1.- ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA ¿QUE ES LA COMPETITIVIDAD?

INVERSION PRODUCTIVIDAD FORMACIÓN / CUALIFICACIÓN PERSONAS

¿COMO SE MIDE LA COMPETITIVIDAD? RATIOS TRADICIONALES: LLEGADAS DE TURISTAS, INGRESOS,

PERNOCTACIONES, GRADOS DE OCUPACIÓN HOTELERA, ETC. RATIOS DE RENTABILIDAD: REVPAR, ADR, ETC. OTROS PARÁMETROS: GRADO DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE, EFICACIA

DE POLÍTICAS TURÍSTICAS, ASÍ COMO DE OTRAS POLÍTICAS Y NORMATIVAS (LABORAL, PGOU, ETC.)

SISTEMAS DE MEDICIÓN ACTUALES: INTERNACIONAL: WORLD ECONOMIC FORUM DE DAVOS ESPAÑA: INDICE MONITUR DE EXCELTUR

1.- ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD1.1.- España

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA ¿DÓNDE ESTA ESPAÑA?

8º PAÍS DEL MUNDO PIERDE DOS PUESTOS, DE UN RANKING LIDERADO POR SUIZA, ALEMANIA Y

FRANCIA ¿AREAS DE MEJORA EN ESPAÑA?

POLÍTICAS Y NORMAS QUE DIFICULTAN LA CREACIÓN DE EMPRESAS E IMPUESTOS QUE PENALIZAN LA COMPETITIVIDAD.

DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA CUALIFICADA (MANO DE OBRA, RIGIDEZ)

PUNTOS FUERTES: EN 2.010 EL PIB TURÍSTICO HA CRECIDO 3 VECES MÁS QUE EL GENERAL AUMENTO DE LA DEMANDA EXTRANJERA, QUE COMPENSA LA DEBILIDAD

DE LA DEMANDA INTERIOR (AUNQUE EL 70% DE ESE INCREMENTO ES POR UN DESVÍO DE UN MERCADO QUE NO ES NUESTRO).

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA CADENA DE VALOR DEL TURISMO

MARCO LEGAL, ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS, DOTACIONES Y SERVICIOS PÚBLICOS

PRESCRIPTORES Y

COMERCIALIZADORES DE LA

OFERTA

OCIO Y NEGOCIOIFRAESTRUCTURAS Y LOGÍSTICA

DE

ALOJAMIENTO Y RESTAURACIÓN

DISEÑO Y VENTA

OFERTA Y SERVICIO QUE MOTIVAN EL

VIAJE

TRANSPORTE ESTANCIA

SECTOR PÚBLICO

SECTOR PRIVADO

1.- ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD1.1.- España1.2.- Aragón

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 1.- Visión de marketing estratégico y apoyo comercial

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 3.- Ordenación y condicionantes competitivos del espacio turístico

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 3.- Ordenación y condicionantes competitivos del espacio turístico

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 4.- Diversificación y estructuración de productos turísticos

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 4.- Diversificación y estructuración de productos turísticos

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 4.- Diversificación y estructuración de productos turísticos

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 5.- Atracción de talento, formación y eficiencia de los recursos

humanos

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 5.- Atracción de talento, formación y eficiencia de los recursos

humanos

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 5.- Atracción de talento, formación y eficiencia de los recursos

humanos

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 6.- Prioridad política y gobernanza turística

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 6.- Prioridad política y gobernanza turística

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA PILAR 7.- Resultados económicos y sociales

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA

1.- ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD1.1.- España1.2.- Aragón

1.3.- Comarca Jacetania

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA Evolución de nº de habitaciones de hoteles de 3 y 4 estrellas en la Comarca de la JACETANIA

Número de habitaciones por categoría hotelera 2003 2007 2011

               

Hoteles de 3 * 585 657 435

Hoteles de 4* 0 74 352

               

TOTAL       585 731 787

Evolución (incremento de plazas) 2007 2011

           Hoteles de 3 * 72 -222

Hoteles de 4* 74 278

           

TOTAL     146 56

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA NECESIDAD DE ESTRATEGIA COMPETITIVA CONJUNTA

“El turismo puede ser un depredador de recursos, espacios y culturas, o puede ser una herramienta para el enriquecimiento económico, social y cultural” -> Competitividad y sostenibilidad para combatir la turismofobia

IMPLANTACIÓN MODELOS DE GESTIÓN INNOVADORES (Alinear todos los agentes implicados en torno a una estrategia):

CLUSTERS CLUBES DE PRODUCTO CONSORCIOS

MAYOR PROTAGONISMO DEL SECTOR PRIVADO Vs “Cesión graciosa de la oportunidad de opinar”

LIDERAZGO POLÍTICO PARA OBTENER OBJETIVOS COMUNES “falta sentimiento de interdependencia entre sector público y

privado” SOBRAN NORMATIVAS, FALTAN INICIATIVAS

1.- ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD1.1.- España1.2.- Aragón

1.3.- Comarca Jacetania

2.- CHARLAS SOBRE “TURISMO VERDE”

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA “TURISMO VERDE”, COMO PARTE DE UNA ESTRATEGIA TURÍSTICA

PARA RECUPERAR EL LIDERAZGO VACACIONAL Ayuda a desestacionalizar Aplicar criterios similares a otros “destinos maduros”: APORTAR VALOR

AÑADIDO ¿EN QUE NOS DIFERENCIAMOS? ¿NOS IDENTIFICAMOS CON ELLO?

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA ¿PODEMOS DAR MAYOR VALOR AÑADIDO?

“Más vale que encendamos una vela que maldecir la oscuridad”Proverbio árabe

EL NUEVO TURISMO DEL SIGLO XXI: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN EL ENTORNO DE LA MONTAÑA ORGANIZACIÓN DE LAS JORNADAS

DÍA 1: Introducción a las charlas, Gestión de Residuos y Servicios de Saneamiento Urbano en destinos turísticos de montaña.

DIA 2: Turismo, Empresa y Medioambiente. Análisis de soluciones de eficiencia energética y ahorro de costes.

DIA 3: Inversiones para renovación instalaciones, así como financiación y ayudas.

DIA 4: Proyectos turísticos basados en el entorno natural, como ventaja competitiva.