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Republica Bolivariana De Venezuela
Universidad Nacional Experimental
De Los Llanos Occidentales
Ezequiel Zamora
UNELEZ-APURE
INFORME DE PASANTÍA
REALIZADAS EN EL (MPPAT), (INDER) DEL
MUNICIPIO SAN FERNANDO ESTADO APURE.
AUTOR: BRACA VICMARY
TUTOR: Ing. RELLIZ PIÑEREZ.
SAN FERNANDO, NOVIEMBRE/2012
1
Republica Bolivariana De Venezuela
Universidad Nacional Experimental
De Los Llanos Occidentales
Ezequiel Zamora
UNELEZ-APURE
DATOS DEL PASANTE
NOMBRES Y APELLIDOS: BRACA VICMARY
NÚMERO DE CI: 20.092.901
DATOS ACADEMICOS: CONSTRUCCION CIVIL
PERIODO ACADEMICO: OCTUBRE 2009– NOVIEMBRE 2012
CARRERA TECNICA: CONSTRUCCION CIVIL
NOMBRE DEL TUTOR EMPRESARIAL: Ing. JESÚS QUIÑONEZ.
NOMBRE DEL TUTOR ACADÉMICO: Ing. RELLIZ PIÑEREZ
FECHA DE ENTREGA DEL INFORME: Noviembre 2012
2
ÍNDICE
Introducción
CAPITULO I: PROCESO DE PASANTÍAS
1.1 Importancia y justificación..............................................Pág6.7
1.2 Objetivo……………………………….………………..…...Pág7
CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.3 Reseña Histórica del Organismo (MPPAT)…….………Pág8.11
1.4 Misión……………………………………………………....Pág12
1.5 Visión……………………………………………………....Pág12
1.6 Objetivos…………………………………………………...Pág12
1.7 Valore………………………….…………………………...Pág12.13
1.8 Reseña Histórica del Organismo……...………………...Pág14.15
1.9 Organigrama del (INDER)………………………………..Pág16.17
2.1 Descripción de los departamento de pasantía……...…Pág18
CAPITULO III: MARCO OPERATIVO DE LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS
EN EL PROGRAMA DE PASANTÍAS.
2.2 Descripción de las actividades asignadas durante el programa de
Pasantias..............................................................................Pág19
2.3 Cronograma de Actividades…………………..…………Pág20
2.4 Descripción de actividades desarrolladas……………..Pág21.31
2.5 Problemas Confrontados…............................................Pág32
2.6 Logros Alcanzados……..................................................Pág32
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
3
INTRODUCCIÓN
El proceso de pasantías puede contar con características muy
determinadas, este proceso es de gran importancia ya que el estudiante
logra acumular un número de experiencias que aumentan sus conocimientos
y que adquiere especial relevancia cuando se trata de egresar Técnicos
Medios. Este proceso es de gran importancia ya que el estudiante logra
acumular un sin número de experiencias que aumentan sus conocimientos y
que adquiere especial relevancia cuando se trata de egresar Técnicos
Medios, las Pasantía se constituye en un requisito indispensable para optar
al título de Técnico Medio en Construcción Civil.
El proceso de pasantías es un periodo a través del cual se busca que
el estudiante demuestre sus capacidades, habilidades y las enseñanzas
obtenidas dentro de la institución, de igual forma, sea receptivo y este a
disposición de todos los nuevos aprendizajes, métodos y técnicas de trabajo
que se pueden adquirir durante ese plazo de tiempo, lo que le será de gran
utilidad al momento de incorporarse al campo laboral.
El informe presentado a continuación, muestra de manera detallada
todas las actividades realizadas en el periodo de pasantías profesional,
requisito indispensable para culminar la carrera de T.S.U en construcción
Civil, las pasantías fueron realizadas en el Ministerio del Poder Popular para
la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de Desarrollo
Rural, durante 06 semanas, las cuales se tuvo apoyo del tutor Empresarial.
En este sentido se expresa los conocimientos adquiridos y recopilados
durante el periodo comprendido.
4
En el desarrollo de este Informe de Pasantías Ocupacional, se
describe en forma general todas y cada una de las actividades elaboradas en
el período de la misma. La metodología realizada fue la recolección de datos,
se almacenó información de los servicios ofrecidos al Ministerio del Poder
Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de
Desarrollo Rural, en el municipio San frenado estado Apure. Todos estos se
aplicaron en un momento determinado con el objetivo de recolectar
información para luego realizar un informe detallado de las actividades
ejecutadas en el periodo de las pasantías industriales.
El informe se encuentra estructurado en tres capítulos: el Capítulo I
muestra en forma clara y concisa la importancia, objetivos y justificación del
proceso de pasantías. Este capítulo es de gran importancia, ya que es la
fuente de referencia y consulta y se constituye en el punto de entrada al
mismo.
En el Capítulo II, se hace referencia desde el punto de vista funcional
y jerárquico, a la organización de la empresa que permitió la ejecución de
éste proceso, a través de una breve descripción organizacional y de su
reseña histórica.
Por su parte, en el Capítulo III muestra todas las actividades
realizadas en el tiempo de ejecución de éste proceso, explicando
detalladamente los aportes suministrados a la misma, y las complementa por
medio de la fundamentación teórico práctica necesaria para llevarlas a cabo
con éxito.
5
CAPITULO I
PROCESO DE PASANTÍAS
IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN
Es de gran importancia que el pasante asista y participe en el
desarrollo de actividades propias de cada empresa e inherentes a la
formación académica de la especialidad respectiva, ya que de esta manera,
se le brinda al estudiante la oportunidad de integrarse al campo de trabajo,
como parte del desarrollo de la profesión, así como también relacionarse con
el personal que allí opera, permitiendo la integración con el ambiente
organizacional propio de la actividad laboral.
Así el estudiante desarrolle habilidades y destrezas en la ejecución de
trabajos, por ende se familiaricen con todos los equipos existentes en el
campo laboral, suministra en los estudiantes el desarrollo y enriquecimiento
cognitivo, de todos los conocimientos adquiridos durante la fase de
aprendizaje. Además permite que relacionen estos conocimientos con la
realidad, permite integrar al participante en un entorno empresarial, en el cual
pueda desempeñarse en actividades laborales.
Aplicar y formular los conocimientos adquiridos, para lograr una mejor
adaptación en el ambiente laboral suministra en los estudiantes el
conocimiento en su campo laboral, expresar las actividades desarrollados en
el ámbito laboral permite integrar al Estudiantes en un entorno empresarial
Preparar a los estudiantes en los trabajo prácticos, propiciar los valores de
responsabilidad, ética profesional, honestidad y cooperación entre
compañeros para una mejor inserción en el ámbito educativo. Permite
comparar a la teoría con respecto a la práctica, proporcionándole aptitudes y
6
actitudes para poder enfrentar situaciones que se puedan presentar en
cualquier entorno en el que se desenvuelva, ofrecer al estudiante la ocasión
de realizar las tareas particulares de un trabajo especial con énfasis en los
contenidos de la especialidad.
OBJETIVO GENERAL
Cumplir con las metas planteadas por la empresa y la institución
académica, para poner en práctica las habilidades, destrezas y enseñanzas,
en el desarrollo de las pasantías.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Permite integral al participante en un entorno empresarial, en el cual pueda
desempeñarse en actividades.
Alcanzar alto nivel de comunicación con los usuarios que necesiten atención
inmediata.
Dar posibles soluciones a problemas particulares dentro de la organización.
Lograr la interrelación entre el pasante y el personal que labora en la
empresa.
Propiciar los valores de responsabilidad, ética profesional, honestidad y
cooperación entre compañeros para una mejor inserción en el ámbito
educativo.
Permite comparar la teoría con respecto a la práctica, proporcionándole
aptitudes y actitudes para poder enfrentar situaciones que se puedan
presentar en cualquier entorno en el que se desenvuelva.
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CAPITULO II.
BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
RESEÑA HISTÓRICA (MPPAT)
El Ministerio de Agricultura fue creado por Ley 9711 del 2 de enero de
1943, en base a dependencias del ex Ministerio de Fomento y Obras
Públicas, con la siguiente estructura:
- Dirección de Agricultura
- Dirección de Ganadería
- Dirección de Aguas e Irrigaciones
- Dirección de Asuntos Orientales, Colonización y Terrenos de Oriente
- Dirección de Alimentación Nacional
Simultáneamente a esta organización, y en base a un convenio con el
gobierno de Estados Unidos de América, firmado en mayo del mismo año, se
implementó el Servicio Cooperativo Interamericano de Producción de
Alimentos (SCIPA) con gran volumen de recursos económicos, lo que le
permitió implementar una adecuada infraestructura de cobertura nacional,
con personal altamente calificado, durante los 17 años que duró
aproximadamente el convenio.
En marzo de 1969, se desintegró en varias direcciones generales del
Ministerio entre ellas la de Promoción Agropecuaria y Forestal, Caza y
Tierras, cuyas acciones incidieron básicamente en acciones de control y
fiscalización en apoyo a la implementación de las leyes de Reforma Agraria y
de Aguas. Este modelo de organización se mantuvo hasta enero de 1981
con algunas variantes, las mismas ocurrieron con la creación del Ministerio
8
de Alimentación y del Instituto Nacional de Investigación Agraria en 1974 y
1979, respectivamente.
En lo que respecta a la Dirección de Aguas e Irrigación, debe mencionarse
que en abril de 1943 se reintegró al ex Ministerio de Fomento y Obras
Públicas para luego regresar al Ministerio de Agricultura en diciembre de
1957, hasta su desdoblamiento en 1960, en que se asignó la parte
Irrigaciones del ex Ministerio de Fomento y Aguas y Regadío al Ministerio de
Agricultura.
El manejo de la actividad de la comercialización agraria, por el Sector Público
también ha sufrido frecuentes cambios desde su inicio de 1943, en que se
creó la Superintendencia General de Abastecimientos para mejorar la
coordinación de los servicios sobre el problema de la alimentación nacional
hasta enero de 1981 en que se restructuró la Dirección General de
Agroindustria y Comercialización del Ministerio de Agricultura.
El 4 de Abril de 1990, el gobierno promulgó el Decreto Legislativo 565,
Reglamento de Organización y Funciones del Sector Agrario, el mismo que
ha sido derogado recientemente por el Decreto Legislativo 25902, del 29 de
noviembre de 1992, manteniéndose vigente hasta la fecha el Reglamento de
Organización y Funciones del sector, promulgado por la Resolución
Ministerial 0780-92-AG. El 19 de Abril del 2001, el gobierno de transición
promulgo el Decreto Supremo No. 017-2001 AG, donde aprueba el
Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura; que
consta de cinco títulos. Ocho capítulos y cincuenta y cuatro artículos.
9
ATRIBUCIONES (MPPAT)
La regulación, formulación y seguimiento de políticas, la planificación y
realización de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de fomento,
desarrollo y protección de la producción primaria y comercio agrícola,
vegetal, pecuario, acuícola, pesquero y forestal.
Definir las políticas de administración y distribución de tierras con vocación
agrícola, de acuerdo con los lineamientos de uso de la tierra que se
establezcan en la ordenación físico- espacial de los suelos y en la legislación
vigente. El catastro rural, en coordinación con el Ministerio del Poder Popular
para el Ambiente.
Definir, conjuntamente con los organismos competentes, las estrategias de
promoción y captación de inversiones para el desarrollo del sector agrícola y
rural.
La administración de tierras baldías destinadas a la explotación agrícola.
La participación en las negociaciones internacionales sobre comercio
agrícola, en coordinación con los Ministerios del Poder Popular para
Relaciones Exteriores y del Poder Popular para la Alimentación.
Lo relativo a la utilización de fertilizantes, medicamentos veterinarios,
vacunas, productos químicos, biológicos de uso agrícola, Ministerio del
Poder Popular para la Alimentación.
La movilización de los vegetales, animales o sus partes, a los efectos del
control sanitario.
10
Coordinar con los órganos y entes competentes las políticas relacionadas
con los sistemas de riego, drenaje, soporte de infraestructura física del sector
agropecuario y saneamiento de tierras.
Formular políticas, planes y programas que propendan al manejo racional de
los suelos con vocación agrícola, conjuntamente con el Ministerio del Poder
Popular para el Ambiente.
Definir las políticas y estrategias de desarrollo del medio rural vinculado al
sector agrícola, para estimular la organización y mejoramiento de la calidad
de vida de la población rural.
Coordinar con los organismos y entes competentes la formulación,
seguimiento y evaluación de las políticas de sanidad agropecuaria, insumos
agrícolas, maquinarias y equipos, para la producción agrícola primaria.
La dirección, administración y manejo de programas de compensaciones
para el desarrollo competitivo del sector y demás mecanismos e
instrumentos establecidos legalmente en beneficio de los productores
agrícolas.
La autorización, inspección y control de los frigoríficos y mataderos
industriales, en coordinación con los Ministerios del Poder Popular para la
Salud y Protección Social, del Poder Popular para el Comercio y del Poder
Popular para la Alimentación.
11
MISIÓN
Formular, coordinar la ejecución, hacer seguimiento y evaluación de las
políticas dirigidas a promover la seguridad alimentaria, impulsar el desarrollo
de los circuitos agro productivos y sistemas agroalimentarios, impulsar el
desarrollo de las zonas rurales del país, así como procurar la distribución
justa de la tierra y su uso adecuado, mediante la instrumentación de un
marco institucional jurídico operativo actualizado y coherente con las
prioridades del Ejecutivo para el desarrollo del aparato productivo nacional.
Todo ello en el marco de un proceso participativo, entre los diferentes
actores públicos y privados, que permitan generar mayores y mejores
oportunidades de desarrollo humano, socioeconómico y optimizar el uso
racional de las potencialidades agro productivas de la República.
VISIÓN
Estamos enfocados en una estructura administrativa caracterizada por
elevados niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en los procesos
organizacionales, los cuales se generarán mediante el uso intensivo de
tecnologías de información, operadas por equipos humanos de alto
rendimiento, proactivos, diligentes y con total orientación hacia los resultados
previstos en el sistema productivo de la economía real y en el sistema
alimentario nacional.
OBJETIVOS
Reactivar la base agro productiva del país, mediante la dinamización y
fortalecimiento de los circuitos agro productivos y sus componentes en los
espacios rurales, además de la adecuación del sistema agroalimentario
nacional a las nuevas tecnologías, propiciando el desarrollo de capacidades
de autogestión, principalmente de los pequeños y medianos productores
12
agrícolas; así como estimular el mayor rendimiento agro productivo, en
función de la satisfacción de necesidades y el manejo sustentable de los
recursos para garantizar eficientemente la seguridad alimentaria de la
población.
Instituciones adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y
Tierras (MPPAT):
Banco Agrícola de Venezuela (BAV)
Corporación Venezolana Agraria (CVA)
Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS)
Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA)
Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA)
Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER)
Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA)
Instituto Nacional de Tierras (INTI)
Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI)
Director: Economista Armando Arriaz
13
Ubicación geográfica: av. Carabobo. Edificio MPPAT, empalme con la av.
Primero de mayo San Fernando estado Apure.
RESEÑA HISTÓRICA
El Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER) nace por mandato
de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario el 9 de noviembre del año 2001,
mediante el uso de Ley habilitante y tiene por objeto; contribuir con el
desarrollo rural integral del sector agrícola en: Infraestructura, Capacitación y
Extensión.
Así pues es un instituto autónomo, adscrito al Ministerio de Agricultura
y Tierras, con personalidad jurídica y patrimonio propio, distinto e
independiente de la República. Su actual sede nacional se encuentra en la
ciudad de Guanare, estado Portuguesa, y funciona de manera
descentralizada en 23 oficinas regionales y estadales cada una, dándole fiel
cumplimiento a sus responsabilidades para llevar a cabo sus objetivos
principales.
MISIÓN
El Instituto Nacional de Desarrollo Rural ( INDER ) es el organismo
líder promotor y gestor del desarrollo rural integral, dotado de una amplia
base de innovación científica y tecnológica, con personal altamente calificado
y comprometido con los propósitos institucionales, con alta credibilidad, tanto
por la calidad, eficiencia y eficacia en la prestación de sus servicios como por
la confianza de los usuarios en sus políticas y programas, a corto, mediano y
largo plazo constituyéndose en uno de los garantes de la seguridad
alimentaria, la protección del ambiente y el bienestar del ciudadano del
campo venezolano.
VISIÓN
Ser un Instituto Público, promotor del Desarrollo Rural Integral, que
activando procesos democráticos y participativos, fomente la
14
corresponsabilidad de productores y comunidades rurales, contribuyendo a
rehabilitar y mantener una infraestructura productiva de sistemas de riego,
saneamiento de tierras, vialidad y servicios de apoyo a la producción
agrícola; así como promover el adiestramiento y la capacitación técnica a la
población rural, permitiendo la seguridad agroalimentaria, la calidad de vida
del venezolano y al desarrollo socioeconómico del país, con equidad y
justicia social.
VALORES
Integridad: Involucra el respeto, actuando con cortesía, cordialidad,
equidad, justicia, responsabilidad, solidaridad, honestidad, lealtad y
humildad; en el cumplimiento de los deberes institucionales, para el beneficio
de los usuarios tanto externos como internos. Haciendo siempre lo correcto,
conforme a la ética y las normas establecidas por la ley.
Vocación de Servicio: Se refiere a esfuerzo en el cumplimiento de
los deberes, respetando los preceptos constitucionales y principios
democráticos mostrando siempre respeto por los demás, anteponiendo los
intereses colectivos a los personales, de manera disciplinada, imparcial,
objetiva, transparente, diligente y oportuna en la atención de las necesidades
del ciudadano.
Excelencia: Involucra el liderazgo, trabajo en equipo, compromiso,
motivación, innovación y mejoramiento continuó tanto del capital humano
como de los procesos.
Objetivos de la empresa
Desarrollar la infraestructura rural comunitaria, mediante la promoción y
ejecución de proyectos de inversión pública.
15
Elevar la capacidad de autogestión de las comunidades rurales a través de la
capacitación acción. Promover el desarrollo socio-productivo, en el medio
rural integrando el sector agro productivo.
16
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL
COORDINACIÓN REGIONAL INDER – APURE
Calle Municipal, Diagonal a la Plaza negro Primero,
Edificio Lioni, Piso 2, San Fernando de Apure
Rif: G-20002435-6. Código Postal
Grafico 01. ORGANIGRAMA GENERAL DEL INDER
Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER), 2012
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JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENCIA
Oficina de Administraciòn y ServiciosOficina de Consultoria de Juridica
Oficina de Tecnologìa de InformaciònOficina de Recursos Humanos
Oficina de Comunicaciòn para el Desarrollo y Relaciones Institucionales
Oficina de Planificaciòn Estratègica , Presupuesto y Control de Gestiòn
Oficina de auditoria interna
GERENCIA GENERAL
OFICINAS REGIONALES O ESTATALES DE DESARROLLO INTEGRAL
Gerencia de Estudios y Proyectos Gerencia de Desarrollo Comunitario
Gerencia de Infraestructura Gerencia de Pueblos Indigenas
Gerencia de Gestiòn de Sistemas Hidroagrìcolas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL
COORDINACIÓN REGIONAL INDER – APURE
Calle Municipal, Diagonal a la Plaza negro Primero,
Edificio Lioni, Piso 2, San Fernando de Apure
Rif: G-20002435-6. Código Postal
Grafico 02. ORGANIGRAMA DE LA COORDINACIÓN REGIONAL INDER
APURE.
Dirección: Calle negro primero edificio publico, piso 2 San Fernando estado
Apure.
18
COORDINACIÒN
Oficina de Infraestructura Oficina de Vialidad Oficina de Sistema de Riego
Oficina de Recursos Humanos
Tècnicos de Campo
Descripción del Departamento Donde se Desarrolló la Pasantía
La oficina de infraestructura y oficina de vialidad, están encargadas de
advertir, supervisar, inspeccionar y evaluar las actividades del desarrollo
rural.
Personal que labora dentro de la institución:
1. Ingeniero civil y director Ricardo Hernández.
2. Ingeniero agrónomo Marial Landaeta.
3. Ingeniero civil Luisiana Aparicio
4. T.S.U Construcción civil Antonio Blanco
5. Ingeniero agrónomo Henry Salimiento
Funciones y actividades de los departamentos de infraestructura y
vialidad.
Coordinar y controlar la correcta ejecución de los planes aprobados
por el en lo que respecta a la elaboración de los estudios y proyectos de
inspección y mantenimiento de obras; dirigir y coordinar los planes de
equipamiento físico y obras de construcción, como rehabilitación y
construcción de carreteras, mantenimiento de infraestructuras, revisar los
contratos de las obras y llevar acabado inspecciones en las respectivas
obras, con la finalidad de velar por el bienestar de lo obra en cuestión y
asegurarse de que se cumpla con lo establecido.
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CAPITULO II
Descripción de las actividades asignadas durante el programa de
Pasantías actividades:
Evaluación y aprendizaje de los contratos de obras.
Visitas a obras de construcción.
Mediciones en obras.
Identificación de partidas.
Cómputos métricos.
Cálculos para la elaboración de proyecto.
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PLAN DE TRABAJO PROPUESTO
Fecha Estimada
N0 Actividad a realizarInicio Fin
1
Orientar al pasante, sobre los objetivos, procesos, normas
y reglamentos de la empresa, dando a conocer los
departamentos de actividades y sus especialidades para
lograr una participación activa del mismo. Indicando
misión, visión y el objetivo de la empresa
24/09/2012 28/09/2012
2
División de expedientes de los contratos de obras rurales. Se
organizara y se obtendrá el mayor aprendizaje en general de los
contratos de obras, como construcción y rehabilitación de
carreteras rurales, rehabilitación de los servicio básicos en
escuelas y viviendas, mantenimiento de infraestructuras y
sistemas de riego.
Dando al pasante la información necesaria y el aprendizaje
requerido para las actividades que se realizaran en campo.
01/10/2012 12/10/2012
3
Visita a la obra, construcción de una planta receptora de
leche ubicada en sector Y de cunaviche, municipio Pedro
Camejo estado Apure. Inspección de obra y elaborar un
reporte de medición.
15/10/2012 19/10/2012
4
Se realizara mediciones en el puerto fluvial, ubicado en el
sector diamantico municipio San Fernando parroquia el
Recreo estado Apure.
22/10/2012 26/10/2012
5
Visita de inspección y elaboración de diagnostico de la
vialidad agrícola las moras, sector las moras, municipio
Pedro Camejo parroquia San Rafael estado Apure.
29/10/2012 03/11/2012
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DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS.
ACTIVIDAD N° 1. PRIMERA SEMANA.
En estos días se observa la estructura de los instituto Ministerio del
Poder Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto
Nacional de Desarrollo Rural, e igualmente se presento con el personal que
laborara dentro de la misma, se hizo un recorrido por los diferentes
departamentos de la institución y se conocieron los objetivos de cada uno de
ellos dentro del instituto, y se establecieron los normas dentro de los
departamento donde se realizaron las pasantías.
Se realizaron lecturas de los materiales que describían la empresa y
los servicios que prestaban, la actividad sirvió para conocer la empresa
permitiendo mejorar algunos aspectos así como también misión, visión y
objetivo.
ACTIVIDAD Nº 2 SEGUNDA Y TERCERA SEMANA
Se realizo la división de expedientes de los contratos de obras rurales,
evaluación y extracción de conocimiento de todos ellos con la ingeniero Mari
Landaeta que se encargo de darnos a conocer el proceso que se desempeña
en ese departamento, como los proyectos de vialidad, terraplén,
rehabilitación de los servicio básicos en escuelas y viviendas y sistemas de
riego, se hizo énfasis en el contendido de cada un de los contratos, el
proceso de contratación reglamento.
Nombre del proyecto.
Numero del contrato.
22
Acta de inicio.
Especificaciones Administrativas del contrato.
Elaboración de la Hoja de Medición.
Elaboración de la Valuación.
Cuadro de aumento y disminución. Conceptos y definiciones.
Obras extra. Definición y Alcance.
Reconsideración de precios.
Cuadro demostrativo de cantidades. Aumento, Disminución, Obras Extra y
Reconsideraciones. Definición y aplicación de fórmulas.
Presupuesto Modificado. Formula, Definición y Alcance.
Hoja de Liquidación.
Informe de inspección, Recibo de Pago. Monto a Pagar.
Especificaciones administrativas de la ejecución: Acta de Paralización. Acta
de Reinicio. Prórroga para Concluir. Acta de Terminación. Acta de Entrega.
Ejemplos y ejercicios prácticos.
Artículo 1.133. El contrato es una convención entre dos o más personas
para constituir, reglar, trasmitir, modificar o extinguir entre ellas un vínculo
jurídico.
Artículo 1.134. El contrato es unilateral, cuando una sola de las partes se
obliga; y bilateral, cuando se obligan recíprocamente.
Artículo 1.135. El contrato es a título oneroso cuando cada una de las
partes trata de procurarse una ventaja mediante un equivalente; es a título
gratuito o de beneficencia cuando una de las partes trata de procurar una
ventaja a la otra sin equivalente.
23
Artículo 1.136. El contrato es aleatorio, cuando para ambos contratantes
o para uno de ellos, la ventaja depende de un hecho casual.
Artículo 1.137. El contrato se forma tan pronto como el autor de la oferta
tiene conocimiento de la aceptación de la otra parte, La aceptación debe ser
recibida por el autor de la oferta en el plazo fijado por ésta o en el plazo
normal exigido por la naturaleza del negocio.2 de 9 El autor de la oferta
puede tener por válida la aceptación tardía y considerar el contrato como
perfecto siempre que él lo haga saber inmediatamente a la otra parte.
El autor de la oferta puede revocarla mientras la aceptación no haya
llegado a su conocimiento. La aceptación puede ser revocada entre tanto
que ella no haya llegado a conocimiento del autor de la oferta del negocio, la
renovación antes de la expiración del plazo no es obstáculo para la
formación del contrato.
La oferta, la aceptación o la revocación por una cualquiera de las
partes, se presumen conocidas desde el instante en que ellas llegan a la
dirección del destinatario, a menos que éste pruebe haberse hallado, sin su
culpa en la imposibilidad de conocerla.
Una aceptación que modifica la oferta, tendrá únicamente el valor de
una nueva oferta.
Artículo 1.138. Si a solicitud de quien hace la oferta, o en razón de la
naturaleza del negocio, la ejecución por el aceptante debe preceder a la
respuesta, el contrato se forma en el momento y en el lugar en que la
ejecución se ha comenzado. El comienzo de ejecución debe ser comunicado
inmediatamente a la otra parte.
24
Artículo 1.140. Todos los contratos, tengan o no denominación
especial, están sometidos a las reglas generales establecidas en este Título,
sin perjuicio de las que se establezcan especialmente en los Títulos
respectivos para algunos de ellos en particular, en el Código de Comercio
sobre las transacciones mercantiles y en las demás leyes especiales.
Artículo 1.141. Las condiciones requeridas para la existencia del
contrato son:
1. Consentimiento de las partes.
2. Objeto que pueda ser materia de contrato3 de 9
3. Causa lícita.
Artículo 1.142. El contrato puede ser anulado:
1. Por incapacidad legal de las partes o de una de ellas
2. Por vicios del consentimiento.
ACTIVIDAD N0 3 CUARTA SEMANA
Se realizaron Identificación de partidas detalladas con su respectivo
código y calculo de cómputos métricos para una obra de servicio, casilla
policial. Como medida de aprendizaje en el área, bien especiados debido a
que es una obra que se tiene prevista para su respectiva construcción.
1) Excavación de tierra a mano para asiento de fundaciones, zanjas u otros
hasta profundadas comprendidas entre 0.00 y 1.50.
E311110150
Funda.4x0.80x0.80x1.05=2.68m3
a) V.R 2x3.60x0.30x0.25=0.54m3
b) V.R 2x3.10x0.30x0.25=0.47 m3
Total=3.70m3
25
2) Carga a mano de material proveniente de las excavaciones para asiento de
fundaciones, zanjas u otros.
E313110000
1.25x3.70=4.63m3
3) Transporte urbano en camiones de tierra agregados y escombros medido en
estado suelto a distancia mayor de 2 km y hasta 3 km inclusive.
E903142003
3km x 4.63=13.89m3xkm
4) Concreto de f’c 200kgf/cm2 a los 28 días, acabado corriente para la
construcción de bases y escalones.
E324000120
4x0.80x0.80x0.50=1.28m3
5) Concreto de f’c 200kgf/cm2 a los 28 días, acabado corriente para la
construcción de pedestales.
E324000120
4x0.30x0.30x0.50=0.18m3
6) Concreto de f’c 200kgf/cm2 a los 28 días, acabado corriente para la
construcción de viga de riostra, tirantes y fundaciones de pared.
E325000120
a) 2x0.25x0.20x3.10=0.31m3
b) 2x0.25x0.20x3.60=0.36m3
Total= 0.67m3
26
7) Concreto de f’c 200kgf/cm2 a los 28 días, acabado corriente para la
construcción de losa de piso, incluye el transporte y agregado hasta 50km y
excluye el refuerzo metálico y el encofrado.
E-s/c
5.50x5.50x0.10=3.03m3
8) Concreto de f’c 200kgf/cm2 a los 28 días, acabado corriente para la
construcción de columnas rectangulares.
E331100120
4x0.20x0.25x2.50=0.50m3
9) Concreto de f’c 200kgf/cm2 a los 28 días, acabado corriente para la
construcción de viga de carga y macizado.
E332000120
a) 2x0.20x0.25x3.10=0.31m3
b) 2x0.20x0.25x3.50=0.35m3
c) 4x1.00x0.20x0.25=0.20m3
Total=0.86m3
10) Losa de tabelones, constituida por: tabelonesde 6x20x60cm perfiles doble te
de 8, malla soldada y recubrimiento con concreto E=4cm por encima del
perfil (incluidos en el precio todos los elementos descritos).
E333666008
5.50x5.50=30.25m2
11) Construcción de paredes de bloques de concreto acabado obra limpia por
una cara, E=15cm no incluye machones, dinteles y brocales.
E 411042015
4x3.10x2.50x=31m2
Ventanas (-) 3x1x1=3m2
Puertas (-) 1x0.90x2.00=1.80m2
Total=26.20m2
27
12) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en pedestales.
E341010112
4x0.50x0.30x4=2.40m2
13) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en viga de riostras,
tirantes y fundaciones.
E341010113
4x3.10x0.25=3.10m2
4x3.50x0.25=3.50m2
Total=6.60m2
14) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en columnas.
E342010111
4x0.20x2.50x4=8.00m2
15) Encofrado de madera, tipo recto, acabado obra limpia, en viga de carga.
E342010122
Parte de abajo: 4x3.10x0.20=2.48m2
Laterales: 8x3.10x0.25=6.20m2
Aleros: 8x1.00x0.20=1.60m2
8x1.00x0.25=2.00m2
Frontales: 8x0.20x0.25=0.40m2
Total: 12.68m2
28
ACTIVIDAD N0 4 QUINTA SEMANA.
Esta actividad se baso en la inspección de la obra. Su objetivo
principal fue elaborar un reporte de medición con su respectivo croquis, esto
con el propósito de la cancelación de la mano de obra en pintura del muelle,
en el puerto fluvial, ubicado en el sector diamantico municipio San Fernando
parroquia el Recreo estado Apure.
60mt
15.10mt 15.10mt
60mt
2 áreas iguales.
60mt
25mt 25mt
53mt
29
4 áreas iguales.
2.50mt
1.00mt 1.00mt
2.50mt
4 áreas iguales.
1.50mt
1.00 1.60mt
2 áreas iguales.
10.00
1.60 1.60
10.00
Pilotines: diámetro =3.85
Alto=3.60x6 iguales
Tubo de amarre de pilotines: diámetro =2.10
Largo=7.30x6 iguales
ACTIVIDAD N0 5 SEXTA SEMANA.
30
En esta semana se realizo la inspección ala obra de vialidad, de
rehabilitación y asfaltado, carpeta corrida y bacheo en las áreas más
afectadas, del sector Bucaral municipio Pedro Camejo parroquia San Rafael
estado Apure, esta actividad fue realizada gracias a la colaboración brindada
por la gobernación del estado Apure, junto con el instituto INDER.
Con un espesor asfaltico de 9cm compactado a 8cm.
Equipos utilizados en obra:
Moto niveladora: Su función principal es nivelar, modelar o dar la pendiente
necesaria al material en que trabaja. Se considera como una máquina de
terminación superficial.
Vibrocompactadora: compactar hasta dar densidades aptas de los asfaltos
fríos o calientes. Existen vibrocompactaores de rodillo o tipo plano.
Pavimentadora de asfalto: Las pavimentadoras equipadas con ruedas
ofrecen alta movilidad para proyectos que requieren mucho movimiento de la
pavimentadora junto con el tren de rodaje con absorción de impactos que
promueve la pavimentación uniforme. Las pavimentadoras con ruedas Cat
tienen alta potencia y opciones de tracción en todas las ruedas para
encargarse de las aplicaciones más exigentes. La servodirección produce un
radio de giro increíblemente pequeño, por lo tanto, estas pavimentadoras se
adaptan a la operación en lugares de espacios reducidos.
Compresor de martillo.
Rosco.
Compactadora de neumáticos: es el equipo de trabajo que se utiliza para
compactar mediante neumáticos las mezclas bituminosas en caliente tras su
tendido. En este caso se utilizo después de la vibrocompactadora.
31
Las temperaturas asfálticas:
En la planta de concreto asfáltico se eleva a un cilindro de
calentamiento y secado hasta llegar a una temperatura de 160 a 175° C, de
ahí se pasa a la unidad de mezclado donde se criba para alimentar 3 o 4
tolvas con material de diferente tamaño se depositan en las cajas
mezcladoras donde se le provee de cemento asfáltico deberá estar a una
temperatura de 130 a 150° C, se recomienda no exceder estos valores para
evitar que se pierdan propiedades, se realiza la mezcla hasta su
homogenización y ésta se vacía a los vehículos a una temperatura de entre
120 y 130° C, de preferencia esta mezcla se cubre con una lona para evitar
se enfríe en el trayecto.
La temperatura resulta durante el colado de asfalto de concreto
debe estar comprendida entre 110 y 120° C se le aplica una compactación
con un rodillo ligero de entre 8 y 10 toneladas de peso; los rodillos se
moverán paralelamente al eje del camino y de la orilla hacia el centro, y del
lado interior hacia el exterior en las curvas.
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Problemas Confrontados:
En el transcurso de las pasantías profesionales se presentó problema
con las obras civiles, en su gran mayoría se encontraban paralizadas por
distintos motivos, algunas por lluvias y otras por falta de presupuesto por
este motivo no se pudo cumplir con algunas de las actividades propuestas en
el plan de trabajo, por este motivo se asignaron actividades diferentes que
fueron cumplidas satisfactoriamente.
No fue proporcionada la información delos cargos ejercidos por cado
personal en el INDER.
Logros alcanzados:
Durante la realización de las pasantías uno de los logró obtenidos fue
el hecho de enriquecer muchos de los conocimientos obtenidos en la
universidad afrontando situaciones reales derivadas del desempeño en la
empresa.
Por medio de investigaciones y el conocimiento adquirido durante
este procese se logra la entrega de informe de inspección en obras, reportes
de mediciones, y un proyecto, aportando conocimientos y experiencia laboral
en el área donde se realizaron las pasantías.
33
CONCLUSIÓN
La fase de ejecución del periodo de pasantías ha representado un
complemento indispensable, debido a que le ha permitido aumentar la
experiencia laboral, conocer el contexto de la empresa y obtener una visión
más amplia acerca de las actitudes que se debe tomar en una organización.
Todas las actividades anteriormente expuestas se han cumplido
satisfactoriamente, por ello se puede enfatizar que el proceso de pasantías
ha sido provechoso al máximo para todos los entes involucrado, como por
ejemplo la institución cuya visión se ha cumplido un vez más, el alumno que
ahora pasa a ser mano de obra capacitada y de calidad, y la organización
por haber obtenido los servicios y aportes del pasante.
En este marco y con relación a los objetivos planteados, se puede
decir que se logró poner en práctica las habilidades y destrezas aprendidas
en el aula de clases. El proceso de pasantías permitió la adquisición de
nuevos conocimientos, ya que, La exigencias propias de las actividades
desarrolladas así lo exigieron. Se cumplió contadas las actividades
asignadas por la empresa, respetando en todo momento la jerarquía y los
límites de las responsabilidades respectivas.
En conclusión, el proceso de pasantías permitió el desarrollo y
realimentación de un aprendizaje significativo, que será dado a práctica en el
desarrollo de la vida profesional, es por ello que esta integración le permite al
estudiante hacerse una visión de las diferencias existentes entre la teoría y el
mundo real, donde sin lugar a duda se requerirá de realizar ciertas
adaptaciones de lo aprendido en la casa de estudio a lo que se necesita
realizar en las diferentes empresas en el plano laboral.
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RECOMENDACIONES
Al instituto INDER se recomienda la ejecución y culminación de obras
rurales, paralizadas, debido a que esto influye en la producción, desempeño
y rápido traslado, de los productores agrícolas de esta manera se evitaran
grandes pérdidas.
se recomienda, que sean mas frecuente las inspecciones en obras, con el fin
de tener plena seguridad del desempeño que se tenga en la obra, y que todo
sea según lo establecido.
Dar oportunidades a las personas que necesiten este importante requisito de
pasantías, para su desempeño profesional y adquisición de estas
experiencias.
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BIBLIOGRAFÍA
- COMERCIO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE
PASANTÍAS MÉRIDA ESTADO MÉRIDA. Universidad de los andes marida.
2009
- INFORME DE PASANTIA DE LA CARRERA (TSU. Construcción Civil).
Ministerio De Transporte y Comunicación (MTC). AUTOR: Mariama Njie.
2006
- Landiorio D. A. (2002). Informe de Pasantías Realizadas en: Alternativas
de Construcción C.A., (ALCO II). Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”. Informe de Pasantías. Maracay. Venezuela.
- MELINKOFF RAMON,(1990). La Estructura de la Organización, Edición
Panaco. Caracas. Venezuela.
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ANEXOS
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