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03/05/23Administración de Empresas de Comunicación1
Unidad 2: Fundamentos de Administración
Gunnar Zapata
03/05/23Administración de Empresas de Comunicación2
Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración
Etimológicamente= Administración, se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta.
Prefijo "ad“= haciaSufijo "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación
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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración
Trabajo GrupalConsiderando las definiciones señaladas en ZAPATA G. 2004, 24, escribir la definición propia señalando relación con estas definiciones
Tiempo: 5 minutos
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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración
V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”.Guzmán Valdivia I: “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados”.
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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana".
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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular". Koontz and O'Donnell: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno, propio y mútuo”.
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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".F. Morstein Marx la concibe como: “Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”…”es un ordenamiento sistémico de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.
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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración
Henry Fayol "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".F.M. Fernández Escalante: “Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes”.Reyes Ponce: “Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.
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Concepto de AdministraciónConcepto de Administración
diseñar
Campo de estudio
mantener
ambiente
trabajando en equipos
objetivos personales
colectivos preestablecidos
Administración
personas
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Concepto de AdministraciónConcepto de Administración
diseñar
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objetivos personales colectivos
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personas
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ADM
INIS
TRAC
IÓN
ESTRATÉGICA
OPERATIVA
Concepto de AdministraciónConcepto de Administración
Recursos De La EmpresaRecursos De La EmpresaSon elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos. COMPORTAMIENTO PERSONAL
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS TECNOLOGICOS
a) Comportamiento del a) Comportamiento del PersonalPersonal
No solo el esfuerzo o la actividad humana
quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad:
Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
b) Recursos físicos o b) Recursos físicos o materiales materiales Infraestructura: las instalaciones
físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Activos Intangibles: Patentes.
c) Recursos Financierosc) Recursos Financieros
Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.
d) Recursos Tecnológicosd) Recursos Tecnológicos
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, softwares etc.
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Tendencias de la Tendencias de la AdministraciónAdministración
PRIMEROS EMPRENDIMIENTOS ORGANIZADOS
SIGLO XV (similitud con línea de montaje, sistema de inventario)
ACONTECIMIENTOS PREVIOS AL S XX
PIRÁMIDES EGIPTO MURALLA CHINA
CIUDAD DE VENECIA
1776-ADAM SMITH REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
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Tendencias de la Tendencias de la AdministraciónAdministración
1776 - ADAM SMITH LIBRO: La riqueza de las naciones
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 1780
DIVISIÓN DEL TRABAJO ESPECIALIZACIÓN DEL
TRABAJO
PODER DE LAS MÁQUINAS
PRODUCCIÓN EN MASA
TRANSPORTE EFICIENTE
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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: TAYLOR TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN:
HENRY FAYOL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: ELTON
MAYO ENFOQUE SISTÉMICO ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS: PETER
DRUKER ENFOQUE DE LA MEJORA CONTÍNUA Y CALIDAD
TOTAL REINGENIERIA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Es el conjunto de actividades que el empresario debe realizar para manejar y desarrollar su empresa. La planeación La organización La ejecución El control
La planeación es el fundamento del proceso administrativo porque ella determina todas sus actividades
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lPLANEACIO
PLANEACIONN
Proceso Administrativo
Es el conjunto de decisiones que tomo para realizar el futuro.
El Futuro Es Lo Que No Ha Sucedido Todavía
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La planeación es el arte de convertir el futuro deseable en probable!!Mis deseos
Lo que igual puede o no sucederLo que es casi seguro que suceda
Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el
logro de sus objetivos.ESTA CLARO!!Organizar la empresa es ordenar:El espacio, tiempo, trabajo, las personas y el dinero
ZONA DE
PRODUC.
ZONAADM. FINANZA
S
BODEGA MAT. PRIM
ventas
contabilidad“UN LUGAR
PARA CADA COSA… Y CADA COSA EN SU LUGAR”…
La EJECUCIÓN es poner en práctica lo La EJECUCIÓN es poner en práctica lo señalado. La ejecución consiste en dirigir señalado. La ejecución consiste en dirigir y coordinar a las personas para que y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad.responsabilidad.
El buen director es un LIDER!!El buen director es un LIDER!!Líder es la persona que Líder es la persona que
despierta en los demás el despierta en los demás el deseo de imitarla o de deseo de imitarla o de
seguirla adelante porque:seguirla adelante porque:*Es entusiasta* *Tiene ideas *Es entusiasta* *Tiene ideas
novedosas*novedosas**Hace las cosas bien* *Esta *Hace las cosas bien* *Esta
siempre dispuesta a siempre dispuesta a aprender* *Trabaja en aprender* *Trabaja en
equipo con sus equipo con sus colaboradores*colaboradores*
LA DIRECCIÓN Y LA COORDINACIÓN LA DIRECCIÓN Y LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EJECUTADAS PARA DE ACTIVIDADES EJECUTADAS PARA
QUE LOS TRABAJADORES LOGREN QUE LOS TRABAJADORES LOGREN LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESALOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Es la comparación de los planes con Es la comparación de los planes con los resultados para verificar si se han los resultados para verificar si se han
cumplido y para corregir las cumplido y para corregir las desviaciones en la realización de los desviaciones en la realización de los
proyectos.proyectos.
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Importancia de la Importancia de la AdministraciónAdministración
Con la lectura realizada explicar el por qué de cada enunciado en la importancia de la administración
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Importancia de la Importancia de la AdministraciónAdministración
La administración se aplica a todo tipo de Empresa
El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.
Una adecuada administración eleva la productividad
La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.
En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración.
Importancia de la Importancia de la AdministraciónAdministración
EN TODOS LOS NIVELES ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN
LOS ADMINISTRADORES EN GENERAL INTENTAN RESOLVER LOS PROBLEMAS MEDIANTE LA EXPERIENCIA PERO SE OLVIDAN QUE POCAS VECES 2 SITUACIONES ADMINISTRATIVAS SON IDÉNTICAS.
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PRINCIPIOS DE FAYOL