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Proyecto “Consolidación BPC” Documento Consolidación Divisional Metodología ASAP
FINANZAS
Documento Consolidación Divisional Finanzas 1 of 33
SAP BUSINESS CONTENT
DETALLE DE PROYECTO
Nombre del Proyecto
BPC - Consolidación
Cliente
CMI
Gerente de Proyecto Gerente de Proyecto CMI
Andrés Araneo
IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO
Autor Ubicación (Solman/TeamForge)
<Ubicación del Documento>
Versión Estado Fecha (AAAA-MM-DD) Clasificación
0.1 Borrador <Fecha> Confidential
REVISIONES
Versión Fecha Descripción
0.1 <Fecha> <Texto>
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 2 of 33
INDICE 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 4
2. ESCENARIO DE REPORTING POR FRENTE .................................................................................... 4
3. MODELO DE DATOS A ACTIVAR ..................................................................................................... 5
3.1 New GL – Transacciones (FI-GL) ................................................................................................. 5
3.1.1 Libro mayor: Cifras de movimiento (0FIGL_C10) ......................................................................... 5
3.1.2 PCA: Datos variables (0PCA_C01) .............................................................................................. 5
3.2 Cuentas a Cobrar (FI-AR) ............................................................................................................ 7
3.2.1 Partidas individuales (0FIAR_C30) ............................................................................................... 7
3.3 Cuentas a Pagar (FI-AP) .............................................................................................................. 8
3.3.1 Posiciones acreedor (0FIAP_C30) .............................................................................................. 8
3.4 Análisis de Rentabilidad (CO-PA) ................................................................................................. 9
3.4.1 CO-PA: Ratios publicados (0COPA_C01) .................................................................................... 9
3.5 Contabilidad por Centro de Costos (CO-OM) ............................................................................. 11
3.5.1 CO-OM-CCA: Costes e imputaciones (0CCA_C11) ................................................................... 11
3.6 Ventas, Entregas y Facturación .................................................................................................. 13
3.6.1 Servicio de entrega (0SD_C04) .................................................................................................. 13
3.6.2 Ofertas/Órdenes (0SD_C05) ...................................................................................................... 14
3.6.3 Valor de la condición (0SD_C15) .............................................................................................. 15
3.7 Compras (PUR) .......................................................................................................................... 17
3.7.1 0PUR_C01 ................................................................................................................................. 17
3.7.2 Nivel servicio cantidades pedido (0PUR_C07) ........................................................................... 18
3.7.3 Nivel servicio posición pedido (0PUR_C08) ............................................................................... 19
3.7.4 Nivel servicio pedidos (0PUR_C09) ........................................................................................... 20
3.7.5 Repartos de pedido atrasados (0PUR_C10) .............................................................................. 21
3.8 Inventario (IC) ............................................................................................................................ 22
3.8.1 Stocks/movimientos de material (0IC_C03) ................................................................................ 22
3.8.2 Artículos de baja rotación (0IC_MC01) ....................................................................................... 23
3.9 Sistema de Proyectos (PS) ........................................................................................................ 24
3.9.1 Sistema de proyectos - Valor de terminación (0PS_C03) ........................................................... 24
3.9.2 Sistema de proyectos - Fechas (0PS_C02) ................................................................................ 25
3.9.3 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C04) .......................................................................... 25
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 3 of 33
3.9.4 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C08) .......................................................................... 26
3.9.5 Sistema de proyectos - Reclamaciones (0PS_C07) ................................................................... 27
3.10 Activos Fijos(FI-AA) .................................................................................................................... 28
3.10.1 Valores de período (0FIAA_C02) ............................................................................................... 28
3.10.2 Valores anuales (0FIAA_C01) .................................................................................................... 28
3.10.3 Movimientos (0FIAA_C03) ......................................................................................................... 29
3.10.4 Valores anuales y movimientos (0FIAA_C04) ............................................................................ 30
3.11 Real Estate (RE) ........................................................................................................................ 31
3.11.1 Condiciones (Datos Transaccionales) (0REFX_C01) ................................................................. 31
3.11.2 Mediciones (0REFX_C02) ......................................................................................................... 32
3.11.3 Costos e Ingresos (0REFX_C03) .............................................................................................. 32
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 4 of 33
1. Introducción
SAP provee un content estándar predefinido basado en el modelo de negocio estándar de SAP. En la mayoría de los casos este content cubre la los requerimientos de las áreas finanzas y controlling, pero varía en efectividad para las otras áreas funcionales. A continuacion se detallara un listado de funcionalidades, junto con sus requeridas adaptaciones para la implementacion actual.
2. Escenario de Reporting por Frente
A continuacion se detalla los escenarios requeridos por frente.
Frente Escenario de Reporting
Administración y Finanzas
New GL – Transacciones (FI-GL)
Cuentas a Cobrar (FI-AR)
Cuentas a Pagar (FI-AP)
Activos Fijos (FI-AA)
Análisis de Rentabilidad (CO-PA)
Contabilidad de Centro de Costos (CO-OM)
Comercial y Logística Logística (Ventas / Entregas / Facturación) (SD)
Abastecimiento Compras e Inventarios(MM-PUR MM-IC)
Industrial Gestión de Proyectos (PS)
Real Estate Real Estate (RE)
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 5 of 33
3. Modelo de Datos a Activar
3.1 New GL – Transacciones (FI-GL)
3.1.1 Libro mayor: Cifras de movimiento (0FIGL_C10)
Esta InfoCubo contiene todos los datos de la transacción (cifras transacciones) del libro mayor en la Contabilidad principal que se ha cargado desde el sistema de origen integrado (s)
Caracteristica
Área funcional
Centro de beneficio
Centro de coste
Cuenta de mayor
Plan de cuentas
Segmento para reporting de segmento
Sociedad
Sociedad CO
Tipo de moneda
Tipo valor para informes
Versión
Vista valoración
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Ejercicio/Período
Período contable
Variante de ejercicio
Indicadores
Saldo acumulado
Total de las contabilizaciones en el Debe
Total de las contabilizaciones en el Haber
Volumen neg.período
3.1.2 PCA: Datos variables (0PCA_C01)
Este InfoCubo contiene todos los totales del período de las cuentas de pérdidas y ganancias y las cuentas del balance general de la contabilidad de centros de beneficio (PCA),que se cargan desde el sistema de origen
Caracteristica
Área de funciones del interlocutor
Área de valoración real o derivada
Área funcional
Centro
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 6 of 33
Centro de beneficio
Centro de beneficio interlocutor
Cl.movimiento
Clase objeto
Clase objeto de origen de interlocutor en contabilidad CeBe
Clase objeto de origen en contabilidad centros beneficio
Material representativo para la contabilidad de CeBe
Número de cuenta
Número de sociedad GL asociada
Plan de cuentas
Posición plan p.cuenta
Ratio cuenta balance
Sociedad
Sociedad CO
Sociedad del interlocutor
Tipo de moneda
Tipo valor para informes
Versión
Versión de periodificación
Vista valoración
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Ejercicio/Período
Período contable
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad
Saldo acumulado
Total de las contabilizaciones en el Debe
Total de las contabilizaciones en el Haber
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 7 of 33
3.2 Cuentas a Cobrar (FI-AR)
3.2.1 Partidas individuales (0FIAR_C30)
Contiene datos de las líneas de asientos contables que corresponden al tipo de cuenta de cliente.
Caracteristica
Clase de cuenta
Clase de documento
Clave de país
Clave de país para deudor
Cuenta de mayor
Fecha de contabilización en el documento
Fecha de documento
Fecha de la compensación
Indicador de operación en cuenta de mayor especial
Interlocutor comercial
Número de apunte contable dentro del documento contable
Número de asignación
Número de deudor
Número de documento de referencia
Número de un documento contable
Plan de cuentas
Ramo para deudor
Sociedad
Sociedad GL de la sociedad
Status de partida
Texto posición
Vencimiento neto
Vía de pago
Características de Tiempo
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Importe en moneda local con signo +/-
Importe en moneda extranjera con signo +/-
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 8 of 33
3.3 Cuentas a Pagar (FI-AP)
3.3.1 Posiciones acreedor (0FIAP_C30)
Contiene datos de las líneas de asientos contables que corresponden al tipo de cuenta de proveedores.
Caracteristicas
Clase de cuenta
Clase de documento
Clave de país
Cuenta de mayor
Fecha de contabilización en el documento
Fecha de documento
Fecha de la compensación
Indicador de operación en cuenta de mayor especial
Número de apunte contable dentro del documento contable
Número de asignación
Número de cuenta del proveedor o acreedor
Número de documento de referencia
Número de un documento contable
Plan de cuentas
Sociedad
Status de partida
Texto posición
Vencimiento neto
Vía de pago
Características de Tiempo
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Importe en moneda local con signo +/-
Importe en moneda extranjera con signo +/-
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 9 of 33
3.4 Análisis de Rentabilidad (CO-PA)
3.4.1 CO-PA: Ratios publicados (0COPA_C01)
El contenido de este InfoCubo consiste en una selección de características y campos de valor
Tambien permite lograr resultados significativos a partir de su análisis y el mismo representa un esquema de contribucion.
Caracteristicas
Canal de distribución
Centro
Centro de beneficio
Centro de beneficio interlocutor
Clase de operación
División
Elemento de marketing CRM
Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)
Interlocutor comercial
Jerarquía de productos
Material
Número de cliente
Organización de ventas
País
País del centro
Ramo
Región
Región (estado, estado federado, provincia, condado)
Sector
Sociedad
Sociedad CO
Tipo de moneda
Tipo valor para informes
Versión
Vista valoración
Caracteristica de Tiempo.
Ejercicio
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad de Ventas
Comisión de ventas
Costes de ventas
Costes directos de material
Costes fabricación fijos
Costes fabricación variables
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 10 of 33
Costes individuales especiales Comercial
Descuento cliente
Descuento material
Descuento por cantidad
Descuento por pronto pago
Gastos de transporte analíticos
Gastos generales material
Gestión
Ingreso neto
Ingresos
Investigación y desarrollo
Logística
Margen de cobertura 1
Margen de cobertura 2
Margen de cobertura 3
Marketing
Otras reducciones de ingresos
Otros gastos generales
Promoción de ventas
Rappel
Resultado de explotación operativo
Total costes individuales de ventas
Total costes producción fijos
Total costes producción variables
Total desviaciones
Total gastos generales
Total reducción de ingresos
Volumen de negocios neto
Volumen de ventas
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 11 of 33
3.5 Contabilidad por Centro de Costos (CO-OM)
3.5.1 CO-OM-CCA: Costes e imputaciones (0CCA_C11)
Esta InfoCubo contiene todos los costos y cantidades de los centros de coste (plan y real usando delta-extracción) que fueron transferidos desde el sistema fuente (s).
Además de completar la información sobre las variaciones, el InfoCubo también contiene la información socio prolongado (por ejemplo, el centro de coste asociado con los datos maestros) para las relaciones de asignación.
En las asignaciones, el centro de coste puede funcionar como emisor o receptor de las actividades (cantidades) o costos. Los centros de costos se cargan o abonan en consecuencia.
Caracteristicas
Área de funciones del interlocutor
Área funcional
Centro de beneficio
Centro de coste
Centro de coste de interlocutor
Clase de coste
Cuenta de mayor
Detalle del tipo de valor
Elemento PEP interlocutor
Entidad CP
Fomento de interlocutor
Fondos
Fondos de interlocutor
Fuente de datos
Indicador emisor/receptor
Indicador estadística para tipo valor
Línea de informe (clase de coste)
Número de cuenta del proveedor o acreedor
Número de deudor
Objeto del interlocutor
Orden interlocutor
Per.presupuesto
Período de presupuesto de interlocutor
Plan de cuentas
Proceso empresarial interlocutor
Sociedad CO
Subvención
Tipo de moneda
Tipo de objeto del interlocutor
Tipo de ratio
Tipo valor para informes
Versión
Vista valoración
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 12 of 33
Ejercicio/Período Ratios
Período contable
Variante del ejercicio
Indicadores
Cantidad
Cantidad de Consumo
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 13 of 33
3.6 Ventas, Entregas y Facturación
3.6.1 Servicio de entrega (0SD_C04)
Este InfoCubo le permite ver información sobre las entregas como: Las cantidades entregadas demasiado pronto. Las cantidades entregadas demasiado tarde. Cantidades entregadas correctamente.
También puede realizar un seguimiento promedio de los tiempos de procesamiento de entrega, tales como el tiempo transcurrido entre la fecha de disponibilidad del material y la fecha en que las mercancías lleguen al cliente.
Caracteristicas
Almacén
Canal de distribución
Centro
Destinatario de la mercancía
Grupo de clientes
Jerarquía de productos
Material
Número de interlocutor comercial del solicitante
Organización de ventas
Puesto de expedición
Sector
Solicitante
Tipo valor para informes
Versión
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad de repartos
Cantidad entregada correctamente
Cantidad entregada demasiado tarde
Cantidad entregada demasiado temprano
Cantidad entregada por reparto y posición de entrega
Fecha de carga
Fecha de entrega confirmada del reparto
Fecha de llegada de mercancías al cliente (de 0SHIP_DATE)
Fecha de puesta a disposición del material
Fecha de salida de mercancías
Fecha preferente de entrega
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 14 of 33
Peso bruto de entrega
Peso neto de entrega
Salida de mercancías real
Volumen de entrega
3.6.2 Ofertas/Órdenes (0SD_C05)
Est InfoCubo permite ver las cifras generales que incluyen:
Número de ordenes creadas, Los valores netos y brutos,El número de rechazados
También puede calcular la tasa de éxito de mediante la comparación de cotización y cantidades de la orden.
Caracteristicas
Canal de distribución
Centro
Clase de documento: Oferta/Pedido/Entrega/Factura
Fecha de validez de la oferta (oferta con validez de ...)
Grupo de vendedores
Material
Número de interlocutor comercial del solicitante
Oficina de ventas
Organización de ventas
Plazo vinculante oferta p.prestación servicios (validez a)
Sector
Sociedad
Solicitante
Status de rechazo posición de documento comercial
Tipo de documento comercial
Tipo valor para informes
Versión
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad de ofertas caducadas
Cantidad de pedidos resultantes de ofertas
Cantidad de posiciones de documento
Cantidad de posiciones de oferta rechazadas
Cantidad en unidades de medida base
Ctd.docs.
Peso bruto en kilogramos
Peso neto en kilogramos
Precio de facturación en moneda estadística
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 15 of 33
Probabilidad de pedido de la posición de oferta
Subtotal de condiciones 1 procedente de esquema de cálculo
Subtotal de condiciones 2 procedente de esquema de cálculo
Subtotal de condiciones 3 procedente de esquema de cálculo
Subtotal de condiciones 4 procedente de esquema de cálculo
Subtotal de condiciones 5 procedente de esquema de cálculo
Subtotal de condiciones 6 procedente de esquema de cálculo
Valor neto de posición de pedido resultante de ofertas
Valor neto de posiciones de oferta rechazadas
Valor neto en moneda estadística
Volumen en decímetros cúbicos
3.6.3 Valor de la condición (0SD_C15)
Este InfoCubo sirve para el análisis de la condición de valor.
Por ejemplo, se puede determinar el valor de condición según el tipo de condición o el valor de condición para clientes específicos o materiales.
Caracteristicas
Canal de distribución
Clase de condición
Clase de condición
Destinatario de la mercancía
Grupo artículos
Grupo de clientes
Grupo de clientes 1
Grupo de clientes 2
Grupo de clientes 3
Grupo de clientes 4
Grupo de clientes 5
Grupo de materiales 1
Grupo de materiales 2
Grupo de materiales 3
Grupo de materiales 4
Grupo de materiales 5
Grupo de vendedores
Jerarquía de productos
La condición es estadística
Material
Oficina de ventas
Organización de ventas
Origen condición
Representante de ventas
Responsable de pago
Sector
Sociedad
Solicitante
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 16 of 33
Tipo de condición
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad de pedido acumulada en UMV
Valor de condición (moneda local)
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 17 of 33
3.7 Compras (PUR)
3.7.1 0PUR_C01
Datos de compras
Se puede llevar a cabo análisis de los grupos de materiales, proveedores y materiales
Caracteristica
Centro
Clave de país
Código postal
Código SIC del proveedor
Global Ultimate: DUNS
Grupo artículos
Grupo de artículos
Indicador de anulación de datos
Indicador de entrada de mercancías
Indicador para pedidos abiertos
Interlocutor comercial
Material
Número del registro info de compras
Número DUNS
Organización de compras
País
Proveedor
Ramo
Ramo
Región
Sector
Tipo de material
Tipo del reg.info de compras
Tipo valor para informes
Versión
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Ratio
Cantidad de entregas
Cantidad de entrada de mercancías: Devolución
Cantidad de entregas
Cantidad de pedido
Cantidad de posiciones de oferta
Cantidad de posiciones de pedido
Cantidad de posiciones de pedido abierto
Cantidad de posiciones de petición de oferta
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 18 of 33
Cantidad de posiciones de plan de entrega
Cantidad de recepción de facturas
Cantidad de repartos de pedido
Cantidad de repartos de plan de entrega
Cantidad prevista de entrega
Cantidad real de entrada de mercancías
Cantidad recepción facturas devolución
Cantidad recepción facturas: Devoluciones fecha contabiliz.
Ctd.EM en medida base (para calcular plazo entrega deseado)
Ctd.pedido devolución
Ctd.recepción de facturas p.fe.contab.
Desviación de cantidad de entrega 1
Desviación de cantidad de entrega 2
Desviación de cantidad de entrega 3
Desviación de cantidad de entrega 4
Desviación de cantidad de entrega 5
Desviación de fecha de entrega 1
Desviación de fecha de entrega 2
Desviación de fecha de entrega 3
Desviación de fecha de entrega 4
Desviación de fecha de entrega 5
Importe de factura
Importe de factura devolución
Importe de la factura p.fe.contab.
Total fecha de entrega en días
Total ponderado plazo de entrega
Val.efectivo pedido devolución
Valor de la entrada de mercancías en moneda local
Valor efectivo de pedido
Valor EM: Devolución en fecha contabilización
Valor entrada de mercancías en fecha de contabilización
Valor RF: Devolución en fecha de contabilización
3.7.2 Nivel servicio cantidades pedido (0PUR_C07)
Este cubo le permite evaluar el nivel de servicio a nivel de las cantidades pedidas. Esto hace que sea posible llevar a cabo análisis (por ejemplo, cantidades de PO entregado demasiado tarde como una proporción de la cantidad total de PO por material.
Caracteristica
Almacén
Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor
Centro
Centro suministrador
Fecha de creación del registro
Grupo artículos
Grupo de compras
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 19 of 33
Material
Organización de compras
Proveedor
Proveedor de mercancías
Proveedor para entrega
Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Ratio
Cantidad confirmada
Cantidad confirmada como se deseaba
Cantidad entregada completa
Cantidad entregada demasiado pronto según fecha reparto
Cantidad entregada demasiado tarde según fecha reparto
Cantidad entregada realmente
Ctd.entregada demasiado pronto según fe.preferente entrega
Ctd.entregada demasiado tarde según fe.preferente entrega
Ctd.pref.entrega
Valor confirmado
Valor confirmado como se deseaba
Valor de entrega real
Valor entregado completo
Valor entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada
Valor entregado demasiado pronto según fecha reparto
Valor entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada
Valor entregado demasiado tarde según fecha reparto
Valor preferente entrega
3.7.3 Nivel servicio posición pedido (0PUR_C08)
Este cubo le permite llevar a cabo evaluaciones del nivel de servicio en el nivel de los artículos pedidos.
Caracteristica
Almacén
Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor
Centro
Centro suministrador
Fecha de creación del registro
Grupo artículos
Grupo de compras
Indicador de entrega final
Material
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 20 of 33
Organización de compras
Proveedor
Proveedor de mercancías
Proveedor para entrega
Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad de posiciones de documento
Confirmado como se deseaba
Entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada
Entregado demasiado pronto según fecha reparto
Entregado demasiado pronto/tarde según fe.entrada deseada
Entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto
Entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada
Entregado demasiado tarde según fecha reparto
Entregado más de lo deseado
Entregado menos de lo deseado
Val.entregado demasiado pronto/tarde fecha entrega deseada
Valor confirmado
Valor confirmado como se deseaba
Valor de entrega real
Valor entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada
Valor entregado demasiado pronto según fecha reparto
Valor entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto
Valor entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada
Valor entregado demasiado tarde según fecha reparto
Valor entregado inferior a deseado
Valor entregado más deseado
Valor preferente entrega
3.7.4 Nivel servicio pedidos (0PUR_C09)
Este cubo le permite evaluar el nivel de servicio en el nivel de órdenes de compra. De este modo se puede analizar, por ejemplo, el número total de órdenes de compra.
Caracteristica
Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor
Centro suministrador
Fecha de creación del registro
Grupo de compras
Organización de compras
Proveedor
Proveedor de mercancías
Proveedor para entrega
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 21 of 33
Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad de órdenes
Confirmado como se deseaba
Entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada
Entregado demasiado pronto según fecha reparto
Entregado demasiado pronto/tarde según fe.entrada deseada
Entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto
Entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada
Entregado demasiado tarde según fecha reparto
Entregado más de lo deseado
Entregado menos de lo deseado
Val.entregado demasiado pronto/tarde fecha entrega deseada
Valor confirmado
Valor confirmado como se deseaba
Valor de entrega real
Valor entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada
Valor entregado demasiado pronto según fecha reparto
Valor entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto
Valor entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada
Valor entregado demasiado tarde según fecha reparto
Valor entregado inferior a deseado
Valor entregado más deseado
Valor preferente entrega
3.7.5 Repartos de pedido atrasados (0PUR_C10)
Repartos de pedido atrasados
Este infocubo representa la evaluacion de compras y evaluacion de servicio de entrega
Caracteristica
Almacén
Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor
Centro
Centro suministrador
Grupo artículos
Grupo de compras
Material
Organización de compras
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 22 of 33
Proveedor
Proveedor de mercancías
Proveedor para entrega
Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor
Caracteristica de Tiempo
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad abierta
Demora de la orden
Pedidos atrasados dentro de 30 días
Pedidos atrasados dentro de 7 días
Pedidos atrasados dentro de un día
Pedidos atrasados más de 30 días
Valor pendiente
3.8 Inventario (IC)
3.8.1 Stocks/movimientos de material (0IC_C03)
Este infocubo contiene informacion de todos los movimientos de material a nivel de item, que hace al stock de la empresa
Caracteristicas
Almacén
Canal de distribución
Característica de stock
Categoría de material
Centro
Grupo de artículos
Material
Número de lote
Organización de ventas
País del centro
Proveedor
Región (estado, estado federado, provincia, condado)
Sector
Tipo de material
Tipo de stocks
Caracteristica de Tiempo
Año natural
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 23 of 33
Ratio
Cantidad de entrada de stock valorado
Cantidad de entrada de stock valorado
Cantidad de entrada en el stock total
Cantidad de entrada stock artículos en consignación
Cantidad de salida de stock valorado
Cantidad de salida del stock total
Cantidad de salida stock de artículos en consignación
Cantidad entrada stock bloqueado
Cantidad entrada stock en control calidad
Cantidad entrada stock en tránsito
Cantidad salida rechazo
Cantidad salida stock bloqueado
Cantidad salida stock en control calidad
Cantidad salida stock en tránsito
Cantidad stock artículos en consignación
Cantidad stock total
Cantidad stock valorado
Stock bloqueado
Stock en tránsito
Stock insp.calidad
Valor de entrada de stock valorado
Valor de salida de stock valorado
Valor salida rechazo
Valor stock valorado
Valores de consumo de stock de artículos en consignación
3.8.2 Artículos de baja rotación (0IC_MC01)
Artículos de baja rotación
Esta MultiSitio le permite evaluar los materiales para los que no se ha producido movimiento.
Caracteristicas
ID del proceso de modificación
ID petición
Tipo de registro
Caracteristica de Tiempo
Año natural
Año natural/Mes
Año natural/Semana
Día natural
Ratio
Valor stock valorado
Stock en tránsito
Cantidad stock total
Valor de entrada de stock valorado
Cantidad entrada stock en tránsito
Cantidad de entrada en el stock total
Cantidad entrada stock en control calidad
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 24 of 33
Cantidad de entrada stock artículos en consignación
Cantidad entrada stock bloqueado
Stock insp.calidad
Valor de salida de stock valorado
Valor salida rechazo
Cantidad salida stock en tránsito
Cantidad de salida del stock total
Cantidad salida rechazo
Cantidad salida stock en control calidad
Cantidad de salida stock de artículos en consignación
Cantidad salida stock bloqueado
Cantidad stock artículos en consignación
Stock bloqueado
3.9 Sistema de Proyectos (PS)
3.9.1 Sistema de proyectos - Valor de terminación (0PS_C03)
Este InfoCubo contiene los datos para analizar el progreso de los proyectos con importes y cantidades.
Caracteristica
Centro de beneficio
Clase de coste
Definición del proyecto
Detalle del tipo de valor
Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)
Grafo
Número de orden
Operación
Operación subordinada
Sociedad CO
Status del sistema
Tipo de moneda
Tipo de ratio
Tipo valor para informes
Versión
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Ejercicio/Período
Variante de ejercicio
Indicadores
Importe
Cantidad
Grado de progreso agregado
Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP
Documento Consolidación Divisional Finanzas 25 of 33
3.9.2 Sistema de proyectos - Fechas (0PS_C02)
Este InfoCubo almacena la informacion de fechas y planificacion de los proyectos.
Caracteristica
Clase de objeto del PS
Definición del proyecto
Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)
Evento para fecha
Fecha y hora de informe
Grafo
Hito
Operación
Operación subordinada
Origen de la fecha
Sociedad CO
Status del sistema
Tipo valor para informes
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Ejercicio/Período
Período contable
Variante de ejercicio
Indicadores
Duración
Fecha
Tiempo
Memoria intermedia
3.9.3 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C04)
Este infoCubo contiene los datos transaccionales relevantes para la Contabilidad de los proyectos.
Caracteristicas
Centro de beneficio
Clase de coste
Definición del proyecto
Detalle del tipo de pago
Detalle del tipo de valor
División
Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)
Grafo
Indicador emisor/receptor
Indicador estadística para tipo valor
Número de orden
Objeto del interlocutor
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Operación
Operación subordinada
Operaciones interiores
Sociedad
Sociedad CO
Status del sistema
Tipo de moneda
Tipo de objeto del interlocutor
Tipo de pago
Tipo de ratio
Tipo valor para informes
Valor estadístico
Versión
Vista valoración
Caracteristicas de Tiempo
Ejercicio
Ejercicio/Período
Período contable
Variante de ejercicio
Indicadores
Cantidad
Cantidad stock
Importe
Plan proyecto dispositivo
Plan proyectos
3.9.4 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C08)
Este InfoCubo permite el almacenamiento temporal de los datos de CO del proyecto para poder calcular el valor
residual del plan de cada objeto del infoCubo 0PS_C04.
Caracteristicas
Centro de beneficio
Definición del proyecto
División
Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)
Grafo
Número de orden
Operación
Operación subordinada
Sociedad
Sociedad CO
Status del sistema
Tipo de moneda
Tipo de ratio
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Tipo valor para informes
Versión
Vista valoración
Caracteristicas de Tiempo
Ejercicio
Variante de ejercicio
Indicadores
Importe
3.9.5 Sistema de proyectos - Reclamaciones (0PS_C07)
Este InfoCubo contiene la informacion de reclamos de los objetos del proyecto para su control.
Caracteristica
ID del proceso de modificación
Reclamación
Definición del proyecto
Clase de objeto del PS
Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)
Caracteristica de Tiempo
Variante de ejercicio
Indicadores
Costes reclamados
Reclamación: Costes estimados
Reclam.: Costes aceptados
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3.10 Activos Fijos(FI-AA)
3.10.1 Valores de período (0FIAA_C02)
Este InfoCubo contiene la información de la contabilidad de activos fijos basado en amortizaciones por período
contable.
Caracteristica
Área de valoración real o derivada
Área de valoración real o derivada
Número principal de activo fijo
Sociedad
Subnúmero de activo fijo
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Ejercicio/Período
Período contable
Variante de ejercicio
Indicadores
Amortización acumulada y corrección de amortización no planificada
Amortización acumulada y corrección de amortización especial
Amortización acumulada y corrección de amortización normal
Amortización acumulada y corrección traslado reservas
Valor a inicio del período: Amortización normal acumulada
Valor de activo fijo al inicio del período
Valor de adquisición del activo fijo
Valor del período: Traslado de reservas contabilizado
Valores del período: Amortización especial contabilizada
Valores del período: Amortización normal contabilizada
Valores inicio de período: Traslado de reservas acumulado
Valores inicio período: Amo no planificadas acumuladas
Valores inicio período: Amortizaciones especiales acumuladas
Valores período: Amortización no planificada contabilizada
3.10.2 Valores anuales (0FIAA_C01)
Este InfoCubo contiene el acumulado anual de la contabilidad de activos fijos basado en amortizaciones.
Caracteristica
Área de valoración real o derivada
Área de valoración real o derivada
Número principal de activo fijo
Sociedad
Subnúmero de activo fijo
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Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Variante de ejercicio
Indicadores
Amortización acumulada en fomento de la inversión
Amortización acumulada en revalorización amortización normal
Amortización acumulada en revalorización CAP
Amortización acumulada y corrección de amortización especial
Amortización acumulada y corrección de amortización no planificada
Amortización acumulada y corrección de amortización normal
Amortización acumulada y corrección traslado reservas
Amortización especial planificada del ejercicio
Amortización no planificada acumulada
Amortización no planificada del movimiento
Amortización normal planificada del ejercicio
Amortizaciones especiales acumuladas
Amortizaciones normales acumuladas
Movimientos relativos al valor adquis.(sin fomento inver.)
Revalorización acumulada de la amortización normal
Revalorización acumulada del valor de reposición
Revalorización planificada de la Amo normal acumulada
Revalorización planificada del valor de reposición
Subvención del ejercicio
Subvenciones acumuladas
Traslado de reservas acumulado
Traslado planificado de reservas del ejercicio
Valor de adquisición acumulado al inicio del ejercicio (sin fomento inv.)
3.10.3 Movimientos (0FIAA_C03)
Este InfoCubo contiene la información de la contabilidad de activos fijos por posición (line ítem).
Caracteristica
Área de valoración real o derivada
Área de valoración real o derivada
Clase de movimiento activos fijos
Nº actual de partida individual de activo fijo en ejercicio
Número principal de activo fijo
Sociedad
Subnúmero de activo fijo
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Ejercicio/Período
Período contable
Variante de ejercicio
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Indicadores
Amortización acumulada en fomento de la inversión
Amortización acumulada en revalorización amortización normal
Amortización acumulada en revalorización CAP
Amortización acumulada y corrección de amortización especial
Amortización acumulada y corrección de amortización no planificada
Amortización acumulada y corrección de amortización normal
Amortización acumulada y corrección traslado reservas
Amortización especial de movimiento
Amortización no planificada del movimiento
Amortización normal de movimiento
Fomento de la inversión del movimiento
Intereses sobre movimientos
Revalorización de la amortización normal del movimiento
Revalorización del movimiento
Traslado de reservas del movimiento
Valor de adquisición para movimientos
3.10.4 Valores anuales y movimientos (0FIAA_C04)
Este infoCubo contiene el acumulado anual de la contabilidad de activos fijos referente a las amortizaciones
planificadas por posición (line ítem).
Incluye las amortizaciones planificadas y las posiciones de los cubos 0FIAA_C01 y 0FIAA_C03.
Caracteristica
Área de valoración real o derivada
Área de valoración real o derivada
Clase de movimiento activos fijos
Nº actual de partida individual de activo fijo en ejercicio
Número principal de activo fijo
Sociedad
Subnúmero de activo fijo
Caracteristica de Tiempo
Ejercicio
Variante de ejercicio
Indicadores
Amortización acumulada en revalorización CAP
Amortización acumulada en revalorización CAP
Amortización acumulada y corrección traslado reservas acumuladas
Amortización acumulada y revalorización en amortización no planifiacada
Amortización acumulada y revalorización en amortización normal
Amortización acumulada/Revalorización amortización especial
Amortización especial de movimiento
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Amortización especial planificada del ejercicio
Amortización no planificada acumulada
Amortización no planificada del movimiento
Amortización no planificada del movimiento
Amortización normal de movimiento
Amortización normal planificada del ejercicio
Amortizaciones especiales acumuladas
Amortizaciones normales acumuladas
Fomento de la inversión del movimiento
Intereses sobre movimientos
Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en Amortización especial
Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en Amortización no planificada
Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en Amortización normal
Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en traslado reservas
Movimientos relativos al valor adquisición (sin fomento inv.)
Revalorización acumulada de la amortización normal
Revalorización acumulada del valor de reposición
Revalorización de la amortización normal del movimiento
Revalorización del movimiento
Revalorización planificada de la Amo normal acumulada
Revalorización planificada del valor de reposición
Subvención del ejercicio
Subvenciones acumuladas
Traslado de reservas acumulado
Traslado de reservas del movimiento
Traslado planificado de reservas del ejercicio
Valor de adquisición acumulada al inicio ejercicio (sin fomento inv.)
Valor de adquisición para movimientos
3.11 Real Estate (RE)
3.11.1 Condiciones (Datos Transaccionales) (0REFX_C01)
El cubo de condiciones se puede usar para correr reportes basados en fechas clave para condiciones de contraltos y objetos de renta. Característica:
Objeto inmueble
Sociedad
Unidad económica
Contrato
Objeto de alquiler
Objetivo de la condiciones
Clase de condición
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Documento Consolidación Divisional Finanzas 32 of 33
Características de Tiempo:
Dia Natural Indicadores:
Importe de condición
Modificación del importe de condición
3.11.2 Mediciones (0REFX_C02)
El cubo de mediciones se puede utilizar para correr reportes relacionados con los datos dependientes de tiempo de entidades de negocios, edificios, propiedades y objetos de renta. El cubo provee una visión del progreso y el estatus de los portfolios real estate( arrendados o propios), con mediciones, localizaciones y sector industrial en una fecha clave. Características:
Sociedad
Unidad Económica
Edificios
Terreno
Objeto de alquiler
Clase de Medición
Objeto inmueble
Características de Tiempo:
Día Natural Indicadores:
Magnitud medida
Cantidad de cálculo (modificación)
3.11.3 Costos e Ingresos (0REFX_C03)
El Cubo de costos e ingresos se puede utilizar para correr reportes sobre los costos e ingresos actuales y planeados para objetos real-estate y contratos. También puede ser evaluado en relación a los socios para objetos de renta. Características:
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Clase de Actividad
Sociedad
Clase de Coste
Sociedad CO
Tipo de Moneda
Indicador Emisor/Receptor
Tipo de Ratio
Tipo de Objeto del Interlocutor
Objeto del interlocutor
Contrato
Unidad Económica
Objeto de Alquiler
Objeto inmueble
Vista Valoracion
Version
Detalle del tipo de valor
Indicador estadística para tipo valor
Tipo valor para informes
Característica de excepción: Medidas Características de Tiempo:
Ejercicio/ Periodo
Variante EJercicio
Periodo
Ejercicio Indicadores:
Importe
Importe Fijo
Importe variable
Cantidad
Cantidad Fija
Cantidad Variable
Tamaño de medición para CO