Post on 20-Jul-2015
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UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Núcleo Portuguesa – Extensión Araure
PARTICIPANTES:Lcdo. Daniel MaramaraIng. Elizabeth Panza
Junio; 2013
Operacionalización de Variables
Sistemas de variables
• Tema
• Formulación del Problema
• Hipótesis
• Variables
Variables Independientes
Variables Dependientes
Agenda
Tema
Estrategias Gerenciales para el fortalecimiento del Rendimiento Laboral del Personal
Enfermería de la Unidad de Diálisis. Hospital Universitario “Dr. Jesús María Casal Ramos”
Araure Estado Portuguesa. Año 2013
Sistemas de Variables
Formulación del Problema
¿Cuáles son las estrategias gerencialesaplicadas para el fortalecimiento delrendimiento laboral del Personal Enfermeríade la Unidad de Diálisis?
Las estrategias gerenciales son apropiadaspara el rendimiento del desempeño de lasactividades laborales en el personal deEnfermería.
Hipótesis
Ø Variables Independiente
Estrategias Gerenciales
Ø Variables Dependiente
Rendimiento Laboral
Variables
Operacionalización de Variables
Variables Definición Conceptual Dimensiones Indicadores
EstrategiasGerenciales
Es un proceso que implica liderazgo en la coordinación delos recursos disponibles en una organización, tambiénllamada gerencia de recursos humanos, la misma partedel ciclo gerencial: Planificación, Organización,Dirección y Control; a través del cual el Gerente Formulay Evalúa decisiones que generen acciones para el logro delos objetivos previamente establecidos por laOrganización. Fermín (2009)
Liderazgo de coordinación
Ciclo Gerencial
Recursos humanos
Gestión MotivaciónDecisiones
PlaneaciónOrganización
DirecciónControl
ComunicaciónCoordinaciónParticipaciónSupervisión
Rendimiento Laboral
Es el desempeño del talento humano, que permite llevar acabo la Evaluación, los sistemas de control, las políticas yprogramas que garantizan el desempeños de susfunciones; para medir rendimiento laboral, cualidades oestatus de un funcionario en la ejecución de su labor.
Talento humano
Evaluación de Sistema
Desempeño de Funciones
Cualidades CompetenciasDesempeño
Planificación Organización
Control
CapacitaciónRendimiento Efectividad