¿TIENES UNA IDEA?¿TIENES UNA IDEA?

MONTA TU EMPRESA, MONTA TU EMPRESA, HAZTE EMPRENDEDORHAZTE EMPRENDEDOR

El espíritu empresarial es la actitud y el proceso de crear una actividad económica, combinando la asunción de riesgos, la creatividad y la innovación con una gestión sólida, en una organización nueva o en una ya existente.

EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

SER TU PROPIO JEFE

CREAS TU PROPIO EMPLEO

SATISFACCIÓN PERSONAL

PODER E INDEPENDENCIA

TRABAJAR SIN HORARIO FIJO

Ventajas de ser Ventajas de ser EmpresarioEmpresario

RECONOCIMIENTO SOCIAL

Desventajas Desventajas de ser de ser EmpresarioEmpresario

ESCASEZ DE FINANCIACIÓN INICIAL

MAYOR RESPONSABILIDAD

SITUACIONES DE ESTRÉS

DEDICACIÓN TOTAL

RECICLAJE CONTINUO

CUALIDADES CUALIDADES PERSONALESPERSONALES

TENER SUS PROPIOS OBJETIVOS.

SER CREATIVA E INNOVADORA.

ASUMIR RIESGOS Y AFRONTARLOS.

TENER CONFIANZA EN SÍ MISMO.

ILUSIÓN EN EL PROYECTO.

CAPACIDAD ORGANIZATIVA.

PACIENCIA.

INTEGRIDAD

RESPONSABILIDAD.

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CUALIDADES CUALIDADES PROFESIONALESPROFESIONALES

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Prof

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s CAPACITACIÓN PROFESIONAL

ESTAR BIEN INFORMADA

CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN.

FLEXIBILIDAD.

LIDERAZGO.

CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN

FORMACIÓN Y RECICLAJE CONTINUO.

Claves del ÉxitoClaves del Éxito• ILUSIÓN EN EL PROYECTO Y

SEGURIDAD EN SÍ MISMO.

• CAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS Y RESPONSABILIDADES.

• CONOCIMIENTO DEL SECTOR Y DE LA ACTIVIDAD QUE SE VA A DESARROLLAR.

MOTIVOS DE FRACASOMOTIVOS DE FRACASOFalta de planificación

Marketing deficienteDesaliento

Falta de fondosIgnorar al clienteIgnorar a la competencia

Etapas para la creación de una empresa

ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES

1. Motivación Definir carrera empresarial o Evaluar mi situación actualo Evaluar mis expectativaso Decidirme o no a seguir una carrera empresarial

2. Generación de ideas de negocios

Definir una línea de actividad que me brinde el acceso potencial a un negocio

o Estudiar oportunidades que existan en el entornoo Aplicar creatividad e innovación para desarrollarlaso Evaluar las ideas de negocioso Seleccionar las ideas de negocios para desarrollar

Etapas para la creación de una empresa

ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES

3. Conformación de oportunidad de negocio

Definir una línea de actividad que me brinde el acceso potencial a un negocio

o Explorar capacidades.o Segmentar el mercado.o Definir tecnologías de base.o Elaborar prototipos.o Evaluar prototipos.o Validar conceptos de negocios.

o Determinar el tamaño.o Evaluar factores legales.o Identificar competidores.o Determinar especificaciones.

Etapas para la creación de una empresaETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES

4. Elaboración del plan de negocios

o Hacer todos los análisis propios al plan de negocios: mercadeo, técnico, administrativo, económico, financiero, ambiental, social, personal y de intangibles.o Determinar la necesidad de recursos y las estrategias para lograrlos.o Establecer y evaluar metas estratégicas para la empresa.o Hacer el cronograma de ejecución del proyecto.o Determinar las posibilidades de entrar al sector.o Determinar las variables estratégicas para el éxito de la empresa.o Estudiar medidas de contingenciao Elaborar el primer presupuesto.o Cuantificar probabilidades de éxito.

Etapas para la creación de una empresa

ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES

5. Conseguir los recurso Disponer de todos los recursos necesarios para iniciar el negocio

o Negociar con todos los proveedores de recursos.o Conformar el grupo empresarial.o Identificar los trámites legales.o Conseguir socios (opcional).o Negociar con bancos asegurados y empresas de apoyo.

Etapas para la creación de una empresa

ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES

6. Dar nacimiento al negocio

Volver realidad todo lo planeado en el plan de negocios

o Hacer los trámites legales.o Colocar órdenes para equipos, maquinarias, materias primas.o Construir o adecuar instalaciones.o Cumplir requisitos legales.o Asegurar el capital necesarioo Implementar cultura organizacional.o Adquirir materias primas e insumos.o Desarrollar mercados y atraer clientes.o Iniciar labores de mercadeo.o Iniciar labores de producción.o Establecer las operaciones de producción/servicios y los mecanismos de control.o Establecer redes empresariales.

Etapas para la creación de una empresa

ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES7. Lograr supervivencia del negocio

Buscar que el negocio pase la etapa inicial de pérdidas y empiece a generar utilidades

o Identificar nuevos clientes.o Mejorar relaciones con clientes, proveedores y empleados.o Consolidar el negocio.o Asegurar su liquidez.o Liderar el recurso humano.o Cumplir obligaciones legales.o Controlar costos.o Fortalecer redes empresariales.

Etapas para la creación de una empresa

ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES

8. Lograr el crecimiento del negocio

Identificar e implementar formas de expansión del negocio

• Identificar nuevos mercado.• Identificar nuevas tecnologías, implementar nuevos recursos.• Elaborar plan de crecimiento.• Equilibrar recursos con el proceso de crecimiento.• Adecuar estructuras y procesos• Capacitar al personal.• Mejorar los indicadores económicos y financieros.• Ampliar clientes y mercados.

Fuentes Generales de ideas de Negocios

LLUVIA DE IDEAS CONTACTOS

PERSONALES CON

VISITAS A

• Observación• Búsqueda de nuevos giros de negocio

• Clientes potenciales• Proveedores potenciales• Propietarios de negocios• Negociantes• Empresarios exitosos• Dueños de propiedades• Profesores• Estudiantes graduados

o Feriaso Bibliotecaso Museoso Fábricaso Exposición de inversioneso Universidadeso Instituto de investigación