos de formulación del PC muy cortos.
El monto para el proceso de formulación (asistencia preparatoria) ha sido insuficiente para desarrollar las actividades preliminares al arranque de los PC.
Recomendaciones Recomendaciones (1/2)(1/2)
Articular las evaluaciones de los PCs con las valoraciones del cumplimiento de los ODM en cada país.
Armonizar el proceso de monitoreo y evaluación de los PCs con el del UNDAF.
Analizar los modelos usados para los programas F-ODM y su conveniencia para la coordinación de la Cooperación y para otro tipo de programas.
A nivel de las sedes y oficinas regionales de las agencias se deben hacer esfuerzos por armonizar las normas y procedimientos financieros y operativos que faciliten la ejecución de los PC (One UN) en las oficinas de país
Recomendaciones Recomendaciones (2/2)(2/2)
Conceder un plazo de al menos cuatro meses entre la aprobación y el inicio de la ejecución, para el establecimiento de las condiciones previas.
Incrementar en un 100% el monto de avance para la formulación de los programas.
Incluir en los TDRs de las ventanas temáticas el porcentaje del presupuesto para el seguimiento, monitoreo y coordinación de los PCs.
El rol de agencia administrativa del PNUD no sólo se desarrolla en la sede, sino en cada país.
El 1% se debería compartirse con las oficinas de país.
Riesgos Riesgos
Ejecutar las Ventanas con un Gobierno que no tiene una visión amplia de la participación de los beneficiarios, priorizando sectores organizados, condiciona la ejecución de los programas conjuntos y los hace menos incluyente.
Muchas Gracias…