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Actas del Consejo de Gobierno de la Universidad de Zaragoza 26 de febrero de 2014

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Acta de la sesión del Consejo de Gobierno

de 26 de febrero de 2014

En Zaragoza, a las nueve y diez del miércoles 26 de febrero de 2014, da comienzo la sesión ordinaria del Consejo de Gobierno de la Universidad de Zaragoza, que tiene lugar en la Sala de Juntas Pedro Cerbuna del edificio Paraninfo, presidida por el Rector, profesor doctor don Manuel López

Pérez, al que los miembros del Consejo felicitan por su restablecimiento y reincorporación, y que se desarrolla según el orden del día y con la asistencia de los miembros del Consejo e invitados que se citan al margen.

Punto 1.- Aprobación, si procede, del acta de la sesión

de 31 de enero de 2014

El acta se aprueba por asentimiento.

Punto 2.- Asuntos resueltos por la Comisión

Permanente

El secretario general informa de los asuntos resueltos por la Comisión Permanente en su sesión de 26 de febrero de 2014

y cuya acta se adjunta a la presente.

(anexo I)

Punto 3.- Proyecto de presupuesto de la Universidad

de Zaragoza, ejercicio 2014

El vicerrector de Economía da cuenta de las alegaciones presentadas: cincuenta y una alegaciones de diecisiete alegantes y cuatro aclaraciones. Va repasando cada una de ellas y dando razón de la aceptación o denegación.

Alegaciones presentadas por el prof. Pardos, director de la Escuela Politécnica Superior:

1.1) Revisar los datos de número de créditos matriculados en el curso anterior, en la Escuela Politécnica Superior. Aceptada. Revisados los datos aportados, se ha advertido la existencia de un error, que será corregido en el Presupuesto definitivamente aprobado, siendo 30 060 el número total de créditos matriculados en el centro.

1.2) Tener en cuenta en el cálculo del número de horas de dedicación del profesorado adscrito al centro, a los

dependientes de otros centros y con docencia en la Escuela Politécnica Superior. Denegada. El criterio considera las horas del profesorado adscrito a cada centro. Aceptarla supondría asumir costes de gestión que no justificarían la medida, en base a la cantidad resultante a repartir.

1.3) Revisar los datos de créditos ofertados en el curso anterior, en la Escuela Politécnica Superior. Aceptada

Orden del día:

1.- Aprobación, si procede, del acta de la sesión de 31

de enero de 2014

2.- Asuntos resueltos por la Comisión Permanente

3.- Economía

Proyecto de presupuesto de la Universidad de

Zaragoza, ejercicio 2014

4.- Estudiantes y Empleo

1. Propuesta de modificación del acuerdo sobre

becas y ayudas al estudio de la Universidad de Zaragoza

2. Propuesta de cuantías máximas de los

componentes de las ayudas al estudio y de las

becas a la excelencia

5.- Gerencia

Propuesta de modificación de la Relación de

Puestos de Trabajo (RPT) del Personal de Administración y Servicios de la Universidad

6.- Informe del Rector

7.- Ruegos y preguntas


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Miembros asistentes:

Manuel López Pérez (Rector)

Juan F. Herrero Perezagua (Secretario)

Mª Isabel Luengo Gascón (Gerente)

Vicerrectores:

Fernando Beltrán Blázquez

José Domingo Dueñas Lorente

Luis Miguel García Vinuesa

Regina Lázaro Gistau

Concepción Lomba Serrano

José Antonio Mayoral Murillo

Mª Alexia Sanz Hernández

Francisco Javier Trívez Bielsa

Pilar Zaragoza Fernández

Fernando Zulaica Palacios

Consejo Social:

Jerónimo Blasco Jáuregui

(suplente de Ana Alós López)

Manuel Serrano Bonafonte

Directores de Centros:

Juan García Blasco

Miguel Miranda Aranda

José Alberto Molina Chueca

Juan Ignacio Montijano Torcal

Guillermo Palacios Navarro

Luis Pardos Castillo

Eliseo Serrano Martín

(suplente de Jesús García Sánchez)

Directores de Departamento:

Joaquín Barberá Gracia

Fidel Corcuera Manso

Faustino Manuel Gascón Pérez

Fernando Tricas García

Personal docente e investigador:

Enrique Arranz Yagüe

Francisco Beltrán Lloris

Pilar Diago Diago

(suplente de José María Gimeno Feliú)

Dolores Mariscal Masot

Rafael Navarro Linares

Vicente Pina Martínez

Francisco José Vázquez Bringas

Estudiantes:

Fco. Javier Carroquino Oñate

José Antonio Gadea López

Eduardo Martínez Gracia

Fernando Paz Tabales

Ana Sampériz Vizcaíno

Miguel Soler Navas

(suplente de Alberto Revel Jarne)

Personal administración y servicios:

José Antonio González Martínez

(suplente de Manuel Tricas Moreno)

Nieves Pérez Guía

parcialmente. Revisados los créditos ofertados por el Centro, se acepta cambiar la cifra anterior por la de 958, ya que los

correspondientes a másteres oficiales no son tenidos en cuenta en este criterio.

1.4) Revisar la tasa de rendimiento en créditos de la Escuela

Politécnica Superior. Denegada. Los datos son correctos, teniendo en cuenta que se han considerado la totalidad de las titulaciones impartidas en la Escuela y, por lo tanto, no se alcanza la media de tasa de rendimiento.

1.5) Revisar el número de intercambios de estudiantes en el curso anterior. Denegada. En los datos aportados por el director de la Escuela Politécnica Superior, se han incluido los

estudiantes beneficiarios de ayudas SICUE (Sistema de Intercambio entre Centros Universitarios Españoles), que no se han considerado en ningún centro, ya que el criterio de reparto tiene por objeto potenciar el grado de internacionalización del centro.

1.6) Revisar el número de créditos de estudios propios

ofertados por la Escuela Politécnica Superior. Aceptada. Revisados los créditos de los estudios propios impartidos por el centro, su número asciende a 88 créditos; 28 del Postgrado en Protección Vegetal Sostenible y 60 del Máster en Gestión Fluvial Sostenible y Gestión Integrada de Aguas.

Alegación formulada por el prof. León, decano de la Facultad de Ciencias de la Salud, y presentada por el prof. Miranda:

2.1) Revisar los datos de número de créditos matriculados en el curso anterior, en la Facultad de Ciencias de la Salud. Aceptada. Revisados los datos aportados, se ha advertido la existencia de un error, que será corregido en el Presupuesto definitivo, siendo 97 411 el número total de créditos matriculados en el centro.

Alegación formulada por el prof. Rubio, decano de la Facultad

de Empresa y Gestión Pública, y presentada por el prof.

Pardos:

3.1) Revisar los datos de número de créditos matriculados en el curso anterior, en la Facultad de Empresa y Gestión Pública. Aceptada. No se habían incluido los créditos de los cursos de adaptación ofertados por el centro. La cantidad

total de créditos es de 466.

Alegación presentada por el prof. Palacios (decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas)

4.1) Revisar el número de intercambios de estudiantes en el curso anterior. Aceptada parcialmente. El número de estudiantes del centro que figurará en este indicador ascenderá a 79 en el documento definitivo. No se consideran

28 de los indicados por el decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, ya que son estudiantes beneficiarios de ayudas SICUE (Sistema de Intercambio entre Centros Universitarios Españoles), que no se han considerado en

ningún centro, ya que el criterio de reparto tiene por objeto potenciar el grado de internacionalización del centro.

Alegaciones formuladas por la prof. Monticelli, decana de la

Facultad de Ciencias de la Salud y del Deporte, presentadas por el prof. Pardos:


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Miembros invitados:

Consejo de Dirección:

María Jesús Crespo Pérez

Joaquín Royo Gracia

Representantes de centro:

Ana Rosa Abadía Valle (ICE)

Rafael Bilbao Duñabeitia (Dtor. Ingeniería y Arq)

Mª Eugenia Dies Álvarez (Secretaria CH y Educación)

Ana Isabel Elduque (decana Ciencias)

Enrique García Pascual (decano Educación)

Juliana Jiménez Carrera (Directora CLM)

Juan Fco. León Puy (Ciencias de la Salud)

Francesca Monticelli (C. Salud y del Deporte)

Carlos Rubio Pomar (Empresa y Gestión Pública)

Otros Invitados:

Enrique Gastón Sanz (vicepte. APEUZ)

Francisco Gómez Casal (asesor rector C Salud)

Francisco Marco Simón (Dir. Escuela Doctorado)

Elena Marín Trasobares (Sª Consejo Social)

Eduardo Munárriz Bermudo (punto 5)

5.1) Aumentar la asignación para prácticas externas hasta 45086,85 € (que incluye la aportación del Departamento de

Fisiatría y Enfermería) debido a la previsión del coste de las mismas y el aumento del número de alumnos matriculados. Denegada. La asignación para prácticas externas se ha

reducido un 7 %, y las peticiones de los centros son superiores a la cantidad repartida en un 121 %. Por ello se asignaron 25.135€ a la Facultad de Ciencias de la Salud y del Deporte para este concepto (2,2 % de incremento respecto al año anterior), si bien puede realizar más gasto en prácticas externas a cargo del presupuesto para gastos corrientes del centro.

5.2) Revisar los datos de número de créditos matriculados en el curso anterior, en la Facultad de Ciencias de la Salud y del Deporte. Aceptada. Revisados los datos, la cantidad total de créditos matriculados en este centro es de 52.400, por lo que se corregirá la cifra en el Presupuesto definitivo.

5.3) Reconsiderar la asignación para gastos descentralizados

de centros relativa al apartado “Libros prestados curso anterior” por no coincidir el cómputo con el de la biblioteca del centro. Se propone modificarlo por 2867. Denegada. Los datos que aparecen en el documento son correctos y corresponden exclusivamente a préstamos de libros a domicilio, habiendo sido obtenidos del Programa de Informatización de Bibliotecas.

5.4) Reconsiderar la asignación para gastos descentralizados de centros relativa al apartado “Movilidad estudiantes curso anterior” por no coincidir el cómputo con el del centro. Se propone modificarlo por 38. Aceptada. Revisados los datos aportados por el centro, se confirma que los estudiantes del mismo que se han beneficiado de intercambio ascienden a 38.

Alegaciones formuladas por la prof. Elduque, decana de la

Facultad de Ciencias, presentadas por el prof. Arranz:

6.1) Tener en cuenta el grado de experimentalidad de los estudios ofertados en el centro, que asume los gastos

de mantenimiento de equipos y laboratorios. Denegada. Este factor se tiene en cuenta en el reparto de la asignación a departamentos universitarios. Incluirlo también en centros alteraría el reparto de forma sustancial, lo cual no parece prudente en la actual situación de restricciones presupuestarias.

6.2) Dar más relevancia al parámetro de la superficie del centro, que no compensa a los centros grandes y con

edificios viejos. Denegada. Aceptar la alegación supondría revisar los criterios, sin que otros centros lo hayan demandado, por lo que no parece justificarse el cambio de criterios solicitado.

Alegaciones formuladas por la prof. Gómez Trullén, directora del Departamento de Fisiatría y Enfermería, presentadas por el prof. Gascón:

7.1) Aumento de la partida para prácticas externas hasta 8837 € a causa del aumento del número de alumnos matriculados en la Facultad de Ciencias de la Salud y del Deporte. Denegada. Los datos relativos a prácticas externas fueron solicitados a las secretarías de los departamentos (correo institucional), con fecha 20 de

noviembre de 2013, sin obtener respuesta por el Departamento de Fisiatría y Enfermería. No obstante, se asignó una pequeña cuantía que no puede incrementarse dado el volumen de peticiones de los departamentos.

7.2) Cambiar las áreas del Departamento de Fisiatría y Enfermería del Grupo 6 de prácticas docentes al 3. Denegada. En el proceso de alegaciones del presupuesto del año anterior, 2013, el vicerrector de Economía se

comprometió a revisar el índice de coste real de las prácticas docentes de los departamentos (ICRPD), ya que se trataba de una petición de la práctica totalidad de los departamentos de áreas técnicas y científicas, advirtiendo que se trataba de un factor de gran repercusión en el reparto de la asignación de departamentos, ya que

suponía el 25 % del total a distribuir. El proceso de revisión se ha basado en criterios objetivos del gasto real en prácticas docentes de los últimos años, suministrado por los departamentos y se ha negociado con los representantes de los directores de departamento de todas las áreas, por lo que no procede cambiar de nuevo las agrupaciones realizadas, que se han basado en el proceso descrito.


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Esta explicación se hace extensiva a las demás alegaciones que se ha hecho llegar en relación con esta misma cuestión. Son las siguientes:

8.1) Utilizar la ratio gasto/crédito directamente como ICRPD sin dar lugar a agrupaciones departamentales. Formulada por el prof Mateo, director del Departamento de Ingeniería Electrónica y Comunicaciones, presentada por el prof. Tricas

9.1) Modificar el nuevo cálculo del ICRPD manteniendo la escala anterior de 70 a 1 y reubicando en ella a cada departamento en función de su gasto real en prácticas. Presentada por el prof. Barberá, representante de directores de los departamentos de áreas científicas en Consejo de Gobierno.

10.1) Reconsiderar la asignación del ICRPD para que en ningún caso la variación del presupuesto de un departamento en ella sea superior o inferior al 10 % de la del curso pasado. Presentada por el prof. Tricas, representante de los directores de los departamentos de áreas técnicas en Consejo de Gobierno.

11.1) Modificar el ICRPD utilizado para calcular el 25 % del presupuesto destinado a departamentos. Formulada

por el prof. Aibar, director del Departamento de Ciencias Agrarias y del Medio Natural, presentada por el prof. Tricas.

12.1) Retirada de la actual propuesta de modificación del ICRPD y recálculo del mismo. Formulada por el prof. Aguilar, director del Departamento de Ingeniería de Diseño y Fabricación, presentada por el prof. Tricas.

13.1) Aumento de la asignación económica a la Unidad Predepartamental de Arquitectura por ser insuficiente para cubrir las necesidades de un departamento en constitución. Formulada por el prof. Monclús, director de la

Unidad Predepartamental de Arquitectura, presentada por el prof. Tricas.

17.12) Revisión de los criterios asociados al ICRPD aplicados para la distribución presupuestaria a los departamentos y, en cualquier caso, establecer topes de un 10 % de variación relativa tanto en el decrecimiento como en el incremento anual de la cuantía asignada. Presentada por el grupo Plataforma.

Recuerda el vicerrector que la ponderación anterior de este índice tomaba en consideración diez grupos siendo la relación entre el mayor y el menor de 70 a 1, sin que se haya encontrado la razón de esa ponderación. La cuestión no deja de ser delicada, entre otras cosas porque estamos ante un problema de suma nula. Para

afrontarlo solicitamos a los departamentos el gasto producido por este concepto en los últimos tres años y se sometió a verificación. Establecimos así el gasto por crédito y procedimos a las correspondientes agrupaciones y cálculos de las medias. La relación entre el mayor y el menor es de 23 a 1. Los representantes transmitieron que el estudio les parecía corrector y los perjudicados hicieron llegar algunas observaciones, Así, el prof. Barberá pidió que se retirara la propuesta y luego hizo otras sugerencias, algunas de cuales fueron aceptadas. Las alegaciones no plantean criterios alternativos, sino un mejor trato para sus respectivos intereses. Hay muchos más departamentos favorecidos que perjudicados (35 frente a 22). La alegaciones antes señaladas con

el número 10.1 y 17.12 son aceptadas parcialmente: se tomarán las medidas oportunas para compensar económicamente a los departamentos que experimenten un descenso en su asignación superior al 10 % respecto a la del año anterior, teniendo en cuenta que se ha disminuido la cantidad a repartir en un 7%. A la denegación de la alegación 13.1 se le añade una motivación específica: la Unidad Predepartamental de Arquitectura ha experimentado un ascenso en su asignación total del 12,1 %, manteniéndose el importe de prácticas externas de 10 000€, que se asignaba a la EINA. Es cierto que este año, al haberse implantado el

último curso de la titulación, no percibe 25 000€ que se concedían de forma adicional al centro para nuevas titulaciones.

Alegaciones formuladas por el prof. Serrano, decano de la Facultad de Filosofía y Letras, presentadas por el prof. Beltrán Lloris:

14.1) Aumento de la asignación por enseñanzas de máster para ajustarla al coste real para la Facultad de Filosofía y Letras. Denegada. No es posible ampliar la asignación de 41 899 € para cubrir gastos urgentes e ineludibles que se deriven de la impartición de los másteres oficiales. De la cantidad total repartida a los

centros, el 16 % corresponde a la Facultad de Filosofía y Letras. Debe recordarse que no se trata de una asignación finalista, por lo tanto el centro puede destinar sus fondos al reparto que considere conveniente, independientemente de los criterios que se han considerado para el reparto.

14.2) Asignación de 6900 € para prácticas externas de la Facultad de Filosofía y Letras, como se habían solicitado. Aceptada. Debido a la demora en la respuesta por parte del centro, no se tuvo en cuenta la petición, lo que será subsanado, asignando la misma cuantía del año pasado.

14.3) Establecer una partida específica, así como sus criterios de reparto, destinada a la gestión de los Sistemas

de Garantía de la Calidad de las diferentes titulaciones. Denegada. Se trata de un proceso nuevo, que comienza


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en 2014 y afecta a muy pocas titulaciones, por lo tanto se estima que el gasto se producirá a partir del año próximo, en cuyo presupuesto se analizará esta cuestión.

Alegaciones de la EINA, presentadas por el prof. Navarro:

15.1) Mantenimiento de la asignación para el plan de equipamiento docente, que permita establecer planes de renovación parcial del equipamiento de los centros y afrontar el coste provocado por el cambio de las

condiciones del mantenimiento de los equipos informáticos. Aceptada. La asignación del plan de equipamiento docente se detraía hasta 2011 de la cantidad asignada para RAM (Reforma, ampliación y mejora), procedente del Gobierno de Aragón. Desde 2012 no ha existido presupuesto del Gobierno de Aragón para este concepto, por lo que ha de financiarse con recursos propios una pequeña cuantía, ya que el presupuesto total para RAM ha descendido de 1250 000 € en 2011 a 400 000 € en 2014, de forma que hay poco margen para equipamiento docente. No obstante, el adjunto al rector para Infraestructuras ha manifestado su voluntad de mantener la asignación en cuantía similar al año anterior, destinándola a los centros.

15.2) Compensación a los centros de los gastos generados por diversas entidades por el uso compartido de infraestructuras y servicios. Denegada. No es posible repercutir ingresos a los centros, puesto que no se cubre la totalidad de los gastos en los que incurren las entidades o servicios a que se refiere el alegante. El centro, si lo considera conveniente, puede facturar gastos directamente, por los conceptos que ocasionen costes directos a otras instituciones o empresas.

15.3) Reconsideración de la asignación fija para la Escuela de Ingeniería y Arquitectura, de modo que compense

al centro por la pérdida de las dos asignaciones anteriores a causa de la integración del CPS y la EUITI en el mismo, mediante el aumento de la partida o la inclusión de otra. Denegada. La asignación fija es una cantidad equidistribuida a todos los centros y departamentos con la finalidad de garantizar una dotación mínima para su funcionamiento, que supone el 8 % de la cantidad total a repartir, en el caso de los centros. No es posible que un solo centro, aunque proceda de una integración de lo que anteriormente constituían dos centros, disponga de dos asignaciones, porque ello supondría minorar la asignación fija del resto de los centros.

15.4) Introducción de factores de ponderación en la asignación por tasa de rendimiento en créditos en función

del carácter y distinto nivel de dificultad reconocido para las distintas titulaciones. Denegada. El criterio que mide la tasa de rendimiento académico de los centros pretende incentivar a los que obtienen mejores resultados, pero no se encuentra relacionado con el índice de experimentalidad o con otras características que sean relevantes y específicas de las titulaciones.

15.5) Matización del parámetro de libros prestados en el curso anterior, en función de la oferta docente. Denegada. Los centros de mayor dimensión y mayor oferta docente tienen más presupuesto y, por lo tanto, pueden adquirir más fondos bibliográficos, que es lo contrario de lo que indica. Este parámetro potencia el

mayor préstamo de libros, lo que es independiente de las compras de los mismos, que son objeto de otro

indicador.

15.6) Redistribución del conjunto de asignaciones promovidas para incentivar programas parciales para innovación de la docencia, como dotación al presupuesto de los centros y departamentos responsables, que permitan acometer acciones globales de mejora. Denegada. Desde 2012 los proyectos de innovación docente se lanzan en convocatoria única, aunque pueden adoptar diferentes modalidades en función del tipo de innovación

que se quiera acometer. Se ha considerado más acertado coordinarlo centralizadamente desde el vicerrectorado de Política Académica, ya que si se distribuye a centros y departamentos podría convertirse en financiación del gasto corriente de los mismos.

15.7) Corrección de la cifra de gasto en libros del ejercicio anterior correspondiente a la Biblioteca Hypatia. Aceptada. Se corregirán los datos en el documento definitivo, de forma que la cifra de gasto en libros del ejercicio anterior de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura será de 20 744,24€, ya que se incorporan los gastos de la Unidad 503.- Biblioteca Hypatia.

15.8) Revisión de la asignación por actividades sociales, culturales y formativas de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura. Aceptada. Conociendo el elevado número de actividades sociales, culturales y formativas que organiza y acoge la Escuela de Ingeniería y Arquitectura, se tendrá en cuenta la alegación y se modificará en el documento definitivo.

Alegaciones formuladas por Manuel Tricas y José Antonio González, representantes del PAS (La Algara y BAU), presentadas por Manuel Tricas

16.1) Incluir consignación presupuestaria para el abono de la parte proporcional de la paga extraordinaria de

diciembre de 2012. Respuesta: En el caso de que el Gobierno de Aragón abonara a sus empleados la parte proporcional devengada de la paga extraordinaria de diciembre de 2012, la Universidad de Zaragoza también lo haría. No es posible hacerlo de forma independiente por dos motivos: 1) porque la DGA es quien autoriza los


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costes de personal de la Universidad e incluir esta dotación superaría dicha autorización y 2) porque el Gobierno de Aragón debería reintegrarnos el 64,8 % de la cantidad que corresponda pagar, ya que en 2012 se dedujo del

importe de la transferencia básica este porcentaje de la cantidad total de la paga extraordinaria.

16.2) Considerar en la partida presupuestaria que corresponda el coste de la resolución judicial pendiente por el conflicto colectivo interpuesto por el Comité de Empresa del Personal de la Contrata de Limpieza contra la

supresión del 50 % de la prestación salarial establecida por la Junta de Gobierno de 10 de junio de 1998. Respuesta: En el presupuesto de 2014 se ha incluido la dotación precisa para abonar a las empresas encargadas del servicio de limpieza en Zaragoza, Huesca y Teruel el importe de adjudicación del procedimiento, de acuerdo con las prescripciones establecidas en el pliego de condiciones, que asciende a un total de 7.173.812€. No es posible prever en el presupuesto de la Universidad de Zaragoza posibles litigios emprendidos por el personal de la empresa contra ella, ya que no es personal de la Universidad de Zaragoza.

Consideraciones previas formuladas por el grupo Plataforma, presentadas por los profs. Gimeno, Navarro, Tricas

y Pina

«Al igual que en la aprobación de los presupuestos de 2013, nos vemos obligados a llamar la atención sobre el hecho de que, pese a la importancia que tienen los presupuestos para toda Administración pública, como elemento que define estrategias y políticas a corto y medio plazo, máxime cuando existen serios problemas estructurales de financiación y de inversión, no ha existido el mínimo diálogo e información durante su diseño

y elaboración. No ya en cuestiones técnicas, sino en la información de lo que es lo principal y sus

consecuencias. Además, para su estudio y la presentación de enmiendas se ha dado un tiempo de 12 días naturales que es muy reducido.

A nuestro entender este proceder en su elaboración, desmiente la proclamada voluntad de diálogo y consenso como “seña de identidad” del equipo rectoral. Demuestra una forma de hacer política universitaria que utiliza las legítimas mayorías democráticas para ignorar lo que la comunidad puede aportar para el correcto y mejor cumplimiento de los fines institucionales. Se contradice con la filosofía propia de una Universidad pública que debe ser abierta al pensamiento y la crítica y es ineficaz porque impide la integración

de las opiniones de acreditados expertos que mejoraría la propuesta. Todo lo cual, de por sí, impide un juicio positivo en la tramitación que se ha seguido.

Esta consideración negativa no solo se debe a este plano formal que, con ser importante, con voluntad podría ser parcialmente subsanada durante el proceso. Lo es también por la reiteración de ausencias y el mantenimiento de “errores básicos” que se señalaron en los presupuestos previos pero no han sido corregidos en una actitud de obcecación que descalifica al proponente.

a) Carece de horizonte plurianual, lo que impide determinar la estrategia de nuestra Universidad. Así, año

tras año ha aumentado el impacto que sobre los gastos generales tienen los gastos financieros y la

devolución de deuda a largo plazo, esta última debida a decisiones de endeudamiento que se tomaron en su momento sin prever su amortización y están lastrando los presupuestos posteriores.

b) No se incorporan las mejoras técnicas en gestión del presupuesto y de las cuentas propuestas por la Cámara de Cuentas. Estas mejoras sugeridas permitirían una mejor compresión de los datos presupuestarios y facilitarían una adecuada transparencia (por ejemplo, en la clasificación por unidades de los gastos de

personal). Sorprende tal ausencia pues, la lógica del sistema de rendición de cuentas y del principio de lealtad institucional, aconsejan, per se, la incorporación de estas recomendaciones.

c) Su preparación no se ha basado en la contabilidad de costes. Existiendo una contabilidad analítica, sus datos deberían ser la base y referencia para la elaboración plurianual de presupuestos y utilizando como referencia la liquidación de gastos en lugar de lo presupuestado en el año previo.

d) Es conservador en todos sus aspectos y no se plantea la revisión de la estructura y funcionamiento de la Universidad. En la situación actual de continuados recortes presupuestarios no se puede mantener todo como

estaba antes, reduciendo más y más los presupuestos de las distintas unidades, centros y departamentos sin considerar si pueden seguir cumpliendo sus misiones fundamentales. En algún momento habrá que analizar si las actuales estructuras académicas son viables económicamente, y si no lo son, proponer los cambios necesarios para construir un proyecto de universidad académica y económicamente viable.

En un contexto ciudadano cada vez más crítico con la gestión, con la falta de transparencia de los gestores públicos y con la nula tendencia a la rendición de cuentas, la postura adoptada en las tres primeras cuestiones nos parece claramente desacertada ya que cumplir lo que aconsejan para una mejor

administración no implica en modo alguno quiebra del principio de autonomía universitaria sino una mejor rendición de cuentas a la sociedad. Respecto a la última, de seguir reduciendo los presupuestos en la Universidad sin discriminar para construir un proyecto viable nos conducirá al colapso más pronto que tarde.


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Sobre la propuesta concreta de los distintos capítulos presupuestarios nuestro “reparo” principal radica en los siguientes aspectos:

I) Falta de financiación por incumplimiento del Convenio suscrito con el Gobierno de Aragón en 2011. Aunque hemos manifestado dudas sobre la eficacia jurídica de este convenio, el equipo rectoral ha defendido que existe un compromiso pactado y exigible al Gobierno de Aragón, y que su incumplimiento es la causa

principal de los desfases que obligan a la severa política de ajustes adoptada por el Consejo de Dirección. Si es así, a la vista de la nula efectividad de una solución pactada o de un nuevo marco de financiación estable, lo lógico es exigir ante los Tribunales el cumplimiento de lo allí acordado, cuantificado y motivando el déficit de financiación recibida. No hacerlo, si realmente la Universidad tiene derecho a esas cantidades, supone, cuando menos, una falta de la debida diligencia en la defensa de los intereses de esta institución. Lo que no es admisible, desde una óptica política o jurídica, es esgrimir como justificación última de la política de severos ajustes el incumplimiento por parte del Gobierno de Aragón y no reaccionar frente a ello.

II) Ausencia de previsión para acometer obras de infraestructuras, y en especial, la rehabilitación de la Facultad de Filosofía y Letras. Existe unanimidad en que acometer estas obras es una necesidad de carácter perentorio y sin embargo, sorprendentemente, no figura en este borrador de cuentas. Por ello, y esa es la función de presupuesto, debe preverse la licitación de esta obra. Y no puede servir de excusa la ausencia de partida específica en los presupuestos autonómicos ya que el Consejo de Dirección ha venido reclamando la autonomía de planificación y gestión de infraestructuras en el campus y existen posibilidades jurídico-

financieras para poder iniciar y finalizar un proyecto claramente necesario (a título de ejemplo: sistema de llave en mano, arrendamientos operativos sobre derecho superficie, concesión de obras públicas -para lo que habría que ajustar el proyecto- o incluso, como última opción, un sistema de “sale and leaseback”). Obviamente, la falta de un horizonte plurianual del presupuesto puede condicionar estas soluciones.

III) No existe en la Universidad de Zaragoza una adecuada política de incentivos entre el PDI para la obtención de recursos externos vía investigación e innovación. El cambio de estrategia europea en la financiación pública de proyectos, desplazando la financiación a contratos de innovación, aconseja una

revisión de nuestra forma de actual, potenciando al máximo la capacidad tractora de nuestros institutos de investigación y de nuestros grupos consolidados para la captación de fondos que puedan dar estabilidad de financiación a nuestra Universidad. Esta potenciación exige una política de incentivos a la obtención de recursos de I+D+i contraria a la política de altas retenciones que se practica.

IV) Inapropiada política de fijación de tasas de másteres oficiales y estudios propios. Se observa una preocupante caída de estudiantes en estudios de máster y una disminución de ingresos por estudios propios, en los que a la caída de la demanda por la crisis viene a sumarse el incremento en el retención de la

Universidad del 10 al 15% (lo que provoca un aumento de tasas o reducción de medios y calidad, y el retraso en la gestión de pagos). Todo ello influye en que se matriculen menos alumnos y que los estudios propios

tiendan a elegir la FEUZ como organismo de gestión.

La aceptación a estas consideraciones generales ciertamente daría otra perspectiva a los presupuestos pero entendiendo, que no compartiendo, la dinámica del Consejo de Gobierno concretamos una serie de alegaciones y observaciones».

Aclaraciones solicitadas por el grupo Plataforma, presentadas por los profs. Gimeno, Navarro, Tricas y Pina

Aclaración 1: A qué se destinó el préstamo del concepto 913.00, Amortización de préstamos a largo plazo de entes de fuera del Sector Público.

Explicación ofrecida por el vicerrector:

•En los ejercicios 2010 y 2011 se solicitaron préstamos a largo plazo a entidades financieras, por importe de 10 y 9 millones respectivamente, ante la falta de financiación para concluir obras y actuaciones que habían sido iniciadas por la Universidad de Zaragoza, en virtud del Plan de Infraestructuras del Gobierno de Aragón, que no

fue abonado en su totalidad.

•El importe se amortizará en 15 años, comenzando en 2011 y 2012 y el destino de las cantidades, que se refleja en los datos de la Memoria Económica de la Universidad de Zaragoza, fue el siguiente:

•Obras de nueva planta: Facultad de Educación, Edificio Facultad de Bellas Artes, Colegio Mayor Universitario de Teruel.

•Instalaciones de Climatización de los edificios de Geológicas y Matemáticas

•Equipamiento de los nuevos edificios y adaptación de espacios y otros gastos destinados a la

implantación de las nuevas titulaciones


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•Gastos RAM (Reforma, Ampliación y Mejora de instalaciones y edificios)

•Complementos PDI, compensando el importe dejado de percibir en relación con el Contrato-programa.

•Retribuciones de personal de administración y servicios, ante los recortes experimentados en la autorización de costes de personal del Gobierno de Aragón.

Aclaración 2: A qué se debe que el presupuesto de gastos para personal laboral eventual (8.797.247€) sea un

56 % mayor que el de personal laboral fijo (5.623.364€).

Explicación ofrecida por el vicerrector:

Como puede apreciarse en la pág. 159 del Anteproyecto, los datos que figuran en la solicitud de aclaración son erróneos, ya que se refieren exclusivamente a las retribuciones básicas y trienios del personal laboral. El gasto total de personal laboral asciende a 23.827.813€, de los cuales el 42,4 % corresponde a personal laboral fijo y el 57,6 % a personal laboral eventual. Para explicar estos porcentajes, hay que distinguir entre los gastos de personal laboral del PDI y del PAS: a) en el sector del personal docente e investigador, el gasto de personal

funcionario y laboral fijo supone un 86,8 % y el personal eventual un 13,2 %; b) en el sector de personal de administración y servicios, el gasto de personal funcionario y laboral fijo representa el 98,5 % del total y el personal eventual un 1,5 %.

Aclaración 3: A qué campaña se refieren los 1000€ asignados al concepto 227.05, Gastos campaña electoral

(página 77).

Explicación ofrecida por el vicerrector: Esta cantidad de 1000€ se ha incluido a petición de Secretaría General, y

se ha previsto para cubrir gastos relativos a las elecciones de representantes de estudiantes en el Claustro Universitario.

Aclaración 4: sentido de que el plan de equipamiento docente sea de 3000€ (página 68).

Explicación ofrecida por el vicerrector: En la pág. 78 (no en la pág. 68 como se indica en la solicitud de aclaración erróneamente) figura “plan de equipamiento docente”, cuando se trata de una asignación de 3000€ para equipamiento correspondiente al Centro Universitario de Lenguas Modernas, de acuerdo con la previsión de gastos de la Unidad, por lo que se corregirá la redacción en el documento definitivo.

Alegaciones formuladas por el grupo Plataforma, presentadas por los profs. Gimeno, Navarro, Tricas y Pina (se incluye en cada caso la razón de la decisión ofrecida por escrito en la sesión del Consejo, aunque el vicerrector en este turno se limitó a señalar que, salvo las alegaciones 17.14 y 17.15, el resto resultaban denegadas por ser inasumibles; se omite en esta relación la alegación 17.12 por haber sido abordada con anterioridad).

17.1) Previsión de los ingresos contemplados en el convenio de financiación UZ-Gobierno de Aragón de 2011

para poder reclamar jurídicamente el pago de cuantías inferiores y ajustar el capítulo de gastos, priorizando el mantenimiento de las infraestructuras. Denegada. La correcta elaboración del presupuesto implica ajustar las

previsiones de ingresos y gastos de las Administraciones Públicas, en conformidad con las cifras que constan en sus respectivos presupuestos. Incluir en nuestro presupuesto una cifra superior a la aprobada por el Gobierno de Aragón y aumentar los gastos en el mismo importe, sin tener garantías de su cumplimiento, podría llevarnos al colapso financiero al que alude la alegación y supondría, aun cuando nos asista derecho a su cobro, establecer un endeudamiento encubierto para la Universidad de Zaragoza. Por otra parte, no es preciso prever los ingresos contenidos en el Acuerdo de financiación para reclamar jurídicamente el pago de los mismos.

17.2) Facilitar a los miembros del Consejo de Gobierno, antes de la aprobación del presupuesto, la liquidación del presupuesto de 2013, así como el Remanente de Tesorería de 2013, informando si para su elaboración se han tenido en cuenta las recomendaciones de la Cámara de Cuentas de Aragón y si es de signo positivo o negativo. Denegada. La Universidad de Zaragoza está obligada, según establece el art. 81,5 de la LOU, en su redacción modificada por el Real Decreto-ley 14/2012, de medidas urgentes de racionalización del gasto público en el ámbito educativo, a confeccionar la liquidación de su presupuesto antes del primero de marzo del ejercicio siguiente, lo que se cumplirá en la fecha señalada, momento en el cual se facilitará el dato de liquidación

presupuestaria de ingresos y gastos de 2013 y su resultado presupuestario, aunque se trata de una parte de las cuentas anuales, cuya tramitación y aprobación debe realizarse antes del 30 de junio de 2014. En el caso de

que el remanente de tesorería fuera negativo, el Consejo Social procederá a reducir gastos en el presupuesto en la misma cuantía, pero no antes de su aprobación, sino que debería hacerse mediante una modificación presupuestaria. No obstante, puede afirmarse que el remanente de tesorería será positivo y no será necesario que el Consejo Social intervenga. En cuanto a las recomendaciones de la Cámara de Cuentas, que siempre se tienen en cuenta, no afectan a la elaboración del presupuesto sino a su realización.

17.3) Incluir en el presupuesto un escenario plurianual, referido a tres años como mínimo, en el que se justifique cómo se va a permitir cumplir con la legislación vigente en materia de estabilidad presupuestaria.


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Denegada. Para poder enmarcar la elaboración de nuestros presupuestos en un escenario plurianual, es requisito indispensable conocer el modelo de financiación de la Comunidad Autónoma y el plan de

infraestructuras de la misma en los próximos años. En la situación económica actual, con un modelo de financiación aprobado en 2011, que no ha sido aplicado por el Gobierno de Aragón y con un Acuerdo de infraestructuras que finalizaba en año 2012 y que ha sido manifiestamente incumplido, no disponemos de los

datos precisos para confeccionar adecuadamente dicho escenario plurianual.

17.4) Inclusión de una partida para el comienzo de la rehabilitación de la Facultad de Filosofía y Letras cuya cuantía dependerá del modelo de opción de retribución al contratista. Denegada. Incluir, como propone la alegación, una partida para comenzar la rehabilitación de la Facultad de Filosofía y Letras, que supone un gasto total estimado de 27 millones de euros, sin la existencia de un compromiso firme por parte del Gobierno de Aragón y un escenario presupuestario plurianual que asegure su financiación, sería una temeridad en la que no desea incurrir este Consejo de dirección, independientemente del modelo de opción ejercido de retribución al

contratista que, en todo caso, habrá de estar recogido en la legislación de contratos del sector público y de patrimonio estatal y autonómica y no suponer la privatización de servicios públicos universitarios, como sucede en alguno de los sistemas sugeridos en la alegación (arrendamientos operativos sobre derecho de superficie y sistema de “sale and leaseback”)

17.5) Facilitar en la Memoria del Anteproyecto de Presupuestos el modelo de costes utilizado o, en su defecto, los criterios aplicados para el reparto a los centros de los costes y programas de las partidas de gasto por

naturaleza más importantes Respuesta: La contabilidad analítica es uno de los elementos fundamentales en la toma de decisiones para confeccionar el presupuesto, al igual que la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos, las normas de elaboración de los presupuestos generales del Estado dictadas por el Ministerio de Hacienda y de Administraciones Públicas y la información que se solicita a las unidades acerca de sus necesidades de gasto y sus previsiones de ingreso, pero toda esta información previa no se recoge en el documento presupuestario, en el que se incluyen las cifras globales que deben ser objeto de aprobación. El modelo de costes de la Universidad de Zaragoza se recoge en los informes de contabilidad analítica que han sido

publicados, correspondientes a los años 2008 a 2011 (el correspondiente a 2012 se publicará en breve), y que se pueden consultar en la pág. web: https://www.unizar.es/institucion/informe-de-contabilidad-analitica/ El Tribunal de Cuentas hizo alusión a este tema, en su informe de 2008-2009, destacando de manera positiva que la Universidad de Zaragoza disponía de un sistema de contabilidad analítica, a diferencia de otras Universidades y que no se habían explotado los datos en el ejercicio 2009, ya que el informe se elaboró con posterioridad, por lo que recomienda que se tenga en cuenta para el soporte de la toma de decisiones, como se ha venido haciendo desde entonces.

17.6) Aclarar si el Anteproyecto de Presupuesto se ha elaborado teniendo en cuenta los ahorros previstos en el Plan de Racionalización aprobado por el Consejo de Dirección de diciembre de 2012, explicándolos para cada medida aprobada, si se han contemplado, o cuantificando el ahorro previsto si no se ha tenido en cuenta.

Respuesta: En el proceso de elaboración del presupuesto de 2014 se han tenido en cuenta muchos factores y se han realizado numerosos ajustes, como puede verse en las comparaciones de ingresos y gastos de las pág. 17 y 18 del Anteproyecto y en todo el documento. Las medidas adoptadas en el Plan de racionalización se han

cuantificado de forma estimativa y se ha incluido su posible ahorro en el presupuesto de gastos y su previsión de mayores ingresos en el presupuesto de ingresos. Sin embargo no parece conveniente adelantar las cifras hasta que se consoliden, por lo que se incluirá en la rendición de cuentas de 2013.

17.7) Realizar la comparativa de créditos presupuestarios en base a los créditos definitivos del 2013, no en los del presupuesto inicial. Denegada. No existe obligatoriedad de realizar comparaciones entre los ingresos y gastos de un presupuesto respecto al anterior. La Universidad de Zaragoza lo indica de forma voluntaria y transparente, comparando los créditos iniciales de 2013 y de 2014. Comparar, como se solicita en la alegación,

el presupuesto definitivo de 2013 con el presupuesto inicial de 2014 sería comparar magnitudes que no son homogéneas, ya que en el presupuesto definitivo se incluyen las modificaciones presupuestarias que se experimentan a lo largo del año y que, lógicamente, no pueden preverse en la elaboración del presupuesto inicial

17.8) Supresión de las becas de apoyo a la gestión y añadir su cuantía a otros capítulos del presupuesto, incluyendo becas. Denegada. Estas becas se encaminan a la consecución de una mejor formación del

estudiante, a través del servicio que pueda prestar a la comunidad universitaria, colaborando en actividades que

se ajusten a las áreas funcionales que vengan definidas. Conllevan un plan de formación teórico-práctico y la asignación al becario de un tutor responsable del mismo, que deberá tener una titulación igual o superior a la de los estudios que curse éste. No parece, por tanto que sean innecesarias y con escaso poder formativo, como se afirma en la alegación.

17.9) Supresión del incremento en las retenciones de los proyectos OTRI realizada en 2013 para volver al porcentaje tradicional del 10 %. Denegada. La decisión de incrementar el porcentaje que se retiene de los

https://www.unizar.es/institucion/informe-de-contabilidad-analitica/


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ingresos obtenidos por Proyectos y Contratos OTRI, se adoptó en el Plan de Racionalización de la Gestión Económica de la Universidad de Zaragoza, con vigencia determinada para 2013 y 2014. Las circunstancias

económicas lejos de mejorar, han empeorado respecto al año anterior, por lo que para minorarse esta aportación, deberían existir alternativas para disminuir gastos u obtener mayores ingresos que compensaran la posible reducción, una vez desechada la alternativa de su primera alegación. De la información obtenida en la

contabilidad analítica, puede apreciarse que el porcentaje del 15 % se encuentra muy alejado de la realidad, ya que la aportación de la UZ a los costes de investigación supone un porcentaje del 46 % en 2012.

17.10) Reducción de las tasas por másteres y estudios de doctorado. Respuesta: Los precios públicos de las enseñanzas de máster universitario y de doctorado son aprobados mediante decreto del Gobierno de Aragón, fijándolos la Comunidad Autónoma, dentro de los límites establecidos por la Conferencia General de Política Universitaria, relacionados con los costes de prestación del servicio, para lo que de nuevo debemos acudir a la información ofrecida por la contabilidad analítica. Es preciso añadir que nuestras tasas de doctorado están por

debajo de la media y que nuestra postura en cuanto a los precios públicos de másteres oficiales ha sido solicitar al Gobierno de Aragón la equiparación de los precios de todos los másteres oficiales a los de másteres profesionalizantes, lo que implicaría una reducción de los precios públicos de máster cercana al 57%.

17.11) Reversión, al menos parcial, de los overheads de los proyectos de investigación a los institutos y/o grupos de investigación que los generan. Denegada. En otro contexto económico podría abordarse esta propuesta, como se hizo en años anteriores, pero es inasumible en la coyuntura actual. Por otra parte, es otro

de los casos en los que los datos suministrados por la contabilidad analítica nos sirven de soporte para tomar decisiones, dado que en la actividad de Institutos Universitarios, la Universidad de Zaragoza aporta un porcentaje medio del 37,3%.

17.13) Reconsideración de la continuidad de la Cátedra Boiron, rescindiendo el acuerdo suscrito y eliminando su partida en los presupuestos. Denegada. El Presupuesto es un documento de planificación y, como tal, recoge las previsiones de ingresos y las estimaciones de gastos de todas las Unidades de la Universidad. La Cátedra Boiron es una cátedra institucional de empresa que, en la actualidad, tiene ingresos y gastos y por ello se incluye en el

presupuesto de 2014.

17.14) Corrección de la página 42 del anteproyecto: donde dice “Ingresos Cafetería E.U.I.T.I. de Zaragoza. Ed. Betancourt”, debe decir “Ingresos Cafetería Comedor Ed. Betancourt”. Aceptada. Se corregirá en el documento definitivo.

17.15) Unificar los criterios para clasificar la misma actividad de bar/cafetería y restauración/comedor, utilizando la que proceda, cafetería–comedor, pero siempre la misma. Aceptada. Se corregirá en el documento definitivo.

A continuación se abre un turno de intervenciones.

El prof. Bilbao, director de la EINA, aclara que las alegaciones presentadas por el prof. Navarro son las alegaciones de su centro y reconoce que algunas reiteran las del año pasado y, seguramente, volverán a traerse el año que viene.

El prof. Tricas pide que se concrete algo más la aceptación parcial que se ha producido respecto de las firmadas por él.

El prof. Pina se refiere a las alegaciones de su grupo, Plataforma, señalando de antemano que la reprimenda no está en su ánimo; dice que se trata de alegaciones críticas y constructivas que pretenden contribuir a la mejora del presupuesto. En cuanto a la alegación 17.1 señala que lo que están pidiendo es que se reclame judicialmente si hay incumplimiento por parte del Gobierno de Aragón del Acuerdo de financiación y si no lo hay, que se negocie. En cuanto a la petición de que se facilite la liquidación del presupuesto de 2013 (17.2), entiende que debe traerse si ya se conoce el resultado de la actividad de 2013 porque proporcionará un mejor elemento de comparación y otro tanto ocurre con el remanente de Tesorería. En cuanto a la inclusión de un escenario

plurianual (17.3), señala que el Gobierno de Aragón lleva años dando lo mismo por lo que el escenario es estable y esa debe ser la base sobre la que la Universidad puede elaborar su propio plan plurianual. Si tan necesario es acometer las obras de la Facultad de Filosofía (17.4), habrá que buscar fórmulas distintas para acometerlas y no limitarse a pedir al Gobierno dinero para ello, por eso sugieren acudir a soluciones como el

sistema de llave en mano, el arrendamiento operativo sobre derecho de superficie, la concesión de obras pública o el sale and leaseback. Sería conveniente reflejar la relación entre medidas de ahorro y partidas presupuestarias así como los criterios aplicados para el reparto (17.5, 6 y 7). Piden la supresión de las becas de

apoyo a la gestión y añadir su cuantía a otros capítulos del presupuesto (17.8) y la del incremento en las retenciones de los proyectos OTRI (17.9), al hilo de lo cual se cuestiona cómo se han cocinado los datos. Solicita la reducción de las tasas por másteres y estudios de doctorado (17.10) y la reversión de los overheads de los proyectos de investigación a los institutos o grupos que los generan porque lo contrario trasluce una falta de


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incentivos a la investigación y porque el afán recaudatorio produce un efecto inverso al pretendido. En cuanto a la respuesta dada por el vicerrector señalando que el préstamo que le fue concedido a la Universidad se destinó,

entre otras cosas, al pago de nóminas, considera el alegante que esta no es una práctica ortodoxa.

El prof. Barberá agradece al vicerrector el diálogo y la información, así como su buena disposición. Mantiene su disconformidad a pesar de que se hayan aceptado algunas de sus sugerencias porque entiende que las

modificaciones del índice de coste real de prácticas docentes no son acertadas ya que inciden negativamente en la calidad y seguridad de las prácticas. Por ello pide que se mantenga la escala que había antes. Su alegación es una mano tendida para seguir dialogando.

El prof. Serrano, decano de Filosofía y Letras, agradece al vicerrector su esfuerzo y sus argumentaciones. Expresa su sorpresa por la alegación del grupo Plataforma respecto de su Facultad. No le parece correcto focalizar la financiación en otro lugar que no sea el Gobierno de Aragón. Es en esa dirección en la que deberíamos encontrar la unanimidad. Parece que se utiliza la Facultad de Filosofía y Letras como ariete contra el

rectorado.

Para el prof. Beltrán a nadie puede gustarle un presupuesto que un año más supone una reducción. No envidia la tarea del vicerrector y agradece el trabajo que hay detrás de este proyecto. Lamenta la disminución del presupuesto destinado a la Biblioteca y concluye señalando que hay alegaciones del grupo Plataforma que merecen una explicación política.

La prof. Mariscal se refiere al índice del coste real de las prácticas docentes para expresar que no le parece

acertada la modificación que ha deparado resultados que ella no se esperaba. Esa modificación afecta a departamentos que tienen gran cantidad de fungibles. Pide una aclaración sobre la compensación anunciada por el vicerrector.

El estudiante José Antonio Gadea explica por qué su grupo no ha presentado enmiendas (no lo ha hecho ninguno de los representantes de los estudiantes). Se trata de una decisión política teniendo en cuenta la disminución que experimenta el presupuesto y el aumento que se lleva a cabo de las llamadas becas-rector. Queremos estar, dice, al lado de esos estudiantes y para ellos ha habido un incremento sustancial. Pero eso no

oculta su preocupación por los presupuestos y, en particular, por el profesorado y por la Facultad de Filosofía y Letras. Debe cambiar la dinámica.

José Antonio González, representante del PAS, en lo que respecta a la inclusión solicitada de la correspondiente consignación presupuestaria para el abono de la paga extra de 2012,considera que la Universidad vincula su actuación a lo que decida el Gobierno de Aragón cuando la decisión podía haber sido otra, como han hecho las Cortes de Aragón. Su propósito no es desestabilizar el presupuesto, sino que se camine en esa dirección hacia el acuerdo con los empleados y que se haga antes del 16 de octubre, algo que debería hacerse por prudencia e

inteligencia. Con su segunda alegación (el recorte experimentado por el personal de limpieza) quieren denunciar

una línea de acción que no ha pasado por el Consejo de Gobierno; limitarse al pliego de condiciones choca con un acuerdo de la Junta de Gobierno y, además, es una medida injusta.

El prof. Vázquez agradece al vicerrector la labor realizada y, en particular, que haya acometido la modificación del índice real del coste de prácticas docentes como pidió su grupo en el presupuesto anterior. En su opinión, la metodología empleada es justa y tal vez venga a reflejar que los que van a recibir menos a lo mejor venían

recibiendo más de lo que debían y al revés. Habría que seguir depurando el cálculo de este índice. Expresa su sintonía con la preocupación manifestada por los estudiantes. A su parecer, el abono de la extra habrá que reclamarlo al Gobierno de Aragón.

El vicerrector de Economía comienza refiriéndose al índice real del coste de prácticas docentes para aclarar que la compensación se hará a costa de la partida de ayudas docentes específicas y que toma como indicador la diferencia entre el decremento y el 17 %; subraya que al haberse agrupado del modo en que se ha hecho, se reduce el margen de error. A este respecto agradece al prof. Barberá el tono y más en un tema difícil y

comprende su discrepancia. Reitera el compromiso de dinamicidad en esta cuestión, aunque no tenga que traducirse necesariamente en una revisión anual. Agradece las palabras amables de los prof. Serrano, Beltrán y Vázquez y del estudiante Gadea. Puntualiza que las llamadas becas-rector son becas de formación y no encubren puestos de trabajo como algunos dicen. El abono de la paga extra sería un acto de irresponsabilidad,

amén de que la reclamación que pudiéramos hacer por nuestra parte se debilitaría si fuéramos nosotros quienes adelantáramos el pago. En los que se refiere a la contrata de limpieza, hay que reflejar presupuestariamente lo que hay, sabedores de que existen normas que nos dificultan ciertas prestaciones y esas normas no las hemos

promulgado nosotros.

A continuación se refiere, con mayor extensión, a las alegaciones del grupo Plataforma defendidas por el prof. Pina.


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«Las alegaciones vienen firmadas por cuatro profesores, aunque señalan que es en nombre de Plataforma UZ 2020: José María Gimeno, Rafael Navarro, Fernando Tricas y Vicente Pina. Comienzan señalando su crítica a

la forma de elaborar el Presupuesto, tanto por falta de diálogo en su diseño como por dar solo doce días naturales para su estudio. Según ellos, este proceder desmiente la proclamada voluntad de diálogo y consenso del equipo rectoral. Me gustaría comenzar opinando sobre estas afirmaciones.

Por lo que respecta al plazo, es el mismo que se ha concedido siempre, sin que ningún año hubiera manifestación contraria al respecto.

Por otra parte, tengo que recordar que éste es el sexto Presupuesto que presento como vicerrector de Economía a este Consejo de Gobierno. El primero, pues, fue el correspondiente al año 2009. Al rector Manuel López, y a su equipo de dirección, le ha tocado hacer frente a uno de los períodos más difíciles, en términos económicos, de la UZ dado el contexto de crisis económica a la que se ha enfrentado nuestro país, agravada posteriormente con medidas de austeridad que se han dejado sentir especialmente, e incomprensiblemente,

en los baluartes del sistema de bienestar: básicamente los servicios sociales, y más en concreto los que hacen referencia a todo el sistema público de educación, universitaria o no.

En 2009 fuimos de las primeras universidades en prever lo que se nos venía encima y, en consecuencia, ya ese año aplicamos importantes medidas de ajuste (el presupuesto de ese año aumentó un 0,9%, lo cual en términos reales, esto es, descontada la inflación suponía un decrecimiento). Me reuní ya entonces con los

representantes de Consejo de Gobierno para transmitirles nuestra preocupación y pedirles su apoyo para

poder llevar una postura conjunta en lo que entendíamos eran reivindicaciones justas para la financiación de nuestra universidad. Encontré comprensión, también del representante de Plataforma (en aquella ocasión fue el prof. Montijano) y también me encontré posteriormente, cuando se tramitó el Presupuesto, el primer voto negativo de Plataforma para el mismo.

Esta tónica no varió a lo largo de los años siguientes. Les recordaré, por ejemplo, que hace dos años, ante la gravedad de la situación económica de la Universidad, manifestamos nuestra intención de llevar una propuesta de Presupuestos consensuada con el fin de fortalecer la posición de la Universidad de Zaragoza

ante los importantes retos a los que nos enfrentábamos, caracterizados por: un acuerdo de financiación con el Gobierno autónomo que este incumplía, la falta de un nuevo plan de infraestructuras que sustituyera al vigente hasta 2012, la urgente renovación de los complementos retributivos del profesorado. Convocamos a una reunión, a la que asistió el Rector, a los distintos representantes del Consejo de Gobierno. Les hicimos saber nuestra voluntad por hacer un presupuesto consensuado. A todos les pareció bien esa idea. El representante, en aquella ocasión, de Plataforma (el prof. Sanso), nos pidió dos cosas: demorar la fecha de presentación del mismo para poder hacer aportaciones alternativas y la renuncia a más endeudamiento, esto

es, hacer los ajustes precisos para que hubiera equilibrio presupuestario sin endeudamiento. Aceptamos este punto que, según se nos dijo, era vital para Plataforma. También concedimos el tiempo solicitado. No

recibimos ninguna sugerencia. Al final presentamos el Presupuesto. Plataforma hizo las alegaciones pertinentes al mismo. Yo mismo negocié con el prof. Sanso respecto a todas y cada una de ellas y al final, y a pesar de que este equipo de dirección aceptó prácticamente todas ellas, el grupo de Plataforma (es verdad que en esta ocasión con alguna excepción) votó en contra del Presupuesto por una única razón: por no

presentar un horizonte plurianual. Y eso a pesar de que se me reconoció que se entendían perfectamente mis argumentos que sustentaban la imposibilidad de llevar a cabo el mismo (Luego me referiré a este punto con más detalle).

A pesar de la perplejidad y, por qué no decirlo, decepción ante esta actitud, el año pasado volvimos a intentar llegar a un acuerdo. Me reuní en una larga sesión con los representantes de Plataforma (profs. Gimeno y Pina), acepté la mayor parte de las alegaciones que se presentaban, acordamos que los tres puntos que veían más problemáticos del Presupuesto (la finalización del edificio de Educación, los

planteamientos del tribunal de cuentas sobre el plan de jubilación anticipada del profesorado y el plan de dedicación del PDI) tenían solución satisfactoria (el edificio de educación con la incorporación a última hora y a través de los fondos de contingencia del Gobierno de Aragón de la partida presupuestaria que permitía finalizar el mismo, el contencioso respecto al plan de jubilación con el sobreseimiento del mismo y el plan de dedicación con el firme compromiso de este equipo de dirección de elaborar un plan integral al respecto). A pesar de todo ello, al final se votó en contra del Proyecto de Presupuestos de 2013 aduciendo que no podía

votarse a favor mientras se insistiera en no elaborar un plan plurianual. Argumenté que ni se podía, ni se

debía en las condiciones actuales, elaborar ese plan plurianual.

Este año vuelve Plataforma a insistir en este requisito. La inadecuación de atender al mismo ha sido explicada en este Consejo de Gobierno de manera repetitiva tanto por el rector como por mí mismo. Pero, aun siendo breve, volveré a explicarlo. Ante la situación actual, consistente en un modelo de financiación básica en vigor, pero que insistentemente el Gobierno de Aragón incumple, y la inexistencia de un Plan de infraestructuras que supla al finalizado en 2012, cualquier ejercicio de plurianualidad es un ejercicio estéril,


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engañoso e irresponsable. Precisamente porque para su elaboración nos falta el marco de referencia de lo que supone prácticamente las dos terceras partes de los ingresos de la Universidad de Zaragoza, esto es, la

aportación del Gobierno de Aragón. No es tozudez, pereza, ni incompetencia lo que nos imposibilita llevar a cabo este ejercicio (tan importante para Plataforma), sino sentido de la responsabilidad y defensa de los intereses básicos de nuestra Universidad. ¿Les parecería bien que elaboráramos dicho plan plurianual

tomando como base la financiación básica que resulta del modelo de financiación y planificáramos las obras que nos parecen imprescindibles, todo ello sin compromiso en firme del Gobierno de Aragón? Esto conduciría a un endeudamiento para la Universidad de Zaragoza insostenible tanto a corto como a medio plazo. Sería un acto de irresponsabilidad absoluta. Si esta opción no es satisfactoria, tal vez les parezca mejor esta otra (que he oído formular explícitamente en esta sesión): efectuar un plan plurianual basado en la “experiencia”, esto es, tomando como financiación básica la misma todos los años (de facto está congelada desde 2009) y en infraestructuras, teniendo en cuenta la política que al respecto siegue la actual Consejera, considerar que

habrá dos-tres millones por año a partir del fondo de contingencia. Por supuesto, si esta aportación no se produjera debiendo endeudarnos para asignar dicha cuantía, dado que en otro caso estaríamos cometiendo una ilegalidad evidente: la de comenzar obras sin crédito. ¡Estupendo!! De esta manera le confirmamos al Gobierno de Aragón que nuestra planificación ya pasa por renunciar a una financiación en condiciones y, además, que no precisamos que se elabore un plan de infraestructuras, pues ya estamos planificando sin su existencia y, no solo eso, sino que si al final no hay partida presupuestaria para obras ya se endeudará la

Universidad para llevarlas a cabo. ¡Un disparate!

Me acusan de carecer de voluntad de diálogo y consenso. Ya he referido el histórico de nuestro respectivo proceder en términos del Presupuesto universitario. ¿Soy yo el que no tiene voluntad de diálogo y consenso o son ustedes? ¿Qué impresión puede extraerse a partir de la lectura de su extenso escrito de alegaciones, lleno de acusaciones, inconcreciones, errores, proposiciones inasumibles,…?

Me acusan literalmente de reiterarme en el mantenimiento de “errores básicos” que se señalaron en los presupuestos previos pero que no han sido corregidos en “una actitud, dicen, de obcecación que descalifica al

proponente”. Desde luego la reiteración es mutua: mía por no incluir lo que ustedes aducen en los Presupuestos y suya por proseguir reclamando su inclusión. Ahora bien ¿quién es el obcecado, esto es, siguiendo a la Real Academia Española de la Lengua, el cegado u ofuscado, el trastornado, confuso de ideas o alucinado? ¿Quién se reitera en la comisión de errores? Veamos para ello los cuatro “errores básicos” del Presupuesto según Plataforma.

El primero: carece de horizonte plurianual. Sin comentarios adicionales.

El segundo: no se incorporan las mejoras técnicas en gestión del presupuesto y de las cuentas propuestas

por la Cámara de Cuentas. Ellos mismos lo dicen: la Cámara de cuentas hace referencia a la gestión del presupuesto, no a la elaboración del mismo. ¿De quién es el error, de quién es la confusión?

El tercer error básico señala: su preparación no se ha basado en la contabilidad de costes. ¿Y eso quién lo ha dicho? Insisten argumentando el error: “Existiendo una contabilidad analítica (aclaro yo, lo que constituye una excepción en el ámbito de las universidades españolas) sus datos deberían ser la base y referencia para la elaboración plurianual de presupuestos y utilizando como referencia la liquidación de gastos en lugar de lo

presupuestado el año previo” Pues claro….Miren, pensaba que ante acreditados expertos no debería explicar cuál es el proceso de elaboración del Presupuesto de la Universidad, pero dado que yerran en su argumentación del presunto error referido, les diré, que la elaboración del presupuesto, que es una labor prolija, minuciosa y de largo recorrido, comienza aproximadamente en septiembre del año anterior y para la misma se cuenta, tanto con los informes de actuación y necesidades de las distintas unidades de planificación, los resultados que vamos consolidando de ejecución presupuestaria, las previsiones respecto a determinadas medidas como las de racionalización económica, los costos de las distintas actividades

universitarias que provienen de la contabilidad analítica… Lo que ocurre es que el documento de Presupuestos no explícita todo el procedimiento de elaboración del mismo. !

El cuarto error referido es: El presupuesto es conservador en todos sus aspectos y no se plantea la revisión de la estructura y funcionamiento de la Universidad. Desde luego, en el aspecto ideológico el Presupuesto no es conservador. Nuestros postulados básicos, aun en el contexto de penuria económica en el que estamos

asentados, siguen firmes y se enmarcan en el ámbito progresista: creencia y defensa de una universidad pública, en la que coexistan la moderación de las tasas universitarias con una política de intensificación en

Becas y ayudas al estudio; defensa de la consolidación de las plantillas universitarias de PDI y PAS; promoción y apoyo a las actividades de I+D+i; apuesta decidida por la calidad docente. Ahora bien si lo que se critica es que el presupuesto es conservador porque no plantea la revisión de la estructura de la Universidad, tengo que decirles que el error es suyo…y de calado. ¿Cómo vamos a plantear nada menos que el cambio de las estructuras académicas de la Universidad mediante el Proyecto de presupuestos? ¿Ustedes lo aceptarían? Una reforma de tal calado ¿no debería negociarse, consensuarse entre todos previamente? El


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presupuesto es un elemento de planificación de las actividades universitarias y debe basarse en las estructuras actuales. Aquí no existe el dilema de que fue antes si el huevo o la gallina. Está meridianamente

claro: lo primero, efectuar los cambios estructurales, que sean asumibles y ampliamente aceptados, claro, y, posteriormente, reflejar dichos cambios presupuestariamente. ¿A quién cabe atribuirle, por lo tanto este otro error básico?, ¿quién es, en definitiva, el obcecado?

Pero en su escrito no solo encuentran “errores básicos” sino también un “reparo” (cito textualmente) basado en ciertos aspectos, que les motiva para proponer alegaciones, que a mí no solo me producen “reparo” (por utilizar su expresión), sino que cuando menos cabría calificar de “inasumibles”.

El primer aspecto sobre el que tienen reparo es el de la falta de financiación por incumplimiento del Convenio suscrito con el Gobierno de Aragón 2011. En un acto de congruencia, cuando menos curioso, combinan la aseveración consistente en manifestar sus dudas sobre la eficacia jurídica de este convenio con una alegación, la primera, que literalmente dice: “Dado que existe un convenio de financiación UZ-Gobierno de

Aragón de 2011 deben preverse los ingresos allí contenidos para poder reclamar jurídicamente el pago de cuantías inferiores. Con esos ingresos debe, lógicamente, ajustarse el capítulo de gastos priorizando el mantenimiento de las infraestructuras”. Ahora ya sé por qué no entienden los firmantes de la alegación mi insistencia en no hacer el horizonte plurianual. Es que ellos no tienen ningún problema a la hora de planificar. Como ingresos de Gobierno de Aragón en financiación básica no pondrían lo que aparece en la Ley de Presupuesto de la Comunidad Autónoma de Aragón 2014, esto es, 142.219.378€, sino los 157.062.158€ que

resultarían de la aplicación del acuerdo de financiación. Ahí está la clave, acabamos de disponer de 15 millones de euros más, para atender todas las alegaciones posteriores: obras (alegación 4), supresión del incremento en las retenciones de los proyectos OTRI (alegación 9), reversión de overheads a los institutos y grupos de investigación (alegación 11), etc.

Déjenme que les comente al respecto, lo primero de todo, que es falso presuponer que la no inclusión de los ingresos previstos en el acuerdo de financiación impida ejercer el derecho de reclamación jurídica posterior. En términos puramente económicos y de correcta praxis presupuestaria, les diré que la propuesta que hacen

es una argucia contable que lleva implícita un endeudamiento encubierto de los 15 millones referidos. ¿Es esto lo que se pretende? ¿No era su prioridad el equilibrio presupuestario sin endeudamiento? Así al menos se nos trasmitió en 2012. Aclárense. Pueden decirme que no es endeudamiento porque estamos reconociendo el derecho a un ingreso. Pero claro, hay un problema que si este ingreso no se percibe antes de finalizar el ejercicio (y, créanme, ni hay voluntad de hacerlo por parte del Gobierno de Aragón, ni el procedimiento judicial, de emprenderlo, finalizaría en dicho plazo) entonces esta cuantía pasaría a engrosar deuda a largo plazo para la Universidad. Aunque el problema real sería mucho más grave: y es que las

tensiones de tesorería, que implicaría el incremento de gastos efectuado a través de su propuesta sin ingresos consolidados, nos conduciría antes de finalizar el año a la imposibilidad de hacer frente a nuestras obligaciones de pago (incluidas nóminas). Créanme, un auténtico colapso financiero que desde luego este

equipo de dirección no va a propiciar. ¿Ven, como cuando menos esta alegación es inasumible?

¿Y qué decir de la alegación 5 en la que se solicita la inclusión de una partida para el comienzo de la rehabilitación de la Facultad de Filosofía y Letras? Esta alegación se sustenta en el segundo reparo (gran

reparo) que Plataforma encuentra en el proyecto de Presupuestos presentado, a saber: la ausencia de previsión para acometer obras de infraestructuras y, en especial, la rehabilitación de la Facultad de Filosofía y Letras. Dicen, literalmente: “Existe unanimidad en que acometer estas obras es una necesidad de carácter perentorio y, sin embargo, SORPRENDENTEMENTE, no figura en este borrador de cuentas”. ¿Por qué será?, digo yo. Por cierto, cuiden un poco el idioma: lo de “borrador de cuentas” no es muy apropiado. Siguen insistiendo en su argumentación diciendo que “no puede servir de excusa la ausencia de partida específica en los presupuestos autonómicos ya que el Consejo de Dirección ha venido reclamando la autonomía de

planificación y gestión de infraestructuras en el campus”. O sea vienen a decir: “quieres autonomía de planificación y gestión de infraestructuras, pues las haces aunque no tengas un euro”. O algo así. Esta reclamación y el argumentario que la sustenta están impregnados de ciertas dosis de demagogia. Miren, si me parece demagógica su postura, es porque ustedes saben muy bien que una obra de esta envergadura no puede comenzarse sin tener un compromiso en firme de financiación plurianual por parte del Gobierno de Aragón. La otra vía sería acudir al endeudamiento: explícito, que al menos sería viable a corto plazo, aunque

desastroso a medio y largo o implícito, mediante argucias contables como las que reseñan en su primera

alegación a la que ya me he referido anteriormente, inviable ya a corto plazo. No hay otra vía. Las posibilidades jurídico-financieras que en su escrito proponen para poder iniciar y finalizar este proyecto, simplemente parecen una broma. Al menos para este equipo de dirección. Las voy a recordar: el sistema de llave en mano difícilmente soluciona el problema de falta de disponibilidad económica, simplemente lo difiere, mientras que los arrendamientos operativos sobre derecho superficie y el sistema “sale and leaseback” son simplemente mecanismos para privatizar un edificio tan singular para nuestra Universidad pública como el de

Filosofía y Letras. Aclaremos conceptos: “sale and leaseback” es venta con arrendamiento. O sea que


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ustedes están proponiendo que vendamos el edificio de Filosofía y Letras, por ejemplo, a una entidad financiera con el compromiso de que luego se lo vamos a arrendar. Díganlo claramente a este Consejo de

Gobierno. ¿Esa es la postura de Plataforma frente al problema de las infraestructuras de nuestra Universidad? ¿Privatizarlas? Abstrayéndonos del hecho de que este equipo de dirección nunca va a aceptar esta deriva de privatización, ustedes saben bien que, además, económica y prácticamente, es inviable. En la

práctica porque deberíamos previamente desafectar el servicio público del edificio y porque sería difícil encontrar empresas dispuestas a entrar en este juego. Pero si lo hicieran, desde luego lo harían para obtener beneficios, con lo que el arrendamiento a pagar podría suponer una losa económica para nuestra Universidad, claramente superior a la que podría implicar el pago de la amortización de un préstamo a largo plazo… Nuevamente queda claro que esta alegación es totalmente inasumible. Lo sabe Plataforma. Lo que pasa es que queda muy bien situándose como los adalides de la defensa de las infraestructuras, y en concreto de la reforma del edificio de Filosofía y Letras. Pero creo que se equivocan. En lugar de señalar al

verdadero culpable de esta situación que no es otro que el Gobierno de Aragón, Plataforma no duda en responsabilizar a este equipo de dirección de no poder efectuar las obras precisas para nuestra Universidad. Muchas gracias por su solidaridad, por su espíritu conciliador de cara consensuar este Presupuesto.

Pero miren, al señalar como los verdaderos culpables de la situación a nuestros gobernantes regionales coincidimos, prácticamente, todos los miembros de este Consejo de Gobierno, salvo tal vez ustedes. Y no puede ser de otra manera porque a quien corresponde atender a estas obras es al Gobierno de Aragón. No lo

digo yo, lo dice la LOSUA (Ley de Ordenación del Sistema Universitario de Aragón), en concreto en el artículo 54 dedicado a la financiación de inversiones. Literalmente: “El Gobierno elaborará un plan plurianual de inversiones”. Es el que estamos demandando desde hace dos años. Existe una aceptación generalizada (a excepción de Plataforma, al parecer) de quién es el responsable de que no puedan atenderse los gastos en infraestructura imprescindibles en la Universidad de Zaragoza. No solo en la comunidad universitaria. En la propia Ley de presupuestos de la Comunidad Autónoma de Aragón para el ejercicio 2013, disposición vigésimo novena, se urgía al Gobierno de Aragón a elaborar un plan de infraestructuras.

El tercer reparo a que aluden en su escrito es (cito textualmente): “No existe en la Universidad de Zaragoza una adecuada política de incentivos entre PDI para la obtención de recursos externos vía investigación e innovación”. Y continúan exigiendo una política de incentivos a la obtención de recursos de I+D+i contraria a la política de altas retenciones que se practica. Y esto se concreta en la Alegación 11 que dice: Reversión (al menos parcial) de los overheads de los proyectos de investigación a los institutos y/o grupos de investigación que los genera. En primer lugar, hay que aclararles que no es cierto que, tal y como señalan en la motivación y justificación de esta alegación, la reversión de estos overheads se haya suprimido sin dar ninguna

explicación. De hecho, esta decisión se tomó en una reunión de la Comisión de Investigación, al entender que es mejor una política de acciones proactiva que un reparto proporcional a lo que cada uno consigue. Es decir, no se trata de devolver lo que sobra (no sobra nada, como veremos a continuación) sino de apoyar

acciones activas de investigación que nos permitan resistir la crisis a todos. En cuanto al reparo general. Simplemente, es faltar a la verdad decir que la Universidad de Zaragoza no incentiva la investigación, así como sus propios institutos de investigación. Precisamente porque disponemos de Contabilidad analítica,

porque la utilizamos para planificar las actuaciones de la Universidad, podemos refutar con datos objetivos la proposición enunciada al respecto por Plataforma. Los datos son estos: la aportación de la Universidad de Zaragoza a los costes totales de la Investigación asciende al 46%. Y si nos referimos a los Institutos universitarios, al 37,3%. Con estos datos: ¿de verdad creen que puede afirmarse que la Universidad de Zaragoza no apoya la investigación? A partir de estas cifras, y con las carencias económicas que padece nuestra universidad, ¿de verdad creen que está justificado el retorno de overheads? La Universidad de Zaragoza por supuesto que apoya la investigación. Y este equipo de dirección lo hace, además, con la

convicción y la autoridad que les otorga la reconocida labor de investigación de sus integrantes. Nos gustaría apoyar aún más, por ejemplo, participando todavía en mayor porcentaje en los costes totales. Sin duda, pero desde luego no en el momento actual. Además creemos que existen formas alternativas mejores para apoyar la investigación que el simple retorno de overheads. Por ejemplo: además de fomentar todas las acciones que ya están marcha, creando un programa de becas EPIF (Estatuto del Personal Investigador en Formación) para formar doctores en áreas que requieran docentes en los siguientes años; un programa de cofinanciación de las becas posdoc del ministerio; un programa de fomento de investigación precompetitiva, con especial

atención a los campus periféricos y nuevas titulaciones.

El cuarto reparo, que se concreta en la Alegación 10, hace referencia a la inadecuada política de fijación de tasas de másteres oficiales. En concreto la Alegación 10 dice: “Se solicita una reducción de las tasas por másteres y estudios de doctorado”. Me parece bien que tengan este reparo, pero nuevamente equivocan al responsable. ! Las tasas por másteres y estudios de doctorado las fija el Gobierno de Aragón. ¿Cómo quieren que considere, en consecuencia, su alegación? ¿Realmente se pude decir que hay un reparo importante al

Proyecto de presupuestos haciendo referencia a un aspecto del que no es responsable el autor del mismo?


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No lo entiendo. En cualquier caso, debe constarles que a este equipo de dirección tampoco le gusta la política de tasas de másteres oficiales. De hecho nuestra postura ha sido bien clara al respecto, solicitando al

Gobierno de Aragón la consideración de todos los másteres oficiales de la Universidad de Zaragoza como profesionalizantes, lo que de facto llevaría a una reducción de las tasas de los mismos del 57%. Pero insisto: no depende de este proponente redactor del presente borrador de cuentas, por emplear sus expresiones.

No me voy a extender más. Simplemente digo: Compañeros de Plataforma, creedme, nada agradaría más a este equipo de dirección, y a mí personalmente, que llegar a un acuerdo con vosotros respecto al Presupuesto de la Universidad de Zaragoza. Consensuarlo. El problema es que este desideratum no es compartido. Y esto es obvio a partir del contenido del escrito de alegaciones que, tan extensamente, he comentado. Otra vez será».

Se abre a continuación un segundo turno de intervenciones.

El prof. Marco, director de la Escuela de Doctorado, expresa su perplejidad por la alegación de la Plataforma en

que se pide una reducción de las tasas por másteres y estudios de doctorado. Así como son elevados los precios de los másteres, los de doctorado están en las antípodas (algo más de 200 € frente a los casi 3000 € de los másteres). Algo en lo que parece que no se ha reparado.

La prof. Diago agradece el tiempo que el vicerrector ha dedicado a las alegaciones de su grupo (Plataforma) y estima que, por esa razón y la vehemencia de su tono, han debido dar en la diana. Señala que nos asiste el

derecho al cobro y que lo podemos reclamar judicialmente, como también podemos pedir medidas cautelares.

El prof. Navarro esperaba la acometida dialéctica del vicerrector. Recuerda que están ejerciendo la oposición y reprocha al vicerrector que se haya referido a personas ausentes que no pueden defenderse. Insiste en que leer en doce días el anteproyecto es complicado y que ese corto plazo dificulta el ejercicio del derecho de control. Las fórmulas sugeridas para acometer la reforma de la Facultad de Filosofía están ofrecidas a título de ejemplo. Y recuerda que el vicerrector tiene que estar abierto al diálogo siempre.

El prof. Pina reconoce que hay alegaciones reiteradas respecto del curso anterior. Insiste en que si hay obligación de financiar por el Gobierno porque lo exige la ley y hay incumplimiento, debería exigirse, como hizo

el rector de la Complutense que ganó un pleito reclamando la financiación de su Comunidad Autónoma. No elaborar un plan plurianual por la Universidad priva a esta de una herramienta para conocer nuestro horizonte. El concepto de privatización a que se alude con tanta frecuencia es borroso; en cuanto a las fórmulas que su grupo ha propuesto, sugiere que habría que estar finos para que no computasen como déficit y señala que el arrendamiento operativo sobre derecho de superficie fue utilizado en el seno de la instituciones de la Unión Europea, en concreto, por el Tribunal de Justicia sin que eso haya supuesto una privatización de la justicia. Concluye refiriéndose a la contabilidad de costes para apuntar que los criterios son interpretables.

El prof. García Blasco, decano de Derecho, dice que la intervención del vicerrector le ha ahorrado el noventa por ciento de lo que quería decir. Detrás de las alegaciones de Plataforma, que él siempre lee con atención, hay opciones de política universitaria. Y algunas despiertan su preocupación. El escenario presupuestario tiene escaso margen de juego. Si el vicerrector hubiera aceptado algunas de esas alegaciones, él, como miembro de este Consejo y de la comunidad universitaria, no hubiera dudado en reprochárselo. En cuanto a la posibilidad de reclamar ante los tribunales el cumplimiento del Acuerdo de financiación destaca que no se puede invocar el

pleito sostenido por la Complutense por tratarse de un asunto con objeto procesal distinto (algo que estudió el Comité Jurídico Asesor de nuestra Universidad y algo que parece no haber estudiado el grupo alegante), además de que no parece conveniente, no solo por lo incierto de su procedibilidad y de su resultado, sino porque resultaría inconveniente al crear un escenario de enfrentamiento con el Gobierno de Aragón. La labor de oposición requiere construir las críticas de modo más fundado. Las propuestas para el edificio de Filosofía y Letras son endebles. Detrás de estas alegaciones no hay un modelo universitario.

El prof. Beltrán se muestra convencido de que el diálogo sosegado es fundamental para la actuación

universitaria. Como profesor de Filosofía y Letras padece un entorno que dista de ser el recomendable. Las fórmulas propuestas por Plataforma son preocupantes y alguna de ella implica una enajenación. Estas no son las vías para solucionar nuestros problemas. La responsabilidad es del Gobierno de Aragón.

El estudiante Javier Carroquino considera que los presupuestos deben responder a una política estructural y que

la solución no es un pleito. Esto es una Universidad pública con financiación pública. Deberíamos ser rebeldes antes la situación y hacer más de lo que se está haciendo: hay que utilizar los medios de presión. Anuncia que dará su voto favorable.

José Antonio González, representante del PAS, pone de relieve el hilo conductor sus alegaciones: dar cobertura presupuestaria a una serie de derechos del personal que, como consecuencia de distintas acciones judiciales, previsiblemente se verán resueltos en el año en curso. Su grupo está convencido de que este es el momento y


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el lugar. Insiste en lo acordado por la Junta de Gobierno en su sesión de 10 de junio de 1998. Pide que se subsane un error detectado en el apartado g) de la Base 7 puesto que no se recoge allí el personal investigador.

El prof. Corcuera adelanta que su intervención deriva del sentido y de la planificación y no del conocimiento técnico que requiere la elaboración de los presupuestos. Felicita al vicerrector, sin reserva alguna, por su segunda intervención en la que se ha mostrado brillante y convincente. Se adhiere a sus argumentos. Le pediría

a Plataforma que tome conciencia de los límites que tiene el Consejo de Dirección, unos límites que no se pueden transgredir: no se le puede pedir una modificación de las tasas como tampoco se le puede pedir una previsión plurianual porque no se nos proporcionan las bases para hacerla. A las alegaciones de Plataforma les falta prospectiva. Resulta preocupante su propuesta para la Facultad de Filosofía y Letras ya que comporta la privatización de las infraestructuras. Todos queremos lo mejor para la Universidad. Por eso, hace un llamamiento a Plataforma: que su sentido y responsabilidad institucional estén por encima de su sentido como grupo de oposición. Les pide que apoyen este presupuesto y demuestren que son una oposición constructiva y

así se pueda lanzar al exterior el mensaje de que todos tenemos un objetivo común.

El vicerrector de Economía agradece las palabras de apoyo recibidas. No ha oído de los miembros de Plataforma ningún argumento que se contraponga a los aportados por él. Respecto de la intervención de José Antonio González se queda con lo positivo, es decir, con el propósito de aliviar las tensiones sociales.

El rector se dirige a los estudiantes para manifestarles el compromiso de mantener su política de ayuda y apoyo,

tanto en lo que respecta a las becas como a las tasas. Refiriéndose al personal de la limpieza señala que las

actuaciones del gobierno de la Universidad han estado guiadas por la idea de que este personal no acusara las dificultades que marcan los tiempos en que vivimos, pero recuerda que estamos obligados al cumplimiento de las normas del ordenamiento. Adelante, respecto de la devolución de la paga extra, que si existe un compromiso por escrito del Gobierno de Aragón en ese sentido, procederemos a su abono. Valora positivamente el debate que ha tenido lugar en el Consejo. Es legítimo que Plataforma proyecte sobre el presupuesto su labor de oposición, pero estima equivocado hacer oposición por hacerla, algo que, además, fuerza a personas de su grupo de un modo que no es razonable. Pregunta si se mantiene alguna alegación que deba ser sometida a

votación.

El prof. Pina dice que mantienen la que pide que se reclame judicialmente el cumplimiento del Acuerdo de financiación, esto es, la alegación 17.1, y la que pide que se proceda a la rehabilitación de la Facultad de Filosofía y Letras de alguna de las formas antes referidas, esto es, la alegación 17.4.

El rector señala, en lo que respecta a la reclamación judicial que se pide, que este asunto le fue consultado al Comité Jurídico Asesor que encontró notables diferencias con la reclamación efectuada por la Universidad Complutense y que transmitió la recomendación de no litigar. Ir por ese camino constituiría una insensatez.

Puntualiza, puesto que ha habido alguna referencia a ello, que lo convenido en materia de financiación no se encuentra en una ley, sino en acuerdo suscrito por el Gobierno de Aragón que, como tal, constituye un

compromiso político y de gobierno. Por nuestra parte, le recordaremos al Gobierno la obligación moral que tiene de atender a ese compromiso.

El prof. Pina dice que teniendo en cuenta que una reivindicación moral no es exigible, no someterán a votación la alegación presentada a este respecto.

En cuanto a la otra alegación, el rector pide el voto en contra. La obligación de financiar y mantener las infraestructuras en buen estado es del Gobierno de Aragón. Los mecanismos alternativos no nos alivian, nos endeudan y no proporcionan ventaja alguna. Hablamos de edificios que son parte nuestra Universidad.

El vicerrector de Economía lee la alegación y considera que la votación es un sinsentido puesto que no expresa a costa de qué otra partida ha de hacerse la inclusión de la solicitada. El presupuesto, recuerda, ha de ser, por mandato legal, equilibrado. Exige que se concrete la cuantía a asignar y de dónde se sustrae. Insisten en esta misma dirección el secretario general y los profs. Beltrán y Corcuera. El estudiante José Antonio Gadea señala

que de someterse a votación habrá que formular voto particular para evitar malentendidos.

El prof. Miranda, decano de la Facultad de Ciencias Sociales y del Trabajo, ofrece una enmienda transaccional: que el Gobierno de Aragón habilite una partida presupuestaria para llevar a cabo las obras de la Facultad de Filosofía y Letras.

El prof. Pina no la acepta como tal.

Sometida a votación la alegación 17.4, esta arroja el siguiente resultado: 3 votos a favor, 32 en contra y 2 en blanco. Queda rechazada. El tenor de lo que había sido propuesto como enmienda transaccional es enunciado

como voto particular que votan a favor los 34 miembros del Consejo que no dieron su voto afirmativo a la enmienda de Plataforma (esto es: los miembros del Consejo de Dirección, el presidente del Consejo Social, los profs. García Blasco, Miranda, Molina, Palacios, Pardos, Castillo, Barberá, Corcuera, Gascón, Arranz, Beltrán


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Lloris, Mariscal y Vázquez, los representantes de los estudiantes y los representantes del PAS). Los profs. Pina. Navarro y Diago entienden que al haber dado el voto afirmativo a su alegación no pueden adherirse ahora al

voto particular.

A continuación se somete a votación el Proyecto de Presupuesto. Esta arroja el siguiente resultado: 29 votos a favor, 4 en contra y 4 en blanco. Queda aprobado.

(anexo II)

Punto 4.1.- Propuesta de modificación del acuerdo sobre becas y ayudas al estudio de la Universidad de Zaragoza

El vicerrector de Estudiantes y Empleo expone las razones y el contenido de la propuesta. Se trata de una adaptación como consecuencia del régimen de becas y ayudas respecto del cual nuestras normas son subsidiarias y complementarias.

La propuesta se aprueba por asentimiento.

(anexo III) Punto 4.2.- Propuesta de cuantías máximas de los componentes de las ayudas al estudio y de las becas a la excelencia

El vicerrector de Estudiantes y Empleo expone las razones y el contenido de la propuesta. Esta modificación es

consecuencia de la llevada a cabo por el Ministerio, respecto de cuyo régimen nuestras normas son subsidiarias y complementarias.

La propuesta se aprueba por asentimiento.

(anexo IV)

Punto 5.- Propuesta de modificación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Personal de

Administración y Servicios de la Universidad

La gerente expone las razones y el contenido de la propuesta. Se ha procedido por fases, tal y como se refleja en los anexos facilitados a los miembros del Consejo. La fase 0 integra los cambios ya financiado (como puesto fuera de RPT o que no tienen coste); la fase 1, los cambios en los que hay acuerdo en que son necesarios, por tanto, pendientes de implementación y financiación); y la fase 2, las modificaciones necesarias con una prioridad menor. La puesta en marcha se llevará a cabo en 2014 y 2015 según la disponibilidad presupuestaria.

El contenido responde a lo que disponía el anteproyecto de 2009 convenientemente actualizado y a los acuerdos del Consejo de Gobierno con repercusión en el PAS. Los criterios generales que han guiado la elaboración del documento han sido estos: nueva definición de las funciones de los puestos; mejorar dependencias jerárquicas o funcionales; profesionalización y modernización; mejorar la movilidad; transparencia y normalización (numeración de todos los puestos y actualización de las titulaciones).

Se recogen mejoras organizativas (Paraninfo, SICUZ, vicegerencia académica, vicegerencia de investigación, vicegerencia de recursos humanos y servicio de mantenimiento), así como mejoras organizativas (puestos

nuevos, dependencia más amplia de los puestos básicos, modificaciones de puestos, normalización de complementos, equiparación de los complementos de los administradores de centros).

Los objetivos a que ha respondido el proceso de modificación han sido: cerrar un procedimiento abierto y cumplir con las exigencias normativas; incluir puestos ya consolidados y sentar la bases futuras para la oferta de empleo; servir de base para el posterior proceso dinámico de modificación de la RPT.

Ha sido un largo proceso negociador que ha contado con el acuerdo mayoritario de la parte social (82,87 %)

puesto que a él se han sumado UGT, OSTA, CCOO y CGT. La gerente expresa a todos su agradecimiento y lo extiende al vicegerente de Recursos Humanos.


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Aclara, por último, cuál ha sido la documentación presentada y remitida a los miembros del Consejo: la propuesta de acuerdo y los anexos (fichas de funciones, cambios, RPT completa, explicación de claves, resumen

de puestos modificados, resumen económico y organigramas). Da cuenta del acuerdo y hace una referencia a las actuaciones incidentales que se recogen en su apartado tercero. Ha sido informado el Consejo Social. Concluye señalando cuál es la valoración económica de cada una de las fases: 1,518 para la fase 0 (ya

presupuestada), 0,518 para la fase 1 y 0,139 para la fase 2 (todo en millones de euros).

El rector da las gracias a la gerente y a cuantos han participado en el proceso negociador. Subraya que este tipo de acuerdos en épocas como las que atravesamos son especialmente difíciles y, por eso, aún más necesarios.

El prof. Navarro se pregunta por qué ha tardado tanto si tan necesaria era. Para él, llevar a cabo la modificación de la RPT antes de la plantilla de referencia es una improvisación, habría que empezar a hablar de esta ya. A su juicio, no se avanza en la profesionalización de la administración. El intento es bueno pero insuficiente y no discurre por la dirección correcta.

El prof. Montijano dice que ya era hora y espera que sea más ágil en el futuro. Le gustaría que se hiciese un esfuerzo dirigido hacia el reequilibrio de las cargas de trabajo. No entiende algunas plazas, en concreto las de la biblioteca de la CAI porque, tratándose de una sala de estudio, estima que no hay una necesidad real.

Nieves Pérez, representante del PAS, señala que el porcentaje de acuerdo es aún mayor si se considera a la gerencia. Reconoce que también les hubiera gustado contar con la plantilla de referencia, algo en lo que ya se

está trabajando, pero hacía falta resolver lo que ahora se ha resuelto. La modificación está suficientemente

negociada para apoyarla. La plantilla de referencia contemplará las cargas de trabajo. Concluye dando las gracias a la gerente.

José Antonio González, representante del PAS, comparte los argumentos expresados por Nieves Pérez. Ha sido un proceso difícil con un desorden acumulado y un contexto complicado. Se han ordenado los puestos. En lo que aún ha de venir, se necesitan criterios políticos claros que se deben reflejar en la plantilla de referencia. Ha habido acuerdos y muchos compromisos que se han intentado acotar temporalmente.

El prof. Vázquez subraya lo que tiene de positivo esta modificación. Era necesario desatascar la situación y tal

vez por eso ha sido necesario esperar más de lo deseado.

El rector acepta la crítica de la tardanza que se le ha dirigido.

La gerente señala que el atasco era tal que se ha estimado necesario acometer primero la RPT y aclara así la situación para posteriormente acometer la plantilla de referencia. Esta permitirá una mayor agilidad en el futuro. En cuanto a la profesionalización, destaca el avance en la eliminación de puestos eventuales y de libre designación. Contamos con algunos estudios en materia de cargas de trabajo, aunque posiblemente será necesario contar con más elementos. La movilidad de los puestos básicos nos permitirá atajar las necesidades

que se detecten. En cuanto a la biblioteca CAI, las personas allí destinadas están realizando una importante labor de catalogación y arrojan unos datos superiores a la media.

Sometida la propuesta a votación, esta arroja el siguiente resultado: 25 votos a favor, ninguno en contra y 5 en blanco. Los miembros de plataforma explican su voto en blanco en el sentido de que la modificación de la RPT es necesaria, lo que les impide votar en contra, pero no están de acuerdo en que se haya elaborado sin aplicar la plantilla de referencia ni avanzar en la profesionalización.

(anexo V)

Punto 6.- Informe del Rector

El vicerrector de Política Académica ofrece los datos de las encuestas llevadas a cabo.

En las encuestas de evaluación de las enseñanzas ha habido un 34 % de respuestas frente al 22 % del curso pasado. En las encuestas de evaluación de la actividad docente, por el contrario, ha habido un 24 % de

respuestas frente al 38 % del curso pasado. La participación de los estudiantes en el proceso de encuestas de

este curso ha sido del 47 % en lo que respecta a la evaluación de las enseñanzas y el 39 % en lo que se refiere a la evaluación de la actividad docente.

El vicerrector de Política Científica da cuenta del problema originado a consecuencia de la convocatoria de contratos de formación en investigación. En ella se exige estar admitido en un programa de doctorado en el momento de la convocatoria, lo que lleva a que queden fuera los estudiantes de máster. Esto es algo que ya advertimos, resulta contrario a lo realizado por el Ministerio y nos ha conducido a pedir una rectificación de las

bases.


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El vicerrector de Estudiantes expone las líneas generales del informe sobre el seguimiento y aplicación del Reglamento de permanencia. Se remitirá a los miembros del Consejo. (Se adjunta como Anexo VI).

El rector informa de la intención del Ministerio de buscar las equiparaciones de los títulos pre-Bolonia con las cualificaciones profesionales de MECES.

Punto 7.- Ruegos y preguntas

El prof. Navarro pide que las sustituciones de los miembros del Consejo puedan hacerse por la plataforma de administración electrónica. Pregunta si se ha valorado la baja matrícula de los estudios propios y la posibilidad de que puedan matricular otros alumnos. Solicita datos sobre las becas de servicio.

El prof. Pina pregunta cómo va el portal de transparencia, si hay fecha para abordar el tema de la dedicación del profesorado y en qué estado se encuentra la cuestión de las convocatorias de exámenes y, en concreto, si serán

consultados los profesores a este respecto.

La prof. Mariscal y los profs. Rubio, Miranda y Corcuera expresan su preocupación sobre la equiparación de las cualificaciones MECES y los cursos de adaptación, las incertidumbres son muchas y generan no pocas

inquietudes; es importante que nadie pierda las competencias profesionales que su título les concedía; existe la posibilidad de que el sistema educativo estafe a los diplomados; piden al rector que tenga en cuenta estas dudas y estas consideraciones y que sean tenidas en cuenta por el Ministerio y por la CRUE.

El rector aclara que así se lo ha traslado al Ministerio y ha incidido en que no puede producirse daño alguno en los cursos de adaptación.

El vicerrector de Política Académica recuerda que un estudio propio lo es de posgrado por lo que no es bueno simultanear el último curso de grado y el estudio propio, aunque se les admita si están pendientes del trabajo fin de grado. En cuanto al portal de transparencia, se está acabando la primera fase (que esperamos tener conclusa a finales de marzo), se ha cargado el 70 % de la información, habrá un portal informativo y la segunda fase será la de autoactualización. En lo que se refiere a las encuestas, vamos a ir en la línea de que sean

posibles tecnológicamente con las mínimas incidencias. La eliminación de incertidumbres puede propiciar una mayor participación.

El vicerrector de Estudiantes responde que contamos con diecisiete becas de apoyo a servicios (desglosa los datos). En lo que se refiere a las convocatorias de los exámenes, informa de que por su parte no se ha realizado ninguna consulta y que el 20 de marzo habrá un debate al respecto.

El vicerrector de Profesorado en lo que se refiere al régimen de dedicación se remite a lo que respondió a igual pregunta, formulada entonces por el prof. Tricas, en la sesión anterior del Consejo.

Y sin más asuntos que tratar se levanta la sesión cuando son las trece horas del miércoles 26 de febrero de 2014. De todo ello, y con el visto bueno del rector, doy fe.

El Rector

Fdo.: Manuel López Pérez

El Secretario General

Fdo.: Juan F. Herrero Perezagua


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ANEXO I.- ACTA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE 26 DE FEBRERO DE 2014

Fecha y lugar de celebración:

26 de febrero de 2014, a las 8:45 horas, en la Sala Trece Heroínas del Edificio Paraninfo.

Orden del día: Asuntos de trámite presentados hasta la fecha.

Asistentes: Manuel López Pérez (Rector)

Juan F. Herrero Perezagua (Secretario General)

Eduardo Martínez Gracia

Jesús García Sánchez

Faustino Manuel Gascón Pérez

Vicente Pina Martínez

1.- Premios extraordinarios de doctorado

Acuerdo de 26 de febrero de 2014, de la Comisión

Permanente del Consejo de Gobierno de la Universidad, por el que se conceden premios extraordinarios de Doctorado, curso 2012-2013.

La Comisión Permanente del Consejo de Gobierno, a propuesta de la Comisión de Doctorado, de conformidad con lo dispuesto en la letra g) de la Disposición Adicional 4ª del Reglamento del Consejo de Gobierno, y según lo establecido en la normativa de concesión de premios extraordinarios de doctorado de la Universidad, acuerda conceder los siguientes premios extraordinarios de doctorado correspondientes al curso 2012-2013:

Macroárea de Ciencias de la Salud

- Yupanki Alberto Caldas Zuleta (Dpto. Anatomía Patológica,

Medicina Legal y Forense y Toxicología)

- Andrés González Rodríguez (Dpto. Bioquímica y Biología Molecular y Celular)

- Alba María Gómez Cabello, (Dpto. Fisiatría y Enfermería)

- Antonio Jesús Campayo Martínez (Dpto. Medicina,

Psiquiatría y Dermatología)

- José Carlos Roche Bueno (Dpto. Medicina, Psiquiatría y Dermatología)

- Jesús Montero Marín (Dpto. Medicina, Psiquiatría y Dermatología)

- Hicham Filali (Dpto. Patología Animal)

- María Isabel Mesana Graffe (Dpto. Pediatría Radiología y Medicina Física)

- Roberto Martínez Beamonte (Dpto. Bioquímica y Biología Molecular y Celular)

Macroárea de Ciencias

- Óscar Pueyo Anchuela (Dpto. Ciencias de la Tierra)

- María Moros Caballero (Dpto. Química Orgánica)

- Paula Vera Estacho (Dpto. Química Analítica)

- Beatriz Calvo Calvo (Dpto. Química Inorgánica)

- Carlos Gracia Lázaro (Dpto. Física de la Materia Condensada)

- Nuria Ester García Batista (Dpto. Química Orgánica)

Macroárea de Artes y Humanidades

- Guillermo Tomás Faci (Dpto. Historia Medieval, Ciencias y

Técnicas Historiográficas y Estudios Árabes e Islámicos)

- Laura Clavería García (Dpto. Historia del Arte)

- Celia Sánchez Natalías (Dpto. Ciencias de la Antigüedad)

Macroárea de Ciencias Sociales y Jurídicas

-

- Elisabet Garrido Martínez (Dpto. Dirección y Organización

de Empresas)

- Jorge Lorenzo Lacruz (Dpto. Geografía y Ordenación del Territorio)

- Fernando López Pérez (Dpto. Derecho Público)

Macroárea de Ingeniería y Arquitectura

- Héctor Sarnago Andía (Dpto. Ingeniería Electrónica y Comunicaciones)

- María Pilar Lisbona Martín (Instituto Universitario de Investigación Mixto CIRCE)

- Sabino Alexánder Armenise Gil (Dpto. Ingeniería Química y

Tecnología del Medio Ambiente)

- Eduardo Montijano Muñoz (Dpto. Informática e Ingeniería de Sistemas)

- María Cristina Mesa Capapé (Dpto. Ciencia y Tecnología de Materiales y Fluidos)

- José María Pérez Bella (Dpto. Ingeniería Mecánica)

2.- Premios extraordinarios fin de carrera, fin de

grado y fin de máster

Acuerdo de 26 de febrero de 2014, de la Comisión Permanente del Consejo de Gobierno, por el que se conceden premios extraordinarios fin de carrera, fin de grado y fin de máster.

A propuesta de los respectivos centros, de conformidad con

lo dispuesto en la normativa aprobada mediante resolución de Consejo de Gobierno de 27 de septiembre de 2013, y en virtud de la delegación establecida en la letra g) de la Disposición Adicional 4ª del Reglamento del Consejo de Gobierno, la Comisión Permanente acuerda conceder los siguientes premios extraordinarios fin de carrera, fin de grado y fin de máster, correspondientes al curso 2012-2013:

FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS

- Licenciatura en Filología Francesa: Marina Pedrol Aguilà

- Licenciatura en Filología Hispánica: Nuria Aranda García

- Licenciatura en Filología Inglesa: Ana Segura Rodríguez

- Licenciatura en Geografía: Ricardo Badía Lázaro

- Licenciatura en Historia: Jaime Elipe Soriano; Lorenzo Pérez Yarza

- Licenciatura en Historia del Arte: María Belén Ibáñez Abella

- Grado en Filosofía: David Hereza Modrego

- Grado en Información y Documentación: Miriam Sancho Barrios

- Grado en Periodismo: Gema Urbina Moreno

- Máster Universitario en Ciencias de la Antigüedad: Javier Herrera Rando


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- Máster Universitario en Estudios Avanzados en Historia del

Arte: Ana Asión Suñer

- Máster Universitario en Estudios Filosóficos: María Eugenia Díaz Calvo

- Máster Universitario en Estudios Hispánicos: Lengua y

Literatura: Elena Albesa Pedrola

- Máster Universitario en Estudios Textuales y Culturales en Lengua Inglesa: Pablo Gómez Muñoz

- Máster Universitario en Gestión del Patrimonio Cultural: Ana Quintana San Ildefonso

- Máster Universitario en Historia Contemporánea: Jorge

Azorín Arroyo

- Máster Universitario en Investigación y Estudios Avanzados en Historia: Eduardo Martín Berges

- Máster Universitario en Ordenación Territorial y Medioambiental: Izadi Oroz Artano

- Máster Universitario en Tecnologías de la Información Geográfica para la Ordenación del Territorio: Sistemas de Información Geográfica y Teledetección: Manuel Pizarro Gavilán

- Máster Universitario en Traducción de Textos Especializados: Diego Galar Irurre

FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA

- Licenciatura en Economía: Carlos Gustavo Galán Rubio

- Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas: Lidia Casanava Acín

- Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, dentro del programa conjunto Derecho-ADE: Adelaida Laguna Rived

- Grado en Administración y Dirección de Empresas: Alberto Torralba Simón

- Máster Universitario en Contabilidad y Finanzas: Francisco José López Arceiz

- Máster Universitario en Gestión de las Organizaciones:

Javier Montero Villacampa

- Máster Universitario en Investigación en Economía (ex equo ante la igualdad de nota media y convocatorias del expediente): Cristina Sanz García; Sofía Jiménez Calvo

- Máster Universitario en Seguridad Global y Defensa: María Beatriz Palacios Llorente

- Máster Universitario en Sociología de las Políticas Públicas

y Sociales: Ana Cristina Romea Martínez

- Máster Universitario en Unión Europea: Javier Legua Escartín

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DEL TRABAJO

- Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos:

Arianne Nagore Irigoyen Pueyo

- Grado en Trabajo Social: Sandra Romero Martín; Berta Alba Moneo

- Máster Universitario en Relaciones de Género: Carmen Soledad Sánchez Torrecillas

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ENFERMERÍA DE TERUEL

- Grado en Enfermería: Miriam Narro Lázaro

3.-Modificación del acuerdo de 11 de marzo de

2013 de la Comisión Permanente

Acuerdo de 26 de febrero de 2014, de la Comisión

Permanente del Consejo de Gobierno, por el que se modifica el acuerdo de 11 de marzo de 2013 de la Comisión Permanente, de concesión de premios extraordinarios fin de carrera.

A propuesta de la Facultad de Filosofía y Letras, advertido error en la concesión de un premio extraordinario de este centro, correspondiente al curso 2011-2012, concedido por acuerdo de 11 de marzo de 2013 de la Comisión Permanente del Consejo de Gobierno se procede a su corrección en el siguiente sentido:

Primero: Anular la concesión del premio extraordinario fin

carrera del Grado en Información y Documentación, correspondiente al curso 2011-2012, a favor de doña Miriam Sancho Barrios, por haber finalizado sus estudios durante el curso 2012-2013.

Segundo: Conceder premio extraordinario fin de carrera del Grado en Información y Documentación, correspondiente al curso 2011-2012, a don Jesús Ricardo Fernández Navarro.

ANEXO II.- PROYECTO DE PRESUPUESTO DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA PARA EL EJERCICIO 2014

De conformidad con lo dispuesto en los artículos 14.2 de la Ley Orgánica 6/2001, de Universidades (modificada por la L.O. 4/2007, de 12 de abril), art. 75 c) de la Ley 5/2005 de Ordenación del Sistema Universitario de Aragón y 36 g), 41 e) y 196.3 de los Estatutos de la Universidad de Zaragoza, el Consejo de Gobierno acuerda:

Primero: Aprobar el Proyecto de Presupuesto de la Universidad de Zaragoza para el ejercicio 2014.

Segundo: Elevar dicho Proyecto al Consejo Social, para su aprobación definitiva.


47

ANEXO III.- MODIFICACIÓN DEL ACUERDO DE 12 DE MAYO DE 2010, DEL CONSEJO SOCIAL, SOBRE BECAS Y AYUDAS AL ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Acuerdo de 26 de febrero de 2014, de Consejo de Gobierno, por el que se propone la modificación del acuerdo de 12 de mayo de 2010, de Consejo Social, sobre becas y ayudas al estudio de la Universidad de Zaragoza. Por acuerdo de 12 de mayo de 2010 el Consejo Social aprobó la Normativa sobre becas y ayudas al estudio de la Universidad de Zaragoza, a propuesta de Consejo de Gobierno de 31 de marzo de 2010 [BOUZ 04-2010]. La referencia de esta normativa es el régimen de becas y ayudas al estudio personalizadas del Real Decreto 1721/2007, de 21 de diciembre, respecto del que nuestra normativa tiene un carácter subsidiario y complementario. Posteriormente, el Real Decreto 1000/2012, de 29 de junio, introdujo determinados cambios en el Real Decreto 1721/2007, lo que hizo necesaria una modificación de la normativa propia de becas y ayudas al estudio, que fue aprobada por acuerdo de 13 de febrero de 2013, de Consejo Social, a propuesta de Consejo de Gobierno de 7 de febrero de 2013 [BOUZ 01-2013]. Recientemente, mediante Real Decreto 609/2013, de 2 de agosto, se ha producido una nueva modificación del Real Decreto 1721/2007 que obliga a efectuar determinados cambios la normativa propia sobre becas y ayudas al estudio, dado el carácter subsidiario y complementario de nuestra normativa, ya indicado. Por todo lo anterior el Consejo de Gobierno aprueba el sometimiento a la consideración del Consejo Social y la solicitud de adopción de un acuerdo sobre modificación de la normativa sobre becas y ayudas al estudio de la Universidad de Zaragoza, en los términos que a

continuación se proponen. Uno. El apartado 1.b) del artículo 16 queda redactado del siguiente modo: «b) Componente de ayuda para gastos asociados a los estudios de grado y de máster. Esta ayuda tiene por objeto complementar la ayuda de matrícula que se concede a los estudiantes de grado y de máster con rentas más bajas.» Dos. El apartado 1.c) del artículo 16 queda redactado del siguiente modo: «c) Componente de ayuda para gastos asociados al desarrollo de la tesis doctoral. Esta ayuda tiene por objeto complementar la ayuda de matrícula que se concede a los estudiantes de doctorado con rentas más bajas.» Tres. El apartado 1.d) del artículo 16 queda redactado del siguiente modo: «d) Componente de ayuda para compensar la residencia en localidad diferente a la del domicilio familiar. En los estudios de grado y de máster, esta ayuda tiene por objeto contribuir al gasto que le supone al estudiante la necesidad de tener que residir fuera del domicilio familiar por razón de la distancia entre el mismo y el centro docente.»

Cuatro. El apartado 2 del artículo 17 queda redactado del siguiente modo: «2. Componente de ayuda para gastos asociados a los estudios de grado. a) Requisitos económicos: Que los solicitantes no superen los umbrales de renta familiar establecidos anualmente por el Ministerio para la obtención de la cuantía fija ligada a la renta del estudiante, incrementados en un 50%, y que no hayan sido beneficiarios de dicha cuantía en el curso académico de la convocatoria. b) Requisitos académicos: Los mismos que para la obtención del componente de ayuda para precios públicos de matrícula establecidos en apartado 1.b) de este artículo.» Cinco. El apartado 3 del artículo 17 queda redactado del siguiente modo:

«3. Componente de ayuda para compensar la residencia en localidad diferente a la del domicilio familiar a) Requisitos económicos: Que los solicitantes no superen los umbrales de renta familiar establecidos anualmente por el Ministerio para la obtención de la cuantía fija ligada a la residencia. b) Requisitos académicos: Los mismos que para la obtención del componente de ayuda para precios públicos de matrícula establecidos en apartado 1.b) de este artículo.» Seis. Se suprime el apartado 4 del artículo 17.

Siete. El apartado 2 del artículo 18 queda redactado del siguiente modo: «2. Componente de ayuda para gastos asociados a los estudios de máster. a) Requisitos económicos: Que los solicitantes no superen los umbrales de renta familiar establecidos anualmente por el Ministerio para la obtención de la cuantía fija ligada a la renta del estudiante, incrementados en un 50%, y que no hayan sido beneficiarios de dicha cuantía en el curso académico de la convocatoria. b) Requisitos académicos: Los mismos que para la obtención del componente ayuda para precios públicos de matrícula establecidos en apartado 1.b) de este artículo.» Ocho. El apartado 3 del artículo 18 queda redactado del siguiente modo: «3. Componente de Ayuda para compensar la residencia en localidad diferente a la del domicilio familiar a) Requisitos económicos: Que los solicitantes no superen los umbrales de renta familiar establecidos anualmente por el Ministerio para la obtención de la cuantía fija ligada a la residencia. b) Requisitos académicos: Los mismos que para la obtención del componente de ayuda para precios públicos de matrícula establecidos en apartado 1.b) de este artículo.»


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Nueve. Se suprime el apartado 4 del artículo 18. Diez. El apartado 2.1.a) del artículo 19 queda redactado del siguiente modo: «a) Requisitos económicos: No superar el umbral de renta familiar para obtener la cuantía fija ligada a la renta ni los umbrales indicativos de patrimonio familiar que anualmente establezca la convocatoria de becas del Ministerio. » Once. El apartado 2 del artículo 22 queda redactado en los siguientes términos:

«2. Asimismo, y con la finalidad de que las ayudas alcancen al mayor número de solicitantes que cumplan los requisitos de carácter económico y académico, la comisión de selección de becarios, mediante resolución motivada, podrá acordar que las cuantías máximas de los componentes de ayuda aprobadas anualmente por el Consejo Social en los términos recogidos en el artículo 16.2 de esta normativa, sean inferiores a los máximos

aprobados, procurando atender prioritariamente a la ayuda de matrícula.»

Doce. El segundo párrafo del apartado 1 del artículo 24 queda redactado del siguiente modo:

«Cada beca consistirá en una ayuda por un máximo del importe que apruebe anualmente Consejo Social, a propuesta de consejo de Gobierno. En la convocatoria anual de becas a la excelencia, se concretará el importe de la beca para el curso académico correspondiente.»

Trece. El apartado b) del artículo 46 queda redactado del siguiente modo:

«b) Requisitos económicos. No superar el umbral de renta

familiar que anualmente establezca la convocatoria de

becas del Ministerio para obtener la cuantía fija ligada a la

renta.»

ANEXO IV.- CUANTÍAS MÁXIMAS DE LOS COMPONENTES DE LAS AYUDAS AL ESTUDIO Y DE LAS

BECAS A LA EXCELENCIA

Acuerdo de 26 de febrero de 2014, de Consejo de Gobierno, por el que se proponen las cuantías máximas de los componentes de las ayudas al estudio y de las becas a la excelencia. El Consejo de Gobierno de la Universidad de Zaragoza, de conformidad con lo previsto en los artículos 16.2 y 24.1 de la Normativa general de becas y ayudas al estudio de la

Universidad de Zaragoza, aprobada por acuerdo de 31 de marzo de 2010, de Consejo de Gobierno [BOUZ 04-2010], y por acuerdo de 12 de mayo de 2010, del Consejo Social [BOUZ 08-2010], y modificaciones posteriores, acuerda proponer al Consejo Social, para su aprobación, las cuantías máximas de los componentes de las ayudas al estudio para estudiantes de grado, máster y doctorado, y de las becas a la excelencia para estudiantes de nuevo ingreso en grados. Componente de ayuda para gastos asociados a los estudios de grado y de máster La cuantía máxima de esta ayuda será de 600€.

Componente de ayuda para gastos asociados a los estudios de doctorado La cuantía máxima de esta ayuda será de 200€. Componente de ayuda para compensar la residencia en localidad diferente a la del domicilio familiar La cuantía máxima de esta ayuda será de 600€. Becas a la excelencia para estudiantes de nuevo ingreso

en grados La cuantía de esta beca será de un máximo de 3.000€. Las cuantías máximas de la beca y complementos anteriores se mantendrán mientras no se aprueben otras diferentes.


49

ANEXO V.- PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (RPT) DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD

Acuerdo de Consejo de Gobierno de 26 de febrero de 2014, sobre modificación de la Relación de Puestos de

Trabajo del Personal de Administración y Servicios de la Universidad de Zaragoza

Exposición de motivos

La Universidad de Zaragoza, desde el año 2006, fecha de la última modificación de carácter global de la Relación

de Puestos de Trabajo (R.P.T) del Personal de Administración y Servicios (P.A.S.), ha sufrido una profunda

transformación que debe quedar reflejada en las estructuras de organización de dicho personal. Entre los

aspectos a destacar se encuentra el Espacio Europeo de Educación Superior, el continuo crecimiento de la

Investigación o la mayor implicación de la Universidad en la sociedad y en el tejido empresarial.

En 2009 se elaboró una propuesta de modificación de la R.P.T. que recogía la adaptación que se habían producido

desde 2006 hasta 2009 cuya tramitación se encuentra inacabada. Se recogieron propuestas y se plasmaron en un

documento que se difundió en la web de la Universidad y se negoció en la Mesa de Negociación del PAS sin que

culminase este proceso. Esta propuesta es la base de la Modificación que ahora se presenta , actualizada en

algunos aspectos, puesto que la mayor parte de las necesidades que se plasmaron han continuado, y algunos de

los puestos que ahí se recogían vienen siendo desempeñados con carácter no definitivo, o bien con funcionarios

de carrera o laborales fijos, bien con personal interino. La posibilidad de incorporar estos puestos catalogados

como “Fuera de RPT” viene determinada por su actual financiación, conforme viene recogida en el presupuesto de

la Universidad de Zaragoza.

Otro momento a tener en cuenta para introducir en la modificación de R.P.T., es la reforma parcial abordada en

2011. al producirse la fusión del Centro Politécnico Superior y la E.U. de Ingeniería Técnica Industrial de Zaragoza,

por un lado, y la Facultad de Ciencias Económica y Empresariales y la E.U. de Estudios Empresariales por otro,

dando como resultado dos nuevos centros: La Escuela de Ingeniería y Arquitectura y la Facultad de Economía y

Empresa. Esta fusión de Centros fue aprobada en el Acuerdo del Consejo de Gobierno de la Universidad de

Zaragoza, de 22 de febrero de 2011, por el que se propone la creación de la Escuela de Ingeniería y Arquitectura y

la Facultad de Economía y Empresa y la supresión del Centro Politécnico Superior, la Escuela Universitaria de

Ingeniería Técnica Industrial, la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y la Escuela Universitaria de

Estudios Empresariales de Zaragoza.

La suma de la propuesta de 2009, en la parte que se mantiene en vigor, junto con la modificación realizada en el

2011, las necesidades abordadas , a veces tras resoluciones del Consejo de Gobierno, en las estructuras de P.A.S.,

como las del Servicio de Informática y Comunicaciones, diversas estructuras de Investigación, el Servicio de

Mantenimiento, o la Vicegerencia Académica, conforman la modificación de la R.P.T. de 2014.

Todo lo anterior no hace olvidar, que además de esta modificación de R.P.T., queda pendiente la realización de

una Plantilla de Referencia para la que, una vez concluido el primer paso, que corresponde a esta modificación de

R.P.T, se establecerán los objetivos y procedimientos que permitan continuar con el proceso de actualización

necesario en las estructuras de organización del P.A.S. Es decir, en un plazo breve se elaborará un documento de


50

Plantilla que deberá incluir cuestiones normativas de carácter general y establecer un proceso muy ágil de

modificación de la R.P.T., puesto que la comunidad universitaria viene demandando que los cambios de la

Relaciones de Puestos deben ser rápidos y no contemplar cuestiones sustantivas que resulta más adecuado

acomodar en el marco de una Plantilla de Referencia junto a una nueva normativa de modificación de la R.P.T.

Entorno económico-normativo

En otro orden de cosas, es necesario enmarcar la realización de la modificación de la R.P.T del PAS en el entorno

económico-normativo. En el momento actual, nos encontramos con unas limitaciones ineludibles tanto de

financiación como de posibilidades de creación de empleo público. Por ello es especialmente reseñable que

existen un buen número de puestos en la actualidad “fuera de R.P.T” que se encuentran ocupados y financiados.

Este aspecto no puede olvidarse debido a que el incremento de la masa salarial no estará permitido para el

ejercicio 2014: Ley 22/2013, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2014. Si bien

gran parte de los puestos incorporados en la modificación de la R.P.T ya están incluidos en la masa salarial.

También debemos referirnos a las normas de estabilidad presupuestaria establecidas por el Estado y la Comunidad Autónoma de Aragón que inciden en la prohibición de Oferta de Empleo Público, teniendo en cuenta que esta situación no afecta a las Relaciones de Puestos de Trabajo, que siguen manteniendo su carácter de instrumento técnico a través del cual se realiza la ordenación del personal, de acuerdo con las necesidades de los servicios y se precisan los requisitos para el desempeño de cada puesto (artículo 15 de la Ley 30/1984) o, como más recientemente señala el EBEP, de instrumento organizativo, de carácter público, para la ordenación de los puestos de trabajo de una Administración Pública y que debe comprender, al menos la denominación de los puestos, los grupos de clasificación profesional, los cuerpos o escalas, los sistemas de provisión y las retribuciones complementarias (artículo 74 EBEP).

La Relación de Puestos de Trabajo por tanto, debe atender a la ordenación del personal existente definiendo previamente los criterios generales de la estructura organizativa de la que se quiere dotar a la Universidad y estableciendo los perfiles de las plazas sin perjuicio de que para acceder, cubrir vacantes o amortizar dichas plazas deba atenderse a los límites impuestos presupuestariamente. Todo lo anterior nos hace volver a incidir en diferenciar una primera ordenación de aquellos puestos, fuera de R.P.T y que consolidan su necesidad y que además están financiados, del resto. Es decir, la parte que conllevaría incremento en el gasto y la que no y que luego veremos diferenciados en lo que se han denominado Fases.

Pese a esta realidad que no permite crecimiento, y a la situación de crisis actual, no debe demorarse más la

actualización de la R.P.T del P.A.S. Resulta necesario cerrar esta modificación iniciada en 2009 y actualizada en

este documento como estabilización de una situación en gran medida consolidada y que ha permitido aumentar la

profesionalización del P.A.S. de nuestra Universidad, así como la plasmación de situaciones demandadas e incluso

en ocasiones ratificadas por los órganos de gobierno de la Universidad.

Se aprovecha la modificación de la R.P.T. para actualizar organigramas que clarifiquen las dependencias de los

puestos, ampliándolas en algunos casos, e incorporar medidas para favorecer la transparencia y facilitar la gestión,

como es la identificación de cada puesto mediante numeración.

Queda señalar que las nuevas plazas que puedan surgir de esta modificación de R.P.T., como hemos indicado

antes, no podrán, probablemente, ser incluidas en una oferta de empleo público en 2014, a tenor de las

prohibiciones legales, si bien cabrá la realización de los concursos de traslado que sea necesario y que no

conlleven incremento del gasto.


51

Por todo ello, se acuerda:

I. Referido a la modificación de la R.P.T.

Primero: Nueva definición de las funciones de los puestos de trabajo según modelo propuesto en Anexo I

Segundo: Modificación e incorporación de nuevas unidades y servicios. Incluido en el Anexo II

Tercero: Cambios en los organigramas de las unidades y servicios. Incluido en el Anexo II

Cuarto: Cambios de denominación de servicios, secciones y puestos. Incluido en el Anexo II

Quinto: Revisión de jornadas y dedicaciones de algunos puestos de trabajo. Incluidas en el Anexo II

Sexto: Inclusión en la Relación de Puestos de Trabajo de los puestos que se indican en el Anexo II.

Séptimo: Revisión de la dependencia jerárquica y funcional de todos los puestos de trabajo. Organigramas

incluidos en el Anexo III (accesible en http://www.unizar.es/gobierno/gerente/vg_humanos/pas/rpt/rpt.html)

Visualización de cada puesto de trabajo, con una numeración determinada, que facilitará su identificación y

garantizará la transparencia de la política de recursos humanos en la institución.

Revisión de jornadas y dedicaciones de algunos puestos de trabajo, vista la conveniencia de adecuarlas a las

necesidades del servicio y a las nuevas situaciones creadas por los cierres de edificios, como medida de ahorro de

gasto público.

Octavo: Actualizar las titulaciones en el marco del Espacio Europeo de Educación Superior, de acuerdo al R.D.

1393/2007, de 29 de octubre, por el que se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales.

En cuanto a los títulos universitarios vinculados con actividades profesionales reguladas que se recogen como

requisitos exigibles para el desempeño de ciertos puestos de trabajo en el Anexo II de este documento, se estará a

lo establecido en la legislación vigente para cada actividad profesional concreta. En el resto de las titulaciones

incluidas en este documento no relacionadas con actividades profesionales reguladas, se indica el nivel dentro del

MECES y el R.D. 1393/2007 y, de incluirse una titulación concreta, lo será a modo de referencia, siendo válidas en

las mismas condiciones, aquellas equivalentes.

Noveno: Agrupación de las Escalas propias en familias profesionales, como medida que ha de favorecer la

movilidad.

Décimo: Ejecución, durante los ejercicios de 2014 y 2015, de la R.P.T. modificada, graduándose, según fases

previstas, en función de la disponibilidad presupuestaria.

II. Referido a la gestión de los puestos

Negociación de un calendario de convocatorias para cubrir puestos, con las especificidades propias, según sistema

de provisión, así como el procedimiento de gestión previsto para los puestos en los que incide la modificación de

la R.P.T.

III. Referido a actuaciones incidentales

Primero: Implantación del Grupo B, conforme a la nomenclatura del EBEP, en el plazo de un año, sin perjuicio de

su inclusión en la Plantilla de Referencia.

Segundo: Puesta en marcha gradual de la Carrera Profesional Horizontal, en los porcentajes que la financiación

posibilite.


52

Tercero: Homogeneización de puestos equivalentes, como objetivo específico en el documento de Plantilla de

Referencia.

Cuarto: Elaboración de la Plantilla de Referencia, que ha de tener plasmación en la correspondiente RPT,

conforme se ha definido, con inicio de actuaciones de la Coordinación nombrada y del grupo de trabajo específico

que se constituye y resultados antes del 30 de septiembre de 2014.

Quinto: Elaboración, antes del 30 de septiembre, de borrador de necesidades consolidadas de personal en el

ámbito de la investigación, de cara a establecer una RPT específica, con sujeción, en todo caso, al mantenimiento

de la financiación que lo sustenta y al cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.

Sexto: Inclusión en la Plantilla de Referencia de determinados servicios y otras necesidades que haya de asumir la

Universidad de Zaragoza, provenientes de convenios y financiados por ellos, previa adecuada dimensión de su

estructura y con voluntad de alcanzar al mayor número de puestos posible.

Séptimo: Determinación de las actuaciones que conforme al punto segundo del ‘Acuerdo sobre medidas a adoptar

por la Universidad de Zaragoza para la equiparación salarial de los funcionarios’, de 04 de mayo de 2009, estén o

hayan de ser incluidas en alguna de las fases de ejecución de la RPT.


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ANEXO I

Modelo de ficha de funciones del puesto de trabajo

a) Se sustituye una enumeración orientada hacia las tareas por otra ordenada por áreas de responsabilidad, de

manera que en cada puesto de trabajo se identifican las tareas según las diferentes áreas de responsabilidad.

b) Se pasa de un modelo plano a un modelo estructurado que cuenta con el modelo de organización universitaria

implantado en los diferentes centros, servicios y unidades.

c) Se indican las necesarias capacidades de organización, coordinación y planificación en los diferentes niveles.

d) Se establece una clasificación de funciones en las siguientes áreas de responsabilidad, entre otras:

Organización del trabajo

Gestión de personal

Gestión administrativa

Gestión académica

Gestión Económica y Presupuestaria

Funciones de Apoyo y Asesoría

Funciones específicas y técnicas

Responsabilidades específicas

ESTRUCTURA DE LA FICHA DE FUNCIONES

PUESTO DE TRABAJO

ÁREA

MISIÓN

FUNCIONES

CLÁUSULA FINAL

“Las funciones tendrán como límite la titulación exigida para el puesto; en caso de que el trabajador discrepara en

alguna de las tareas encomendadas podrá reclamar, sin efectos suspensivos, a la Gerencia, la cual resolverá con el

acuerdo de la Junta de Personal; si este acuerdo no se produjera la cuestión se trasladará para su resolución a la

CIVEA. (Artº 16.2. Pacto Personal Funcionario UZ)

RPT - PAS __ 2014 Universidad de Zaragoza Página 1

DENOMINACIÓN DEL PUESTO

NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C

ESPECÍFICO

TIPO

PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO

O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA

REQUISITOS EXIGIBLES MÉRITOS PREFERENTES

FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONES

1 RECTORADO1.1 GABINETE DE RECTORADO

JEFE DEL GABINETE 15279 F 29 20.746,46 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED 3,9,13 Nota 1TÉCNICO MEDIO DE PROTOCOLO 20117 F 22 10.002,02 S1 L A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 Comunicación, imagen, protocolo 3,8,11,13SECRETARIO DEL RECTOR 13061 F 20 7.841,40 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16 DEX2SECRETARIO DEL RECTOR 13066 F 20 7.841,40 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DEL RECTOR 13064 F 20 7.841,40 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 13,16CONDUCTOR DEL RECTOR 13043 F 19 7.239,54 S1 C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG A1 / DP Carné de conducir tipo B DP Tramo 1SECRETARIO DE VICERRECTOR 13062 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 13063 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 13065 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 13068 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 13069 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 13070 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 13072 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 15487 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 15930 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE VICERRECTOR 20910 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE SECRETARIO GENERAL 13073 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 20934 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 Apéndice ASECRETARIO DE GERENTE 13121 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16

1.1.1 GABINETE DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN

DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN 20952 E 26 14.118,02 E ND A A1/A2 A1/A2 1A0100, 1B0100 A1

JEFE DEL GABINETE DE COMUNICACIÓN 17199 F 26 14.118,02 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED Lcdo., Grado o conoc. en Comunicación. Experiencia profesional 3,8,9,11,13

TÉCNICO DE COMUNICACIÓN 13074 F 22 10.002,02 S2 C A/C A1/A2/C1 A4 1A0100, 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo., Grado o conoc. en Comunicación e Imagen.

Experiencia profesional 3,8,11,13

TÉCNICO DE IMAGEN 13071 F 22 10.002,02 S2 C A/C A1/A2/C1 A4 1A0100, 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo., Grado o conoc. en Comunicación e Imagen.

Experiencia profesional3,8,10,11,13

,161.2 OFICINA DEL DEFENSOR UNIVERSITARIO

SECRETARIO DEL DEFENSOR UNIVERSITARIO 17453 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 13,161.3 PARANINFO

ADMINISTRADOR PARANINFO 22912 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,8,9,13TÉCNICO DE APOYO DE ADMINISTRACIÓN DE PARANINFO 24007 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16

1.3.1 CONSERJERÍA DE PARANINFO

ENCARGADO DE CONSERJERÍA 17215 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 16

PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 13052 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG B1 16






1.4 SECRETARÍA GENERAL1.4.1 Sección de Asuntos Generales

JEFE DE SECCIÓN 15592 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,8,9,13JEFE DE NEGOCIADO DE ORGANOS COLEGIADOS 13346 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO DE ORGANOS UNIPERSONALES 13349 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13348 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13350 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13347 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

1.4.2 Sección de Registro General

JEFE DE SECCIÓN 12910 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE REGISTRO GENERAL 13336 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12911 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12912 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 21156 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16

1.4.3 Sección de Archivo

DIRECTOR DE ARCHIVO UNIVERSITARIO 20610 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9ARCHIVERO 12908 F 22 8.649,20 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12909 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

1.5 SERVICIO JURÍDICO

LETRADO JEFE DEL SERVICIO JURÍDICO 13343 F 28 16.190,58 S2 L A A1 A3/A4 2A0100 AG A1 / ED Graduado en Derecho o títulos con competencias similares 3,8,9

LETRADO ASESOR DEL SERVICIO JURÍDICO 13345 F 26 14.118,02 S2 C A A1 A4 2A0100 EX11 AG A1 / ED Graduado en Derecho o títulos con competencias similares

UNIDAD

FORMACIÓN ESPECÍFICAADSCRIPCIÓN

ANEXO II



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


LETRADO ASESOR DEL SERVICIO JURÍDICO 20119 F 26 14.118,02 S2 C A A1 A4 2A0100 EX11 AG A1 / ED Graduado en Derecho o títulos con competencias similares

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13344 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 161.6 UNIDAD DE CONTROL INTERNO

JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO 13292 F 28 16.190,58 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED Lcdo. Econ./Empres, Auditor o Graduado en títulos con competencias similares 1,2,3,9,11,15 Nota 1

AUDITOR 12906 F 24 10.966,76 S1 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo. Econ./Empres, Auditor o Graduado en títulos con competencias similares 1,2,11,15

AUDITOR 15198 F 24 10.966,76 S1 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo. Econ./Empres, Auditor o Graduado en títulos con competencias similares 1,2,11,15

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12907 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

2 CONSEJO SOCIAL2.1 CONSEJO SOCIAL

SECRETARIO DEL CONSEJO SOCIAL 12993 F 26 14.118,02 N L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED 13,16 EX2JEFE DE NEGOCIADO DE LA SECRETARIA 12991 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16SECRETARIO DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO SOCIAL 12992 F 20 7.841,40 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16

3 VICEGERENCIAS3.1 VICEGERENCIA ACADÉMICA

VICEGERENTE ACADÉMICO 15584 F 29 20.746,46 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED 1,3,8,9,11 Nota 1SECRETARIO DE VICEGERENTE ACADÉMICO 15583 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16

3.1.1 ÁREA ACADÉMICA - SIGMA

JEFE DE UNIDAD 15197 F 24 10.966,76 S1 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,7,8,9 CEX2TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS 16187 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área acad. (SIGMA y otras apl.) 6,7,16TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS 15482 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área acad. (SIGMA y otras apl.) 6,7,16TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS 17681 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área acad. (SIGMA y otras apl.) 6,7,16

3.1.2 CENTRO DE INFORMACIÓN UNIVERSITARIA

TÉCNICO DE ORIENTACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL - RESPONSABLE CIU 12915 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Conoc. técnicas de orientación académica. Conocimientos

técnicos de orientación laboral. Idioma inglés 6,11,14,16 Nota 3,9

TÉCNICO DE ORIENTACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL 00000 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Conoc. en orientación académica y profesional. Idioma inglés

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12918 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 Idioma inglés 14,16 Jornada C1 en Fase 1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12917 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 Idioma inglés 14,16 Jornada C1 en Fase 1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12916 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 Idioma inglés 14,16 Jornada C1 en Fase 1

3.1.3 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DEL ÁREA ACADÉMICA

COORDINADOR ADMINISTRATIVO DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DEL ÁREA ACADÉMICA 16180 F 22 10.002,02 S1 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área acad. (SIGMA y otras apl.) 6,7,11,16

TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS 16817 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área acad. (SIGMA y otras apl.) 6,7,163.1.4 ESCUELA DE DOCTORADO

JEFE DE SECCIÓN 13259 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,7,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE TESIS 12889 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 7,16JEFE DE NEGOCIADO DE DOCTORADO 15606 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 7,16

3.1.4.1 Puestos Básicos de AdministraciónPUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12892 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12897 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12900 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15605 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

3.1.5 OFICINA UNIVERSITARIA DE ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD

3.1.6 SERVICIO DE APOYO A ASESORÍAS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13435 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG C1 14,163.1.7 SERVICIO DE ESTUDIANTES Y RELACIONES INTERNACIONALES

JEFE DE SERVICIO 12893 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,8,93.1.7.1 Puestos Básicos de Administración

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12883 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13300 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12881 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A5 1C0100, 1D0101 EX11 AG A2 17PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12874 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12887 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12898 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12878 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

3.1.7.2 Sección de Acceso y Admisión

JEFE DE SECCIÓN 13268 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE ADMISIÓN 12876 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16JEFE DE NEGOCIADO DE PRUEBAS DE ACCESO 12875 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16

3.1.7.3 Sección de Becas

JEFE DE SECCIÓN 12789 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE CONVOCATORIA GENERAL 13278 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO DE OTRAS CONVOCATORIAS Y ASUNTOS GENERALES 12880 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16

3.1.7.4 Sección de Relaciones Internacionales

JEFE DE SECCIÓN 15602 F 24 10.966,76 S2 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED Dominio de inglés + 1 idioma UE 6,14,16,35



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C

ESPECÍFICO

TIPO

PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO

O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


TÉCNICO MEDIO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16771 F 22 10.002,02 S2 C A A2 A4 1B0100 EX11 AG C1 Dominio de inglés + 1 idioma UE 6,14,16,35TÉCNICO MEDIO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16772 F 22 10.002,02 S2 C A A2 A4 1B0100 EX11 AG C1 Dominio de inglés + 1 idioma UE 6,14,16,35TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16782 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16783 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16784 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16785 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 17180 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35

3.1.8 SERVICIO DE PLANIFICACIÓN ACADÉMICA

JEFE DE SERVICIO 15601 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,7,8,93.1.8.1 Oficina de Planes de Estudio

TÉCNICO DE PLANES DE ESTUDIO 21258 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A13.1.8.2 Puestos Básicos de Administración

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12884 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12886 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12894 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13362 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12890 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12891 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12899 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

3.1.8.3 Sección de Formación Permanente y Títulos

JEFE DE SECCIÓN 15608 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,7,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE FORMACIÓN PERMANENTE 12888 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16JEFE DE NEGOCIADO DE TITULOS 12877 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,7,16

3.1.8.4 Sección de Grado y Máster

JEFE DE SECCIÓN 12896 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE COORDINACION DE CENTROS 12885 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16JEFE DE NEGOCIADO DE PLANES DE ESTUDIO 15599 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16

3.2 VICEGERENCIA ECONÓMICA Y FINANCIERAVICEGERENTE ECONÓMICO Y FINANCIERO 13372 F 29 20.746,46 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED 1,3,8,9,11SECRETARIO DE VICEGERENTE 13123 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16

3.2.1 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DEL ÁREA ECONÓMICA Y FINANCIERA

COORDINADOR ADMINISTRATIVO DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DEL ÁREA ECONÓMICA Y FINANCIERA 15479 F 22 10.002,02 S1 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área econ. (SOROLLA y y otras apl.) 1,2,11,16

TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS (SOROLLA) 15895 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área econ. (SOROLLA y y otras apl.) 1,163.2.2 SERVICIO DE GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA

JEFE DE SERVICIO 15161 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo. Económicas/Empresar. o Graduado en títulos con competencias similares 1,3,8,9

3.2.2.1 Puestos Básicos de Administración

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12978 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12981 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12988 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12990 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13285 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12984 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12985 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12986 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15934 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

3.2.2.2 Sección de Contabilidad

JEFE DE SECCIÓN 13361 F 24 10.966,76 S2 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / EDLcdo. Económicas/Empresar. o Graduado en títulos con competencias similares. Experiencia en Contabilidad pública y privada

1,3,8,9

JEFE DE NEGOCIADO DE CONTABILIDAD 13291 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16JEFE DE NEGOCIADO DE RENDICIÓN DE CUENTAS 12983 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16TÉCNICO CONTABILIDAD ANALÍTICA 16735 F 22 10.002,02 S1 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,8,11,16

3.2.2.3 Sección de Presupuestos y Gestión Financiera

JEFE DE SECCIÓN 12979 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo. Económicas/Empresar. o Graduado en títulos con competencias similares 1,3,8,9

JEFE DE NEGOCIADO DE TESORERIA 12989 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16JEFE DE NEGOCIADO DE PRESUPUESTOS 12980 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO DE OBLIGACIONES TRIBUTARIAS 20069 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16

3.2.3 SERVICIO DE PATRIMONIO, COMPRAS Y CONTRATACIÓN

JEFE DE SERVICIO 12971 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo. Económicas/Empresar. o Graduado en títulos con competencias similares 1,3,8,9

JEFE DE NEGOCIADO DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA ADMINISTRATIVA 17685 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. Apl. Inf. Contratos 1,16 Nota 8


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12974 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15598 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16575 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12964 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12968 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15477 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16566 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12965 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12969 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

3.2.3.2 Sección de Compras

JEFE DE SECCIÓN 12973 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED Lcdo. Económicas/Empresar. o Graduado en títulos con competencias similares 1,3,8,9 CEX2

JEFE DE NEGOCIADO DE ADQUISICIONES 12963 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,163.2.3.3 Sección de Gestión de Recursos Económicos


JEFE DE NEGOCIADO DE SEGUIMIENTO DE SERVICIOS CONTRATADOS 13439 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 1,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO DE FACTURACIÓN DE PRECIOS PÚBLICOS 12972 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16

3.2.3.4 Sección de Patrimonio y Contratación


JEFE DE NEGOCIADO DE CONTRATACIÓN 12967 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16JEFE DE NEGOCIADO DE CONCURSOS, RECLAMACIONES Y TRIBUNALES 16813 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16JEFE DE NEGOCIADO DE PATRIMONIO 12970 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,16

3.3 VICEGERENCIA DE INVESTIGACIÓNVICEGERENTE DE INVESTIGACIÓN 21992 F 29 20.746,46 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED 1,3,8,9,11 Nota 1SECRETARIO DE VICEGERENTE 22899 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16

3.3.1 INSTITUTOS UNIVERSITARIOS DE INVESTIGACIÓN

ADMINISTRADOR (EDIFICIO I+D) F 22 10.002,02 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Nota 193.3.1.1 ÁREA DE CONSERJERÍA


3.3.1.2 ÁREA ADMINISTRATIVA

I.U.I. DE BIOCOMPUTACIÓN Y FÍSICA DE SISTEMAS COMPLEJOS (BIFI)

TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 16833 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conocimiento inglés y gestión de proyectos de investigación 12,13,14,16 Nota 19

I.U.I. DE CIENCIA DE MATERIALES DE ARAGÓN (ICMA)

TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 17183 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conocimiento inglés y gestión de proyectos de investigación 12,13,14,16

I.U.I. DE CIENCIAS AMBIENTALES DE ARAGÓN (IUCA)


I.U.I. DE INGENIERÍA DE ARAGÓN (I3A)


I.U.I. DE MATEMÁTICAS Y APLICACIONES


I.U.I. DE NANOCIENCIA DE ARAGÓN (INA)


I.U.I. DE SÍNTESIS QUÍMICA Y CATÁLISIS HOMOGÉNEA

TÉCNICO DE APOYO 17348 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conocimiento inglés y gestión de proyectos de investigación 12,13,14,16

3.3.2 OFICINA DE PROYECTOS EUROPEOS

DIRECTOR TÉCNICO 13130 F 24 10.966,76 S2 C A A1 A4 3A1100 EX11 ADI A1 / ED Dominio del idioma inglés 1,8,11,12,14 Nota 7,12JEFE DE NEGOCIADO 20139 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17660 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

3.3.3. OFICINA DE TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN

DIRECTOR TÉCNICO 20140 F 26 14.118,02 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AT A1 / ED 1,8,11,12,14ADMINISTRADOR 20141 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,8,12,14TÉCNICO SUPERIOR 13128 F 24 10.966,76 S2 C A A1 A4 3A1100 EX11 ADI A1 Dominio del idioma inglés 1,8,11,12,14TÉCNICO SUPERIOR 15903 F 24 10.966,76 S2 C A A1 A4 3A1100 EX11 ADI A1 Dominio del idioma inglés 1,8,11,12,14JEFE DE NEGOCIADO 16140 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 12,16JEFE DE NEGOCIADO 16559 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15165 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15174 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15613 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15707 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15734 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17191 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16TÉCNICO DE GESTIÓN DE CÁTEDRAS 20938 F 21 8.595,30 S2 C A/C A2/C1 A4 1C0100, 1B0100 EX11 AG A1 Gestión económica y Universitas XXI Nota 3, 9

3.3.4 SERVICIO GENERAL DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN [SAI]

3.3.4.1 UNIDAD ADMINISTRATIVA

ADMINISTRADOR (y Gerente UMI) 13079 F 24 10.966,76 S2 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO 13116 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


JEFE DE NEGOCIADO 16532 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16TÉCNICO DE APOYO 20130 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13077 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15556 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13075 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13076 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

TÉCNICO ESPECIALISTA DE CARPINTERÍA Y CRISTALERÍA 13146 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1125 EX11 AT C1 FP2 Madera/ TS Desarrollo de Productos en Carpintería y Mueble EX2. Oficial Mant. y Cons.

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 13115 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT C1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Nota 2

CONDUCTOR 13447 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1

Carné conducir C y Merc. Peligrosas. Certificado de competencia para transporte de animales

PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 16218 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG C1 16

3.3.4.2 Comisión Ética Asesora de Experimentación Animal

TÉCNICO SUPERIOR DE BIENESTAR ANIMAL 17201 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1038 EX11 ADI C1Lcdo. Veterinaria o Graduado con habilitación para la profesión de Veterinario

14

3.3.4.3 Servicios. División BiomédicaServicio de Animalario

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 16745 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 Certificado Categoría B (R.D. 1201/2005) FP2 Sanitaria 25,26 Nota 16

OFICIAL DE LABORATORIO 13092 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1032, 3D1032 EX11 ADI C1 Certificado Categoría A (R.D. 1201/2005) FP Sanitaria / Técn Cuidados Aux. Enferm. 25 Nota 16

Servicio de Cirugía Experimental

TÉCNICO MEDIO LABORATORIO 15632 F 21 8.595,30 N C A A2 A4 3B1032 EX11 ADI B1Dpdo. Enfermería o Graduado con habilitación para la profesión de Enfermero

25,31,32 Nota 3,16

OFICIAL DE LABORATORIO 13093 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1032, 3D1032 EX11 ADI B1 Certificado Categoría A (R.D. 1201/2005) FP Sanitaria / Técn Cuidados Aux. Enferm. 25,32 Nota 16

Servicio de CitómicaTÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 11331 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1032 EX11 ADI C1 Lcdo. Ciencias Biomédicas Nota 16Servicio de Microscopía Electrónica de Sistemas Biológicos

TÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 13106 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1039 EX11 ADI C1Lcdo. Estudios Científicos o Técnicos o Graduado en títulos con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura o de Ciencias

14 Nota 16

Servicio de Secuenciación y Genómica Funcional

TÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 17197 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1032 EX11 ADI C1

Lcdo. Ciencias Químicas, Biología, Bioquímica o Graduado en títulos con competencias similares. Experiencia profesional en Secuenciación y Genotipado de ADN (manejo de equipos y análisis de datos)

14,29 Nota 16

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 15448 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Diagnóstico Clínico / TS Análisis y Control Nota 2,16

Servicio de Seguridad Microbiológica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 20957 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1FP2 Sanitaria. Experiencia y conocimientos acreditados en bioseguridad y en el manejo de microorganismos tipo 1, 2 y 3

16,28 Nota 16

3.3.4.4 Servicios. División Caracterización Física y QuímicaServicio de Análisis Químico

TÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 13112 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1036 EX11 ADI C1 Lcdo. Ciencias Químicas o Graduado en títulos con competencias similares 14 Nota 16

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13086 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control 14 Nota 16TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13117 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control 14 Nota 16Servicio de Difracción de Rayos X y Análisis por Fluorescencia

TÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 10270 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1039 EX11 ADI C1 Licencia Supervisor Instalaciones Radiactivas

Lcdo. Ciencias / Ingeniero Superior o Graduado en títulos con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura o de Ciencias

14 Nota 16

Servicio de Medidas Físicas

TÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 17195 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1039 EX11 ADI C1

Lcdo. Ciencias Físicas o Graduado en títulos con competencias similares. Experiencia profesional en caracterización magnética, eléctrica y térmica de materiales

14,34,36 Nota 16

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13407 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 / DP FP2 Metal (Automatismos) / Mantenimiento de Maquinas Sistemas Automáticos 14,36 Nota 2,16 DP Tramo 3

Servicio de Microscopía Electrónica de Materiales

TÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 17196 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1039 EX11 ADI C1Lcdo. Ciencias/Ingeniero de materiales o Graduado en títulos con competencias similares. Experiencia profesional en microscopía electrónica

14 Nota 16

TÉCNICO MEDIO LABORATORIO 13221 F 21 8.595,30 N C A A2 A4 3B1039 EX11 ADI C1Ing. Técnico o Graduado en títulos con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura o de Ciencias

9 Nota 3,16

OFICIAL DE LABORATORIO 13091 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 FP Química, Metal / Técn Laboratorio 22 Nota 16 EX23.3.4.5 Servicios. División Experimentación Animal

Servicio de Experimentación Animal

DIRECTOR TÉCNICO 15268 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 3A1032 EX11 ADI C1 / DPLcdo. Ciencias Biomédicas o Graduado en títulos con competencias similares en la Rama de Ciencias de la Salud

1,4,8,9 DP Tramo 3

TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL 13094 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI B1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL 13097 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI B1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL 13098 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI B1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL 13099 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI B1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL 13109 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI B1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL 13110 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI B1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25OFICIAL AGROPECUARIO 13095 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25OFICIAL AGROPECUARIO 13096 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25 Apéndice AOFICIAL AGROPECUARIO 13100 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25 Apéndice AOFICIAL AGROPECUARIO 13101 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25OFICIAL AGROPECUARIO 13102 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25 Apéndice AOFICIAL AGROPECUARIO 13103 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25OFICIAL AGROPECUARIO 13104 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25OFICIAL AGROPECUARIO 13222 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25 Apéndice AOFICIAL AGROPECUARIO 13105 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI B1 FP Agraria (Expl. Agropecuaria) / Técn Explot. Ganaderas 25 Apéndice A

3.3.4.6 División: Servicios TransversalesServicio de Instrumentación Electrónica

TÉCNICO SUPERIOR DE LABORATORIO 13082 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1034 EX11 ADI C1Lcdo. Ciencias / Ingeniero Superior o Graduado en títulos con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura o de Ciencias

14 Nota 16

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13085 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1034 EX11 ADI C1 FP2 Electr. y Electrónica (Electrónica) / TS Desarrollo Productos Electr. 14 Nota 2,16

Servicio de Líquidos CriogénicosTÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13084 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 / DP TS Mantenimiento de Equipo Industrial Nota 16 DP Tramo 3OFICIAL DE LABORATORIO 13088 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 / DP Nota 16 DP Tramo 3Servicio de Mecánica de Precisión

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13118 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Metal (Máquinas-Herramientas) / TS Desarrollo Proyectos Mecánicos Nota 2,16

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 17200 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Metal (Máquinas-Herramientas) / TS Desarrollo Proyectos Mecánicos Nota 2,16

Servicio de Microscopía Óptica e ImagenTÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13090 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 Nota 2,16TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13114 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 Nota 2,16Servicio de Preparación de Rocas y Materiales DurosTÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13087 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 FP2 Metal / TS Fabricación Mecánica 20,22 Nota 16TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13113 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 FP2 Metal / TS Fabricación Mecánica 20,22 Nota 16Servicio de Soplado de VidrioTÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13083 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 TS Fabricación y Transformación Prod. Vidrio Nota 16 EX2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13111 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 TS Fabricación y Transformación Prod. Vidrio Nota 2,16

3.3.5 SERVICIO DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

JEFE DE SERVICIO 12960 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,8,9,123.3.5.1 Puestos Básicos de Administración

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12950 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12956 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13483 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12949 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17000 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12955 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12957 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12961 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 Apéndice APUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15451 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 Apéndice A

3.3.5.2 Sección de Gestión Administrativa de la Investigación

JEFE DE SECCIÓN 16560 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,8,9,12JEFE DE NEGOCIADO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA INVESTIGACIÓN 12959 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 12,16

3.3.5.3 Sección de Gestión Económica de la Investigación

JEFE DE SECCIÓN 12951 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,8,9,12JEFE DE NEGOCIADO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 12958 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 12,16

3.4 VICEGERENCIA DE RECURSOS HUMANOSVICEGERENTE DE RR.HH. 13122 F 29 20.746,46 S1 L A A1/A2 A3/A4 1A0100, 1B0100 AG A1 / ED 1,3,8,9,11 Nota 1SECRETARIO DE VICEGERENTE 13124 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16

3.4.1 CONSERJERÍA DE SERVICIOS DE CAMPUS SAN FRANCISCO

ENCARGADO DE CONSERJERÍA DE SERVICIOS CENTRALES 13050 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 16

PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 13047 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG A2 16



OFICIAL DE DISTRIBUCIÓN Y REPARTO 13057 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1 Carné conducir B y moto OFICIAL DE DISTRIBUCIÓN Y REPARTO 13058 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1 Carné conducir B y moto OFICIAL DE DISTRIBUCIÓN Y REPARTO 15365 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1 Carné conducir B y moto



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


OFICIAL DE DISTRIBUCIÓN Y REPARTO 20068 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1 Carné conducir B y moto ENCARGADO DE CONSERJERÍA DE INTERFACULTADES 13048 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 16





3.4.2 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

COORDINADOR ADMINISTRATIVO DE APLICACIONES INFORMÁTICAS DEL ÁREA DE RR.HH. 15478 F 22 10.002,02 S1 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área de personal 4,5,11,16

TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS 12927 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área de personal 2,4,5,16TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS 12938 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área de personal 2,4,5,16TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS 22017 F 20 7.841,40 S1 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conoc. apl. inf. área de personal 2,4,5,16

3.4.3 SERVICIO DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Y NÓMINAS

JEFE DE SERVICIO 16523 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 2,3,4,5,8,93.4.3.1 Puestos Básicos de Administración

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12929 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12930 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12932 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15077 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17445 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 21070 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12919 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12922 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12923 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16131 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12924 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12931 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12944 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15908 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

3.4.3.2 Sección de Nóminas y Seguridad Social

JEFE DE SECCIÓN 12940 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 2,3JEFE DE NEGOCIADO DE SEGURIDAD SOCIAL 12920 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 2,16JEFE DE NEGOCIADO DE NÓMINAS 12921 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 2,16

3.4.3.3 Sección de PAS

JEFE DE SECCIÓN 12925 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE GESTIÓN DE PAS 12928 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 4,16JEFE DE NEGOCIADO DE PERSONAL TEMPORAL 17216 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 4,16JEFE DE NEGOCIADO DE GESTIÓN DE PRESENCIA 16524 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 4,16

3.4.3.4 Sección de Selección y Formación

JEFE DE SECCIÓN 12945 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,4,8,9TÉCNICO DE FORMACIÓN 16539 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 4,8,11,16JEFE DE NEGOCIADO DE OPOSICIONES Y CONCURSOS 12926 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 4,16

3.4.4 SERVICIO DE PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

JEFE DE SERVICIO 16570 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 2,3,4,5,8,93.4.4.1 Puestos Básicos de Administración

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12936 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12939 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12946 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15597 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17014 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12937 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13308 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12933 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15555 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 Apéndice BPUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 22987 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 Apéndice A

3.4.4.2 Sección de Gestión de PDI

JEFE DE SECCIÓN 16531 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,5,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE GESTIÓN DE PROFESORADO CONTRATADO 15596 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16JEFE DE NEGOCIADO DE GESTIÓN DE PROFESORADO PERMANENTE 12934 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16JEFE DE NEGOCIADO DE POD Y PLANTILLA 16530 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16 Nota 20 - DEX2

3.4.4.3 Sección de Gestión de R.P.T. y Tratamiento de Datos de PDI

3.4.4.4 Sección de Oposiciones, Concursos y Reclamaciones de PDI

JEFE DE SECCIÓN 12943 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,5,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE OPOSICIONES Y CONCURSOS 12935 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16 Nota 21JEFE DE NEGOCIADO DE RECURSOS Y RECLAMACIONES 16164 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


3.4.5 UNIDAD DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

JEFE DE LA UNIDAD DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 20898 F 24 10.966,76 S1 C A A1/A2 A4 2A0600, 2B0600 EX11 A1 / DP Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales Nota 14 DP Tramo 2

TÉCNICO DE NIVEL SUPERIOR DE PREVENCION 15587 F 22 8.649,20 S1 C A A2 A4 2B0600 EX11 AT C1 S/ Anexo VI del RD 39/1997 Esp. Seguridad en el Trabajo

TÉCNICO DE NIVEL SUPERIOR DE PREVENCION Y ERGONOMÍA 13248 F 22 8.649,20 S1 C A A2 A4 2B0600 EX11 AT C1S/ Anexo VI del RD 39/1997 Esp. Ergonomía y Psicosociología aplicada

TÉCNICO DE NIVEL INTERMEDIO DE PREVENCION 15456 F 21 8.595,30 S1 C C C1 A4 2C0600 EX11 AT C1 S/ Anexo V del RD 39/1997 Nota 3JEFE DE NEGOCIADO 15590 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16 DEX2

4 UNIDADES DE APOYO4.1 UNIDAD DE CALIDAD Y RACIONALIZACIÓN

JEFE DE UNIDAD 12903 F 26 10.977,82 S1 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,8,9,10,11,13,17

TÉCNICO DE CALIDAD Y RACIONALIZACIÓN 12901 F 21 9.104,90 S1 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 8,10,11,13,17




4.2 UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DOCENTEINSPECTOR DE SERVICIO 16999 F 26 14.118,02 S1 L A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,5,6,7,9,11JEFE DE UNIDAD DE P.O.D. 15607 F 24 10.966,76 S1 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,6,7,8,9,11TÉCNICO DE P.O.D. 15600 F 22 10.002,02 S1 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 6,8,11,16

5 SERVICIOS DE ASISTENCIA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA5.1 BIBLIOTECA UNIVERSITARIA

DIRECTOR BIBLIOTECA UNIVERSITARIA 12667 F 28 16.190,58 S1 L A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9 Nota 1ADJUNTO AL DIRECTOR PARA EL ARCHIVO HISTORICO 12666 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A2COORDINADOR DE ÁREA 20129 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1JEFE DE NEGOCIADO 16561 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12671 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

5.1.1 BIBLIOTECA GENERAL

DIRECTOR DE BIBLIOTECA GENERAL 15611 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9BIBLIOTECARIO ESPECIALISTA EN FONDO ANTIGUO 12668 F 22 7.385,56 S1 C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 Nota 9BIBLIOTECARIO 12670 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12672 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12673 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12674 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12675 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18

5.1.1.1 Sala Biblioteca CAI-UniversidadPUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13193 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13195 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13452 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17

5.1.2 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA

DIRECTOR TÉCNICO 13081 F 24 10.966,76 S1 C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800, 3A0900, 3B0900 EX11 ADI A1 / ED 1,3,9,11

TÉCNICO SUPERIOR DE DOCUMENTACIÓN 13119 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 3A0900 EX11 ADI A1 Conocimientos informáticos para gestionar bases de datos documentales 11

DOCUMENTALISTA RESPONSABLE DEL ÁREA DE ACCESO AL DOCUMENTO 13107 F 22 7.385,56 S1 C A A1/A2 A4 3A0900, 3B0800 EX11 ADI A1 11 Nota 9DOCUMENTALISTA 13108 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0900, 3B0800 EX11 ADI A1 11DOCUMENTALISTA 15115 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0900, 3B0800 EX11 ADI A1 11PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13089 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 14,16

5.1.3 UNIDAD DE PROCESOS Y AUTOMATIZACIÓN

JEFE DE LA UNIDAD DE PROCESOS Y AUTOMATIZACIÓN 13125 F 22 10.002,02 S1 C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 Conoc. apl. inf. área de bibliotecas 11,16,18 Nota 5,10BIBLIOTECARIO ESPECIALISTA DE PROCESOS Y AUTOMATIZACIÓN 16547 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 3,8,9

5.1.4 UNIDAD DE GESTIÓN DE SERVICIOS

JEFE DE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE SERVICIOS 16202 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 3,8,9 Nota 5,10BIBLIOTECARIO 12669 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 3,8,9PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12676 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16736 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

5.2 COLEGIO MAYOR PABLO SERRANOADMINISTRADOR 12820 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 11JEFE DE NEGOCIADO 20105 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 6,16ENCARGADO DE CONSERJERÍA 16708 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 16

RECEPCIONISTA 12821 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG B1 Certif. Profesionalidad de Ocupación de Recepcionista de

Hotel 16


Hotel 16

5.3 COLEGIO MAYOR PEDRO CERBUNAADMINISTRADOR 13339 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 11 CEX2



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


JEFE DE NEGOCIADO 16543 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12684 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

ENCARGADO DE SERVICIOS ESPECIALES 12685 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 1C1207, 1D1207 EX11 AG C1 FP Hostelería y Turismo (Esp. Regidura de Pisos) / Cert. de Profesionalidad Gobernanta de Hotel EX1

ENCARGADO DE CONSERJERÍA 12686 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 16 DEX2


Hotel 16


Hotel 16 EX2

OFICIAL DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 12687 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1121, 2D1121 EX11 AT C1FP Electr. y Electrónica, Const y Obras (Font) / Técn Eq. E Inst. Eléctricas, Montaje Mantenimiento Inst. Frío Climatización

Nota 23

5.4 COLEGIO MAYOR RAMÓN ACÍNADMINISTRADOR 12689 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 11 CEX2JEFE DE NEGOCIADO 20104 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 6,16ENCARGADO DE CONSERJERÍA 16751 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 16


Hotel 16


Hotel 16


Hotel 16

5.5 COLEGIO MAYOR SANTA ISABELADMINISTRADOR 12679 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 11JEFE DE NEGOCIADO 17478 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 6,16

INTENDENTE 12677 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 TS Alojamiento / FP1 Hostelería y Turismo (Esp. Regidura de Pisos) / Cert. de Profesionalidad Gobernanta de Hotel


Hotel 16


Hotel 16


Nota 23

5.6 CONSTRUCCIONES Y MATENIMIENTO5.6.1 UNIDAD ADMINISTRATIVA DE CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTO

ADMINISTRADOR 17179 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 CEX2JEFE DE NEGOCIADO DE CONSTRUCCIONES 13137 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16JEFE DE NEGOCIADO DE INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO 20128 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13162 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 13159 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A41C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207EX11 AG A1 16

5.6.2 SERVICIO DE MANTENIMIENTO

DIRECTOR TÉCNICO 13140 F 26 14.118,02 S1 L A A1/A2 A3/A4 2A0703, 2B0703 AT A1 / DP

Ing Sup Industrial / IS Caminos o Máster habilitante para profesión de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos o Ingeniero Industrial

8,9 DP Tramo 1

INGENIERO TÉCNICO 21467 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0703 EX11 AT C1

Ingeniero Técnico o Graduado en títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de la profesión de Ingeniero Técnico

16

TÉCNICO DE INSTALACIONES 00000 F 22 7.472,78 N C A/C A2/C1 A4 2B0721, 2C0721 EX11 AT C1TÉCNICO DE INSTALACIONES 00000 F 22 7.472,78 N C A/C A2/C1 A4 2B0721, 2C0721 EX11 AT C1

JEFE TÉCNICO DE CAMPUS SAN FRANCISCO 00000 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 2B0721, 2C1121 EX11 AT C1 / DP

Ing. Técnico / FP2 Elec/Electrónica, Const. y Obras (Fontanería) / TS Mantenimiento y Montaje o Graduado en Títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de profesiones de Ingeniero Técnico

Nota 14 DP Tramo 2

JEFE TÉCNICO DEL CAMPUS RÍO EBRO 16686 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 2B0721, 2C1121 EX11 AT C1 / DP


Nota 14 DP Tramo 2

JEFE TÉCNICO DEL CAMPUS DE VETERINARIA 16680 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 2B0721, 2C1121 EX11 AT C1 / DP


Nota 15 DP Tramo 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE ALBAÑILERÍA 13144 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C1124 EX11 AT A1 FP2 Const. y Obras, Especialidad Albañilería / TM en Obras de Albañilería Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE CARPINTERÍA Y CRISTALERÍA 13151 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1125 EX11 AT C1 FP2 Madera/ TS Desarrollo de Productos en Carpintería y Mueble

TÉCNICO ESPECIALISTA DE CERRAJERÍA 15586 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1126 EX11 AT C1 FP2 Madera/ TS Desarrollo de Productos en Carpintería y Mueble

TÉCNICO ESPECIALISTA DE CLIMATIZACIÓN Y FONTANERÍA 13145 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1128 EX11 AT C1 FP2 Const. y Obras (Fontanería) / TS Mantenimiento y Montaje Inst. de Edificios y Procesos

TÉCNICO ESPECIALISTA DE CLIMATIZACIÓN Y FONTANERÍA 13152 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1128 EX11 AT C1 FP2 Const. y Obras (Fontanería) / TS Mantenimiento y Montaje Inst. de Edificios y Procesos

TÉCNICO ESPECIALISTA DE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA 13149 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1123 EX11 AT C1 FP2 Electr. y Electrónica / TS Instalaciones Electrotécnicas


TÉCNICO ESPECIALISTA DE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA 10943 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C1123 EX11 AT C1 FP2 Electr. y Electrónica / TS Instalaciones Electrotécnicas Nota 2




NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


TÉCNICO ESPECIALISTA DE ELECTROMECÁNICA 15588 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1128 EX11 AT C1 FP2 Electr. y Electrónica / TS Mantenimiento y Montaje Inst. de Edificios y Procesos

TÉCNICO ESPECIALISTA DE JARDINERÍA 13156 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C1129 EX11 AT C1 FP2 Agraria, Jardinería / TS Gestión y Org. de Recursos Forestales y Jard.

TÉCNICO ESPECIALISTA DE PINTURA 13158 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C1127 EX11 AT A1 FP2 Const. y Obras, Especialidad Pintura Decorativa Nota 2

OFICIAL CARPINTERIA 13147 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1125, 2D1125 EX11 AT A1 FP Madera/ Técn Fab. A Medida e Instalación de Carpintería y Mueble

OFICIAL DE ELECTRICIDAD 13142 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1123, 2D1123 EX11 AT A1 FP Electr. y Electrónica / Técn Equipos e Instalaciones Electr.

OFICIAL DE ELECTRICIDAD 13148 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1123, 2D1123 EX11 AT A1 FP Electr. y Electrónica / Técn Equipos e Instalaciones Electr.

OFICIAL DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN Y CLIMATIZACIÓN 13153 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1128, 2D1128 EX11 AT A1 FP Const. y Obras (Fontanería) / Técn Mantenimiento y Montaje Inst. de Frio, Climat. y Produc. Calor

OFICIAL DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN Y CLIMATIZACIÓN 13154 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1128, 2D1128 EX11 AT A1 FP Const. y Obras (Fontanería) / Técn Mantenimiento y Montaje Inst. de Frio, Climat. y Produc. Calor

OFICIAL DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 13143 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1121, 2D1121 EX11 AT A1FP Electr. y Electrónica, Const y Obras (Font) / Técn Eq. E Inst. Eléctricas, Montaje Mantenimiento Inst. Frío Climatización

OFICIAL DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 13155 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C1129, 2D1129 EX11 AT A1 FP Agraria / Técn Jardinería


5.6.3 UNIDAD TÉCNICA DE CONSTRUCCIONES Y ENERGÍA

DIRECTOR TÉCNICO 13168 F 28 16.190,58 S1 L A A1/A2 A3/A4 2A0703, 2A0704, 2B0703, 2B0704 AT A1 / ED

Ing Sup Industrial / IS Caminos o Máster habilitante para profesión de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos o Ingeniero Industrial

8,9 Nota 1

TÉCNICO DE ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE 16957 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0721 EX11 AT A1 / EDIngeniero/Lcdo. Ciencias Medioambientales/Químicas/Postgrados Medioambiente o Graduado o Máster en títulos con competencias similares

1,3,9,11

ARQUITECTO TÉCNICO 13139 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0704 EX11 AT C1

Arquitécto Técnico o Graduado en títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de la profesión de Arquitecto Técnico

16



16



16

INGENIERO TÉCNICO 13141 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0703 EX11 AT C1

Ingeniero Técnico o Graduado en títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de la profesión de Ingeniero Técnico

16

TÉCNICO ESPECIALISTA DE DELINEACIÓN 13160 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C0722 EX11 AT A1 FP2 Delineación 16TÉCNICO ESPECIALISTA DE DELINEACIÓN 13163 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 2C0722 EX11 AT A1 FP2 Delineación 16

5.7 PROYECCIÓN SOCIALTÉCNICO DE GESTIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL 17170 F 20 8.591,94 S1 C C C1 A4 2C1300 EX11 AT C1 TS Animación Sociocultural 8,9,13

5.8 RESIDENCIA DE JACAADMINISTRADOR 12870 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9,16

INTENDENTE 12871 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 TS Alojamiento / FP2 Hostelería y Turismo (Esp. Regidura de Pisos) / Cert. de Profesionalidad Gobernanta de Hotel EX2


5.9 SERVICIO DE ACTIVIDADES CULTURALES

TÉCNICO SUPERIOR DE GESTIÓN Y PATRIMONIO CULTURAL 21539 F 22 8.649,20 S1 C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AT A1 Técnico Gestión y patrimonio cultural / Lic. Historia Arte o Graduado o Máster en títulos con competencias similares

TÉCNICO GESTION CULTURAL 13131 F 20 8.591,94 S1 C C C1 A4 2C1300 EX11 AT C1 TS Animación Sociocultural 8,9,13TÉCNICO DE ACTIVIDADES DEL PARANINFO 13041 F 20 8.591,94 S1 C C C1 A4 1C1201, 2C1300 EX11 AG C1 13JEFE DE NEGOCIADO 16199 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13132 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

5.10 SERVICIO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

DIRECTOR TÉCNICO 13019 F 26 14.118,02 S1 L A A1/A2 A3/A4 2A0300, 2B0300 AT A1 / EDLcdo. Educación Física o Graduado en títulos con competencias similares

3,8,9 Nota 14 DP Tramo 3

5.10.1 Área de Actividades

DIRECTOR DE ÁREA 13020 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 2A0300 EX11 AT C1 / DPLcdo. Educación Física o Graduado en títulos con competencias similares

8,9 Nota 14 DP Tramo 3

TÉCNICO SUPERIOR DE EDUCACIÓN FÍSICA 13034 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0300 EX11 AT C1 / DPLcdo. Educación Física o Graduado en títulos con competencias similares

Nota 14 DP Tramo 3

TÉCNICO ESPECIALISTA DE DEPORTES 13022 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0305 EX11 AT C1 TS Animación de Act. Físicas y Deportivas Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE DEPORTES 13024 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0305 EX11 AT C1 TS Animación de Act. Físicas y Deportivas 16 Nota 2

5.10.2 Área de Administración

ADMINISTRADOR 13033 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 CEX2



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


JEFE DE NEGOCIADO 13017 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13018 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13036 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 EX1 en Fase 1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15948 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

5.10.3 Área de Instalaciones

DIRECTOR DE ÁREA 13021 F 23 10.005,80 N C A A1 A4 2A0300 EX11 AT C1 / DPLcdo. Educación Física o Graduado en títulos con competencias similares

8,9 Nota 14 DP Tramo 3

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13026 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0306 EX11 AT B1 16 Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13028 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0306 EX11 AT B1 16 Nota 2OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13025 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B 16OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13027 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B 16OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13029 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B 16 Apéndice AOFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13031 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B 16OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13032 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B 16OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13035 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B 16OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 13039 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B 16 Apéndice A

5.11 SERVICIO DE CURSOS DE ESPAÑOL COMO LENGUA EXTRANJERAADMINISTRADOR 17182 F 22 10.002,02 S2 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 1,3,4,8,9TÉCNICO DE APOYO 12994 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 1,4,14,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15610 F 16 5.715,64 S2 C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 14,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16130 F 16 5.715,64 S2 C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 14,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16696 F 16 5.715,64 S2 C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 Dominio del idioma inglés 14,16

5.12 SERVICIO DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

DIRECTOR TÉCNICO 12639 F 28 16.190,58 S1 L A A1/A2 A3/A4 2A0200, 2B0200 AT A1 / EDIng. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

3,9 Nota 1

5.12.1 Dirección

SUBDIRECTOR DE SERVICIO 22075 F 26 14.118,02 S1 L A A1/A2 A4 2A0200, 2B0200 EX11 AT A1 /EDIng. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

ENCARGADO DE PROCESOS 17169 F 22 10.002,02 S1 C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 4,11JEFE DE NEGOCIADO 15612 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16JEFE DE NEGOCIADO 17202 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12622 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12623 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15471 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

5.12.2 Área de Aplicaciones

DIRECTOR DE ÁREA 12640 F 26 14.118,02 N L A A1/A2 A4 2A0200, 2B0200 EX11 AT A1 / DPIng. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

8,9 DP Tramo 2

ANALISTA 12638 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 AT A1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Nota 6


Nota 6


Nota 6


Nota 6


Nota 6


Nota 6


Nota 6

PROGRAMADOR 12621 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT A1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD



Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4


Nota 4

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 21007 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT A1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Apéndice A

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 12658 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT A1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Nota 2

5.12.3 Área de Comunicaciones

DIRECTOR DE ÁREA 12626 F 26 14.118,02 N L A A1/A2 A4 2A0200, 2B0200 EX11 AT A1 / DP Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones8,9 DP Tramo 2ANALISTA 12655 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones Nota 6ANALISTA 13126 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones Nota 6ANALISTA 16573 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones Nota 6ANALISTA 16574 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones Nota 6ANALISTA 20072 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones Nota 6PROGRAMADOR 12652 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicacionesNota 4PROGRAMADOR 15035 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicacionesNota 4PROGRAMADOR 15616 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT A1 Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicacionesNota 4TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 12651 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT A1 FP2 Electr. y Electrónica (Elect. de comunicaciones) / TS Sistemas de Telecom. Inform. Nota 2 EX2TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 15022 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT A1 FP2 Electr. y Electrónica (Elect. de comunicaciones) / TS Sistemas de Telecom. Inform. Nota 2 EX2TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 15270 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT A1 FP2 Electr. y Electrónica (Elect. de comunicaciones) / TS Sistemas de Telecom. Inform. Nota 2 EX2TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 15902 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT A1 FP2 Electr. y Electrónica (Elect. de comunicaciones) / TS Sistemas de Telecom. Inform. Nota 2 EX2JEFE DE GRUPO DE TELEFONISTAS 15617 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201 EX11 AG C1 DEX2TELEFONISTA 12624 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201 EX11 AG B1 LDEX2TELEFONISTA 12654 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201 EX11 AG B1TELEFONISTA 12661 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201 EX11 AG B1TELEFONISTA 12662 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201 EX11 AG B1TELEFONISTA 13365 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201 EX11 AG B1

5.12.4 Área de Sistemas

DIRECTOR DE ÁREA 12641 F 26 14.118,02 N L A A1/A2 A4 2A0200, 2B0200 EX11 AT A1 / EDIng. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

8,9


Nota 6


Nota 6


Nota 6


Nota 6


Nota 4

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 12646 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT B1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Nota 2





5.12.5 Área de Usuarios

DIRECTOR DE ÁREA 12637 F 26 14.118,02 N L A A1/A2 A4 2A0200, 2B0200 EX11 AT A1 / EDIng. Informática / Telecomunicaciones o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

8,9



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD



Nota 6

PROGRAMADOR 12644 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT B1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Apéndice A


Apéndice A


Nota 4


Apéndice A

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 10307 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT B1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Apéndice A























5.13 SERVICIO DE PUBLICACIONES

DIRECTOR TÉCNICO 13011 F 24 10.966,76 S1 L A/C A1/A2/C1 A3/A4 1A0100, 1B0100, 1C0100 AG A1 / ED 3,8,9

5.13.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRADOR 13254 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO DE PUBLICACIONES 12997 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 00000 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12995 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15116 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16OFICIAL DE DISTRIBUCIÓN Y REPARTO 13007 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1 Carné de conducir tipo B

5.13.2 ÁREA DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN

TÉCNICO DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 13495 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0518 EX11 AT B1 FP2 Artes Gráficas / TS Diseño y Producción Editorial 16 Nota 2TÉCNICO DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 13001 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0518 EX11 AT B1 FP2 Artes Gráficas / TS Diseño y Producción Editorial 16 Nota 2TÉCNICO DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 13003 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0518 EX11 AT B1 FP2 Artes Gráficas / TS Diseño y Producción Editorial 16 Nota 2OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 13008 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 13012 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 15120 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16

5.13.3 ÁREA DE PRODUCCIÓN EDITORIAL

SECRETARIO DE EDICIONES 16677 F 22 10.002,02 S1 C A/C A2/C1 A4 2B0516, 2C0516 EX11 AT C1 FP2 Artes Gráficas / TS Diseño y Producción Editorial 3,8,9

CORRECTOR DE PRUEBAS 15714 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0516 EX11 AT A1 Lcdo. Filología Española o Graduado en titulos universitarios con competencias similares 14

TÉCNICO DE EDICIÓN DIGITAL Y COMUNICACIÓN 22223 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0516 EX11 AT A1 14

TÉCNICO ESPECIALISTA DE COMPOSICIÓN 13000 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0516 EX11 AT A1 FP2 Artes Gráficas (Comp.) / TS Diseño y Producción Editorial 16 Nota 2



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


OFICIAL DE COMPOSICIÓN 13005 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C0516, 2D0516 EX11 AT A1 FPArtes Gráficas (Comp.) / Técn en Preimpresión 16OFICIAL DE COMPOSICIÓN 13006 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C0516, 2D0516 EX11 AT A1 FPArtes Gráficas (Comp.) / Técn en Preimpresión 16OFICIAL DE COMPOSICIÓN 13010 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 2C0516, 2D0516 EX11 AT A1 FPArtes Gráficas (Comp.) / Técn en Preimpresión 16

5.14 UNIDAD DE SEGURIDADDIRECTOR DE SEGURIDAD 13249 F 26 14.118,02 S1 L A A1/A2 A3/A4 2A0600, 2B0600 AT A1 / DP S/ RD 2364/1994 1,3,9 DP Tramo 1TÉCNICO SUPERIOR DE SEGURIDAD 21505 F 24 10.966,76 S1 C A A1/A2 A4 2A0200, 2B0200 EX11 AT C1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13247 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 Apéndice AAUXILIAR DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD 13046 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0600, 2D0600 EX11 AT A1 / DP DP Tramo 2

PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS (Servicios Nocturnos) 13045 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG C1 / NOC 16 NOC =Tramo 1 DP

6 UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE CAMPUS UNIVERSITARIOS6.1 UNIDAD ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE HUESCA

JEFE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS DEL CAMPUS 12716 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,96.1.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

SECRETARIO DE VICERRECTOR 12705 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO 13364 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12695 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12709 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

6.1.2 ÁREA DE CONSERJERÍA




6.1.3 ÁREA DE SERVICIOS

6.1.3.1 Actividades Culturales y Comunicación

TÉCNICO EN GESTIÓN CULTURAL, COMUNICACIÓN E IMAGEN 20116 F 20 8.591,94 S1 C C C1 A4 2C1300 EX11 AT C1 Técnico Superior Animación Sociocultural 8,9,136.1.3.2 Actividades e Instalaciones Deportivas

TÉCNICO SUPERIOR DE EDUCACIÓN FÍSICA 15645 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0300 EX11 AT C1 / DPLcdo. Educación Física o Graduado en titulos universitarios con competencias similares

Nota 14 DP Tramo 3

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 16593 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0306 EX11 AT C1 Nota 2OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 16589 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo BOFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 16590 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo BOFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 16591 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo BOFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 16592 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT B1 Carné de conducir tipo B

6.1.3.3 Distribución y Reparto

OFICIAL DE DISTRIBUCIÓN Y REPARTO 12712 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1 Carné de conducir tipo BOFICIAL DE DISTRIBUCIÓN Y REPARTO 16348 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1202, 1D1202 EX11 AG C1 Carné de conducir tipo B

6.1.3.4 Mantenimiento

JEFE TÉCNICO DE CAMPUS 13170 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 2B0721, 2C1121 EX11 AT C1 / DP

Ing. Técnico / FP2 Elec/Electrónica, Const. y Obras (Fontanería) / TS Mantenimiento y Montaje o Graduado en titulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de profesiones de Ingeniero Técnico

Nota 15 DP Tramo 2



6.1.3.5 Servicios de Informática y Comunicaciones de Campus

PROGRAMADOR 16688 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT C1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Apéndice A





6.2 UNIDAD ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE TERUELADMINISTRADOR 12852 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9

6.2.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y SECRETARÍA

JEFE DE SECRETARÍA 17198 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9SECRETARIO DE VICERRECTOR 13235 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12866 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 16585 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 12869 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 15237 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12853 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12854 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12856 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13409 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13411 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12864 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16

6.2.2 ÁREA DE BIBLIOTECA

DIRECTOR DE BIBLIOTECA 12851 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9BIBLIOTECARIO 16586 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12865 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12858 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12862 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12868 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13423 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18














OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 13232 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 15104 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 16510 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 17364 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16

6.2.5 ÁREA DE LABORATORIOS

TÉCNICO ESPECIALISTA DE ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES 12867 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1034 EX11 ADI C1 FP2 Electr. y Electrónica / TS Desarrollo de Productos Electrónicos Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES 16191 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1034 EX11 ADI C1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 16220 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales Nota 2

OFICIAL DE ARTES PLÁTICAS Y DISEÑO 20737 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 Estudios oficiales de Artes Plásticas y Diseño a nivel de oficial y técnico


6.2.6.1 Actividades Culturales y Deportivas

TÉCNICO SUPERIOR DE EDUCACIÓN FÍSICA 15652 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0300 EX11 AT C1 / DPLcdo. Educación Física o Graduado en titulos universitarios con competencias similares

Nota 14 DP Tramo 3

6.2.6.2 Mantenimiento

JEFE TÉCNICO DE CAMPUS 13169 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 2B0721, 2C1121 EX11 AT C1 / DP

Ing. Técnico / FP2 Elec/Electrónica, Const. y Obras (Fontanería) / TS Mantenimiento y Montaje o Graduado en titulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de profesiones de Ingeniero Técnico

Nota 15 DP Tramo 2


6.2.6.3 Servicio de Informática y Comunicaciones de Campus

ANALISTA 16690 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 AT C1Ing. Informática / Telecomunicaciones, o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la Informática y Comunicaciones

Nota 6

PROGRAMADOR 16174 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT C1Ing. Técnico Informático o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Nota 4

PROGRAMADOR 16190 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT C1Ing. Técnico Informático o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Apéndice A



7 ESCUELAS Y FACULTADES7.1 ESCUELA DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA [ZARAGOZA]

ADMINISTRADOR 10928 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,97.1.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN - SECRETARÍA

7.1.1.1 Secretaría de Dirección



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 10930 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 10677 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16

7.1.1.2 Área Académica

JEFE DE UNIDAD ACADÉMICA 22921 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 1 10690 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 2 10676 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16Oficina de Movilidad

TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 15447 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16346 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 20083 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 Dominio del idioma inglés 16

7.1.1.3 Área Administrativa y de Calidad

JEFE DE UNIDAD ADMINISTRATIVA Y DE CALIDAD 16545 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 1 10931 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 2 10932 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 3 22924 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10917 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10929 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10933 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10934 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10979 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15092 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15871 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10673 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16528 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10689 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16


Biblioteca Hypatia de Alejandría

DIRECTOR DE BIBLIOTECA 10920 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9COORDINADOR DE ÁREA 20098 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1BIBLIOTECARIO 10671 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 10916 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 16153 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeJEFE DE NEGOCIADO 17459 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10921 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10682 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10683 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10950 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10951 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10954 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10955 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13212 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 15646 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 16607 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 16608 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17


ENCARGADO DE CONSERJERÍA 10945 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16ENCARGADO DE CONSERJERÍA 10966 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16ENCARGADO DE CONSERJERÍA 10684 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16ENCARGADO DE CONSERJERÍA 16780 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16














NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD





7.1.4 ÁREA DE DEPARTAMENTOS

7.1.4.1 Área Administrativa

DEPARTAMENTO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE MATERIALES Y FLUIDOS

JEFE DE NEGOCIADO 10926 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10958 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 20081 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E INGENIERÍA DE SISTEMAS

JEFE DE NEGOCIADO 10957 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10925 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10981 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE DISEÑO Y FABRICACIÓN

JEFE DE NEGOCIADO 10927 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10959 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

JEFE DE NEGOCIADO 15642 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10978 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES

JEFE DE NEGOCIADO 15643 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15644 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA

JEFE DE NEGOCIADO 10923 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10956 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16527 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TECNOLOGÍA DEL MEDIO AMBIENTE

JEFE DE NEGOCIADO 10287 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15220 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA APLICADA

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 13366 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 167.1.4.2 Área Técnica. Laboratorios y Talleres


Física, Metalurgia, Mecánica de Fluidos y Tecnología Nuclear

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10944 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química, Metal / TS Industrias de Proceso Químico Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10962 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química, Metal / TS Industrias de Proceso Químico Nota 2OFICIAL DE LABORATORIO 16601 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 3C1035, 3D1035 EX11 ADI C1 FP Metal, Química / Técn Laboratorio Apéndice A

OFICIAL DE LABORATORIO 20088 F 17 5.832,26 S2 C C C1/C2 A4 3C1035, 3D1035 EX11 ADI C1 FP Metal, Química / Técn Laboratorio / Conocimientos fontanería

DEPARTAMENTO DE FÍSICA APLICADA

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10691 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 Nota 2DEPARTAMENTO DE FÍSICA DE LA MATERIA CONDENSADA

Física de la Materia Condensada

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 15649 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Metal Nota 2DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E INGENIERÍA DE SISTEMAS

ANALISTA 10980 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 ADI C1Ing. Informática / Telecomunicaciones, o Graduado o Máster en titulos universitarios con competencias en el área de la Informática y Comunicaciones

Nota 6

PROGRAMADOR 10972 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 ADI C1Ing. Técnico Informático, o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la Informática y Comunicaciones

Nota 4 1 Jornada A1/Tarde

PROGRAMADOR 17189 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 ADI C1Ing. Técnico Informático, o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la Informática y Comunicaciones

Nota 4 1 Jornada A1/Tarde

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 10977 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 ADI C1 FP2 Informática / TS Admon. Sist. Informáticos Nota 2Arquitectura y Tecnología de Computadores

TÉCNICO DIPLOMADO 10975 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 ADI C1 Ing. Técnico Informático, o Graduado en titulos universitarios con competencias similares Nota 4

Ingeniería de Sistemas y Automática

TÉCNICO DIPLOMADO 10965 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 ADI C1 Ing. Técnico Informático, o Graduado en titulos universitarios con competencias similares Nota 4

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 16154 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 ADI C1 Nota 2DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE DISEÑO Y FABRICACIÓN

Expresión Gráfica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 16587 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Metal (Máquinas-Herramientas) / TS Producción por Mecanizado Nota 2

Ingeniería de Diseño y Fabricación



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


MAESTRO TALLER 10937 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 3B1035 EX11 ADI C1Ing. Técnico, o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10942 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Metal (Máquinas-Herramientas) / TS Producción por Mecanizado Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10967 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Metal (Máquinas-Herramientas) / TS Producción por Mecanizado Nota 2 EX2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INFORMÁTICA 20100 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT C1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Nota 2

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

Ingeniería Eléctrica

MAESTRO TALLER 10939 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 3B1033 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Especialidad Eléctrica), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

CEX2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10692 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1033 EX11 ADI C1 FP2 Electr. y Electrónica / TS Instalaciones Electrotécnicas Nota 2




OFICIAL DE LABORATORIO 10946 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 3C1033, 3D1033 EX11 ADI C1 FP Electr. y Electrónica / Técn Eq. e Instalaciones Electrotécnicas

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES

ANALISTA LABORATORIO 16509 F 24 10.966,76 N C A A1 A4 2A0200 EX11 ADI C1 Ing. Informática / Telecomunicaciones, o Graduado en titulos universitarios con competencias similares Nota 6

Ingeniería Telemática

TÉCNICO DIPLOMADO 15650 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 ADI C1Ing. Técnico Informático / Telecomunicaciones, o Graduado en titulos universitarios con competencias similares

Nota 6

Tecnología Electrónica

MAESTRO TALLER 10941 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 3B1034 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Electricidad y Electrónica Indus.), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

CEX2

TÉCNICO DIPLOMADO 10973 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 3B1034 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Electricidad y Electrónica Indus.), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10969 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1034 EX11 ADI C1 FP2 Electr. y Electrónica (Electrónica Industr., Electrónica Comunicaciones) Nota 2


Teoría de la Señal y Comunicaciones

TÉCNICO DIPLOMADO 10974 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Telecomunicación, Sist. Electrón.), o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la Informática y Comunicaciones

Nota 4



DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA

Ingeniería Mecánica, Máquinas y Motores Térmicos, Estructuras y Transportes

MAESTRO TALLER 10938 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 3B1035 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Mecánica), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

MAESTRO TALLER 10940 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 3B1035 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Mecánica), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

CEX2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13341 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Automoción / TS Automoción Nota 2OFICIAL DE LABORATORIO 15651 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1035, 3D1035 EX11 ADI C1 FP Automoción Apéndice ADEPARTAMENTO DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TECNOLOGÍA DEL MEDIO AMBIENTE

Química

TÉCNICO DIPLOMADO 16576 F 21 8.595,30 N C A A2 A4 3B1036 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Química), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13202 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control OFICIAL DE LABORATORIO 10947 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio Apéndice ADEPARTAMENTO DE QUÍMICA ANALÍTICA

Química Analítica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 20135 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10679 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2DEPARTAMENTO DE QUÍMICA INORGÁNICA

Química Inorgánica

MAESTRO TALLER 10678 F 22 10.002,02 N C A A2 A4 3B1036 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Química), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10693 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control DEPARTAMENTO DE QUÍMICA FÍSICA

OFICIAL DE LABORATORIO 16553 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio 7.1.5 ÁREA DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN

OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 10681 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 10935 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 10949 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 10968 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 15087 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 15183 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18

7.2 ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR [HUESCA]ADMINISTRADOR 12602 F 26 10.977,82 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 13

7.2.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN - SECRETARÍA

SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12605 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 12603 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 16564 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12604 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12606 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12607 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12612 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16











OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 12610 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 12617 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18

7.2.5 ÁREA DE LABORATORIO Y TALLERES

TÉCNICO ESPECIALISTA FÍSICO-QUÍMICO 12609 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control

TÉCNICO ESPECIALISTA AGROPECUARIO 12611 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI C1 FP2 Agraria / TS Gestión y Organización Empresas Agropecuarias Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA QUÍMICO-AGRÍCOLA 16579 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI C1 FP2 Agraria, Química / TS Gestión y Organización / TS Análisis y Control Nota 2

OFICIAL FÍSICO-QUÍMICO 12608 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio

OFICIAL DE LABORATORIO QUÍMICO-AGRÍCOLA 15648 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI C1 FP Agraria, Química / Técn Explotaciones Agrícolas / TM Laboratorio Apéndice A

OFICIAL DE LABORATORIO QUÍMICO-AGRÍCOLA 16577 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI C1 FP Agraria, Química / Técn Explotaciones Agrícolas / TM Laboratorio

OFICIAL DE LABORATORIO QUÍMICO-AGRÍCOLA 16578 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1031, 3D1031 EX11 ADI C1 FP Agraria, Química / Técn Explotaciones Agrícolas / TM Laboratorio

7.3 FACULTAD DE CIENCIAS [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 10298 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 10303 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE SECRETARÍA 16544 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 10299 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 10351 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16080 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10272 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10273 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10300 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10301 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10304 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16


DIRECTOR DE BIBLIOTECA 10277 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9COORDINADOR DE ÁREA 20132 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1BIBLIOTECARIO 10276 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10278 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 Apéndice APUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10279 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10318 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10319 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10320 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10322 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10323 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10324 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 EX2PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10325 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10326 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10327 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13204 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18


ENCARGADO DE CONSERJERÍA 10280 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16ENCARGADO DE CONSERJERÍA 10281 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16
















DEPARTAMENTO DE BIOQUÍMICA Y BIOLOGÍA MOLECULAR Y CELULAR

JEFE DE NEGOCIADO 13450 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA

JEFE DE NEGOCIADO 10288 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10306 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 20082 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE FÍSICA APLICADA

JEFE DE NEGOCIADO 10291 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10284 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE FÍSICA DE LA MATERIA CONDENSADA

JEFE DE NEGOCIADO 10293 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10274 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE FÍSICA TEÓRICA

JEFE DE NEGOCIADO 10302 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10348 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA APLICADA

JEFE DE NEGOCIADO 10296 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS

JEFE DE NEGOCIADO 10295 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10305 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE MÉTODOS ESTADÍSTICOS

JEFE DE NEGOCIADO 10294 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE QUÍMICA ANALÍTICA

JEFE DE NEGOCIADO 10289 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10297 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE QUÍMICA FÍSICA

JEFE DE NEGOCIADO 10286 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE QUÍMICA INORGÁNICA

JEFE DE NEGOCIADO 10350 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10292 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE QUÍMICA ORGÁNICA

JEFE DE NEGOCIADO 22398 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,167.3.4.2 Área Técnica. Laboratorios y Talleres

DEPARTAMENTO DE BIOQUÍMICA Y BIOLOGÍA MOLECULAR Y CELULAR



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


Bioquímica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10309 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1037 EX11 ADI C1 FP2 Química / FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Análisis y Control 28TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10344 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1037 EX11 ADI C1 FP2 Química / FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Análisis y Control 28OFICIAL DE LABORATORIO 20085 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1037, 3D1037 EX11 ADI C1 FP Química / FP Sanitaria (Lab.) / Técn Análisis y Control DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA

Ciencias de la Tierra

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10346 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control 19,20OFICIAL DE LABORATORIO 10313 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio 19,20 Apéndice AOFICIAL DE LABORATORIO 10335 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio 19,20 Apéndice AOFICIAL DE LABORATORIO 10347 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio 19,20 Apéndice ADEPARTAMENTO DE FÍSICA APLICADA

Física Aplicada

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10315 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 FP2 Electr. y Electrónica / TS Desarrollo Prod. Electr. Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10338 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2

OFICIAL DE LABORATORIO 10334 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 FP Química, Metal / Técn Laboratorio, Tratamientos Superficiales Térmicos Apéndice A

OFICIAL DE LABORATORIO 17590 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 FP Imagen y Sonido/T.M. Comunicación, Imagen y Sonido Apéndice ADEPARTAMENTO DE FÍSICA DE LA MATERIA CONDENSADA

Física de la Materia Condensada

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13296 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP2 Metal (Máquinas-Herramientas) / TS Desarrollo Proyectos Mecánicos

DEPARTAMENTO DE FÍSICA TEÓRICA

Física Teórica

TÉCNICO MEDIO LABORATORIO 20131 F 21 8.595,30 N C A A2 A4 3B1039 EX11 ADI C1Diplomado Ciencias/Ingeniería, o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en las Ramas de Ingeniería y Arquitectura y Ciencias

Nota 3

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES

Ingeniería Electrónica y Comunicaciones

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10312 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1034 EX11 ADI C1 FP2 Electr. y Electrónica / TS Desarrollo de Proyectos Electrónicos Nota 2

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TECNOLOGÍA DEL MEDIO AMBIENTE

Ingeniería Química

TÉCNICO MEDIO LABORATORIO 10341 F 21 8.595,30 N C A A2 A4 3B1036 EX11 ADI C1Ing. Técnico (Química), o Graduado en titulos universitarios con competencias similares en la Rama de Ingeniería y Arquitectura

21 Nota 3

OFICIAL DE LABORATORIO 10311 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Operaciones de Proceso en Planta Química Apéndice A

DEPARTAMENTO DE QUÍMICA ANALÍTICA

Química Analítica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10308 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10342 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10343 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2DEPARTAMENTO DE QUÍMICA FÍSICA

Química Física

TÉCNICO ESPECIALISTA 10345 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2OFICIAL DE LABORATORIO 10314 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio DEPARTAMENTO DE QUÍMICA INORGÁNICA


TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10340 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10310 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control OFICIAL DE LABORATORIO 10339 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio Apéndice ADEPARTAMENTO DE QUÍMICA ORGÁNICA

Química Orgánica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 17188 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 20086 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Nota 2


OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 10316 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 10317 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 10337 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18

7.4 FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN [HUESCA]ADMINISTRADOR 12490 F 26 10.977,82 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 13 CEX2

7.4.1 ÁREA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

OFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 20136 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT C1 Carné de conducir tipo BOFICIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS 20137 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0306, 2D0306 EX11 AT C1 Carné de conducir tipo B


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12491 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 16536 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 12492 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12493 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15647 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17150 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD



DIRECTOR DE BIBLIOTECA 12487 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12497 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12495 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13211 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 16802 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18








DEPARTAMENTO DE EXPRESIÓN MUSICAL, PLÁSTICA Y CORPORAL

JEFE DE NEGOCIADO 12489 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,167.4.6 ÁREA TÉCNICA. LABORATORIOS/TALLERES

TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 12501 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales Nota 27.5 FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD [ZARAGOZA]

ADMINISTRADOR 12393 F 26 10.977,82 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 13 CEX27.5.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN - SECRETARÍA

SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12394 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 12389 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 16546 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12384 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12390 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12386 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16




PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 12399 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG B1 16 EX2




DEPARTAMENTO DE FISIATRÍA Y ENFERMERÍA

JEFE DE NEGOCIADO 12388 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12392 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16

7.5.4 ÁREA DE LABORATORIOS Y TALLERES

OFICIAL DE LABORATORIO 12396 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1036, 3D1036 EX11 ADI C17.6 FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y DEL DEPORTE [HUESCA]

ADMINISTRADOR 12445 F 26 10.977,82 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 13 CEX27.6.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN - SECRETARÍA

SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 15264 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 12439 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 16537 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12441 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12450 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17192 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12449 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN [CLÍNICA ODONTOLÓGICA] 21580 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16


DIRECTOR DE BIBLIOTECA 12443 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 20099 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12442 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12448 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18










NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS [CLÍNICA ODONTOLÓGICA] 21579 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG A1 16


TÉCNICOESPECIALISTA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL MEDIO NATURAL 17682 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 2C0306 EX11 AT C1 T. Actividad física deportiva en medio natural/Monitor de tiempo libre Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 16115 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS INFORMÁTICOS Y AUDIOVISUALES 20102 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales/I FP2 Informática / TS Admon. Sistemas Informáticos

Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO DE ÁREAS BIOMÉDICAS 16200 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO DE ÁREAS BIOMÉDICAS 16216 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO DE ÁREAS BIOMÉDICAS 16581 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria - Experiencia o conocimientos en técnicas de tanatopraxia y anatomía humana 23 Nota 2

7.6.4.1 Área Clínica Odontológica

OFICIAL DE LABORATORIO DENTAL 20741 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 Auxiliar Odontología / Técnico Higienista BucodentalOFICIAL DE LABORATORIO DENTAL 21577 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 Auxiliar Odontología / Técnico Higienista BucodentalOFICIAL DE LABORATORIO DENTAL 21578 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 Auxiliar Odontología / Técnico Higienista Bucodental

7.7 FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DEL TRABAJO [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 12269 F 26 10.977,82 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 13


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12264 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 12260 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 12259 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12258 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12261 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12262 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12263 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12265 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16











7.8 FACULTAD DE DERECHO [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 12089 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12090 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 12094 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 12091 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16 DEX2TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16345 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12088 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 1 Jornada C1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12092 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 1 Jornada C1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12095 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 1 Jornada C1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12096 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 1 Jornada C1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12097 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 1 Jornada C1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12099 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 1 Jornada C1


DIRECTOR DE BIBLIOTECA 12080 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9BIBLIOTECARIO 12078 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 12079 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 12081 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardePUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12082 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12105 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12106 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12107 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12108 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12115 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 20225 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18











DEPARTAMENTO DE DERECHO DE LA EMPRESA

JEFE DE NEGOCIADO 12085 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12110 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE DERECHO PENAL, FILOSOFÍA DEL DERECHO E HISTORIA DEL DERECHO

JEFE DE NEGOCIADO 16548 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE DERECHO PRIVADO

JEFE DE NEGOCIADO 12084 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 1,7,8,12,16 DEX2PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12086 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG C1 16DEPARTAMENTO DE DERECHO PÚBLICO

JEFE DE NEGOCIADO 12083 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16 DEX2PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15631 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16


OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 12102 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 12103 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18 EX2OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 12104 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18

7.9 FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 11540 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9


Sede Campus San Francisco

JEFE DE SECRETARÍA 16556 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 11542 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 11561 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 11546 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 15630 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11541 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11543 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11545 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15274 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BASICO DE ADMINISTRACIÓN 15629 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16Sede Campus Río Ebro

JEFE DE SECRETARÍA 22919 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12172 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 12173 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 13356 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16347 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12184 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO APOYO PROFESORADO 12170 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16



DIRECTOR DE BIBLIOTECA 11530 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9BIBLIOTECARIO 11531 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 13363 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 15401 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardePUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11532 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11533 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11547 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11548 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11549 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11559 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13385 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13404 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18Sede Campus Río Ebro

COORDINADOR DE ÁREA 22920 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12169 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12174 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12178 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12185 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 16834 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18



ENCARGADO DE CONSERJERÍA 11553 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16ENCARGADO DE CONSERJERÍA 15150 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 11534 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A41C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207EX11 AG B1 16PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 11550 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A41C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207EX11 AG B1 16PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 11551 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A41C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207EX11 AG B1 16PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 11552 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A41C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207EX11 AG B1 16PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS 13408 F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A41C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207EX11 AG B1 16Sede Campus Río Ebro

ENCARGADO DE CONSERJERÍA 12175 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG B1 16








DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS ECONÓMICO

JEFE DE NEGOCIADO 15200 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11557 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

JEFE DE NEGOCIADO 11556 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11535 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN DE MÁRKETING E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

JEFE DE NEGOCIADO 22434 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

JEFE DE NEGOCIADO 11539 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURA E HISTORIA ECONÓMICAS Y ECONOMÍA PÚBLICA

JEFE DE NEGOCIADO 11538 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11536 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA Y SOCIOLOGÍA





7.10 FACULTAD DE EDUCACIÓN [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 11649 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 13 CEX2


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 11650 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 11652 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 11653 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11651 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11665 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15636 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 Apéndice APUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15939 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 17153 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 21664 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16


DIRECTOR DE BIBLIOTECA 15364 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9BIBLIOTECARIO 11666 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


BIBLIOTECARIO 16515 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11645 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11654 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11661 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11662 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11664 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11669 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 16737 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18









DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

JEFE DE NEGOCIADO 11670 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15637 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS EXPERIMENTALES

JEFE DE NEGOCIADO 11647 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DIDÁCTICA DE LAS LENGUAS Y DE LAS CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

JEFE DE NEGOCIADO 11648 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16 DEX2DEPARTAMENTO DE EXPRESIÓN MUSICAL, PLÁSTICA Y CORPORAL

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15086 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 167.10.4.2 Área Técnica. Laboratorios y Talleres

DEPARTAMENTO DE DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS EXPERIMENTALES

Didáctica de las Ciencias Experimentales

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11658 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 Nota 27.10.5 ÁREA DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN



Laboratorio de Medios Informáticos y Audiovisuales

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11668 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales/I FP2 Informática / TS Admon. Sistemas Informáticos

Nota 2

7.11 FACULTAD DE EMPRESA Y GESTIÓN PÚBLICA [HUESCA]ADMINISTRADOR 15641 F 26 10.977,82 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9 Nota 13


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 12710 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 16535 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16 DEX2JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 12696 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12694 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12713 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15221 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16


DIRECTOR DE BIBLIOTECA 12701 F 24 10.009,44 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12708 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12700 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12702 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 20905 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 21105 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18








OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 12707 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18OFICIAL DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN 13275 F 17 5.832,26 N C C C1/C2 A4 2C0518, 2D0518 EX11 AT B1 FP Artes Gráficas / Técn en Impresión 16 Nota 18



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


7.12 FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 11911 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 11921 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16 DEX2JEFE DE SECRETARÍA 16557 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 11916 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 11947 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 15633 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11912 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11913 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11914 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11917 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16 Apéndice APUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11918 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11919 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15242 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16


Biblioteca María Moliner

DIRECTOR DE BIBLIOTECA 11895 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9COORDINADOR DE ÁREA 20133 F 22 10.002,02 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1BIBLIOTECARIO 11892 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 11893 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 11894 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardeBIBLIOTECARIO 16558 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 1 Jornada A1/TardePUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11896 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11897 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11926 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11927 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11928 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11929 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11930 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11931 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11932 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17 EX2PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11933 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11934 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11935 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11936 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11948 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13201 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 16605 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18 Nota 17













DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA ANTIGÜEDAD

JEFE DE NEGOCIADO 11908 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11907 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA DOCUMENTACIÓN E HISTORIA DE LA CIENCIA

JEFE DE NEGOCIADO 15634 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE FILOLOGÍA ESPAÑOLA

JEFE DE NEGOCIADO 11901 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11904 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE FILOLOGÍA FRANCESAJEFE DE NEGOCIADO 11900 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


DEPARTAMENTO DE FILOLOGÍA INGLESA Y ALEMANAJEFE DE NEGOCIADO 11906 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 1,7,8,12,14,16

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11889 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 14,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11922 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 14,16DEPARTAMENTO DE FILOSOFÍA

JEFE DE NEGOCIADO 11909 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE GEOGRAFÍA Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

JEFE DE NEGOCIADO 11910 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11891 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE HISTORIA DEL ARTE

JEFE DE NEGOCIADO 11890 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16 DEX2PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15247 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE HISTORIA MEDIEVAL, CIENCIAS Y TÉCNICAS HISTORIOGRÁFICAS Y ESTUDIOS ÁRABES E ISLÁMICOS

JEFE DE NEGOCIADO 11902 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE HISTORIA MODERNA Y CONTEMPORÁNEA

JEFE DE NEGOCIADO 11903 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16 DEX2DEPARTAMENTO DE LINGÜÍSTICA GENERAL E HISPÁNICA

JEFE DE NEGOCIADO 11905 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 1,7,8,12,167.12.4.2 Área Técnica. Laboratorios y Talleres

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA ANTIGÜEDADArqueología y Prehistoria

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11945 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 33 Nota 27.12.5 ÁREA DE IMPRESIÓN Y EDICIÓN



Semeta

TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 11923 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales 16 Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 11924 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales 16 Nota 2TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 20084 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales 16 Nota 2

7.13 FACULTAD DE MEDICINA [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 11365 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 11359 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 11356 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 11360 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11357 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11358 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11362 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11366 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16


Biblioteca Biomédica (Facultades de Medicina y Ciencias de la Salud)

DIRECTOR DE BIBLIOTECA 11336 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9BIBLIOTECARIO 11337 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1BIBLIOTECARIO 11338 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1BIBLIOTECARIO 12385 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11339 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11373 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11374 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11375 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11376 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11377 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11378 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 11386 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 12167 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13213 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 15950 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18









NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD








DEPARTAMENTO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA, MEDICINA LEGAL Y FORENSE Y TOXICOLOGÍA

JEFE DE NEGOCIADO 11363 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11334 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE ANATOMÍA E HISTOLOGÍA HUMANAS

JEFE DE NEGOCIADO 11349 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11352 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA, GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA

JEFE DE NEGOCIADO 11350 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11353 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE FARMACOLOGÍA Y FISIOLOGÍA

JEFE DE NEGOCIADO 11348 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15635 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE MEDICINA, PSIQUIATRÍA Y DERMATOLOGÍA

JEFE DE NEGOCIADO 11355 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11390 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE MICROBIOLOGÍA, MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PÚBLICA

JEFE DE NEGOCIADO 11354 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 11347 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE PEDIATRÍA Y RADIOLOGÍA


7.13.4.2 Área Técnica. Laboratorios y Talleres


Anatomía Patológica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11388 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 22,23Medicina Legal

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11385 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 29DEPARTAMENTO DE ANATOMÍA E HISTOLOGÍA HUMANAS

Anatomía (Sala Disección)

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11368 F 21 8.595,30 S2 C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1Experiencia o conocimientos en técnicas de tanatopraxia y anatomía humana

FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 23

Anatomía (Anexo Sala Disección)

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11367 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 23TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11371 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 23Biología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11387 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 23Histología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11369 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 22,23DEPARTAMENTO DE FARMACOLOGÍA Y FISIOLOGÍA

Farmacología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11370 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico Fisiología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 20134 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico Nota 2DEPARTAMENTO DE MICROBIOLOGÍA, MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PÚBLICA

Microbiología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11389 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria, Química / TM Laboratorio 22,28 Nota 2

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 11372 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Diagnóstico Clínico / TS Análisis y Control / TM Laboratorio 22,28 Nota 2



7.14 FACULTAD DE VETERINARIA [ZARAGOZA]ADMINISTRADOR 10513 F 26 14.118,02 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9


SECRETARIO DE DECANATO/DIRECCIÓN 10515 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 10516 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 10518 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,6,16 DEX2TÉCNICO DE RELACIONES INTERNACIONALES 16344 F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG C1 Dominio del idioma inglés 6,14,16,35PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10514 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10517 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15194 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10511 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16


DIRECTOR DE BIBLIOTECA 10503 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 / ED 3,8,9BIBLIOTECARIO 10502 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1BIBLIOTECARIO 16278 F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10504 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10540 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10541 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 10542 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 13209 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 20199 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 18













DEPARTAMENTO DE ANATOMÍA, EMBRIOLOGÍA Y GENÉTICA ANIMAL

JEFE DE NEGOCIADO 10510 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16DEPARTAMENTO DE BIOQUÍMICA Y BIOLOGÍA MOLECULAR Y CELULAR

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15312 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE CIENCIAS AGRARIAS Y DEL MEDIO NATURAL

JEFE DE NEGOCIADO 16126 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 20087 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE PATOLOGÍA ANIMAL

JEFE DE NEGOCIADO 10507 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 1,7,8,12,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10506 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN ANIMAL Y CIENCIA DE LOS ALIMENTOS



DEPARTAMENTO DE ANATOMÍA, EMBRIOLOGÍA Y GENÉTICA ANIMAL

Genética y Mejora

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10528 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 22 EX2Sala de Disección

TÉCNICO MEDIO DE LABORATORIO 10533 F 21 8.595,30 N C A A2 A4 3B1032 EX11 ADI C1 Dipl. Biomédicas, o Graduado en titulación de la Rama de Ciencias de la Salud 22,23,24 Nota 3


Toxicología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10555 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico Nota 2DEPARTAMENTO DE BIOQUÍMICA Y BIOLOGÍA MOLECULAR Y CELULAR

Bioquímica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10556 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1037 EX11 ADI C1 Licencia Operador Instalaciones Radiactivas FP2 Química / FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Análisis y Control

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS AGRARIAS Y DEL MEDIO NATURAL

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10521 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control DEPARTAMENTO DE FARMACOLOGÍA Y FISIOLOGÍA

Farmacología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10529 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico 25 Nota 2Fisiología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10536 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico Nota 2DEPARTAMENTO DE PATOLOGÍA ANIMAL

Histología y Anatomía Patológica

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10523 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 23 EX2Histología y Anatomía Patológica (Sala de Necropsias)

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10527 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / TS Anatomía Patológica y Citología 24



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


Microbiología, Virología e Inmunología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10535 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico 25,28 Nota 2Parasitología y Enfermedades Parasitarias

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10552 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico 25 Nota 2Patología General, Médica y de la Nutrición

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10530 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico 26,27Patología Quirúrgica y Cirugía

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10534 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria 25 Nota 2Reproducción y Obstetricia

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10553 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria 25Patología Infecciosa

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10520 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico 24,28TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10522 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Lab. Diagnóstico Clínico 24,28DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN ANIMAL Y CIENCIA DE LOS ALIMENTOS

Higiene y Bromatología

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10554 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control 25,28Nutrición y Alimentación

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10531 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Producciones Animales

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10532 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria, Química / TS Análisis y Control 24Tecnología de los Alimentos

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 13475 F 20 8.591,94 N C C C1 A4 3C1037 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria, Química (Lab.) / TS Análisis y Control / TS Industria Alimentaria Nota 2




Servicio de Análisis de Piensos y Materias Primas

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10524 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Servicio de Audiovisuales

TÉCNICO ESPECIALISTA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 10519 F 21 8.595,30 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales 30Servicio de Radioisótopos

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10551 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1037 EX11 ADI C1 Licencia Operador Instalaciones Radiactivas FP2 Química / FP2 Sanitaria (Lab.) / TS Análisis y Control

Planta Piloto de Ciencia y Tecnología de los Alimentos

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 16681 F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1037 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Industria Alimentaria / TS Análisis y Control

OFICIAL DE LABORATORIO 16682 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1037, 3D1037 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio Apéndice AOFICIAL DE LABORATORIO 16683 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1035, 3D1035 EX11 ADI C1 FP Metal / Técn Soldadura y Calderería Apéndice A

7.14.7 ÁREA DE HOSPITAL VETERINARIO

Hospital Veterinario de la Universidad de Zaragoza


RESPONSABLE DE ADMINISTRACIÓN 21472 F 22 10.002,02 N C A/C A2/C1 A4 1B0100, 1C0100 EX11 AG A1 1,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 10499 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 1 Jornada A1/TardePUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 16332 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 1 Jornada A1/TardePUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 22427 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16 1 Jornada A1/Tarde

7.14.7.2 Área Clínica

TÉCNICO SUPERIOR VETERINARIO (Hospitalización y cuidados) 16596 F 23 10.005,80 S2 C A A1 A4 3A1038 EX11 ADI C1Lcdo. Veterinaria, o Graduado con habilitación para la profesión de Veterinario

TÉCNICO SUPERIOR VETERINARIO (Anestesia y reanimación) 16597 F 23 10.005,80 S2 C A A1 A4 3A1038 EX11 ADI C1Lcdo. Veterinaria, o Graduado con habilitación para la profesión de Veterinario

TÉCNICO SUPERIOR VETERINARIO (Cirugía y medicina equina) 17185 F 23 10.005,80 S2 C A A1 A4 3A1038 EX11 ADI C1 / DPLcdo. Veterinaria, o Graduado con habilitación para la profesión de Veterinario

Experiencia en clínica equina, nivel de Dipomado Europeo o Americano Nota 14 DP Tramo 2

TÉCNICO SUPERIOR VETERINARIO (Cirugía y medicina equina) 17392 F 23 10.005,80 S2 C A A1 A4 3A1038 EX11 ADI C1 / DPLcdo. Veterinaria, o Graduado con habilitación para la profesión de Veterinario

Nota 14 DP Tramo 2

TÉCNICO MEDIO RADIOGRAFISTA 16752 F 21 8.595,30 N C A A2 A4 3B1038 EX11 ADI C1 Dpdo. Curso capacitación manejo instalaciones radiactivas Apéndice 1

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 17187 F 20 8.591,94 S2 C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 Conocimientos y experiencia en manejo y desherrado de équidos FP2 Sanitaria / conocimientos de herraje 24,25 Nota 2

AUXILIAR SERVICIOS ESPECÍFICOS (Limpieza) 10543 F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201 EX11 AG C1 EX1

8 OTROS CENTROS8.1 CENTRO DE LENGUAS MODERNAS


ADMINISTRADOR 13267 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO Y ADMINISTRATIVO 12761 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 4,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 15557 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12748 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16SECRETARIO DE DIRECCIÓN 21186 F 20 7.239,54 N L C C1 A3/A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16 1DEX2



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


8.1.2 ÁREA DOCENTE

8.1.2.1 Sección de Alemán

PROFESOR DE IDIOMAS 12759 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12768 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12769 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13220 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13401 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13402 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 20643 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1

8.1.2.2 Sección de Árabe

PROFESOR DE IDIOMAS 12770 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1 BEX28.1.2.3 Sección de Francés

PROFESOR DE IDIOMAS 12750 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12760 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12767 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13406 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13418 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13422 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C1

8.1.2.4 Sección de Griego

PROFESOR DE IDIOMAS 20749 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C18.1.2.5 Sección de Inglés

PROFESOR DE IDIOMAS 12751 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12752 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12753 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12754 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12755 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12756 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12757 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12758 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12762 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12763 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12764 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12765 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 12766 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13206 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13437 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 13443 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 15492 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 15493 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 16003 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS 16219 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS (Campus Río Ebro) 16004 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS (Campus Teruel) 16695 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1PROFESOR DE IDIOMAS (Campus Huesca) 16697 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0411 EX11 AT C1

8.1.2.6 Sección de Italiano

PROFESOR DE IDIOMAS 11723 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C18.1.2.7 Sección de Portugués

PROFESOR DE IDIOMAS 13215 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C18.1.2.8 Sección de Ruso

PROFESOR DE IDIOMAS 13424 F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0414 EX11 AT C18.1.3 BIBLIOTECA - MEDIATECA

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO DE IDIOMAS 11946 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 3C1039 EX11 ADI C1 EX2PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 15688 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 16,18PUESTO BÁSICO DE BIBLIOTECA 15689 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 3C0800, 3D0800 EX11 ADI B1 16,18

8.2 INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓNADMINISTRADOR 12717 F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 1,3,4,8,9


SECRETARIO DE DIRECCIÓN 12721 F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 13,16JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 16533 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,4,6,16JEFE DE NEGOCIADO ADMINISTRATIVO 12724 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 1,4,6,16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12722 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12723 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A2 16PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN 12720 F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 16






NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD



8.2.3 ÁREA DE LABORATORIOS Y TALLERES

TÉCNICO MULTIMEDIA DE APOYO A LA DOCENCIA 12727 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales Nota 2

TÉCNICO DE INFORMÁTICA Y MULTIMEDIA 22280 F 20 7.239,54 S1 C C C1 A4 2C0517 EX11 AT C1 FP2 Imagen y Sonido / TS en realización de audiovisuales. Conocimientos en diseño gráfico y multimedia Nota 2

Apéndices

A PUESTOS DE NUEVA INCORPORACIÓN EN FASE 11 RECTORADO

1.1 GABINETE DE RECTORADOSECRETARIO DE JEFE DE GABINETE DE RECTORADO F 20 7.239,54 N L C C1 A4 1C0100 AG A1 13,16 Previa amortización de PBA 20934

3 VICEGERENCIAS3.2 VICEGERENCIA ECONÓMICA Y FINANCIERA

3.2.3 SERVICIO DE PATRIMONIO, COMPRAS Y CONTRATACIÓN


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 163.3 VICEGERENCIA DE INVESTIGACIÓN


3.3.1.1 ÁREA DE CONSERJERÍA

ENCARGADO DE CONSERJERÍA F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C1201, 1C1207 EX11 AG C1 163.3.1.2 ÁREA ADMINISTRATIVA

I.U.I. MIXTO DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE RECURSOS Y CONSUMOS ENERGÉTICOS (CIRCE)

TÉCNICO DE APOYO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS F 20 7.841,40 S2 C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Conocimiento inglés y gestión de proyectos de investigación 12,13,14,16

3.3.3. OFICINA DE TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN

TÉCNICO SUPERIOR F 24 10.966,76 S2 C A A1 A4 3A1100 EX11 ADI A1 Dominio del idioma inglés 1,8,11,12,143.3.4 SERVICIO GENERAL DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN [SAI]

3.3.4.5 Servicios. División Experimentación AnimalServicio de Experimentación Animal

TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL 13096 F 21 6.912,50 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI C1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25 Previa amortización de Oficial Agropecuario 13096



TÉCNICO ESPECIALISTA DE EXPERIMENTACIÓN ANIMAL F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI C1 FP2 Agraria (Agropecuaria) / TS Explot. Agropecuarias 25 Previa amortización de Oficial Agropecuario 13105


3.3.5 SERVICIO DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 163.3.5.2 Sección de Gestión Administrativa de la Investigación

JEFE DE NEGOCIADO DE PERSONAL INVESTIGADOR EN FORMACIÓN F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16 Previa amortización de PBA 15451 en 3.3.5.1

3.3.5.3 Sección de Gestión Económica de la Investigación

JEFE DE NEGOCIADO DE JUSTIFICACIÓN E INFORMES F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16 Previa amortización de PBA 12961 en 3.3.5.1

3.4 VICEGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS3.4.3 SERVICIO DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Y NÓMINAS


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 163.4.4 SERVICIO DE PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

3.4.4.4 Sección de Oposiciones, Concursos y Reclamaciones de PDI

JEFE DE NEGOCIADO DE CONCURSOS DE PDI CONTRATADO F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 5,16 Previa amortización de PBA 22987 en 3.4.4.1

5 SERVICIOS DE ASISTENCIA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA5.10 SERVICIO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

5.10.1 Área de Actividades

TÉCNICO SUPERIOR DE EDUCACIÓN FÍSICA F 23 7.476,42 N C A A1 A4 2A0300 EX11 AT C1 / DPLcdo. Educación Física o Graduado en títulos con competencias similares

DP Tramo 3

5.10.3 Área de Instalaciones

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS F 21 7.239,54 N C C C1 A4 2C0306 EX11 AT B1 16 Previa amortización de Oficial de Instalaciones Deportivas 13029

TÉCNICO ESPECIALISTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS F 21 7.239,54 N C C C1 A4 2C0306 EX11 AT B1 16 Previa amortización de Oficial de Instalaciones Deportivas 13039

5.12 SERVICIO DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


5.12.2 Área de Aplicaciones

PROGRAMADOR F 23 10.002,02 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT A1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Previa amortización de TEI 21007

5.12.4 Área de Sistemas


Previa amortización de TEI 15083 en 5.12.5


Previa amortización de TEI 20075 en 5.12.5

5.12.5 Área de Usuarios

COORDINADOR DE CAMPUS F 24 10.009,44 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT B1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones

Previa amortización de Programador 12644





COORDINADOR DE SERVICIOS F 22 8.649,20 N C C C1 A4 2C0200 EX11 AT B1 FP2 Eq. Inf. / TS Admon. Sist. Inform. y Desarrollo de Aplic. Inform. Previa amortización de TEI 10307





PROGRAMADOR F 23 8.591,94 N C A A2 A4 2C0200 EX11 AT B1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones


PROGRAMADOR F 23 8.591,94 N C A A2 A4 2C0200 EX11 AT B1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones


5.14 UNIDAD DE SEGURIDADJEFE DE NEGOCIADO F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A1 Previa amortización de PBA 13247

6 UNIDADES ADMINISTRATIVAS CAMPUS UNIVERSITARIOS6.1 UNIDAD ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE HUESCA


6.1.3.5 Servicios de Informática y Comunicaciones de Campus

COORDINADOR DE CAMPUS F 24 10.009,44 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT C1Ing. Informática / Telecomunicaciones o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones



6.2 UNIDAD ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE TERUEL6.2.6 ÁREA DE SERVICIOS

6.2.6.3 Servicio de Informática y Comunicaciones de Campus

COORDINADOR DE CAMPUS F 24 10.009,44 N C A A2 A4 2B0200 EX11 AT C1Ing. Técnico Informático o Graduado en titulos universitarios con competencias en el área de la informática y comunicaciones


7 ESCUELAS Y FACULTADES7.1 ESCUELA DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA [ZARAGOZA]




TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 16601 F 21 5.832,26 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química, Metal / TS Industrias de Proceso Químico Previa amortización de Oficial de Laboratorio 16601

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA

Ingeniería Mecánica, Máquinas y Motores Térmicos, Estructuras y Transportes

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 15651 F 21 6.912,50 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Automoción / TS Automoción Previa amortización de Oficial de Laboratorio 15651


Química

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10947 F 21 6.912,50 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control Previa amortización de Oficial de Laboratorio 10947

7.2 ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR [HUESCA]7.2.5 ÁREA DE LABORATORIO Y TALLERES

TÉCNICO ESPECIALISTA QUÍMICO-AGRÍCOLA 15648 F 21 6.912,50 N C C C1 A4 3C1031 EX11 ADI C1 FP2 Agraria, Química / TS Gestión y Organización / TS Análisis y Control Previa amortización de Oficial

Químico-Agrícola 156487.3 FACULTAD DE CIENCIAS [ZARAGOZA]


BIBLIOTECARIO F 22 7.385,56 N C A A1/A2 A4 3A0800, 3B0800 EX11 ADI A1 16 Previa amortización de PBA 102787.3.4 ÁREA DE DEPARTAMENTOS


DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


Ciencias de la Tierra

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10313 F 21 6.912,50 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / TS Análisis y Control 19,20 Previa amortización de Oficial de Laboratorio 10313



DEPARTAMENTO DE FÍSICA APLICADA

Física Aplicada




Ingeniería Química

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO 10311 F 21 6.912,50 N C C C1 A4 3C1036 EX11 ADI C1 FP2 Química / Técn. Operaciones de Proceso en Planta Química Previa amortización de Oficial de

Laboratorio 10311DEPARTAMENTO DE QUÍMICA INORGÁNICA



7.10 FACULTAD DE EDUCACIÓN [ZARAGOZA]7.10.1 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN - SECRETARÍA

JEFE DE NEGOCIADO DE MÁSTER EN PROFESORADO F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16 Previa amortización de PBA 156367.12 FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS [ZARAGOZA]


JEFE DE NEGOCIADO ACADÉMICO 2 F 20 7.239,54 N C C C1 A4 1C0100 EX11 AG A2 6,16 Previa amortización de PBA 119177.14 FACULTAD DE VETERINARIA [ZARAGOZA]

7.14.6 Área de Laboratorios y Talleres

Planta Piloto de Ciencia y Tecnología de los Alimentos

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1037 EX11 ADI C1 FP Química / Técn Laboratorio Previa amortización de Oficial de Laboratorio 16682

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1035 EX11 ADI C1 FP Metal / Técn Soldadura y Calderería Previa amortización de Oficial de Laboratorio 16683

7.14.7 ÁREA DE HOSPITAL VETERINARIO

Hospital Veterinario de la Universidad de Zaragoza7.14.7.2 Área Clínica

TÉCNICO SUPERIOR RADIOGRAFISTA F 23 10.005,80 N C A A1 A4 3A1038 ADI C1 Dpdo. Curso capacitación manejo instalaciones radiactivas Previa amortización de Técnico Medio Radiografista 16752

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO F 21 8.591,94 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI C1 FP2 Sanitaria / conocimientos de herraje 24,25 Nota 2

B PUESTOS DE NUEVA INCORPORACIÓN EN FASE 23 VICEGERENCIAS

3.1 VICEGERENCIA ACADÉMICA3.1.5 OFICINA UNIVERSITARIA DE ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD

PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 163.1.7 SERVICIO DE ESTUDIANTES Y RELACIONES INTERNACIONALES


PUESTO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN F 16 5.715,64 N C C C1/C2 A4 1C0100, 1D0100 EX11 AG A1 163.3 VICEGERENCIA DE INVESTIGACIÓN


3.3.1.1 ÁREA DE CONSERJERÍA

PUESTO BÁSICO DE SERVICIOS F 16 5.190,36 N C C C1/C2 A4 1C1201, 1D1201, 1C1207, 1D1207 EX11 AG B1 16

3.3.4 SERVICIO GENERAL DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN [SAI]

3.3.4.3 Servicios. División BiomédicaServicio de Animalario

TÉCNICO ESPECIALISTA DE LABORATORIO F 21 8.595,30 N C C C1 A4 3C1032 EX11 ADI B1 Certificado Categoría B (R.D. 1201/2005) FP2 Sanitaria 25,27 Nota 16

3.4 VICEGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS3.4.4 SERVICIO DE PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

3.4.4.3 Sección de Gestión de R.P.T. y Tratamiento de Datos de P.D.I.

JEFE DE SECCIÓN F 24 10.966,76 N C A A1/A2 A4 1A0100, 1B0100 EX11 AG A1 / ED 3,5,8,9 Previa amortización de PBA 15555

7 ESCUELAS Y FACULTADES7.6 FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y DEL DEPORTE [HUESCA]


7.6.4.1 Área Clínica Odontológica

OFICIAL DE LABORATORIO DENTAL F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 Auxiliar Odontología / Técnico Higienista BucodentalOFICIAL DE LABORATORIO DENTAL F 18 6.912,50 N C C C1/C2 A4 3C1039, 3D1039 EX11 ADI C1 Auxiliar Odontología / Técnico Higienista Bucodental

En la denominación de los puestos se utiliza genéricamente el masculino. En el sistema informático de gestión de personal se utilizará el femenino o masculino según esté ocupado el puesto por una mujer o un hombre.



NÚMERO

RÉGI

MEN

JURÍDICO

NIVEL

C ESPECÍFICO

TIPO PUESTO

FORMA DE

PROVISIÓN

GRUPO

SUBGRUPO

ADMON

PÚBLICA

CUERPO O

ESCALA

ÁREA

FUNCIONAL

TIPO

JORNADA


FORMACIÓN

NOTAS

OBSERVACIONESUNIDAD


A los exclusivos efectos de cumplimentar el apartado de 'méritos preferentes', la experiencia profesional acreditada es equivalente a la titulación que se hace constar en cada caso.

Notas

Nota 2: Nivel de Complemento de Destino 21 en Fase 1 de implantación




Nota 6: Nivel de Complemento de Destino 25 en Fase 1 de implantación. Cambio de denominación del puesto por "Jefe de Proyectos"


Nota 8: Complemento Específico 20.09 en Fase 1 de implantación






Nota 14: Disponibilidad permanente en Fase 1 de implantación

Nota 15: Disponibilidad permanente en Fase 2 de implantación

Disponibilidad permanente (DP)

Tramo 1 ………….. 2.760,00 €

Tramo 2 ………….. 2.040,00 €

Tramo 3 ………….. 1.320,00 €

Dependencia orgánica y funcional Las relaciones de dependencia orgánica y funcional de cada Unidad constan indicadas en los organigramas

Especificidades

SERVICIOS CENTRALES

[Sin perjuicio de la desagregación a sus respectivas áreas, el personal de Rectorado y Consejo Social adscrito al Paraninfo tiene dependencia del Administrador]

[Todos los puestos de trabajo del Servicio de Estudiantes y Relaciones Internacionales tendrán una dependencia funcional y orgánica del Jefe de Servicio]

[Todos los puestos de trabajo del Servicio de Planificación Académica tendrán una dependencia funcional y orgánica del Jefe de Servicio]

[Todos los puestos de trabajo del Servicio de Gestión Financiera y Presupuestaria tendrán dependencia funcional y orgánica del Jefe de Servicio]

[Todos los puestos de trabajo del Servicio de Patrimonio, Compras y Contratación tendrán dependencia funcional y orgánica del Jefe de Servicio]

[Todos los puestos de trabajo del Servicio de Gestión de la Investigación tendrán una dependencia funcional y orgánica del Jefe de Servicio]

[La adscripción del personal Técnico a los diferentes Servicios del Servicio General de Apoyo a la Investigación, se señala sin perjuicio de la colaboración que pueda ser prestada transversalmente entre los mismos, dentro de cada División]

[Todos los puestos de trabajo del Servicio de P.D.I. tendrán dependencia funcional y orgánica del Jefe de Servicio]

[Todos los puestos de trabajo del Servicio de P.A.S. tendrán dependencia funcional y orgánica del Jefe de Servicio]

SERVICIO DE MANTENIMIENTO

[Los Oficiales de Mantenimiento y Conservación de los Colegios Mayores Pedro Cerbuna y Santa Isabel dependerán orgánica y funcionalmente del Servicio de Mantenimiento]

[La asignación del personal al Servicio de Mantenimiento no queda especificada por Campus, excepto en Huesca y Teruel]

[La adscripción de personal al área de 'Mantenimiento' de Campus se efectúa sin perjuicio de su integración en la estructura organizativa del Servicio de Mantenimiento de la Universidad de Zaragoza]

SERVICIO DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

[Sin perjuicio de su integración en la estructura organizativa del Servicio de Informática y Comunicaciones de la Universidad de Zaragoza, consta adscrito el correspondiente personal al área de 'Servicio de Informática y Comunicaciones de Campus' de Huesca y Teruel]

[El personal del SICUZ adscrito a los Vicerrectorados de Campus tiene dependencia orgánica compartida entre ambas unidades y funcional del SICUZ que, en todo caso, tendrá en cuenta las necesidades y atención prioritaria del Vicerrectorado correspondiente]

CENTROS

[El personal adscrito a los Centros tiene dependencia orgánica y funcional del Administrador, estando compartida la primera con el responsable de la correspondiente Área]

[El personal de la Biblioteca Biomédica (Facultades de Medicina y Ciencias de la Salud) dependerá funcionalmente del Director de Biblioteca y orgánicamente del Administrador del Centro del cual provenga]

CENTRO DE LENGUAS MODERNAS

[El Director del CLM, electo, tendrá un complemento por cargo equiparado a los mínimos de Decano y Director de centro universitario. El Secretario y el Subdirector tendrán un complemento por cargo equiparado a los mínimos de Secretario y Subdirector o Vicedecano de Centro]

[El Consejo de Gobierno asignará anualmente al CLM la reducción global que corresponda a los cargos de gestión siguiendo la fórmula que se aplica a los Centros de la Universidad]

[Los coordinadores de las Secciones del CLM tendrán reducción lectiva de un grupo de docencia]

Nota 1: En el caso de que el puesto de trabajo sea cubierto por un funcionario del grupo 'A', subgrupo 'A2', el nivel del complemento de destino será el máximo del intervalo en que se clasifique dicho grupo. En este supuesto, se percibirá un complemento mensual equivalente a la diferencia entre el nivel del puesto y el que pudiera corresponder al subgrupo 'A2'.

Nota 16: En Fase 1 de implantación se nombrará un Responsable Técnico de Servicio, con asignación de complemento de 960,00 €. La designación se realizará mediante concurso entre el personal adscrito a cada Servicio del SAI, en caso de igual categoría, o recaerá en el Técnico del Grupo Superior si sólo existe uno. Nota 17: En Fase 1 de implantación se nombrará, mediante concurso, un Jefe de Sala de entre los Técnicos Especialistas de Biblioteca adscritos a cada una de las Bibliotecas Hypatia de Alejandría, María Moliner y Sala Biblioteca CAI-Universidad. Complemento de destino N 20, Complemento específico 20.10

Nota 21: En Fase 1 de implantación pasará a denominarse "Jefe de Negoiciado de Concursos de PDI Funcionario", con modificación de funciones, con carácter simultáneo a la incorporación del puesto de "Jefe de Negociado de Concursos de PDI Contratado".

Nota 20: En Fase 2 de implantación quedará incluido en la nueva "Sección de Gestión de R.P.T. y Tratamiento de Datos de PDI", simultáneamente a la incorporación del puesto de Jefe de Sección de esta última

Nota 18: En Fase 1 de implantación se nombrará, mediante concurso, un Encargado de Taller de entre los Técnicos Especialistas de Edición y Medios Audiovisuales (Especialidad Reprografía y Offset) adscritos a cada uno de Talleres de Reprografía de los Centros. Complemento de destino N 19, Complemento específico 17.00. Hasta tanto no se nombrado el Encargado de Taller, el Área de Impresión-Edición de cada Centro permanecerá integrada en el Área de Conserjería.Nota 19: Uno de los Técnicos de Apoyo de los Institutos BIFI, INA, e I3A desempeñará el puesto de Administrador del Edificio de I+D (Nivel 22 - CE 22.16 - Grupo C1 - Escala 1C0100 - Jornada A1)


90

SIGNIFICADO DE LAS COLUMNAS DE LA RPT

Unidad

Organizada en epígrafes, según clasificación estructural.

Denominación del puesto

Figura la denominación del puesto o puestos de que se trate.

Número

Consta el número identificativo del puesto. En los casos en que el número se encuentra pendiente de

asignación por tratarse de puestos nuevos, consta ‘00000’.

Régimen Jurídico

Figura el régimen jurídico aplicable al puesto de trabajo. Se consigna la clave “F” o “E”, según se

trate de puestos catalogados para ser desempeñados por personal funcionario o eventual,

respectivamente.

Nivel

Es el nivel de complemento de destino del puesto.

C. Específico

Se consigna el complemento específico del puesto por su importe anual, correspondiente a 2014.

Tipo de puesto

Corresponde al tipo de puesto. Se consigna la clave “S1”, “S2” o “N” según se trate de puestos

singularizados o no singularizados.

- ‘S1’: puestos cuyo contenido profesional o nivel técnico requerido no se ajusta a ninguna de las

áreas funcionales recogidas en la RPT, y pueden ser desempeñados por personas provenientes de

diferentes cuerpos o escalas.

- ‘S2’: puestos singularizados, cuya adscripción será la que figure en la RPT. En general, se trata de

puestos que requieren de unos requisitos o méritos específicos para su desempeño.

Forma de provisión

Figura la forma de provisión. Se utilizan las siguientes claves:

- ‘C’: Concurso

- ‘L’: Libre designación con convocatoria pública

- ‘ND’: Nombramiento directo, para personal eventual

Adscripción Grupo y Subgrupo

Se corresponde con el grupo y subgrupos de clasificación profesional del personal funcionario,

conforme a lo establecido en el artículo 76 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del

Empleado Público.

Adscripción Administración Pública

Según la naturaleza y funciones del puesto se consigna su adscripción a la Administración Pública,

mediante las siguientes claves:

- A1: Administración del Estado y de Comunidades Autónomas

- A2: Administración del Estado y Administración Local

- A3: Administración del Estado, Comunidades Autónomas, Administración

Local y otras Universidades

- A4: Personal de escalas propias de la Universidad o de otros cuerpos o escalas con destino en la

misma.

El personal que preste servicios en la Universidad podrá ocupar los puestos en que figure cualquiera

de las claves anteriores.


91

Adscripción Cuerpo o Escala

El criterio general es la no adscripción de puestos de trabajo a Cuerpos o Escalas determinados. No

obstante se indican las escalas de la Universidad de Zaragoza que por sus características y

especialización se consideran las más adecuadas para poder ocuparlos. Se incluyen las escalas con

sus correspondientes códigos como anexo a estas explicaciones.

Cuando se excluyan determinados Cuerpos o Escalas con funciones específicas se consignan los

siguientes códigos:

- ‘EX11’: excluye los sectores de docencia, investigación, sanidad, servicios postales y telegráficos,

instituciones penitenciarias y transporte aéreo y meteorología.

Adscripción Área Funcional

Los puestos de trabajo quedan adscritos a su respectiva área funcional, conforme a las siguientes

claves:

- ‘AG’: Área de Administración y Servicios Generales

- ‘AT’: Área Técnica, de Mantenimiento y Oficios

- ‘ADI’: ÁReade Apoyo a la Docencia e Investigación y Laboratorios

Jornada

Indica el tipo de jornada que tiene asignado el puesto de trabajo en función de lo dispuesto en el

Pacto de Personal Funcionario de Administración y Servicios de la Universidad de Zaragoza:

- ‘A1’: Jornada continuada de mañana o tarde, sin sábados

- ‘A2’: Jornada continuada de mañana o tarde, con sábados

- ‘B1’: Jornada a turnos

- ‘C1’: Jornada de mañana y tarde

- ‘D1’: Jornada irregular

- ‘ED’: Jornada con especial dedicación

- ‘DP’: Jornada con disponibilidad permanente

- ‘NOC’: Jornada con nocturnidad

Formación Específica / Requisitos

Se reflejan las titulaciones o requisitos obligatorios cuando su necesidad se deduzca objetivamente

de la índole de las funciones a desempeñar o de requerimiento normativo

Formación Específica / Méritos Preferentes

Se incluyen aquellas circunstancias que no siendo requisitos exigibles constituyen méritos que

pueden ser valorables en la provisión del puesto, como titulaciones académicas, experiencia

demostrada o formación específica, sólo cuando sea objetivamente necesaria y pueda acreditarse

mediante diplomas o títulos reconocidos u otros medios fehacientes.

Formación Específica / Formación

Se utilizan los siguientes códigos:

1. Gestión económica, presupuestaria y contabilidad

2. Nóminas y Seguridad Social

3. Programas informáticos de gestión del área funcional

4. Gestión de personal: personal de administración y servicios

5. Gestión de personal: personal de docencia e investigación

6. Gestión académica: acceso, 1o y 2o ciclo

7. Gestión académica: doctorado

8. Organización del trabajo: técnicas de gestión

9. Organización del trabajo: técnicas de dirección

10. Organización del trabajo: estudio y diseño de procedimientos

11. Organización del trabajo: técnicas de análisis de la información

12. Gestión de la investigación: contratos y proyectos de investigación, fondos

europeos

13. Organización de actos y protocolo

14. Idioma

15. Técnicas de auditoría


92

16. Procesador de textos y hoja de cálculo/bases de datos/ofimática

17. Gestión de calidad

18. Conocimientos básicos de bibliotecas

19. Conocimientos b sicos de ósiles

20. Conocimientos básicos de minerales

21. Instrumentación y control industrial

22. Fotogra ía

23. Técnicas histológicas

24. Anatomía animal

25. Cuidado y manejo animales

26. Análisis clínicos

27. Hematología animal

28. Microbiología

29. Tecnología de ADN

30. Sistemas infográficos

31. Quirofanista

32. Funcionamiento de quirófano

33. Conocimientos de prehistoria y arqueología

34. Conocimientos de física y termodinámica

35. Programas de movilidad nacionales e internacionales

36. Medidas magnéticas a bajas temperaturas

Notas

Remite a las características del puesto que han de modificarse conforme a las fases de implantación,

o por el desempeño de ciertos empleados

Observaciones

Constan las circunstancias que la Universidad considera precisas por constituir un elemento esencial

para el desempeño del puesto de trabajo (como algún tipo de jornada u horario especial, o bien

puestos a ser modificados, amortizados o transformados, con remisión al correspondiente apéndice,

en su caso), o responden a acuerdos de órganos universitarios, disposiciones legales o situaciones

contractuales concretas.

Entre otras se utilizan las siguientes claves:

- ‘DP’: indica la cuantía del complemento por disponibilidad permanente en los puestos que lo tienen

asignado

- ‘EX1’: puestos a extinguir, con indicación, en su caso, de la fase en la que se prevé

- ‘EX2’: en estos puestos se extingue la categoría profesional que existe en la actualidad, bien por

aplicación de lo regulado en el Pacto de personal funcionario de administración y servicios, bien por

estar ocupados por personal laboral.

Propuesta modificación RPT - febrero 2014 Resumen de modificación de puestos Página 1

R.P.T. - P.A.S. PROPUESTA DE MODIFICACIÓN

OTRAS MODIF.

UNIDAD / ÁREA

F0 F1 F2 F0 F1 F2 F0 F1 F2 F0 F1 F2 F0 F1 F2

1 RECTORADO1.1 GABINETE DE RECTORADO 1 1 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 51.2 OFICINA DEL DEFENSOR UNIVERSITARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01.3 PARANINFO 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 21.4 SECRETARÍA GENERAL 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.5 SERVICIO JURÍDICO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01.6 UNIDAD DE CONTROL INTERNO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 CONSEJO SOCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

3 VICEGERENCIAS3.1 VICEGERENCIA ACADÉMICA 3 0 2 2 0 0 1 0 0 0 1 0 3 0 0 93.2 VICEGERENCIA ECONÓMICA Y FINANCIERA 2 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 13.3 VICEGERENCIA DE INVESTIGACIÓN 12 4 2 1 0 0 0 7 0 0 13 0 4 16 0 103.4 VICEGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 4 1 0 1 0 0 1 1 1 0 1 0 2 1 0 22

4 UNIDADES DE APOYO4.1 UNIDAD DE CALIDAD Y RACIONALIZACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 04.2 UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y ORG. DOCENTE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 SERVICIOS DE ASISTENCIA C. UNIV.5.1 BIBLIOTECA UNIVERSITARIA 5 0 0 0 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 25.2 COLEGIO MAYOR PABLO SERRANO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 35.3 COLEGIO MAYOR PEDRO CERBUNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 45.4 COLEGIO MAYOR RAMÓN ACÍN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 45.5 COLEGIO MAYOR SANTA ISABEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4

5.6.1 UNIDAD ADVA. DE CONSTR. Y MANT. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.6.2 SERVICIO DE MANTENIMIENTO 4 0 0 4 0 0 2 0 0 0 3 0 1 2 1 25.6.3 UNIDAD TÉCNICA DE CONSTRUCCIONES Y ENERGÍA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.7 PROYECCIÓN SOCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.8 RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE JACA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15.9 SERVICIO DE ACTIVIDADES CULTURALES 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.10 SERVICIO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS 0 3 0 2 3 0 0 0 0 0 4 0 2 4 0 55.11 SERVICIO DE CURSOS DE ESPAÑOL COMO LENGUA EXTR. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45.12 SERVICIO DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES 11 10 0 5 12 0 0 0 0 0 63 0 0 2 0 45.13 SERVICIO DE PUBLICACIONES 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 15.14 UNIDAD DE SEGURIDAD 1 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1

6 UNIDADES ADMINISTRATIVAS CAMPUS 6.1 U. ADVA. Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE HUESCA 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 4 0 1 1 1 76.2 U. ADVA. Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE TERUEL 4 1 0 1 1 0 0 1 0 0 7 0 0 1 1 13

MODIFICACIÓN COMPLEMENTOS

CREACIÓN AMORTIZACIÓN TRANSFORMACIÓN DESTINO Y ESPECÍFICO JORNADA Y DEDICACIÓN

RESUMEN DE MODIFICACIÓN DE PUESTOS

Propuesta modificación RPT - febrero 2014 Resumen de modificación de puestos Página 2

R.P.T. - P.A.S. PROPUESTA DE MODIFICACIÓN

OTRAS MODIF.

UNIDAD / ÁREA


MODIFICACIÓN COMPLEMENTOS

CREACIÓN AMORTIZACIÓN TRANSFORMACIÓN DESTINO Y ESPECÍFICO JORNADA Y DEDICACIÓN

RESUMEN DE MODIFICACIÓN DE PUESTOS

7 ESCUELAS Y FACULTADES7.1 ESCUELA DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA 3 0 0 1 0 0 0 5 0 0 29 0 0 0 0 237.2 ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 3 0 0 0 0 97.3 FACULTAD DE CIENCIAS 1 1 0 2 1 0 0 8 0 0 11 0 0 0 0 177.4 FACULTAD DE CC. HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 67.5 FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 77.6 FACULTAD DE CC. DE LA SALUD Y DEL DEPORTE 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 97.7 FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DEL TRABAJO 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 77.8 FACULTAD DE DERECHO 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 107.9 FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA 2 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 187.10 FACULTAD DE EDUCACIÓN 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 3 0 0 0 0 77.11 FACULTAD DE EMPRESA Y GESTIÓN PÚBLICA 3 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 67.12 FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS 0 1 0 1 1 0 0 2 0 0 4 0 0 0 0 127.13 FACULTAD DE MEDICINA 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 0 0 0 0 127.14 FACULTAD DE VETERINARIA 2 1 0 0 0 0 0 4 0 0 9 0 2 2 0 14

8 OTROS CENTROS8.1 CENTRO DE LENGUAS MODERNAS 7 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.2 INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 1 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 7

FUSIONES DE CENTROS 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total por fases 85 27 4 35 21 0 7 41 3 0 173 4 20 31 3 270

Total general 116 56 51 177 54

Propuesta modificación RPT - febrero 2014 Resumen económico página 1

R.P.T. - P.A.S. PROPUESTA DE MODIFICACIÓN RESUMEN ECONÓMICO

UNIDAD / ÁREA


1 RECTORADO1.1 GABINETE DE RECTORADO 50.141 5.573 0 -63.751 0 0 -2.584 0 0 0 0 0 1.790 0 0 -8.8311.2 OFICINA DEL DEFENSOR UNIVERSITARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01.3 PARANINFO 128.421 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.042 0 0 129.4631.4 SECRETARÍA GENERAL 68.637 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68.6371.5 SERVICIO JURÍDICO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01.6 UNIDAD DE CONTROL INTERNO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 CONSEJO SOCIAL 0

3 VICEGERENCIAS 0

3.1 VICEGERENCIA ACADÉMICA 100.371 0 49.382 -54.955 0 0 30.264 0 0 0 3.109 0 0 0 0 128.1713.2 VICEGERENCIA ECONÓMICA Y FINANCIERA 54.955 24.691 0 0 0 0 0 783 0 0 0 0 0 0 0 80.4293.3 VICEGERENCIA DE INVESTIGACIÓN 403.754 131.739 56.647 -32.022 0 0 0 22.442 0 0 9.691 0 -4.107 15.360 0 603.5043.4 VICEGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 124.374 24.691 0 -24.691 0 0 0 5.573 19.255 0 664 0 0 2.040 0 151.906

4 UNIDADES DE APOYO 0

4.1 UNIDAD DE CALIDAD Y RACIONALIZACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 04.2 UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y ORG. DOCENTE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 SERVICIOS DE ASISTENCIA C. UNIV. 0

5.1 BIBLIOTECA UNIVERSITARIA 154.736 0 0 0 0 0 0 6.295 3.286 0 0 0 0 0 0 164.3175.2 COLEGIO MAYOR PABLO SERRANO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.244 1.042 0 0 2.2865.3 COLEGIO MAYOR PEDRO CERBUNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.244 0 0 0 1.2445.4 COLEGIO MAYOR RAMÓN ACÍN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.244 0 0 0 1.2445.5 COLEGIO MAYOR SANTA ISABEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.244 0 0 0 1.244

5.6.1 UNIDAD ADVA. DE CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.6.2 SERVICIO DE MANTENIMIENTO 155.034 0 0 -151.247 0 0 0 0 0 0 1.839 0 1.391 4.080 2.040 13.1375.6.3 UNIDAD TÉCNICA DE CONSTRUCCIONES Y ENERGÍA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.7 PROYECCIÓN SOCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.8 RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE JACA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.9 SERVICIO DE ACTIVIDADES CULTURALES 39.604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39.604

5.10 SERVICIO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS 0 101.819 0 -55.514 -75.191 0 0 0 0 0 2.452 0 -2.084 5.280 0 -23.2385.11 SERVICIO DE CURSOS DE ESPAÑOL COMO LENGUA EXTR. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05.12 SERVICIO DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES 398.513 367.517 0 -153.724 -405.378 0 0 0 0 0 61.783 0 0 4.080 0 272.7915.13 SERVICIO DE PUBLICACIONES 63.436 0 0 -30.264 0 0 0 0 0 0 2.452 0 0 0 0 35.6245.14 UNIDAD DE SEGURIDAD 45.737 0 0 -63.751 0 0 0 5.573 0 0 0 0 22 0 0 -12.419

6 UNIDADES ADMINISTRATIVAS CAMPUS 0

6.1 U. ADVA. Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE HUESCA 0 73.773 0 0 -71.082 0 0 0 0 0 2.452 0 1.790 1.320 2.040 10.2936.2 U. ADVA. Y DE SERVICIOS DE CAMPUS DE TERUEL 100.329 40.400 0 -30.264 -39.060 0 0 817 0 0 4.396 0 0 1.320 2.040 79.978

RESUMEN DE MODIFICACIÓN DE PUESTOS MODIFICACIÓN COMPLEMENTOS

CREACIÓN AMORTIZACIÓN TRANSFORMACIÓN DESTINO Y ESPECÍFICO JORNADA Y DEDICACIÓN Total Unidad

Propuesta modificación RPT - febrero 2014 Resumen económico página 2

R.P.T. - P.A.S. PROPUESTA DE MODIFICACIÓN RESUMEN ECONÓMICO

UNIDAD / ÁREA


RESUMEN DE MODIFICACIÓN DE PUESTOS MODIFICACIÓN COMPLEMENTOS

CREACIÓN AMORTIZACIÓN TRANSFORMACIÓN DESTINO Y ESPECÍFICO JORNADA Y DEDICACIÓN Total Unidad

7 ESCUELAS Y FACULTADES 0

7.1 ESCUELA DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA 95.973 0 0 -26.649 0 0 0 9.131 0 0 18.199 0 0 0 0 96.6547.2 ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR 0 0 0 0 0 0 0 2.247 0 0 5.308 0 0 0 0 7.5557.3 FACULTAD DE CIENCIAS 30.264 37.961 0 -49.382 -24.691 0 0 10.827 0 0 6.845 0 0 0 0 11.8247.4 FACULTAD DE CC. HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.695 0 0 0 0 4.6957.5 FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 0 0 0 0 0 0 -1.243 0 0 0 4.082 0 0 0 0 2.8397.6 FACULTAD DE CC. DE LA SALUD Y DEL DEPORTE 167.305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.147 0 0 0 0 174.4527.7 FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DEL TRABAJO 0 0 0 0 0 0 0 817 0 0 4.082 0 0 0 0 4.8997.8 FACULTAD DE DERECHO 0 0 0 -24.691 0 0 0 817 0 0 0 0 1.790 0 0 -22.0847.9 FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA 35.132 0 0 0 0 0 0 817 0 0 0 0 0 0 0 35.949

7.10 FACULTAD DE EDUCACIÓN 24.691 30.264 0 0 -26.649 0 0 817 0 0 5.308 0 0 0 0 34.4317.11 FACULTAD DE EMPRESA Y GESTIÓN PÚBLICA 73.390 0 0 0 0 0 0 817 0 0 4.082 0 0 0 0 78.2897.12 FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS 0 30.264 0 -30.264 -26.649 0 0 4.432 0 0 2.452 0 0 0 0 -19.7657.13 FACULTAD DE MEDICINA 24.691 0 0 0 0 0 0 817 0 0 1.839 0 0 0 0 27.3477.14 FACULTAD DE VETERINARIA 65.267 34.429 0 0 0 0 0 13.516 0 0 5.568 0 0 4.080 0 122.860

8 OTROS CENTROS 0

8.1 CENTRO DE LENGUAS MODERNAS 263.203 0 0 -92.174 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 171.0298.2 INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 30.264 0 0 -209.135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.226 0 -177.645

FUSIONES DE CENTROS 0 0 0 -116.619 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -116.619

2.698.222 903.121 106.029 -1.209.097 -668.700 0 26.437 86.538 22.541 0 158.445 4.976 2.676 38.786 6.120

2.176.094

FASE 0

FASE 1

FASE 2

518.190

139.666

RESUMEN

1.518.238

3.707.372 -1.877.797 135.516 163.421 47.582


97

ANEXO VI.- INFORME ANUAL DEL SEGUIMIENTO DE LA APLICACIÓN DEL REGLAMENTO DE

PERMANENCIA DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Informe anual del seguimiento de la aplicación del

Reglamento de Permanencia de la Universidad de

Zaragoza

Curso 2012-2013

Contenido

Introducción General ................................................................................................................................................. 98

Introducción al curso 2012-2013 ............................................................................................................................. 98

Difusión del Reglamento ........................................................................................................................................... 98

Composición de la Comisión de permanencia ...................................................................................................... 98

Reuniones mantenidas y plazos de resolución ..................................................................................................... 99

Acuerdos Alcanzados ................................................................................................................................................ 99

Datos de Permanencia 2012-2013 ........................................................................................................................ 100

Seguimiento de la implementación informática ................................................................................................... 106

Aplicación de procedimientos de gestión. ........................................................................................................... 107

Valoración del tercer año de implantación ........................................................................................................... 107


98

Introducción General

En el artículo 19 del Reglamento de permanencia en títulos oficiales adaptados al Espacio Europeo de

Educación Superior en la Universidad de Zaragoza, aprobado por acuerdo del Consejo Social de 8 de

julio de 2010 - de acuerdo con la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de Diciembre, de Universidades,

modificada por la Ley Orgánica 4/2007 y los Estatutos de la Universidad de Zaragoza - se asientan la

creación y la composición de la Comisión de Permanencia de la Universidad de Zaragoza. Sus

inherentes competencias se encuentran plasmadas, a su vez, en el artículo 20 de dicho reglamento.

Entre las competencias atribuidas a la Comisión de Permanencia en ese artículo, en el apartado 2, se

encuentra la de la confección anual de un informe de seguimiento de la aplicación del reglamento para

presentarlo ante el Consejo de Gobierno y el Consejo Social. En los apartados siguientes se detallará

esta información, referida en esta ocasión al curso 2012-2013.

Introducción al curso 2012-2013

Siendo el 2012-2013 el tercer curso académico de vigencia del Reglamento de Permanencia de Títulos

Oficiales Adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior de la Universidad de Zaragoza, el

número de estudiantes que llegan a cursos superiores de sus respectivas titulaciones de grado o máster

aumenta, y por tanto se produce un aumento de los casos que llegan a la Comisión de Permanencia en

una proporción similar. Por otra parte, mediante la difusión directa y la comunicación entre partícipes,

aumenta el nivel de conocimiento del Reglamento entre el profesorado y el estudiantado, de manera que

el nº de casos que se venían dando en cursos anteriores por desconocimiento de las normas decrece.

Así, los datos que nos encontramos este curso se van acercando paulatinamente hacia lo que

previsiblemente será su estado de equilibrio.

Difusión del Reglamento

En el mes de marzo de 2013, se lleva a cabo una acción de difusión directa del Reglamento de

Permanencia. Se imprimen, por orden del Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo, 10.000 dípticos con

el Reglamento de Permanencia para grado y otros 3.000 para máster que se hacen repartir entre

estudiantes de todos los Centros de la Universidad de Zaragoza.

Composición de la Comisión de permanencia

La Comisión de Permanencia se constituyó el día siete de octubre de 2010, de acuerdo con la

composición que establece en el art. 19 del Reglamento.

a) Rector o vicerrector en quien delegue, que actuará como presidente. b) Presidente del Consejo Social o persona en quien delegue. c) Un estudiante representante del Consejo de Gobierno en el Consejo Social o estudiante del Consejo de Gobierno en quien delegue. d) Vicegerente Académico que actuará como secretario

Presidente:

D. Fernando Zulaica Palacios, Vicerrector de Estudiantes y Empleo, por delegación del Rector.

Resolución de 30 de septiembre de 2010.


99

Vocales:

Dª Elena Marín Trasobares, Secretaria del Consejo Social. Por delegación del Presidente del

Consejo Social. Resolución de 5 de octubre de 2010

D. Manuel Moreno Rojas. Estudiante. Representante de los estudiantes en el Consejo Social.

El representante de los Estudiantes pasó a ser D. José Antonio Gadea López tras su elección en

el Consejo de Gobierno del 7 de febrero de 2013 y su nombramiento por parte del Gobierno de

Aragón el 15 de marzo de 2013.

Secretario:

D. Kermit Mondragón, Macpherson, Vicegerente Académico.

Reuniones mantenidas y plazos de resolución

La Comisión de Permanencia se reunió en seis ocasiones a lo largo del curso 2012-2013, cuatro de las

cuales estuvieron comprendidas en la primera parte del curso, entre el 10/09/2012 y el 19/12/2012. De

los 372 casos atendidos por la Comisión, 325 quedaron resueltos en la primera parte del curso a razón

de una sesión mensual, de manera que el plazo de resolución máximo fue de un mes y el mínimo de

unos pocos días. A pesar de ello, y tras la sugerencia del Consejo de Gobierno en el cual se informó de

los resultados de la Comisión en el curso 2011-12, llevada a cabo en enero de 2013, se plantea la

necesidad de dar resolución más rápida a los casos planteados, y por consiguiente se propone que en la

primera fase del curso 2013-2014 las reuniones de la Comisión sean semanales. La mayor parte del

resto de casos hasta completar los 372, se fueron planteando de manera muy paulatina y la Comisión,

con frecuencia y al tratarse de casuísticas coincidentes con casos ya resueltos, les dio solución

mediante el uso del correo electrónico entre los miembros, lo cual confirió agilidad al proceso.

Acuerdos Alcanzados

Entre la sesión del 12/07/2012 (aún perteneciente al curso 2011-2012) y la del 4/10/2012 (ya

perteneciente al curso 2012-2013), se alcanzaron los siguientes acuerdos de interpretación o aplicación

del Reglamento de Permanencia en la Comisión de ídem:

Citas textuales de los acuerdos alcanzados:

Interpretación del Artículo 8.3: En relación a la interpretación planteada, se concluye que en el párrafo

del referido artículo que dice “en el primer curso sólo contará una convocatoria”, la expresión “primer

curso” ha de interpretarse como “la primera vez que se matricula y sólo para asignaturas de primer

curso”.

Interpretación del Artículo 14.4: En relación a la interpretación planteada, se concluye que la expresión

“normas anteriores” incluye todas aquellas que sean anteriores a ésta dentro del reglamento referido y

que puedan ser de aplicación.

Aplicación acordada del Artículo 7: Se acuerda que, en el caso de los estudiantes que soliciten

matricular, además de las asignaturas no aprobadas en cursos anteriores (y por tanto pendientes), un

número superior a los créditos permitidos como matrícula máxima de acuerdo al Artículo 7, la Comisión


100

de Permanencia autorice, de manera general y atendiendo al criterio de rendimiento académico, que el

estudiante pueda superar el límite de 60 ó 90 créditos por año, según el caso, por un número igual al de

créditos superados en el primer cuatrimestre.

Datos de Permanencia 2012-2013

Resultados netos de la Comisión de Permanencia en función de la aprobación o no aprobación

de las solicitudes de permanencia presentadas por los estudiantes que habían incumplido algún

aspecto del Reglamento:

Nº Total de resoluciones de la Comisión de Permanencia Curso 2012-13 (incluidos recursos) Positivas Negativas

372 285 87

100% 76,61% 23,39%

Evolución del número de solicitudes de permanencia recibidas por la Comisión entre el curso

2011-12 y el 2012-13:

Nº Total de resoluciones presentadas a la Comisión

de Permanencia en el 2011-12 y en el 2012-13 2011-12 2012-13

330 372

Positivas

Negativas


101

Ratio de resolución positiva/negativa de las solicitudes recibidas por la Comisión en el curso

2012-13.

Ratio de resoluciones positivas respecto al total en 2011-12 y

2012-13 2011-12 2012-13

73,64% 76,61%

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2011-12 2012-13

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

2011-12 2012-13


102

Evolución absoluta del número de estudiantes matriculados en Grado, en Máster y de las

solicitudes recibidas por la Comisión de Permanencia entre los cursos 2011-12 y 2012-13.

Tipo Estudio 2011-12 2012-13

Grado 15.694 21.168

Máster 1.967 1.634

Casos en Comisión Permanencia 330 372

Evolución relativa del número de estudiantes matriculados en Grado y el número de solicitudes

de permanencia recibidos por la Comisión en el curso 2012-13 respecto al 2011-12.

Evolución en % del 2012-13 respecto a 2011-12

Matriculados en Grado 34,9%

Casos en Comisión Permanencia 12,72%

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

Grado Máster Casos enComisión

Permanencia

0,0%5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Matriculados enGrado Casos en

ComisiónPermanencia


103

Número de resoluciones llevadas a cabo por la Comisión de acuerdo a su tipo.

Nº de resoluciones resueltas por tipos

Positivas Negativas Total

Mínimo 9 124 48 172

Mínimo 12 3 2 5

Mínimo 18 8 5 13

Mínimo 30 34 12 46

Matrícula parcial 12 0 12

Ampliar matrícula 37 7 44

Convocatorias agotadas 40 7 47

Autorización de matrícula 1 0 1

Anulación de convocatorias 3 0 3

Número de cursos 3 0 3

RECURSO - Convocatorias agotadas 0 2 2

RECURSO - Mínimo 9 11 4 15




Totales 285 87 372

020406080

100120140160180200


104

Número de resoluciones llevadas a cabo por la Comisión por titulación de procedencia.

Nº de resoluciones por Titulación

Positivas Negativas Total

% del Total presentado por todas la titulación

Grado en Administración y Dirección de Empresas 30 3 33 8,87%

Grado en Arquitectura 2 0 2 0,54%

Grado en Biotecnología 1 0 1 0,27%

Grado en Ciencia y Tecnología de los Alimentos 2 0 2 0,54%

Grado en CC ambientales 4 0 4 1,08%

Grado en CC de la Actividad Física y del Deporte 2 0 2 0,54%

Grado en Derecho 4 2 6 1,61%

Grado en Economía 5 2 7 1,88%

Grado en Enfermería 21 1 22 5,91%

Grado en Estudios en Arquitectura 2 1 3 0,81%

Grado en Filología Hispánica 0 1 1 0,27%

Grado en Finanzas y Contabilidad 3 1 4 1,08%

Grado en Física 5 1 6 1,61%

Grado en Fisioterapia 3 0 3 0,81%

Grado en Geografía y Ordenación del Territorio 3 1 4 1,08%

Grado en Geología 6 2 8 2,15%

Grado en Historia 1 0 1 0,27%

Grado en Historia del Arte 7 3 10 2,69%

Grado en Información y Documentación 4 0 4 1,08%

Grado en Ingeniería de Tecnologías y Servicios de Comunicación 1 0 1 0,27%

Grado en Ingeniería Civil 4 2 6 1,61%

Grado en Ingeniería de la Edificación 2 1 3 0,81%

Grado en Ingeniería de

Organización Industrial 2 0 2 0,54%

Grado en Ingeniería de Tecnologías Industriales 12 4 16 4,30%

Grado en Ingeniería de Tecnologías

y Servicios de Telecomunicación 11 6 17 4,57%

Grado en Ingeniería Eléctrica 2 2 4 1,08%

Grado en Ingeniería Electrónica y Automática 5 6 11 2,96%

Grado en Ingeniería en Diseño Industrial y Desarrollo de Producto 7 2 9 2,42%

Grado en Ingeniería Informática 8 4 12 3,23%

Grado en Ingeniería Mecánica 14 9 23 6,18%

Grado en Ingeniería Química 2 4 6 1,61%

Grado en Lenguas Modernas 1 0 1 0,27%

Grado en Maestro de Educación Infantil 1 0 1 0,27%


105

Grado en maestro de Educación Primaria 6 1 7 1,88%

Grado en Marketing e Investigación de Mercados 10 5 15 4,03%

Grado en Matemáticas 8 1 9 2,42%

Grado en Medicina 12 4 16 4,30%

Grado en Nutrición Humana y Dietética 2 0 2 0,54%

Grado en Odontología 2 0 2 0,54%

Grado en Óptica y Optometría 7 0 7 1,88%

Grado en Periodismo 2 0 2 0,54%

Grado en Psicología 1 2 3 0,81%

Grado en Química 10 1 11 2,96%

Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos 3 6 9 2,42%

Grado en Terapia Ocupacional 6 2 8 2,15%

Grado en Trabajo Social 9 3 12 3,23%

Grado en Turismo 2 0 2 0,54%

Grado en Veterinaria 3 0 3 0,81%

Máster en Sociología de las Políticas Públicas y sociales 1 0 1 0,27%

Máster en CC de la Enfermería 1 1 2 0,54%

Máster en Condicionantes genéticos, nutricionales y ambientales del crecimiento 1 0 1 0,27%

Máster en Energías Renovables y Eficiencia Energética 4 0 4 1,08%

Máster en Especialización e Investigación en Derecho 1 0 1 0,27%

Máster en Estudios Textuales y Culturales en Lengua Inglesa 1 0 1 0,27%

Máster en Física y Tecnologías Físicas 1 0 1 0,27%

Máster en gestión de las Organizaciones 5 1 6 1,61%

Máster en Historia del Arte 1 0 1 0,27%

Máster en Ingeniería Biomédica 2 0 2 0,54%

Máster en Ingeniería de Sistemas e Informática 0 1 1 0,27%

Máster en Ingeniería Electrónica 1 0 1 0,27%

Máster en Iniciación a la Investigación en Medicina 2 0 2 0,54%

Máster en Investigación en Economía 1 0 1 0,27%

Máster en Profesorado en Educación Secundaria 1 0 1 0,27%

Máster en Seguridad Global y Defensa 1 0 1 0,27%

Máster en Sociología de las Políticas Públicas y sociales 1 1 2 0,54%

TOTAL 285 87 372 100,00%


106

Seguimiento de la implementación informática

Se han llevado a cabo las siguientes actualizaciones en el sistema de gestión SIGMA en relación a las

modificaciones de Permanencia. El coste de una hora de trabajo por parte del proveedor (SIGMA) es

aproximadamente de 50 euros, por lo que tomando en consideración el gasto de aprox. 156 horas en

modificaciones del Reglamento de Permanencia realizadas lo largo el curso 2012-2013, el coste

económico asciende a aprox. 7.800 euros. El desglose de las tareas realizadas es el siguiente:

Descripción del desarrollo

realizado por SIGMA

Fecha de

realización

Nº de

horas

Importe

aproximado en

euros

Calificaciones que no deben consumir

convocatoria

29/08/2012 2 100

Cómputo de convocatorias consumidas

en certificados

6/09/2012 22,5 1.125

Cómputo de convocatorias consumidas

en consulta de expedientes

19/09/2012 19,5 975

Aplicación reglas de hito 9/11/2012 13 650

Ampliación de reglas de hitos 9/11/2012 6 300

Añadir régimen de permanencia en

normas generales y especiales

9/11/2012 26 1.300

Añadir régimen de permanencia en

normas generales y especiales

8/02/2013 25 1.250

Modificación del cambio de régimen

temporal

11/02/2013 11 550

Cálculo de la tasa de éxito 1/03/2013 20 1.000

Cálculo de convocatorias consumidas

según norma en cierre de acta

1/03/2013 10 500

Hacer que la calificación Anulada – AN

– no consuma convocatoria

11/03/2013 1 50

TOTALES 156 7.800


107

Aplicación de procedimientos de gestión.

La implantación de los procedimientos de gestión llevada a cabo en el curso anterior ha supuesto cierto

ahorro de tiempo y recursos humanos. Sin embargo, se plantea la necesidad de “automatizar” más el

proceso en lo que se refiere a la casuística repetitiva. El número de casos analizados va creciendo y, por

tanto, la representatividad de los datos se incrementa. Consideramos que a lo largo de los próximos 3

cursos se podría aumentar la eficiencia de la Comisión. La Sección de Grado y Máster, por su parte,

lleva a cabo un procedimiento cada vez más automatizado de las gestiones previas al envío de la

documentación a la Comisión de permanencia, de manera que la eficiencia tanto en la Sección como en

la Comisión ha aumentado considerablemente, aunque aún queda margen de mejora para posteriores

cursos. Las comunicaciones a los interesados tras la respectiva Comisión son también cada vez más

ágiles (en el entorno de 20-25 días entre la petición a la comisión y la resolución), y el aumento en la

eficiencia en la gestión tiene como principal beneficiario al usuario final.

Valoración del tercer año de implantación

En el curso 2012-13, tercer curso de implantación del Reglamento y de la Comisión de Permanencia, el

nº de casos no aumentó tan enormemente respecto al 2011-12 como lo había hecho en el 2011-12

respecto al 2010-11. Mientras el número de estudiantes matriculados en grados creció un 34,9%, el

número de casos recibidos por la Comisión de Permanencia creció un 12,72 %. Bien es cierto que el

crecimiento de los estudiantes matriculados en grado es en buena medida de estudiantes de primer

curso, que se ven afectados solo por una parte de la norma, pero también es cierto que se ha

intensificado la difusión de las normas de permanencia, que se conocen mejor entre el alumnado

mediante la comunicación entre estudiantes, y que un buen número de casos simples y no conflictivos

se resuelven en los propios Centros. En este sentido, la implementación del “Programa Mentor” ha

ayudado a que exista una mayor conocimiento de las normas de permanencia y a que se haya utilizado

este apoyo por parte de muchos estudiantes en riesgo de exclusión académica. También ha mejorado,

por parte de muchos Centros, la calidad de los informes que envían junto con las solicitudes, lo cual

redunda en una mayor eficiencia de la Comisión. En especial, parece haber calado entre los estudiantes

el conocimiento de que los NP hacen correr convocatoria; el número de estudiantes que aducen el

desconocimiento de esta norma en su argumentación parece haberse reducido significativamente.

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