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QUE ES SALUD OCUPACIONAL

Es el conjunto de disciplinasque tienen como finalidad la

promoción de la salud a travésdel fomento y mantenimiento delmás elevado nivel de bienestar

de los trabajadores de todas las profesiones previniendoalteraciones de la salud por lascondiciones de trabajo

protegiéndolos contra losriesgos resultantes de la

presencia de agentes nocivos ycolocándolos en un cargoacorde con sus aptitudes físicas

y psicológicas.


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COMPONENTES DEL PROGRAMA

DE SALUD OCUPACIONALPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

SUB-PROGRAMA DEHIGIENE Y SEGURIDAD

INDUSTRIAL

SUB-PROGRAMA DEMEDICINA LABORAL

PREVENTIVA DEL

TRABAJO

COMITÉ PARITARIO DESALUD OCUPACIONAL

HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LOSHERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LOSRIESGOS PROPIOS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICARIESGOS PROPIOS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA


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SUBPROGRAMA DE SEGURIDADINDUSTRIAL

Tiene como fin evaluarlas condiciones yaspectos tendientes a

preservar la salud y la

vida del personal, talescomo practicas seguras,Capacitacion, uso deelementos de protección

personal, entre otros


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SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL

• Se preocupa e!reco"oc#$#e"%o&e'a!uac#(" e !o)a$*#e"%e) !a*ora!e)+ue puea" cau)are",er$eae)pro,e)#o"a!e) co$o

por ee$p!o. Lo)prouc%o) +u/$#co)0


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SUBPROGRAMA DE MEDICINAPREVENTIVA Y DEL TRABAJO

• Orientada prOrientada pra!!ine" de "a#$d, "ea!!ine" de "a#$d, "e%a"a en #a pre&en!i'n%a"a en #a pre&en!i'n

( !ntr# de )a!tre"( !ntr# de )a!tre"!a$"ante" de!a$"ante" deen)er*edad !*+n (en)er*edad !*+n (!$pa!ina#!$pa!ina#


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ACCIDENTE DE TRABAJO

E" $n a!nte!i*ientn de"ead $einterr$*pe $n pr!e"

nr*a# de tra%a- ( $e!a$"a #e"i'n a #a"per"na" (. da/"*ateria#e"


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EN1ERMEDAD PRO1ESIONAL

E" td e"tad pat#'0i!per*anente te*pra#$e "%re&en0a !*!n"e!$en!ia %#i0ada (dire!ta de #a !#a"e detra%a- $e de"e*pe/ae# tra%a-adr, de# *edien $e "e 1a &i"t%#i0ad a tra%a-ar, ( $e1a(a "id deter*inada

!* e",er$ea pro,e)#o"a! pr e#G%iern Na!ina#2


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ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS

• ACTO INSEGURO3a!tit$d !*prta*ientde# "er 1$*an $e

p$ede !a"inar $ne&ent de !ar4!terne0ati&

• CONDICION

INSEGURA3Cir!$n"tan!ia" de# *edi$e p$eden 0enerar $na!!idente


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RIESGO Y CLASI1ICACION

E" #a pr%a%i#idad de !$rren!ia de $ne&ent de !ara!ter5"ti!a" ne0ati&a" en e#tra%a- $e p$ede "er 0enerad pr $na

!ndi!i'n de tra%a- !apa6 dede"en!adenar a#0$na pert$r%a!i'n en #a"a#$d inte0ridad )5"i!a de# tra%a-adr!* da/" en #" *ateria#e" ( e$ip" a#tera!ine" de# a*%iente2


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RIESGO Y CLASI1ICACION

RIESGOS HIGIENICOS

• R#e)3o) Qu/$#co)

•R#e)3o) B#o!(3#co)

•R#e)3o) er3o"($#co)

•R#e)3o) ,/)#co)

•R#e)3o) P)#co)oc#a!e)

RIESGOS SEGURIDAD

• R#e)3o) Mec4"#co)

•R#e)3o) 1/)#co-+u/$#co)

•R#e)3o) E!5c%r#co)

•R#e)3o) Loca%#'o)

•R#e)3o) Ma"#pu!ac#(" e+u/$#co)0


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RIESGOS HIGIENICOS


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RIESGOS DE SEGURIDAD


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ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

E" !$a#$iere#e*ent di"p"iti& de"tinada "er ##e&ad "$-etad pr e#tra%a-adr para $e #prte-a de $n &ari" rie"0" ( $ep$eda a$*entar "$"e0$ridad "$ "a#$den e# tra%a-2


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ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL


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REPORTE DE ACCIDENTE DE TRABAJOE# reprte de a!!idente de

tra%a- en $n d!$*ent $en" per*ite reprtar#e a #aad*ini"tradra de rie"0"pr)e"ina#e" #" e&ent"!$rrid" d$rante e# de"arr##

de #a #a%r ( $e n" 1a(an0enerad $n pre"$nt a!!idente2E"te e" $n d!$*ent de tip#e0a#, e# !$a# n "e p$ede !#!arin)r*a!i'n )a#"a ( "e tiene $np#a6 de *47i* 89 1ra" para

reprtar e"te e&ent ante #a ARP( :; 1ra" "i e" )in de "e*ana2


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QU ! ES COMIT ! S PARITARIOS DESALUD OCUPACIONAL?

E" $n r0ani"* de pr*!i'n ( &i0i#an!ia de #a" nr*a" (re0#a*ent" de Sa#$d O!$pa!ina# dentr de #a e*pre"a ( de!rdina!i'n entre e*p#eadre" ( tra%a-adre", $e de%ena!t$ar en $n a*%iente de dia#0 ( !*p#eta ar*n5a2 F$e!read pr e# de!ret 98 ( Re0#a*entad pr #aRe)o!uc#(" 6789 e 8:; e 8::?2 I0$a#*ente1a!e parte inte0rante en e# de"arr## de #" pr0ra*a" de

"a#$d !$pa!ina# de a!$erd a # e"ta%#e!id en #a re"#$!i'n=?=< de =>9>2


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DESCONFIANZA?

.....DICE LA NORMA

“... Es un organismo de promoción y vigilancia de las

normas y reglamentos de alud Ocupacional dentro

de la empresa y no se ocupar! por lo tanto" detramitar asuntos re#erentes a la relación contractual"

la$oral" propiamente dic%a. Los pro$lemas de

personal" disciplinarios o sindicales& ellos se ventilan

en otros organismos y est!n su'etos areglamentación distinta(.


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COMPROMISOS?

"a Empresa

Lleva la dirección del proceso en estrec%acola$oración con todos los niveles. )inalmente es

*uien tiene *ue responder por el +rograma de alud

Ocupacional t,cnico" operante y actuali-ado con la

participación de todos.


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COMPROMISOS?

"os Trabajadores

e entiende por tra$a'adores no solamente al grupo

convencional& sino todos cuantos cumplen #unciones

operativas.

El +anorama de )actores de Riesgos es la columna

verte$ral de todo el +rograma de alud Ocupacional

en la empresa" de$e ser ela$orado con una amplia participación de los $ene#iciarios.


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COMPROMISOS?

"os E#pertos$

Eisten empresas *ue tienen sus “epertos( en el tema o los

contratan por #uera. En algunas" el Departamento M,dico es

*uien mane'a la alud Ocupacional .

No conviene de'ar el tema solamente en manos de epertos en

salud. Las di#erentes disciplinas /Ingenierias" Administración y

otras pro#esiones0 enri*uecen con sus aportes el tema.

Cuando por cualquier motivo se contratan “expertos” externosdebe ser para apoyar el trabajo interno; no para hacerlo. Se

trata de “ayudar”; no de “sustituir”


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Qui é nes y Cuantos Conforman e Comit é Paritario?

Los comit,s de$en estar compuestos por un n1mero igual de

representantes del Empleador y de los 2ra$a'adores con sus

respectivos suplentes as34

♦De 56 a 78 tra$a'adores un representante por cada una de las partes♦De 96 a 788 tra$a'adores dos representantes por cada parte♦De 966 a 888 tra$a'adores tres representantes por cada parte♦De m!s de 5666 tra$a'adores Cuatro representantes por cada parte.

El empleador nom$rar! directamente a sus representantes y los

tra$a'adores elegir!n los suyos mediante votación li$re" estos ser!n

elegidos por un per3odo de dos a:os /Decreto 5;89 de 5887 Art.


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Res!onsa"ii#a#es y Fun$iones #e Comit é Paritario

+articipar en las actividades de promoción" divulgación ein#ormación so$re Medicina >igiene y eguridad Industrial

entre los patronos y los tra$a'adores" para o$tener su

participación activa en el desarrollo de los programas y

actividades de salud ocupacional en las empresas. Actuar como instrumento de vigilancia para el cumplimiento de

los programas de salud ocupacional en los lugares de tra$a'o de

la empresa e in#ormar so$re el estado de e'ecución de los

mismos a las autoridades de salud ocupacional cuando estas

as3 lo re*uieran.Reci$ir copias por derec%o propio de las conclusiones so$re

inspecciones e investigaciones *ue realicen las autoridades desalud ocupacional en los sitios de tra$a'o.


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Cu á es son as fun$iones #e Presi#ente #eComit é y %ui é n o ei&e?

La #unción del +residente es m!s de est3mulo" motivación" orientación yayuda *ue de e'ercicio de un poder. ?n estudio cuidadoso de las

#unciones asignadas y otras *ue se puedan a:adir en las

circunstancias de cada empresa es muy conveniente.

er! elegido por el empleador de entre sus representantes principales y

sus #unciones ser!n4

+rogramar con anticipación las reunionesDisponer del lugar y materiales necesarios para la reuniónNoti#icar por escrito a los miem$ros del comit, so$re la convocatoria+reparar con anterioridad los temas a tratar en cada reunión

+residir la reuniónIn#ormar a los tra$a'adores y directivas de la empresa a cerca de las

actividades desarrolladas por el comit,.


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' #e Se$retario %u é ?

El 'ecretario es la @Me$or#a I")%#%uc#o"a! e! Co$#%50 *or sus manos y en

sus manos está toda la documentación que debe mantener e ir creando unComité.

En sus arc-ivos no solamente deben estar las actas y los informes llevadosal comité o generados en su interior, sino también documentación técnica,ayudas, folletos, fic-as técnicas que sobre la salud ocupacional vayareuniendo el Comité con el tiempo.

'erá elegido por el comité en pleno y sus funciones son$

erificar la asistenciaTomar nota de los temas tratadosElaborar el acta de cada reunión y someterla a discusión a aprobación del

comité."levar el arc-ivo de actas y demás informes elaborados por el comité.'uministrar la información requerida por el empleador, los trabajadores ylas autoridades de salud ocupacional


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Ca#a $uanto se re / ne e Comit é Paritario?

Las reuniones deberán efectuarse como reularmente y comom!nimo una ve" al mes #$es. %&'()*+, y el -mpleador debedar el tiempo necesario dentro de la jornada laboral para queel comit se re/na #0ecreto '%12)13,.

-n caso de accidente de trabajo o de cualquier situaci4n derieso o de inminencia de los mismos el Comit deberá reunirseen forma extraordinaria para proceder a reali"ar lainvestiaci4n y)o tomar las medidas necesarias.

Di!e #a nr*a3

@ A las reuniones del comit, solo asistir!n los miem$ros principales. Lossuplentes asistir!n por ausencia de los principales y ser!n citados a las

reuniones por el +residente del comit,(.


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El art3culo @ de la Resolución ;65= del < de unio de 58B


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• PREVENCION RATON2*pe0

http://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Escritorio/SALUD%20OCUPACIONAL/presentaciones%20y%20videos/PREVENCION%20RATON.mpeghttp://c/Documents%20and%20Settings/Administrador/Escritorio/SALUD%20OCUPACIONAL/presentaciones%20y%20videos/PREVENCION%20RATON.mpeg


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INSPECCIONES

PLANEADAS DESE(URIDAD


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5antallas alfanum ,ricas o r !ficosindependientemente del m ,todo

de representaci ón visualutili"ado.

2,cnica anal3tica de car!cter preventivo *ue tiene como o$'etivo

principal la detección de #actores

de riesgo *ue puedan causar Accidentes de 2ra$a'o"

En#ermedades +ro#esionales"

+erdidas a la Empresa yo Da:os alMedio Am$iente.


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)efinición



Acción *ue locali-a y controla en

cada !rea la$oral los riesgos *ue

surgen del tra$a'o y *ue puedencausar lesiones personales yo

da:os a la propiedad.


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+bjetivos



Identi%icación de condiciones subestandar Que puedanocasionar perdidas tanto para las personas co&o para la

e&presa. Prevenir la ocurrencia de accidentes de traba'o "(o

en%er&edades pro%esionales. Evitar Daños a las instalaciones de la e&presa "(o al

da)o al &edio a&biente. Obtener el respaldo de las Directivas de la e&presa para

la i&ple&entacion del progra&a.

Responsabilizar a traba'adores, &andos &edios *directivas en la e'ecución del progra&a de inspecciones

planeadas.


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%dentificación de fuentesde$



Lesiones y traumas En#ermedades y traumas +erdidas innecesarias Contaminación

Da:o a la propiedad +erdida de energ3a ?so descuidado del tiempo >erramientas y e*uipos de#ectuosos Incendio yo eplosión Espacio desperdiciado o mala utili-ación Otros


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Me%oo!o3/a

*reparación

*lanificación de la inspección

Entrevistas Estudio de informes generales

(nálisis de información estadística

)etección directa


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Encargados de la%nspección

+e%e de Salud Ocupacional

o&it -aritario

+e%es de Sección

Supervisores de Area

raba'adores de Areas


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0ue 2acer "uego de la%nspección

Desarrollar acciones correctivas Esti&ar la gravedad potencial de la perdida Evaluar la probabilidad de ocurrencia -onderar las alternativas de control -riori/ar las acciones correctivas

Asignar responsables

Informes de la inspección

Seguimiento E&itir ordenes de traba'o0aranti/ar acciones oportunas

Evaluar progreso de la actividad 1eri%icar e%ectividad de controles


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Clasificación de lainspección

In%or&ales o no planeadas

-laneadas o %or&ales$

Identificación de condiciones peligrosas

Identificación de actos inseguros

Identificación de partes criticas

Orden y aseo


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*artes Criticas 3)efinición4

Es a#uellas cu"a %alta a%ecta en

gran porcenta'e o en %or&a total

a la producción, a la propiedad "a la ve/ crea un riesgo grave

para la vida de los traba'adores

" el &edio a&biente.


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Criterios *ara Ejecutar %nspecciones*laneadas

2uscar lo #ue no salta a la vista Describir cada condición

3bicar cada condición

Eli&inar &ateriales " e#uipos en desuso

ubrir el sector siste&ática&ente

Describir " ubicar cada cosa clara&ente

Inspeccionar in&ediata&ente despus, la cosas #ue son urgente&ente

necesarias.

In%or&ar las cosas #ue parecen innecesarias.

3tili/ar siste&a para clasi%icar el peligro.


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Metodo para clasi#icar el peligro

Peligro A!O "A#$ -uede producir graves

perdidas hu&anas "(o da)os &ateriales sobre el

456 del capital de la e&presa.

Peligro %&DIO "%#$ -uede producir lesiones

&ediana&ente graves 7I.-.-.8 "(o da)os &ateriales

entre el 956 " el 456 del capital de la e&presa.

Peligro 'A(O "'# -uede producir lesiones

leve&ente graves 7Inc. e&p.8 "(o da)os &ateriales

por deba'o el 956 del capital de la e&presa.


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5eneficios de la %nspección

Eli&ina accidentes " causas de incendio Evita derroche de energ:a

Au&enta el uso del espacio valioso El inventario de repuestos se &antiene a un &:ni&o A"uda a controlar los da)os a la propiedad. 0aranti/a la buena apariencia del taller u o%icina Esti&ula &e'ores hábitos de traba'o I&presiona a los clientes.

Re%le'a buena ad&inistración

Dis&inu"e el traba'o de li&pie/a El traba'o se si&pli%ica " es &as agradable

Au&enta la productividad


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%nforme de la %nspección

Escribir clara&ente " de ser posible a &a#uina.

La codi%icación de los puntos bene%icia.

Los contactos adicionales %recuente&ente a"udan.

Si&pli%icación de los in%or&es de la observación posterior.

Llenar los in%or&es correcta&ente " sin a%án.


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%nforme de la %nspección


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MARCO LEGALCn"tit$!i'n Na#2

Le(e"2 E-23 #e( =??

De!ret"2 E-23

=;>.>8

Re"#$!ine" E-23=?=

Cir!$#are"

Nr*a" interna"de #a !*pa/5a


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CE&T+ C+6EC%(" C+6*(78""


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1UEA0T

A QUIENCUBRE ELAUILIO

1UNERARIO

POR A0T

TIENEDERECHO A

INDEMNIACION POR

PARTE DELCC

QUIEN CUBRELA INCAPACIDAD

ARP - EPS

PETRONILA

RIGOBERTO

CONTRATISTA

NO

SI

SI

NO

SI

SI

SI

SI

SI

NADIE

ARP

ARP


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• Responsabilidad aboral Responsabilidad aboral

• Responsabilidad )ivil Responsabilidad )ivil

• Responsabilidad Penal Responsabilidad Penal

• Responsabilidad Administrativa Responsabilidad Administrativa

TIPOS DE

RESPONSABILIDADES


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Sur3e e! co"%ra%o e %ra*ao = e! S#)%e$a Ge"era! eR#e)3o) Pro,e)#o"a!e)

PRESTACIONES ASISTENCIALES Y DE SALUD

•Tra%a$#e"%o $5#co& +u#rr3#co& re2a*#!#%ac#("

PRESTACIONES ECONOMICAS. •Su*)##o por #"capac#a !a*ora!

•I"capac#a per$a"e"%e parc#a!•Pe")#(" e I"'a!#e•Pe")#(" e )o*re'#'#e"%e•AuF#!#o ,u"erar#o

RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD

LABORALLABORAL


LABORALLABORAL


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CIVILCIVIL


CIVILCIVIL

Sur3e e !a re!ac#(" co"%rac%ua! =Sur3e e !a re!ac#(" co"%rac%ua! =

e !a o*!#3ac#(" e #"e$"#ar a! %ra*aaore !a o*!#3ac#(" e #"e$"#ar a! %ra*aaor

por !o) peru#c#o) cau)ao) por !a ocurre"c#a e!por !o) peru#c#o) cau)ao) por !a ocurre"c#a e!

acc#e"%e e %ra*ao oacc#e"%e e %ra*ao o

!a e",er$ea pro,e)#o"a!0!a e",er$ea pro,e)#o"a!0

F$nda*ent3 CST, art2 ;=


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CST& ARTCULO 68


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DOLO. CUANDO EL AGENTE CONOCE EL HECHO Y QUIERE SU REALIACIN

RESPONSABILIDAD PENALRESPONSABILIDAD PENALRESPONSABILIDAD PENALRESPONSABILIDAD PENAL

LA CONDUCTA ES CULPOSA CUANDO EL AGENTEREALIA EL HECHO PUNIBLE POR 1ALTA DEPREVISION DEL RESULTADO O SI LO PREVI&CON1IO EN EVITARLO

PRETERINTENCION. CUANDO EL RESULTADOSIENDO PREVISIBLE& ECEDELA INTENCION DELAGENTE


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Sur3e e !a ,u"c#(" !e3a! e '#3#!a"c#a = co"%ro! e"Sa!u Ocupac#o"a!0

La #"'e)%#3ac#(" a$#"#)%ra%#'a )e #"#c#a.•Quea o +uere!!a•De o,#c#o


ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA


ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA


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•NO SUMINISTRO INDUCCION - CAPACITACION

•NO SUMINISTRO ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

•REPORTE ETEMPORANEO ACCIDENTE DE TRABAJO

•CARENCIA o "o e)arro!!o PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

•NO SUMINISTRO ? HORAS SEMANALES COPASO

MOTIVOS FRECUENTES DE MULTAS AMOTIVOS FRECUENTES DE MULTAS A

EMPLEADORESEMPLEADORES((∗∗))

Date post:	06-Jul-2018
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