Date post: | 06-Jul-2015 |
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INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
CHETUMAL, Q. R., NOVIEMBRE DE
2011
DOCENTE:
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE EMPRESA
Definición de empresa es:
“Una empresa es una
organización que se estructura
con fines comerciales, es
decir, con el fin de producir un
bien o un servicio, y luego
venderlo para generar
ganancias. El objetivo de las
empresas es generar
ingresos”.Por su parte podemos definir a la empresa como un grupo
social dedicado a satisfacer necesidades de un mercado
demandante; estas necesidades pueden ser productos o
servicios que a través de estos obtienen una ganancia o un
pago por ellos y por lo regular tienen un fin de lucro a
excepción de las empresas publicas que no perciben un
ingreso.
LA IMPORTANCIA DE LA EMPRESA
Nos sirve para tomar decisiones relativamente autónomas combina y organiza la producción. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan pata obtener una ganancia.
En el desarrollo de su actividad productiva, las empresas toman decisiones económicas , que técnicas utilizar, como organizar el manejo de la empresa o cuanto de cada factor de producción emplear
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
Recursos materiales
Recursos financieros
Recursos humanos
Recursos tecnológicos
PRODUCCION:
Se encarga deformular y desarrollarmétodos adecuadospara la elaboración deproductos
MERCADOTECNIA:
Se encarga de reunirlos factores y hechosque influyen en elmercado para crear loque el consumidorquiere, desea ynecesita.
FINANZAS:
Se encarga de laobtención de fondos ydel suministro de capitalque se utiliza en elfuncionamiento de laempresa.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:
Su labor es conseguir yconservar el personal detrabajo con lascaracterísticasadecuadas paraalcanzar los objetivos dela empresa.
ETAPAS Y FASES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
FASES ETAPAS
MecánicaAdministrativa(Construcción)
Planeación
Organización
¿Qué quiero?¿Qué Puedo?
¿Cómo lo voy a hacer?
Dinámica Administrativa(Operacional)
Dirección
Control
Ver que se haga.
¿Cómo se ha realizado?
PROCESOADMINISTRATIVO
En su concepción más sencillase puede definir el procesoadministrativo como laadministración en acción, otambién como, el conjunto defases o etapas sucesivas através de las cuales se efectúala administración, mismas quese Interrelacionan y forman unproceso integral.
PROCESO ADMINITRATIVO
ESTRUCTURAL O MECÁNICA
OPERATIVA O DINÁMICA
MECANICA: Es en la que a partir de uno o
más fines se determina la mejor forma de
obtenerlos, es la parte teórica de la
administración en la que se establece lo que
debe hacerse
DINAMICA: Es en la que se ejecutan todas
las actividades necesarias para lograr
lo establecido durante el periodo de
estructuración.
Se refiere a cómo manejar el organismo
social.
o Orientación al futuro.
o Coordinación de decisiones.
o Resalta los objetivos organizacionales.
o Anticipación de necesidades.
o Diseña métodos y procedimientos de operación.
o Mejora de sistemas de trabajo.
o Sistema racional para la toma de decisiones.
o Permitir medir la eficiencia
o Propicia el desarrollo de la empresa.
o Reduce al máximo los riesgos.
o Maximiza los recursos y tiempo.
o Esfuerzos dirigidos a resultados y se logra una secuencia de esfuerzos efectivos.
o Se reduce al mínimo el trabajo no productivo.
o Se coordinan las actividades a el objetivo.
o Reducción de gastos.
o Guía el pensamiento administrativo.
o Previene el: “QUE HACER SI....”
o Se elimina el trabajo a base de supuestos.
•
El proceso de administración requiere el constante ejercicio de ciertas
responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las
funciones de la administración. Estas funciones son ampliamente reconocidas
tanto por los eruditos académicos como por los gerentes profesionales.
GRACIAS