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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Por: Henry Efraín Hernández NRC 32825
| Date post: | 04-Jul-2015 |
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ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Por: Henry Efraín Hernández
NRC 32825
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
Definición:
Es el conjunto de
decisiones y
acciones
administrativas
que determinan el
rendimiento a
largo plazo de la
organización.
Tres elementos básicos
Las Metas de la organización
Son los resultados deseados que la organización procura realizar y alcanzar.
Tres elementos básicos
Estrategias
Es el plan maestro integral que establece la manera en que la organización logrará su misión y objetivos.
Tres elementos básicos
Toma de decisiones:
Escoger la mejor alternativa para
conseguir el resultado deseado.
Jerarquía de la organización
Misión:
Propósito o razón de la existencia de la
organización.
Visión:
Enunciado del principal objetivo corporativo a
largo plazo.
Jerarquía de la organización
Objetivos:
Son los resultados finales de la actividad planificada.
Estrategias:
Plan maestro integral que establece la manera en que la organización logrará la misión y objetivos.
Jerarquía de la organización
Políticas:
Norma amplia para la toma
de decisiones que relaciona
la formulación de la
estrategia con su
implementación en la
organización.
Planes operativos:
Establece como lograr las
metas (Estrategias
particulares o especificas)
Es importante
Los objetivos deben
ser claros, medibles y
observables.
Un buen objetivo debe
estar orientado a la
acción y comenzar con
un verbo en infinitivo.
Tipos de estrategias
Corporativa:
Describe la
dirección general de
la organización en
cuanto a su actitud
general hacia el
crecimiento y la
administración de
sus diversas líneas
de negocio y
productos.
Tipos de estrategias
De negocios:
Hace énfasis en el mejoramiento de la posición competitiva de los productos o servicios de la organización en la industria o en el segmento de mercado especifico que atiende esa unidad de negocio.
Tipos de estrategias
Funcional:
Es el enfoque que adopta un área funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la organización y las unidades de negocio mediante la maximización de la productividad de los recursos.
Implementación estratégica
Se debe tener en cuenta:
Establecer objetivos
Diseñar políticas
Motivar a los colaboradores
Asignar recursos
Componentes principales
Diseño de una estructura organizacional.
Diseño de sistemas de control.
Adecuación de la estrategia, la estructura y los controles en la organización.
Manejo del conflicto, las políticas y el cambio.
Es importante para la implementación
de la estrategia considerar:
Evaluación de estrategias.
Estrategia y asignación de recursos.
Estrategia y estructura de la
organización
Evaluación de estrategias
Para realizar ajustes y asegurar el
cumplimiento de los objetivos.
Estrategias y asignación de
recursosAsignación de recursos en función de las necesidades de la estrategia.
El análisis de recursos y capacidades busca identificar las fortalezas y debilidades que posee la Organización, análisis (DOFA)
Estrategias y estructura de la
organizaciónLa estructura debe adaptarse a la estrategia.
El éxito de la estrategia se basa en el adecuado diseño de la estructura organizativa de la empresa.
bibliografía
Video Elementos de la Administración
Estratégica.
Video Implementación Estratégica.
