Date post: | 13-Jun-2015 |
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PROYECTO DE INVERCION
EL PROYECTO DE INVERSION QUE SE PIENSA CREAR ES UN INVERNADERO OGANICO EN EL CUAL SE PUEDAN
CULTIVAR TODO TIPO DE VEGETALES USANDO LA TECNICA DE HIDROPONIA YA QUE LOS VEGETALES QUE
CONSUMIMOS REGULARMENTE ESTAN MUY PROCESADOSY ESTO AFECTA A LA SALUD DE QUIEN LO
CONSUMA CAUSANDO ENFERMEDADES COMO EL CANCER ENTRE OTROS.
LO QUE SE QUIERE LOGRAR CON ESTE PROYECTO ES EVITAR LAS ENFERMEDADES MORTALES YA QUE NO SE
USARAN PESTICIDAS Y NINGUN QUIMICO.
DIAGNOSTICO REGIONAL
FACTOR DETERMIANTE SOCIAL: Nuestro proyecto pretende crear una actitud saludable en los habitos alimenticios.
FACTOR DETERMINANTE ECONOMICO: Nuestro producto es una forma sencilla limpia y de un precio accesible a la sociedad.
FACTOR DETERMINANTE POLITICO: Depende de la distribucion de los recursos economicos para el desarrollo sustentable
FACTOR SUSTENTABLE GEOGRAFICO: Nuestros vegetales seran cosechados en un lugar donde haya una adaptacion favorable.
FACTOR SUSTENTABLE CLIMATICO: La siembra de vegetales se iniciara tomando en cuenta la temperatura, la precipitacion y humedad para haci producir un buen vegetal.
FACTOR SUSTENTABLE ECOLOGICO: Se tomara en cuenta los reglamentos en cuanto a la prevencion y control de la contaminacion del agua, suelo y aire. Nuestro producto no contaminara ya que es 100% natural.
FACTOR SUSTENTABLE LEGAL: Se tomara en cuenta la legislacion sanitaria contratos de proovedores, contratacion de personas para la cosecha pagando un sueldo justo.
ESTUDIO DE MERCADO
PRODUCTO: Invernadero organico
DESCRIPCION: Se piensa cosechar los vegetales en agua (HIDROPONIA)
FUNCIONES: Promover el consumo de productos saludables para cualquier comunidad
CARACTERISTICAS: La diferencia de este producto a los demas es que se cosechara de manera natural sin utilizar quimicos
SUSTITUTOS: Nuestro producto podria ser remplazado por otros vegetales ordinarios pero estos traerian daños a la salud.
COMPETITIVOS: No tendria competencias ya que en nustra comunidad todo se vende procesado y seria un proyecto inovador y saludable.
AREA DE MERCADO
CARACTERISTICAS DE LAS UNIDADES DEMANDANTES
Personas con habitos saludables
Personas que padescan alguna enfermedad
Personas que quieran detener el consumo de productos trangenicos
Personas que tengan algun negocio de vegetales
SEGMENTACION DEL MERCADO META
EDADES: Es para todas las edades pero en especial para las amas de casa
INGRESOS: Ya que es un producto de precio moderado es accesible para todas las personas
GEOGRAFICAMENTE: Es un producto que se puede exportar y distribuir a cualquier lugar teniendo una buena aceptacion.
UBICACION DE LAS UNIDADES DEMANDANTES
En las ciudades con mas crecimiento y aumento de poblacion
En lugares donde abunda la comida procesada
¿CON QUE FRECUENCIA CONSUME VEGETALES?
0
2
4
6
8
10
12
14
16
¿CUÁNTO GASTA APROXIMADAMENTE EN CONSUMIRLOS SEMANALMENTE?
$10-$100 $100-$200 $200-$300 $300-$4000
2
4
6
8
10
12
14
16
¿CUÁNTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR POR UN VEGETAL 100% ORGÁNICO?
$10 $15 $20 $250
2
4
6
8
10
12
14
16
¿QUÉ TIPO DE VEGETALES CONSUME CON MAS FRECUENCIA?
jitom
ate
lech
uga
acel
gas
espi
naca
s
cila
ntro
zana
horia
s
cala
baza
s0
5
10
15
20
25
30
DEMANDA ESPERADA Lo que se espera obtener de la venta de
lechuga que es un producto que se vende en mayor cantidad, anualmente seria:
Lo que se espera obtener de la venta de jitomate que es un producto que se vende en mayor cantidad que la lechuga, anualmente seria:
LAS GANANCIAS TOTALES DE LOS 2 VEGETALES MAS CONSUMIDOS EN UN AÑO SERIA DE:
$28 800$39 936
___________
$68 236
OFERTA ESPERADA
Nuestra competencia se basa en las tiendas ubicadas en Tehuacan que son:
Sam’s Club
Chedraui
Bodega Aurrera
OFERTA PROYECTADA
Sam’s Cub: Creemos que el porcentaje que esta tienda realiza al vender vegetales es de un 30% (por que su precio esta elevado)Chedraui: El porcentaje que creemos de esta tienda que vende es de un 60% (ya que utiliza mucha publicidad)Bodega Aurrera:El porcentaje que creemos que esta tienda vende es similar a la de Chedraui (sus precios no varian mucho)
OPORTUNIDADES
Lo que nosotros ofrecemos y las empresas antes mencionadas son precios mas accesibles y productos mas frescos.
Otra garantía que podemos ofrecer es el servicio a domicilio y formar una canasta básica a precio accesible.
AMENAZAS.
Que alguna plaga destruya el cultivo.
El clima (heladas).
Que la empresa tenga una mala organización.
Que la empresa tenga un mal control de calidad.
La competencia lleva mas años en el mercado productivo.
FORTALEZAS
Cuidar la salud del cliente
Somos una empresa
Contamos con pequeñas pero buenas instalaciones.
Nuestros productos son de muy buena calidad.
DEBILIDADES
Falta de publicidad
Existen otras empresas que ofrecen los mismos productos
Nuestra empresa cuenta con muy poco personal
DIFERENCIAS ENTRE MI EMPRESA Y BODEGA AURRERA
MI EMPRESA
LOS VEGETALES SON 100 % MAS FRESCOS
SOMOS UNA EMPRESA NACIONAL
NUESTRA EMPRESA SOLO VA ENFOCADA A LOS VEGETALES
TIENE INSTALACIONES MAS PEQUEÑAS, POR SER UNA EMPRESA EN DESARROLLO
POR SER UNA EMPRESA EN “DESARROLLO” EL PERSONAL ES MENOR
BODEGA AURRERA
LOS VEGETALES TIENEN DIAS EN REFRIGERACION
ES UNA EMPRESA INTERNACIONAL(CON CAPITAL EXTRANJERO)
VENDEN DIFERENTES PRODUCTOS Y MAS PROCESADOS
TIENE UN MAYOR NUMERO DE INSTALACIONES, MEJORES Y MAS GRANDES
SU PERSONAL ES MAYOR Y MAS CAPACITADO PARA EL TRABAJO