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DOSSIER DE PRENSA Ecuador Hitos de Gestión 2017
DOSSIER DE PRENSA
Ecuador
Hitos de Gestión 2017
Construtora Norberto Odebrecht S.A.
Hitos de Gestión 2017
Odebrecht aprendió de los errores del pasado y tomó la decisión de asumir el compromiso con sus integrantes y sus familias, con sus clientes y con la sociedad, de mejorar su Gobierno Corporativo y Sistema de Conformidad, dando comienzo a una nueva etapa, en la cual las acciones empresariales cumplan plenamente los más elevados estándares mundiales de gestión y transparencia. Hoy, el compromiso de la Organización es con un cambio honesto y
responsable. Pensamos en el futuro e iniciamos el recorrido por un arduo camino
para recuperar la confianza de los ciudadanos, el Gobierno y las empresas;
lo cual sabemos será una tarea larga y compleja.
Nos anima el haber tomado la senda correcta y es nuestro compromiso con el
Ecuador actuar con Ética, Integridad y Transparencia, en todos los escenarios
en los que desarrollamos nuestras actividades.
A continuación, exponemos los principales hitos de la gestión de Odebrecht en
Ecuador, durante el año 2017:
1. SISTEMA DE CONFORMIDAD Y NUESTRO COMPROMISO PARA UNA
ACTUACIÓN ÉTICA, ÍNTEGRA Y TRANSPARENTE
Odebrecht emprendió una
profunda reestructuración
corporativa e implementó un
estricto Sistema de
Conformidad que establece un
conjunto de medidas que tienen
como objetivo prevenir, detectar y remediar, de forma continua y sistemática, la
ocurrencia de cualquier conducta anti ética o ilegal dentro de la Organización.
Este Sistema de Conformidad, que tiene sus pilares en los valores de la Ética,
la Integridad y la Transparencia, está vigente y se practica con convicción,
responsabilidad y sin restricciones en todas las empresas del grupo Odebrecht, sin
excepciones ni flexibilizaciones.
El Sistema de Conformidad de Odebrecht tiene como base diez principios que guían
la conducta de los miembros de la Organización:
1. Luchar contra la corrupción y no tolerarla en cualquiera de sus formas, inclusive
extorsión y soborno.
2. Decir no con firmeza y determinación a oportunidades de negocio que entren en
conflicto con este Compromiso.
3. Adoptar principios éticos, íntegros y transparentes en el relacionamiento con
agentes públicos y privados.
4. No invocar jamás condiciones culturales o usuales del mercado como justificativa
para acciones indebidas.
5. Asegurar transparencia en las informaciones sobre Odebrecht, que deben ser
precisas, amplias y accesibles, y difundidas de forma regular.
6. Ser consciente de que desvíos de conducta, ya sea por acción, omisión o
complacencia, agreden a la sociedad, hieren a las leyes y destruyen la imagen y la
reputación de toda la Organización Odebrecht.
7. Garantizar en Odebrecht y en toda la cadena de valor de los Negocios la práctica
del Sistema de Conformidad, siempre actualizado con las mejores referencias.
8. Contribuir individual y colectivamente a cambios necesarios en los mercados y en
los ambientes donde pueda haber inducción a desvíos de conducta.
9. Incorporar en los Programas de Acción de los Integrantes la evaluación de
desempeño en el cumplimiento del Sistema de Conformidad.
10. Tener la convicción de que este Compromiso nos mantendrá en el rumbo de la
Sobrevivencia, del Crecimiento y de la Perpetuidad.
En junio pasado, como una
demostración del compromiso
para una actuación Ética, Íntegra
y Transparente. Michael
Munro, Director Corporativo
de Conformidad de
Odebrecht, visitó Quito, para
explicar a la sociedad ecuatoriana el proceso de transformación y cambio que
atraviesa la compañía.
Munro, junto a Mauro Hueb, actual representante de Odebrecht en Ecuador,
mantuvieron varios encuentros con periodistas y líderes de opinión. Los ejecutivos
hablaron del esfuerzo sin precedentes que está haciendo la Organización para “dar
vuelta a la página, aprender de los errores y mirar hacia el futuro, teniendo como
fundamento una actuación Ética, Íntegra y Transparente”.
2. ENTREGA PROVISIONAL DEL POLIDUCTO PASCUALES – CUENCA
El 3 de febrero de 2017 fue suscrita el acta de entrega-recepción provisional del
Poliducto Pascuales – Cuenca. El Poliducto, que consiste en 215 kilómetros de
tubería para transportar gasolina y diésel desde el Terminal Pascuales (a 18km de
Guayaquil), y gas licuado de petróleo, desde el Terminal El Chorrillo hasta la ciudad
de Cuenca.
La cláusula 13 del acta suscrita con EP Petroecuador indica que las obras e
instalaciones del proyecto se encuentran concluidas, que fueron efectuadas las
pruebas especificadas en la documentación técnica, que los materiales utilizados
para la construcción de las obras cumplieron los requerimientos de la ingeniería, que
los elementos y equipamientos instalados en el proyecto fueron producidos y/o
fabricados y/o adquiridos de conformidad con las especificaciones técnicas y planos
aprobados, de conformidad con los criterios de calidad aplicables, que todas las
instalaciones se encuentran en la condición de aptas para funcionar y operar, por lo
que la Contratista ha cumplido con las obligaciones contractuales, debiendo
subsanar cualquier asunto pendiente de forma previa a la suscripción del acta de
entrega-recepción definitiva.
El sistema del poliducto cuenta con una estación de almacenamiento y despacho en
la localidad de La Troncal. Entre Pascuales y La Troncal se ha instalado un ducto de
10 pulgadas de diámetro y, entre La Troncal y Cuenca, el ducto es de 8 pulgadas de
diámetro.
Durante su construcción el proyecto generó 2.970 plazas de trabajo directas,
con un 99% de mano de obra ecuatoriana.
3. LUCIANO GUIDOLIN: NUEVO DIRECTOR PRESIDENTE DE ODEBRECHT
S.A.
Después de conducir Odebrecht S.A. durante años, Newton de Souza, en mayo
pasado, transfirió el cargo de Director Presidente para Luciano Nitrini Guidolin.
El nuevo Director del holding tiene 44 años, es oriundo de São Paulo, se graduó en
Ingeniería de Producción en la Escuela Politécnica de la Universidad de São Paulo
de Brasil y tiene una maestría en Administración de Negocios en la Universidad de
Harvard de Estados Unidos.
Guidolin comenzó en Odebrecht como pasante en las empresas que dieron origen a
Braskem. Durante doce años trabajó en varias áreas de la petroquímica hasta llegar
a director. Pasó por la antes llamada Odebrecht Agroindustrial, hoy Atvos, donde
fue Director Financiero y de Planeamiento. Fue Vicepresidente de Finanzas en el
holding antes de retornar a Braskem, donde permaneció durante cinco años como
Vicepresidente de la Unidad de Polímeros Brasil y Europa y de Tecnología e
Innovación.
4. COLABORACIÓN CON LA JUSTICIA Y DISCULPAS PÚBLICAS A LA
SOCIEDAD ECUATORIANA
El 09 de junio de 2017, la Fiscalía General del Estado anunció que suscribió
el Acuerdo de Cooperación Eficaz con las empresas de la Organización
Odebrecht que operan en Ecuador.
En virtud de este acuerdo fue entregada toda la información materia de cooperación
con el fin de que sirvan para esclarecer los hechos acontecidos que son de dominio
público.
Luego de la suscripción del acuerdo, el 14 de junio de 2017, Odebrecht pidió
disculpas públicas a la sociedad ecuatoriana, expresó su arrepentimiento
por sus faltas y agradeció la oportunidad de poder colaborar con las autoridades
de justicia en la lucha contra la corrupción.
Odebrecht permanece colaborando con varios países de la región en la lucha contra
la corrupción y ha alcanzado acuerdos de cooperación con las autoridades
judiciales de Brasil, Estados Unidos, Suiza, República Dominicana,
Ecuador y Panamá.
5. IMPLEMENTACIÓN DEL CANAL LÍNEA DE ÉTICA
Como parte de las acciones enmarcadas en el Sistema de Conformidad, en julio
pasado, Odebrecht informó que tiene a disposición del público el Canal Línea de
Ética, una herramienta telefónica y digital que permite a sus integrantes,
clientes y público externo denunciar o relatar conductas no conformes con
una actuación Ética, Íntegra y Transparente y/o que violen cualquier política
interna, directriz, reglamento interno y/o legislación vigente.
En Ecuador, las denuncias o relatos en el Canal Línea de Ética se pueden realizar a
través del número telefónico gratuito 1800-000-851 y de la dirección web
www.linhadeeticaoec.com, disponibles las 24 horas del día, los siete días de la
semana; en los idiomas español, inglés o portugués.
Las denuncias o relatos a través del Canal Línea de Ética se efectúan de manera
anónima o identificada, según lo decidan los denunciantes, quienes pueden
dar seguimiento del proceso de investigación y evaluación por medio de un
protocolo. El trabajo del Canal Línea de Ética lo realizan profesionales especializados
en riesgos, seguridad de la información, inteligencia preventiva y análisis de
contenido, mediante una gestión externa a la compañía.
6. APERTURA DE LA CUENTA OFICIAL EN TWITTER @EcOdebrecht
En julio pasado, como parte de su compromiso con una actuación Ética, Íntegra y
Transparente, la sucursal de
Odebrecht en Ecuador abrió la cuenta
@EcOdebrecht en la red social
Twitter.
La cuenta @EcOdebrecht es parte de
los canales de comunicación digital
oficial de la compañía y tiene el
objetivo de fortalecer los vínculos
con la ciudadanía, clientes, proveedores e integrantes, mediante la
emisión de noticias y contenidos relacionados con el trabajo de la Organización
en Ecuador y a escala global.
Fomentar una comunicación directa, precisa, transparente y fluida forma parte de la
transformación que atraviesa Odebrecht.
ENTREGA DEFINITIVA DEL ACUEDUCTO MULTRIPROPÓSITO LA
ESPERANZA
El 15 de septiembre de 2017 Odebrecht suscribió el acta de entrega-recepción
definitiva del Acueducto Multipropósito La Esperanza, localizado en la
provincia de Manabí, sector El Aromo, a 15 km de la ciudad de Manta.
Con una longitud de 94 kilómetros de tubería de 48 pulgadas de espesor, el
acueducto tiene una capacidad de bombeo de 6 mil metros cúbicos por hora
de agua cruda desde la presa La Esperanza hasta el sitio de construcción
de la refinería. El proyecto Multipropósito cuenta con una estación de bombeo
donde se encuentran instaladas seis bombas principales de impulsión, una
subestación eléctrica con capacidad para satisfacer la necesidad operativa de las
bombas, un taller para mantenimiento de los equipos, el edificio eléctrico y el edificio
de control donde se encuentran los equipos que conforman el sistema SCADA.
Durante su construcción, a cargo de Odebrecht, el proyecto generó 1.072 plazas
de trabajo directas, 64% de mano de obra manabita. En total, con trabajadores
de otras provincias, el Multipropósito La Esperanza estuvo conformado en un 97%
por mano de obra ecuatoriana.
7. ODEBRECHT CREÓ UN CONSEJO DE EXPERTOS PARA LUCHAR CONTRA
LA CORRUPCIÓN
El pasado mes de octubre, el grupo Odebrecht creó un Consejo Global Interno
contra la Corrupción, conformado por expertos internacionales en ética
empresarial, como parte de su compromiso con una actuación Ética, Íntegra y
Transparente que rige su riguroso Sistema de Conformidad, mismo que tiene como
objetivo prevenir la ocurrencia de actos ilícitos dentro de la Organización.
Este consejo está formado por el expresidente de Transparencia Internacional,
Jermyn Brooks; el expresidente de Shell, Mark Moody-Stuart, y la profesora de la
Escuela de Negocios de Harvard, Lynn Paine, entre otros especialistas de alto nivel.
El Consejo Interno contra la Corrupción asesora a los líderes de la compañía y
analiza los negocios de la organización desde un punto de vista ético, con
el fin de prevenir, detectar y remediar de forma continua y sistemática, la ocurrencia
de conductas anti éticas, para crear así un ambiente de negocios más íntegro y
confiable, en todas las operaciones del grupo Odebrecht a escala global.
8. REUNIONES CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Mauro Hueb actual representante de Odebrecht en Ecuador, mantuvo
reuniones con los principales medios de comunicación del país durante el
mes de octubre, con el fin de informar a la ciudadanía sobre de la eficacia de la
cooperación de la empresa con la justicia, la implementación del Sistema de
Conformidad y el estatus de los proyectos en Ecuador.
Mauro Hueb asistió a encuentros con los editores de los diarios El Comercio,
Expreso, El Universo, la revista Vistazo y el directorio ejecutivo y editorial
de los Medios Públicos: El Telégrafo, Ecuador Tv, Radio Pública y la
agencia de noticias Andes y concedió una entrevista al Diario La Hora.
El fomento de una comunicación transparente, accesible y fluida forma
parte de la transformación por la que atraviesa actualmente Odebrecht.
9. ODEBRECHT RECIBE PREMIOS EN ESTADOS UNIDOS Y BRASIL
Premio Engineering News Record (ENR), EE.UU.
En octubre del presente año, los
proyectos del aeropuerto RIOgaleão y
del Parque Olímpico, ambos ejecutados
por la Constructora Norberto
Odebrecht, en Río de Janeiro,
conquistaron el premio de mejores en
su categoría en la 5ª edición del Global Best Projects concedidos por la
revista estadounidense Engineering News-Record (ENR), una de las
principales publicaciones mundiales de ingeniería, con sede en Nueva York.
Entre los desafíos que se enfrentaron en el proyecto del Parque Olímpico estuvo la
coordinación, por medio de la Concesionaria Rio Mais, de quince diferentes estudios
de diseño, algunos brasileños y otros internacionales con experiencia en los Juegos
Olímpicos de Londres, que debieron desarrollar la ingeniería en el menor
tiempo posible a efectos de agilizar el comienzo de las obras.
En el caso de RIOgaleão, el mayor desafío fue la utilización del aeropuerto para
recibir turistas, atletas olímpicos, paralímpicos y equipos de todo el mundo en el
arribo para los Juegos Olímpicos 2016. Como se iniciaron los trabajos en agosto de
2014, en menos de dos años fue necesaria una eficaz administración en la realización
simultánea de la reforma, construcción y eventos de pruebas para los juegos en la
ciudad, a la vez que el aeropuerto siempre se mantuvo operativo.
Premio Asociación Americana de Pavimentos de Concreto, EE.UU.
La División de Odebrecht Ingeniería y Construcción en Estados Unidos, consorciada
con la empresa estadounidense Zachry Corp., recibió el 30 de noviembre, el premio
“Excelencia en Pavimento de Concreto”, concedido por la Asociación
Americana de Pavimentos de Concreto (ACPA en su sigla en inglés).
La empresa fue reconocida por su actuación en el proyecto Grand Parkway,
carretera que atraviesa siete condados de Houston, en Texas, con casi 300
km de longitud y que se concluyó en 2016.
El premio otorgado a Odebrecht integra el nivel Oro, en el segmento de
Carreteras Urbanas, y representa el más alto de excelencia de esa categoría, en
la que participaron proyectos de toda Norteamérica, conocida por ser altamente
competitiva.
Premios PPP Awards & Conference Brazil 2017, Brasil
En noviembre, la Alianza Público-Privada Educativa entre Odebrecht -a través de su
concesionaria Inova BH- y la Alcaldía de Belo Horizonte (Brasil) recibió dos
galardones en los PPP Awards & Conference Brazil 2017, evento que
reconoce a las mejores iniciativas público-privadas con el fin de inspirar buenas
prácticas bajo este modelo de gestión.
La alianza entre la concesionaria de Odebrecht Inova BH y la Alcaldía de Belo
Horizonte resultó ganadora en las categorías Proyecto Municipal del Año y
Proyecto del Año.
Gracias a esta iniciativa, desde 2012, se construyeron en Belo Horizonte 51
centros educativos: 46 Unidades de Educación Inicial y cinco Escuelas de
Educación Primaria y Secundaria. En estos planteles, además, se da
mantenimiento y se administra todos los servicios no pedagógicos, beneficiando a
más de 25 mil niños y adolescentes.
10. NUEVO MODELO DE GOBERNANZA PARA EL GRUPO ODEBRECHT
El presidente del Consejo de
Administración de Odebrecht S.A.,
Emilio Odebrecht, anunció en un
comunicado dirigido a sus 75 mil
empleados, en el mes de diciembre,
un conjunto de decisiones que
refuerzan el modelo de gobernanza y conformidad y definen con claridad el campo
de actuación de accionistas, consejeros y líderes de las empresas del Grupo.
A partir de ahora, el cargo de Director Presidente del holding no lo ejercerá ningún
miembro de la familia Odebrecht. El Director Presidente será elegido por el
Presidente del Consejo de Administración, entre los directores de Odebrecht S.A. y
debe tener, como máximo 65 años.
“Esta decisión representa el deseo del accionista controlador de promover la
separación entre la familia Odebrecht y el liderazgo ejecutivo de Odebrecht S.A.,
holding del Grupo, y deja claro que la asamblea general es el foro donde el accionista
controlador puede actuar, interactuar y deliberar”, explicó Emilio Odebrecht en el
comunicado. De esta forma, la familia será representada en Odebrecht S.A. por el
presidente del Consejo de Administración.
El accionista controlador también estableció que Odebrecht S.A. debe actuar para
que los negocios de su cartera atraigan socios y sus acciones sean negociadas en la
bolsa de valores.
La significativa transformación emprendida en la Organización Odebrecht está
consolidada en la nueva Política sobre Gobernanza. Definida después de un año y
medio de encuestas y debates y con base en las más avanzadas referencias sobre
gobernanza empresarial, brinda orientaciones claras, por ejemplo, sobre la
pluralidad en la composición del Consejo de Administración.
La nueva política establece que "la elección de los consejeros deberá valorar la
diversidad de conocimientos, experiencias, aspectos culturales, nacionalidades,
grupos etarios y género".
11. EMILIO ODEBRECHT DEJARÁ DE SER PRESIDENTE DEL CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Emilio Odebrecht anunció durante el cierre de la reunión anual de su Grupo
empresarial en diciembre, que en abril de 2018 dejará de ser presidente del
Consejo de Administración de Odebrecht S.A., durante la realización de la
Asamblea General de Accionistas.
En el discurso a los ejecutivos, Emilio Odebrecht afirmó: “Hoy, tenemos
conciencia de que actuar con Ética, Integridad y Transparencia es
fundamental para que sobrevivamos y volvamos a crecer. Es una demanda
de nuestros Clientes y de las sociedades donde estamos presentes”.
Y agregó: “Quien pasó por lo que nosotros pasamos, aprendió lo que
aprendimos, cambió como cambiamos y mantuvo su cultura y sus
cualidades empresariales y técnicas como nosotros las mantuvimos. A pesar de
la salida de muchos compañeros, ciertamente será la elección de Clientes y la
preferencia de aliados de negocios”.
Sobre el Grupo Odebrecht
Fundado en 1944, Odebrecht es un grupo global de origen brasileño con presencia
en 25 países. Sus nueve Negocios tienen actuación en los sectores petroquímicos,
ingeniería y construcción, infraestructura, agroindustrial, petróleo y gas, transporte,
inmobiliario e industria naval.
Cada Negocio tiene autosuficiencia financiera y operativa y también gobernanza
propia, que es reforzada por un Sistema de Conformidad ya implantado y por el
compromiso de todos sus Integrantes con actuación Ética, Íntegra y Transparente.
El Grupo Odebrecht tiene cerca de 75 mil profesionales de diversas nacionalidades
y exporta productos y servicios a aproximadamente 100 países. En 2016, registró
ingresos brutos por USD 25,73 mil millones.
Más información y contactos
Correo electrónico: [email protected]
Twitter: @EcOdebrecht
Web: www.odebrecht.com.ec
