Autor: Michael W. Ordoñez C.

C.I 24:641:419.

Facilitador: Lic. Luis Gómez.

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación.

Universidad Panamericana del Puerto (UNIPAP).

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales.

Escuela de Contaduría Pública.

Estudio Legal

Costos Relacionados Con Asuntos Legales:

• Los gastos de constitución

• La carga impositiva a la cual estará sometida la futura empresa.

Viabilidad Legal

Se refiere al estudio de las normas y regulaciones existentes relacionadas a la naturaleza del proyecto y de la actividad

económica que desarrollara, las cuales pueden determinar que el marco legal haga viable el proyecto.

Se busca determinar la existencias de normas o regulaciones legales que impidan la ejecución u operación de un proyecto.

La viabilidad legal muestra precisamente el respaldo de la ley para llevar a cabo esa acción determinada de un modo correcto

Viabilidad Financiera

Los asuntos legales son

pertinentes para recoger

informaciones

económicas derivadas

del marco normativo que

impactan el flujo de caja

del proyecto y por

consiguiente su

rendimiento financiero.

Existencia suficiente de dinero para

financiar los gastos e inversiones que

implica la puesta en marcha y

operación del proyecto.

Debe mostrar que con las diferentes

fuentes de financiamiento a las que

puede acceder el proyecto, es posible

financiar todas las etapas del mismo.

Capital aportado por los mismos socios.

Cooperativas de ahorro y crédito

Bancos o fuentes externas

Gastos de Institución Se consideran Gastos de Constitución todos aquellos

gastos que son necesarios para la constitución de una

sociedad mercantil, y que suelen devengarse antes de

la formalización de la constitución.

Certificado de Homonimia

Escritura Pública

RUT y/o NIT

Registro Mercantil

Licencia Sanitaria

Licencia de Bomberos

Licencia Ambiental

Licencia de Funcionamiento

Permiso de uso del Suelo

Registro INVIMA

Permiso ICA

Registro de Marca, Licencias o Patentes.

Pasos para Registrar una

Empresa 1.Registro Mercantil

2.Registro De Información Fiscal

3. IVSS, ISLR Y Otros Impuestos

4.SAPI, Marcas y Patentes.

5.Creditos y Financiamientos.

6.Permisos que debes adquirir.

7. Cadivi, Divisas y otros Tramites.

¿Qué es un Proyecto?

Es una planificación que consiste en un

conjunto de actividades que se encuentran

interrelacionadas y coordinadas. La razón de

un proyecto es alcanzar las metas específicas

dentro de los límites que imponen un

presupuesto, calidades establecidas

previamente y un lapso de tiempo

previamente definido.

Etapas de un Proyecto

Fase de iniciación

Fase de planificación

Fase de ejecución

Fase de control

Fase de entrega o puesta en marcha

Desde un punto de vista muy general puede considerarse

que todo proyecto tiene cinco grandes etapas:

Fase de Iniciación Definición de los objetivos del

proyecto y de los recursos

necesarios para su ejecución. Las

características del proyecto implican

la necesidad de una fase o etapa

previa destinada a la preparación del

mismo, fase que tienen una gran

trascendencia para la buena marcha

del proyecto y que deberá ser

especialmente cuidada. Una gran

parte del éxito o el fracaso del mismo

se fragua principalmente en estas

fases preparatorias que, junto con

una buena etapa de planificación,

algunas personas tienden a

menospreciar, deseosas por querer

ver resultados excesivamente pronto.

Fase de Planificación Se trata de establecer cómo el equipo de

trabajo deberá satisfacer las restricciones de:

Restricción de Prestaciones

Planificación Temporal

Costo

Fase de Ejecución

Fase de Control Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el

progreso difiere de lo planificado e iniciando las

acciones correctivas que sean necesarias. Incluye

también:

Liderazgo: Proporcionando

directrices a los recursos humanos.

Subordinados (incluso

subcontratados): Para que

hagan su trabajo de forma

efectiva y a tiempo.

Fase de Entrega ó Puesta en

Marcha Como ya se ha dicho, todo

proyecto está destinado a finalizarse en un plazo predeterminado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costos imprevistos.

Decisión de acometer el proyecto.

Nombramiento del jefe de proyecto.

Negociación de Objetivos.

Preparación. Información.