Anthony Pérez Balcázar

Lizeth J. Salazar Paredes

EXTRUCTURA DE LA EXPOSICIÓN

I. Paradigma de la globalización;

II. Complejidad, intangibilidad y desarrollo endógeno;

III. Capitales intangibles y su importancia en el desarrollo endógeno. Tlalnepantla, Morelos;

IV. Tlalnepantla como sistema complejo, clausurado, diferenciado y adaptable.

LA GLOBALIZACIÓN DEPREDADOR

CONTRADICTORIO COMPLEJO UNIFORMIZANTE

COMPETITIVO

Complejidad (Luhmann)

• Selección intencional o no

• Capacidad selectiva

• Controlada, derivada o intencional;

• A partir de la comunicación;

• Generación autopoiética.

Complejidad

(Boisier)

• Modo dinámico de interactuar;

• Se conserva la identidad;

• Se crea continuamente así mismo;

• Resistirse al cambio y central;

• Necesidad vital de seres vivos; y

• Explora limites.

Intangibilidad

• Cualitativo y de factores subjetivos.;

• Habilidades colectivas de producción;

• Autoidentificación social;

• Alto nivel de confianza;

• Creencia colectiva de construir futuros;

• Tejido organizacional con ganas de desarrollarse;

• Medios de comunicación;

Capital sinérgico

Cognitivo

Simbólico

Cultural

Institucional

Social Cívico

Mediático

Humano

Psicosocial

ENTORNO

ENTORNO

ENTORNO

CLAUSURA OPERATIVA

AUTOREFERENCIA

AUTOPOIESIS

AGENTES COMUNICACIÓN

COMPLEJIDAD

•Desde un triple enfoque : 1. Nombraron al territorio la capital del nopal; 2. Ha permitido la movilización de imaginarios para

organizarse. 3. Confianza en líderes productores. • Generando clausura operativa territorial.

COGNITIVO

SIMBÓLICO

CULTURAL

•Reconocen historia y geografía del territorio ; •Mejora en saberes científicos y tecnológicos (pertinentes); •Conocimiento en cuanto producción y comercialización; •Adaptación del producto al paradigma de libre mercado.

•Conflicto sociopolítico potencializo el capital; Reconocen aspectos inmateriales, iglesias, pinturas , festividades; •Se ha fomentado una amplia cultura del desarrollo; •Cooperación y solidaridad para mejoras de servicios; •Sustitución de herramientas tradicionales tecnología avanzada pertinente a su modo de trabajo.

•Inquietud para asociarse que facilita la gestión; - Pensar positivamente -Ganas de desarrollarse - Autoconfianza para asociarse •Mente basada en pensamiento acción. Organización, trabajo, producción y comercialización es igual a mejora de vida.

INSTITUCIONAL

SOCIAL

•Existe confianza para cooperar y solidarizarse, si no hay apoyo se les multa o no reciben los apoyos; •Cooperación permite organizarse para incentivar proyectos; •Existe reciprocidad difusa entre los productores , lo que ha dado la existencia de COMUNOTLA y nueve organizaciones que lo componen, tanto para gestionar como comercializar; •Confianza interpersonal que ha permitido la exportación por “cactus verde” y “Nopalvida”.

•PMD pertinente al potencia endógeno y contexto local; •Cooperación publica-privada; •Velocidad y flexibilidad tarda un poco, no afecta la producción y comercialización; •Resiliencia en proceso de acumulación; •Inteligencia organizacional y cooperación interinstitucional para cooperar con instituciones estatales y federales.

PSICOSOCIAL

•La comunidad cuenta con servicios mediáticos ; TV, celular, periódico regional, internet , radio; •El uso de estos medios funcionan para informarse en asuntos que beneficien la producción y comercialización; •Celular medio que permite la interacción productor-comprador; •Parientes, amigos , voceo y audio local como principal fuente de información; •No se permite la información de los habitantes al exterior de la comunidad.

CÍVICO

•Interacción entre los individuos , la difusión y apoyo permite la asistencia a los asuntos de gobierno; •Transparencia. Existe rendición de cuentas en el interior de las organizaciones y el gobierno local; •Cooperación productores-institución local para incentivar políticas públicas pertinentes y funcionales; •Resultado asistencia a foros, asambleas, entre otros; •Esto es prácticas verdaderamente democráticas.

MEDIÁTICO

Entender su contexto, complejidad y necesidad.

Inteligencia para concertar público-privado.

Conglomeración de esfuerzos productivos

Coordinación institucional.

Cambio y adaptabilidad

Crea , potencializa y fermenta los

capitales intangibles

DESARROLLO ENDÓGENO

Políticas públicas pertinentes y funcionales

CLAUSURA OPERATIVA DEL SISTEMA

CAPITALES INTANGIBLES

POTENCIALIZADO

CONCERTACION INSTITUCIÓN

PÚBLICA-PRIVADO-SOCIEDAD

POLÍTICAS PÚBLICAS

TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

ENTRE AGENTES DE LA COMUNIDAD (COMPLEJIDAD)

USO DEL CAPITAL MEDIÁTICO Y

SIMBOLICO CREANDO

AUTOPOIESIS

AUTOREFERENCIA A TRAVÉS DE LOS

MEDIOS DE INFORMACIÓN

DIFERENCIACIÓN E IDENTIDAD, CLAUSURA Y AUTONOMÍA

NARRATIVA PROPIA Y

FUNCIONAL

NARRATIVA PROPÍA DE

PRODUCCIÓN

CLAUSURANDOCE CON EL ENTORNO

DAR-A-CONOCER IMPLICA LA

DIFERENCIACIÓN CON EL

ENTORNO

COMPLEJIDAD TERRITORIAL

CONSIDERACIONES FINALES

SERES HUMANOS CONSTRUYENDO UN SISTEMA MULTIDIMENSIONAL

Y GLOBAL-TERRITORIAL, DE CARÁCTER LOCAL Y CLAUSURADOS

OPERATIVAMENTE.

TERRITORIOS CON MAYOR COMPLEJIDAD, SEGÚN EL FUNCIONAMIENTO DEL

ENTORNO. SIN CAPACIDAD DE FUNCIONAMIENTO

(OPERACIONES)

EXISTEN OPERACIONES QUE INCENTIVAN MEDIDAS LOCALES PERO CON CARÁCTER GLOBAL

COMPLEJIDAD Y ADAPTABILIDAD A TRAVÉS DEL

DESARROLLO ENDOGENO PERMITE ACTUAR A LOS

DESAFIOS IMPUESTOS POR LA GLOBALIZACIÓN

GRACIAS